1
CONTROLO DAS EMOÇÕES
E GESTÃO DE CONFLITOS
2
CONTROLO DAS EMOÇÕES
EMOÇÕES são súbitas rupturas no equilíbrio afectivo, de
curta duração, com repercussões consecutivas sobre a
integridade da consciência.
Muitas vezes os termos emoções e sentimentos são usados
indiscriminadamente, mas….
SENTIMENTOS são estados afectivos mais duráveis e menos
intensos que as emoções
3
CONTROLO DAS EMOÇÕES
- Considera-se que os sentimentos resultam das emoções,
que são cronologicamente anteriores.
Todas as emoções são impulsos para agir
 e-moção » mover para
 As emoções podem ter um papel fundamental nos
relacionamentos, na saúde, portanto na qualidade de
vida
4
CONTROLO DAS EMOÇÕES
- As emoções podem ser classificadas como positivas ou
negativas:
EMOÇÕES POSITIVAS despertam experiências agradáveis e
prazerosas, como o amor, a alegria, a felicidade.
EMOÇÕES NEGATIVAS são aquelas que despertam
sensações desagradáveis e que podem atrapalhar a
comunicação e o entendimento entre as pessoas, se não
forem compreendidas.
5
CONTROLO DAS EMOÇÕES
Algumas emoções negativas importantes são:
Ansiedade:
- que costuma estar relacionada com momentos de
preocupação e apreensão;
- aparece geralmente quando devemos tomar decisões
importantes;
- Não necessita de problemas reais para estar presente
- Pode ser desencadeada por dificuldades que às vezes
não conseguimos identificar;
- Quando sentida em demasia acaba por provocar vários
sintomas físicos (taquicardia, sudorese, irritabilidade,
etc)
6
CONTROLO DAS EMOÇÕES
Medo:
- É um sentimento surge quando estamos diante de um perigo
ou ameaça real à nossa integridade física ou psicológica;
- É uma emoção essencial, pois possui uma função protectora,
uma vez que prepara o corpo para enfrentar ou evitar o perigo.
Tristeza:
- É uma emoção ligada à perda de alguém ou algo importante, ao
abandono e ao sofrimento;
- Resulta em abatimento físico, desâmino e falta de vontade;
- Permite-nos encontrar novas formas de recomeçar
7
CONTROLO DAS EMOÇÕES
Raiva
- Aparece geralmente quando nos sentimos frustrados,
injustiçados ou agredidos;
- Tem um lado positivo que nos permite tomar atitudes e
provocar mudanças.
 Podemos ter emoções positivas e negativas dentro de nós, sem
que isso seja problemático;
 A influência negativa das emoções pode ocorrer se não
desenvolvermos a capacidade de compreende-las, controlá-las
e dirigi-las para fins positivos.
8
CONTROLO DAS EMOÇÕES
QE – Quoeficiente Emocional
- Define-se como a capacidade de usar as emoções
- Esta capacidade é cada vez mais indispensável para um
bom desempenho profissional
9
CONTROLO DAS EMOÇÕES
Nota:
 QE ≠ QI;
 podem ser opostos;
 cada vez mais assumem igual importância;
 A nível profissional também se valoriza o nível de QE e
não só o QI.
10
CONTROLAR AS EMOÇÕES É CRUCIAL PARA TER
SUCESSO NA CARREIRA
- Ao conhecermos as nossas emoções e os nossos
sentimentos, mais facilmente percebemos como aquilo
que sentimos pode afectar o que fazemos.
- Identificando as emoções , podemos nos distanciar
delas e assim ter uma melhor consciência do que
sentimos e perceber porque sentimos, ao mesmo tempo
que não nos deixamos arrastar por impulsos que nos
podem prejudicar. **
11
CONTROLO DAS EMOÇÕES
* Identificar a emoção
* Averiguar se os motivos são válidos para a
existência da emoção
* Pensar nas possíveis consequências

Evitar comportamentos indesejáveis, que podem ser
irremediáveis
12
CONTROLO DAS EMOÇÕES
»» Reconhecer as emoções dos outros e gerir os relacionamentos

CONFLITOS
13
GESTÃO DE CONFLITOS
 CONFLITO
VISÃO TRADICIONAL: conflito como algo negativo e
destrutivo
MAS, ….o conflito não é só negativo…
- O CONFLITO É ALGO INEVITAVEL, QUE ACONTECE EM
QUALQUER GRUPO, QUE PODE PRODUZIR EFEITOS
POSITIVOS, DEVENDO MESMO SER ENCORAJADO EM
CERTAS SITUAÇÕES.
14
GESTÃO DE CONFLITOS
 ASSIM,
- Quando tem efeitos construtivos » CONFLITO FUNCIONAL
- Quando tem efeitos destrutivos » CONFLITO DISFUNCIONAL
15
GESTÃO DE CONFLITOS
 DEFINIÇÃO DE CONFLITO
- Jones e Gerard (1967) consideram o conflito como um
estado em que um individuo se encontra quando está
motivado para dar duas respostas incompatíveis
entre si.
- Raven e Kruglanski (1970) definem conflito como
tensão entre duas ou mais entidades sociais
(indivíduos, grupos ou organizações) ocasionadas
pelas respostas dadas ou pela preparação das
mesmas.
16
FIM

