SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 30
MINDSET ÁGIL
Filosofia Lean2
Mindset4
Transformação Digital3
Apresentação1
Manifesto Ágil5
1911
FrederickTayl
orRacionalização da produção
Métodos científicos
Divisão de tarefas
Treinamento
Supervisão do trabalho
Hierarquia das relações
Cronometragem das tarefas
Jornada de trabalho cronometrada
Maior produção em menor tempo
1913
Fundador da Ford Motor Company
Transição da manufatura para a linha de montagem
Primeiro empresário a produzir em série
Utilização de esteiras regulando o ritmo de produção
Posição fixa dos funcionários
Produção em massa + consumo em massa
Elevação dos salários
Redução dos custos de produção
Henry Ford
1970
SISTEMA
TOYOTA
PRODUÇÃOEvitar o excesso de produção
Crise do petróleo 1973
Alta tecnologia
Terceirização
Just in time
Abolição dos grandes estoques
Controle visual da produção
Pesquisa de mercado
Especialização flexível
01 - ELIMINAR DESPERDÍCIO
02 - QUALIDADE
03 - CRIAR CONHECIMENTO
04 - MELHORIA CONTÍNUA
05 - FLEXIBILIDADE
06 - RESPEITAR AS PESSOAS
07 - OTIMIZAR O TODO
Filosofia LEAN
O QUE É? É basicamente tudo o que concerne a obtenção de materiais corretos, no local correto, na
quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível, aberto a mudanças.
PONTOS CHAVES
DINÂMICA MELHORIA CONTÍNUA
Objetivo:
Fazer com que as bolinhas completem o percurso, passando de mão em mão
Regras:
Ciclo de 1 minuto
As bolinhas tem que passar por todos os participantes;
As bolinhas devem passar pelas duas mãos;
As bolinhas devem ser lançadas de uma mão para a outra.
4ª REVOLUÇÃO
INDUSTRIAL
MUNDO ATUAL Últimos 100 anos:
- a expectativa de vida mais que dobrou
- Índice de Alfabetização foi de 25% para 80%
- Computadores e telefones cabem no seu bolso
DESENVOLVENDOUM
MINDSET
ÁGIL
O
MINDSET
REPRESENTA A
FORMA COMO VEMOS
E
COMPREENDEMOS
O MUNDO
Á NOSSA VOLTA
.
De acordo com livro “Mindset: The New
Psychology of Success”, da Dra. Carol Dweck:
✔ Mindset é a nossa forma de pensar, como a
nossa mente está organizada e como nosso
cérebro encara as situações que vivemos
diariamente.
✔ Mindset mostra o nosso modo otimista ou
pessimista de enxergar diversas situações da
vida e de como se portar diante delas.
Como seu MINDSET influência resultados
diretamente?
ÁGIL
s.f.: refere-se àquele que é ativo,
desembaraçado e flexível. Que acha uma
solução rápida para; que se consegue
desenrolar com facilidade.
MINDSET ÁGIL
É uma configuração mental
para adaptabilidade
e aprendizado constante,
com foco em entregas
contínuas e organizadas.
Agilidade envolve pessoas, motivação, propósito e objetivos.
MINDSHIFT
COFFEE
BREAK
TRANSPARÊNCIA
ter visibilidade do que está acontecendo
CONFIANÇA
Entregar sem receio de a perder ou de sofrer dano, acreditar.
COLABORAÇÃO
Tratar questões de forma coletiva,
multiplicando o potencial de sucesso
INSPEÇÃO E ADAPTAÇÃO
possibilita identificar falhas ou simplesmente realizar adaptações necessárias para aumentar
o valor do produto
EMPIRISMO
Conjunto de conhecimentos adquiridos pela experiência e pela prática.
ENTREGA CONTÍNUA DE VALOR
DINÂMICA MÃOS DADAS
4 VALORES
UMA NOVA FORMA DE
PENSAR
12
PRINCÍPIOS
XP
SCRUM
KANBAN
TDD
NEXUS
LESS
SAFE
“Transformação Digital não
acontece sem cultura digital”
Como contaminar a organização com a cultura digital?
DÚVIDAS?
Elisabete: elisabete.oliani@altran.com.br
Leandro: leandro.faria@altran.com.br
Neide: neide.santos@altran.com.br
Juliana: juliana.temoteo@altran.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Kanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case RiachueloKanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case RiachueloFábio Micheletti
 
