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M2M Escola de Negócios
20 DICAS DE
RELACIONAMENTO
PARA GERENTES DE
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DICAS PARA QUE GERENTES DE
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NEGOCIAR COM GRANDES
CHANCES DE ÊXITO, NÃO
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MAS TAMBÉM COM CHEFES,
COLEGAS E FORNECEDORES EM
SEU DIA A DIA.
20dicas
de negociaçãop
aragerentesde
relacionamentob
ancário
TOME A
INICIATIVA
Geralmente, quem inicia a negociação controla o
seu andamento, e muito possivelmente, também o
seu fechamento. Se a outra parte iniciar, é provável
que você acabe abrindo mão do controle do
processo.
Um bom gerente deve conduzir seu cliente às
melhores decisões econômicas, sem abrir mão dos
interesses do banco.
1
20dicas
de negociaçãop
aragerentesde
relacionamentob
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ESTEJA NO
SEU TERRENO
2
Uma das melhores maneiras de ter confiança e
estar mais confortável para negociar, é convidar o
interlocutor para a sua empresa / escritório. Você
pode conseguir isso fazendo um convite para um
café, para conhecer as instalações ou para
apresentação de produtos. Isso não descarta a visita
a um cliente, passo fundamental para confirmar
informações e impressões.
20dicas
de negociaçãop
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PLANEJE
3
Nunca encare uma negociação como um ato de
improviso. Tenha um objetivo claro e prepare-se
para o melhor e para o pior. Fazer a lição de casa
reduz a ansiedade e favorece o autocontrole. Reúna
informações, projete cenários possíveis, faça um
levantamento das opções que o seu interlocutor
dispõe, pense nas pressões que pode estar
sofrendo, estime os prazos que ele possui para
solução do problema, elabore alternativas.
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TENTE
NEGOCIAR TUDO
4
Não aceite nada que seja imposto. Tudo pode ser
negociado, desde que você esteja disposto a
questionar os pontos de vista e as posições do seu
interlocutor sem aceitar o “não” como uma primeira
resposta. Do seu lado, também é preciso evitar ser
autoritário ou arrogante.
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SEJA UM
BOM OUVINTE
5
Muitas vezes temos dificuldade em nos concentrar
naquilo que o nosso interlocutor está dizendo, e
não conseguimos controlar a ansiedade de expor
os nossos próprios pontos de vista imediatamente.
Muitos conflitos poderiam ser resolvidos pelo
simples fato de as pessoas serem capazes de ouvir
melhor. Vale também procurar analisar o
comportamento do outro. Muitas vezes as pessoas
dizem uma coisa querendo dizer outra. Haja como
um detetive: faça perguntas e depois apenas ouça
atentamente.
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INCENTIVE O
OUTRO A FALAR
6
Se você falar mais do que o seu interlocutor perde a
oportunidade de conhecê-lo melhor, bem como os
seus reais interesses. Faça perguntas abertas,
aquelas que permitem expressar opinião e falar de
maneira mais espontânea sobre determinado
tópico.
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PROPONHA SOLUÇÕES
GANHA-GANHA
7
Em algumas situações o ganho de uma parte
significa necessariamente uma perda para outra.
Isso, porém, em benefício do bom relacionamento
entre as partes e da perspectiva novos acordos
futuros, pode ser amenizado com o bom uso da
criatividade. Procure sempre pensar em alternativas
de ganhos mútuos.
20dicas
de negociaçãop
aragerentesde
relacionamentob
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NÃO TENHA MEDO
DO SILÊNCIO
8
Uma pausa mais prolongada e proposital na fala
pode levar o interlocutor a fornecer informações
valiosas. Fique atento a isso e crie situações em que
possa usá-la a seu favor.