1191754838 emocoes

  • 1.
    1 CONTROLO DAS EMOÇÕES EGESTÃO DE CONFLITOS
  • 2.
    2 CONTROLO DAS EMOÇÕES EMOÇÕESsão súbitas rupturas no equilíbrio afectivo, de curta duração, com repercussões consecutivas sobre a integridade da consciência. Muitas vezes os termos emoções e sentimentos são usados indiscriminadamente, mas…. SENTIMENTOS são estados afectivos mais duráveis e menos intensos que as emoções
  • 3.
    3 CONTROLO DAS EMOÇÕES -Considera-se que os sentimentos resultam das emoções, que são cronologicamente anteriores. Todas as emoções são impulsos para agir  e-moção » mover para  As emoções podem ter um papel fundamental nos relacionamentos, na saúde, portanto na qualidade de vida
  • 4.
    4 CONTROLO DAS EMOÇÕES -As emoções podem ser classificadas como positivas ou negativas: EMOÇÕES POSITIVAS despertam experiências agradáveis e prazerosas, como o amor, a alegria, a felicidade. EMOÇÕES NEGATIVAS são aquelas que despertam sensações desagradáveis e que podem atrapalhar a comunicação e o entendimento entre as pessoas, se não forem compreendidas.
  • 5.
    5 CONTROLO DAS EMOÇÕES Algumasemoções negativas importantes são: Ansiedade: - que costuma estar relacionada com momentos de preocupação e apreensão; - aparece geralmente quando devemos tomar decisões importantes; - Não necessita de problemas reais para estar presente - Pode ser desencadeada por dificuldades que às vezes não conseguimos identificar; - Quando sentida em demasia acaba por provocar vários sintomas físicos (taquicardia, sudorese, irritabilidade, etc)
  • 6.
    6 CONTROLO DAS EMOÇÕES Medo: -É um sentimento surge quando estamos diante de um perigo ou ameaça real à nossa integridade física ou psicológica; - É uma emoção essencial, pois possui uma função protectora, uma vez que prepara o corpo para enfrentar ou evitar o perigo. Tristeza: - É uma emoção ligada à perda de alguém ou algo importante, ao abandono e ao sofrimento; - Resulta em abatimento físico, desâmino e falta de vontade; - Permite-nos encontrar novas formas de recomeçar
  • 7.
    7 CONTROLO DAS EMOÇÕES Raiva -Aparece geralmente quando nos sentimos frustrados, injustiçados ou agredidos; - Tem um lado positivo que nos permite tomar atitudes e provocar mudanças.  Podemos ter emoções positivas e negativas dentro de nós, sem que isso seja problemático;  A influência negativa das emoções pode ocorrer se não desenvolvermos a capacidade de compreende-las, controlá-las e dirigi-las para fins positivos.
  • 8.
    8 CONTROLO DAS EMOÇÕES QE– Quoeficiente Emocional - Define-se como a capacidade de usar as emoções - Esta capacidade é cada vez mais indispensável para um bom desempenho profissional
  • 9.
    9 CONTROLO DAS EMOÇÕES Nota: QE ≠ QI;  podem ser opostos;  cada vez mais assumem igual importância;  A nível profissional também se valoriza o nível de QE e não só o QI.
  • 10.
    10 CONTROLAR AS EMOÇÕESÉ CRUCIAL PARA TER SUCESSO NA CARREIRA - Ao conhecermos as nossas emoções e os nossos sentimentos, mais facilmente percebemos como aquilo que sentimos pode afectar o que fazemos. - Identificando as emoções , podemos nos distanciar delas e assim ter uma melhor consciência do que sentimos e perceber porque sentimos, ao mesmo tempo que não nos deixamos arrastar por impulsos que nos podem prejudicar. **
  • 11.
    11 CONTROLO DAS EMOÇÕES *Identificar a emoção * Averiguar se os motivos são válidos para a existência da emoção * Pensar nas possíveis consequências  Evitar comportamentos indesejáveis, que podem ser irremediáveis
  • 12.
    12 CONTROLO DAS EMOÇÕES »»Reconhecer as emoções dos outros e gerir os relacionamentos  CONFLITOS
  • 13.
    13 GESTÃO DE CONFLITOS CONFLITO VISÃO TRADICIONAL: conflito como algo negativo e destrutivo MAS, ….o conflito não é só negativo… - O CONFLITO É ALGO INEVITAVEL, QUE ACONTECE EM QUALQUER GRUPO, QUE PODE PRODUZIR EFEITOS POSITIVOS, DEVENDO MESMO SER ENCORAJADO EM CERTAS SITUAÇÕES.
  • 14.
    14 GESTÃO DE CONFLITOS ASSIM, - Quando tem efeitos construtivos » CONFLITO FUNCIONAL - Quando tem efeitos destrutivos » CONFLITO DISFUNCIONAL
  • 15.
    15 GESTÃO DE CONFLITOS DEFINIÇÃO DE CONFLITO - Jones e Gerard (1967) consideram o conflito como um estado em que um individuo se encontra quando está motivado para dar duas respostas incompatíveis entre si. - Raven e Kruglanski (1970) definem conflito como tensão entre duas ou mais entidades sociais (indivíduos, grupos ou organizações) ocasionadas pelas respostas dadas ou pela preparação das mesmas.
  • 16.