Neurodiversidade e liderança ágil
Neurodiversidade e liderança ágilNeurodiversidade e liderança ágil
Neurodiversidade e liderança ágilNatalia Manha
 
Design Thinking Workshop
Design Thinking WorkshopDesign Thinking Workshop
Design Thinking WorkshopÂndlei Lisboa
 
Jogos de criatividade
Jogos de criatividadeJogos de criatividade
Jogos de criatividadeThiago Reis
 
O Que são Crenças Limitantes
O Que são Crenças LimitantesO Que são Crenças Limitantes
O Que são Crenças LimitantesGetulio Chaves
 
Liderança Para Alta Performance
Liderança Para Alta PerformanceLiderança Para Alta Performance
Liderança Para Alta Performancefernandorafa
 
MINDSET EMPREENDEDOR
MINDSET EMPREENDEDORMINDSET EMPREENDEDOR
MINDSET EMPREENDEDORJoel Moraes
 
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeApresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
 
FacilitAção | Que momento o grupo se encontra?
FacilitAção | Que momento o grupo se encontra?FacilitAção | Que momento o grupo se encontra?
FacilitAção | Que momento o grupo se encontra?Mayra de Souza
 
1.gestão de mudanças change management
1.gestão de mudanças  change management1.gestão de mudanças  change management
1.gestão de mudanças change managementDaniel de Carvalho Luz
 
Palestra Business Agility: Escalando Agilidade em Toda Organização
Palestra Business Agility: Escalando Agilidade em Toda OrganizaçãoPalestra Business Agility: Escalando Agilidade em Toda Organização
Palestra Business Agility: Escalando Agilidade em Toda OrganizaçãoCarlos Silva Júnior
 
Business Agility no mundo real com uma abordagem E2E 360
Business Agility no mundo real com uma abordagem E2E 360Business Agility no mundo real com uma abordagem E2E 360
Business Agility no mundo real com uma abordagem E2E 360Marco Dubovski
 
Transformação Digital
Transformação DigitalTransformação Digital
Transformação DigitalKaren Formagio
 

Mais procurados (20)

Kanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case RiachueloKanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
Kanban - Agilidade Fora da TI - Case Riachuelo
 
Neurodiversidade e liderança ágil
Neurodiversidade e liderança ágilNeurodiversidade e liderança ágil
Neurodiversidade e liderança ágil
 
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entr...
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0  irão aumentar a entr...Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0  irão aumentar a entr...
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entr...
 
Workshop Pilares da Liderança
Workshop Pilares da LiderançaWorkshop Pilares da Liderança
Workshop Pilares da Liderança
 
PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0
PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0
PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0
 
Transformação Ágil
Transformação ÁgilTransformação Ágil
Transformação Ágil
 
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
 
Design Thinking Workshop
Design Thinking WorkshopDesign Thinking Workshop
Design Thinking Workshop
 
Jogos de criatividade
Jogos de criatividadeJogos de criatividade
Jogos de criatividade
 
O Que são Crenças Limitantes
O Que são Crenças LimitantesO Que são Crenças Limitantes
O Que são Crenças Limitantes
 
Liderança Para Alta Performance
Liderança Para Alta PerformanceLiderança Para Alta Performance
Liderança Para Alta Performance
 
MINDSET EMPREENDEDOR
MINDSET EMPREENDEDORMINDSET EMPREENDEDOR
MINDSET EMPREENDEDOR
 
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeApresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
 
FacilitAção | Que momento o grupo se encontra?
FacilitAção | Que momento o grupo se encontra?FacilitAção | Que momento o grupo se encontra?
FacilitAção | Que momento o grupo se encontra?
 