20dicas
de negociaçãop
aragerentesde
relacionamentob
ancário
Se houver espaço para mais pessoas em uma
negociação, procure convidar colegas que possam
ajuda-lo. Essas pessoas podem ser especialmente
importantes para complementar informação,
contribuir com a argumentação e ajudar a
solucionar eventuais impasses. Certifique-se de
estar perfeitamente alinhado com ela(s) em relação
a todos os tópicos a serem abordados.
9
COMPONHA
UM TIME
20dicas
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DESCUBRA O QUE
O OUTRO QUER
10
Qualquer negociação é um diálogo, e se você
não toma conhecimento do interesse do outro,
o processo pode se transformar em um simples
monólogo, sem chegar a lugar algum. Saber o
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enfatizar as vantagens que o interlocutor espera
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PEÇA ALTO
OFEREÇA BAIXO
O encarregado de defender os seus interesses é
sempre você. Na prática, aquele que é mais ousado
tende a levar uma vantagem a mais. Se você não
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11
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JUSTIFIQUE
SUA OFERTA
12
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relacionamentob
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SEJA
PACIENTE
13
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esperar é um trunfo. Aquele que tem pressa tem
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prazo vai esgotando. Evite lutar contra o relógio.
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MANTENHA
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14
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ser decisivo no processo. É preciso treinar e se
acostumar com a pressão, evitando mostrar
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mente. Ficar irritado ou mesmo encantado pode
desviá-lo do foco, prejudicando o andamento da
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NUNCA DÊ
NADA DE GRAÇA
15
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outro lado valorize cada concessão sua. A regra
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banco que ele poderia consumir para, ao mesmo
tempo, ampliar seu poder de barganha.
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NEGOCIE COM O
TOMADOR DE DECISÃO
16
Há situações em que a outra parte pode colocar
barreiras no processo, enviando um representante
para negociar em seu lugar como se fosse
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concessões, diz que terá que encaminhar para
análise de outra pessoa (um superior, talvez), que
por sua vez, pedirá novas concessões, gerando
perda de tempo e energia. Por isso, se possível,
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20dicas
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FAÇA CONCESSÕES
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17
Toda concessão feita de maneira muito imediata
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PROPONHA
ACORDOS
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Compare os argumentos e as alternativas
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objetivos no início da negociação. Veja onde eles
encontram convergências. É dessa combinação
que surgirá um bom resultado para ambas as partes.
A M2M Escola de Negócios é um centro de conhecimento e
formação em contabilidade e finanças que atua
exclusivamente com professores/consultores
oriundos de instituições acadêmicas e profissionais
de nível internacional. Oferecemos cursos in
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com foco no desenvolvimento técnico e
comportamental dos participantes.
www.m2msaber.com.br

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  • 3. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário TOME A INICIATIVA Geralmente, quem inicia a negociação controla o seu andamento, e muito possivelmente, também o seu fechamento. Se a outra parte iniciar, é provável que você acabe abrindo mão do controle do processo. Um bom gerente deve conduzir seu cliente às melhores decisões econômicas, sem abrir mão dos interesses do banco. 1
  • 4. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário ESTEJA NO SEU TERRENO 2 Uma das melhores maneiras de ter confiança e estar mais confortável para negociar, é convidar o interlocutor para a sua empresa / escritório. Você pode conseguir isso fazendo um convite para um café, para conhecer as instalações ou para apresentação de produtos. Isso não descarta a visita a um cliente, passo fundamental para confirmar informações e impressões.
  • 5. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário PLANEJE 3 Nunca encare uma negociação como um ato de improviso. Tenha um objetivo claro e prepare-se para o melhor e para o pior. Fazer a lição de casa reduz a ansiedade e favorece o autocontrole. Reúna informações, projete cenários possíveis, faça um levantamento das opções que o seu interlocutor dispõe, pense nas pressões que pode estar sofrendo, estime os prazos que ele possui para solução do problema, elabore alternativas.
  • 6. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário TENTE NEGOCIAR TUDO 4 Não aceite nada que seja imposto. Tudo pode ser negociado, desde que você esteja disposto a questionar os pontos de vista e as posições do seu interlocutor sem aceitar o “não” como uma primeira resposta. Do seu lado, também é preciso evitar ser autoritário ou arrogante.