Processo de Ideação
Processo de IdeaçãoProcesso de Ideação
Processo de Ideação
 
1.gestão de mudanças change management
1.gestão de mudanças  change management1.gestão de mudanças  change management
1.gestão de mudanças change management
 
Palestra Business Agility: Escalando Agilidade em Toda Organização
Palestra Business Agility: Escalando Agilidade em Toda OrganizaçãoPalestra Business Agility: Escalando Agilidade em Toda Organização
Palestra Business Agility: Escalando Agilidade em Toda Organização
 
Business Agility no mundo real com uma abordagem E2E 360
Business Agility no mundo real com uma abordagem E2E 360Business Agility no mundo real com uma abordagem E2E 360
Business Agility no mundo real com uma abordagem E2E 360
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
Transformação Digital
Transformação DigitalTransformação Digital
Transformação Digital
 

Semelhante a Mindset Ágil em

Jornada da Gestão Ágil.pptx
Jornada da Gestão Ágil.pptxJornada da Gestão Ágil.pptx
Jornada da Gestão Ágil.pptxRenovateGesto
 
2018 10 26_mudanca_caordica
2018 10 26_mudanca_caordica2018 10 26_mudanca_caordica
2018 10 26_mudanca_caordicaCarlos Sousa
 
O Administrador como Empreendedor - Modelos de Gestão para Novos Negócios
O Administrador como Empreendedor - Modelos de Gestão para Novos NegóciosO Administrador como Empreendedor - Modelos de Gestão para Novos Negócios
O Administrador como Empreendedor - Modelos de Gestão para Novos NegóciosVitor Torres
 
Human Change Management - o lado humano da mudança em projetos
Human Change Management - o lado humano da mudança em projetos Human Change Management - o lado humano da mudança em projetos
Human Change Management - o lado humano da mudança em projetos Ananda Vieira
 
ExpoGestão 2020 - Thammy Marcato - Innovation Mindset
ExpoGestão 2020 - Thammy Marcato - Innovation MindsetExpoGestão 2020 - Thammy Marcato - Innovation Mindset
ExpoGestão 2020 - Thammy Marcato - Innovation MindsetExpoGestão
 
O segredo dos desenvolvedores de sucesso
O segredo dos desenvolvedores de sucessoO segredo dos desenvolvedores de sucesso
O segredo dos desenvolvedores de sucessoIsabela Gayno
 
Transformação Remota - como reestruturar suas operações em tempos de incerteza
Transformação Remota - como reestruturar suas operações em tempos de incertezaTransformação Remota - como reestruturar suas operações em tempos de incerteza
Transformação Remota - como reestruturar suas operações em tempos de incertezaMJV Technology & Innovation Brasil
 
Autogerenciamento, Priorização e produtividade - Tudo se inicia com Senso de ...
Autogerenciamento, Priorização e produtividade - Tudo se inicia com Senso de ...Autogerenciamento, Priorização e produtividade - Tudo se inicia com Senso de ...
Autogerenciamento, Priorização e produtividade - Tudo se inicia com Senso de ...Silas Serpa
 
Apresentação de Governança
Apresentação de GovernançaApresentação de Governança
Apresentação de GovernançaTI Infnet
 
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...eliasgoncalves
 
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...eliasgoncalves
 
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?Cyrille Schneider
 
Gestão do conhecimento, Fatores críticos e modelo seci
Gestão do conhecimento, Fatores críticos e modelo seciGestão do conhecimento, Fatores críticos e modelo seci
Gestão do conhecimento, Fatores críticos e modelo seciMario Nascimento
 
Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...
Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...
Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...Kenedy Araujo
 
TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...
TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...
TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...tdc-globalcode
 
O que te colocou na tua posição não vai te manter nela.
O que te colocou na tua posição não vai te manter nela.O que te colocou na tua posição não vai te manter nela.
O que te colocou na tua posição não vai te manter nela.Ricardo Jordão Magalhaes
 
Aula 1 BI International - Estratégia de Negócios - MBA
Aula 1 BI International - Estratégia de Negócios - MBAAula 1 BI International - Estratégia de Negócios - MBA
Aula 1 BI International - Estratégia de Negócios - MBAFlávio Maneira
 
Inteligência 2.0
Inteligência 2.0Inteligência 2.0
Inteligência 2.0SCIP Brasil
 

Semelhante a Mindset Ágil em (20)

Jornada da Gestão Ágil.pptx
Jornada da Gestão Ágil.pptxJornada da Gestão Ágil.pptx
Jornada da Gestão Ágil.pptx
 
2018 10 26_mudanca_caordica
2018 10 26_mudanca_caordica2018 10 26_mudanca_caordica
2018 10 26_mudanca_caordica
 
O Administrador como Empreendedor - Modelos de Gestão para Novos Negócios
O Administrador como Empreendedor - Modelos de Gestão para Novos NegóciosO Administrador como Empreendedor - Modelos de Gestão para Novos Negócios
O Administrador como Empreendedor - Modelos de Gestão para Novos Negócios
 
Human Change Management - o lado humano da mudança em projetos
Human Change Management - o lado humano da mudança em projetos Human Change Management - o lado humano da mudança em projetos
Human Change Management - o lado humano da mudança em projetos
 
ExpoGestão 2020 - Thammy Marcato - Innovation Mindset
ExpoGestão 2020 - Thammy Marcato - Innovation MindsetExpoGestão 2020 - Thammy Marcato - Innovation Mindset
ExpoGestão 2020 - Thammy Marcato - Innovation Mindset
 
O segredo dos desenvolvedores de sucesso
O segredo dos desenvolvedores de sucessoO segredo dos desenvolvedores de sucesso
O segredo dos desenvolvedores de sucesso
 
Produtividade no Trabalho em 30 Passos
Produtividade no Trabalho em 30 PassosProdutividade no Trabalho em 30 Passos
Produtividade no Trabalho em 30 Passos
 
Transformação Remota - como reestruturar suas operações em tempos de incerteza
Transformação Remota - como reestruturar suas operações em tempos de incertezaTransformação Remota - como reestruturar suas operações em tempos de incerteza
Transformação Remota - como reestruturar suas operações em tempos de incerteza
 
Autogerenciamento, Priorização e produtividade - Tudo se inicia com Senso de ...
Autogerenciamento, Priorização e produtividade - Tudo se inicia com Senso de ...Autogerenciamento, Priorização e produtividade - Tudo se inicia com Senso de ...
Autogerenciamento, Priorização e produtividade - Tudo se inicia com Senso de ...
 
Apresentação de Governança
Apresentação de GovernançaApresentação de Governança
Apresentação de Governança
 
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
 
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...
 
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
 
Gestão do conhecimento, Fatores críticos e modelo seci
Gestão do conhecimento, Fatores críticos e modelo seciGestão do conhecimento, Fatores críticos e modelo seci
Gestão do conhecimento, Fatores críticos e modelo seci
 
Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...
Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...
Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizavel - Marcely Santos ...
 
TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...
TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...
TDC2018SP | Trilha Management II - Como ser gerente de projetos em uma equipe...
 
O que te colocou na tua posição não vai te manter nela.
O que te colocou na tua posição não vai te manter nela.O que te colocou na tua posição não vai te manter nela.
O que te colocou na tua posição não vai te manter nela.
 
Aula 1 BI International - Estratégia de Negócios - MBA
Aula 1 BI International - Estratégia de Negócios - MBAAula 1 BI International - Estratégia de Negócios - MBA
Aula 1 BI International - Estratégia de Negócios - MBA
 
Inteligência 2.0
Inteligência 2.0Inteligência 2.0
Inteligência 2.0
 
Inteligência 2.0
Inteligência 2.0Inteligência 2.0
Inteligência 2.0
 

Mindset Ágil em