  • 7. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário SEJA UM BOM OUVINTE 5 Muitas vezes temos dificuldade em nos concentrar naquilo que o nosso interlocutor está dizendo, e não conseguimos controlar a ansiedade de expor os nossos próprios pontos de vista imediatamente. Muitos conflitos poderiam ser resolvidos pelo simples fato de as pessoas serem capazes de ouvir melhor. Vale também procurar analisar o comportamento do outro. Muitas vezes as pessoas dizem uma coisa querendo dizer outra. Haja como um detetive: faça perguntas e depois apenas ouça atentamente.
  • 8. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário INCENTIVE O OUTRO A FALAR 6 Se você falar mais do que o seu interlocutor perde a oportunidade de conhecê-lo melhor, bem como os seus reais interesses. Faça perguntas abertas, aquelas que permitem expressar opinião e falar de maneira mais espontânea sobre determinado tópico.
  • 9. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário PROPONHA SOLUÇÕES GANHA-GANHA 7 Em algumas situações o ganho de uma parte significa necessariamente uma perda para outra. Isso, porém, em benefício do bom relacionamento entre as partes e da perspectiva novos acordos futuros, pode ser amenizado com o bom uso da criatividade. Procure sempre pensar em alternativas de ganhos mútuos.
  • 10. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário NÃO TENHA MEDO DO SILÊNCIO 8 Uma pausa mais prolongada e proposital na fala pode levar o interlocutor a fornecer informações valiosas. Fique atento a isso e crie situações em que possa usá-la a seu favor.
  • 11. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário Se houver espaço para mais pessoas em uma negociação, procure convidar colegas que possam ajuda-lo. Essas pessoas podem ser especialmente importantes para complementar informação, contribuir com a argumentação e ajudar a solucionar eventuais impasses. Certifique-se de estar perfeitamente alinhado com ela(s) em relação a todos os tópicos a serem abordados. 9 COMPONHA UM TIME
  • 12. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário DESCUBRA O QUE O OUTRO QUER 10 Qualquer negociação é um diálogo, e se você não toma conhecimento do interesse do outro, o processo pode se transformar em um simples monólogo, sem chegar a lugar algum. Saber o que o outro acha importante ajuda você a aperfeiçoar o próprio discurso, e usá-lo para enfatizar as vantagens que o interlocutor espera ouvir.
  • 13. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário PEÇA ALTO OFEREÇA BAIXO O encarregado de defender os seus interesses é sempre você. Na prática, aquele que é mais ousado tende a levar uma vantagem a mais. Se você não pedir alto, a outra parte não se encarregará de prover espontaneamente. Cuidado, contudo, para que o outro sempre perceba a negociação como um processo justo. 11
  • 14. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário JUSTIFIQUE SUA OFERTA 12 Procure evidenciar o valor da solução proposta. Não adianta ser ousado e exigir contrapartidas sem evidenciar as vantagens do negócio que está sendo proposto.
  • 15. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário SEJA PACIENTE 13 Em um processo de negociação, a capacidade de esperar é um trunfo. Aquele que tem pressa tem mais probabilidade de ceder, à medida que o seu prazo vai esgotando. Evite lutar contra o relógio. Lance mão de um bom planejamento e use a paciência e o tempo a seu favor.
  • 16. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário MANTENHA O FOCO 14 O estado mental e emocional do negociador pode ser decisivo no processo. É preciso treinar e se acostumar com a pressão, evitando mostrar desconforto ou nervosismo e manter o objetivo em mente. Ficar irritado ou mesmo encantado pode desviá-lo do foco, prejudicando o andamento da negociação.
  • 17. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário NUNCA DÊ NADA DE GRAÇA 15 Aquilo que é dado de graça normalmente não tem valor, por isso é preciso fazer com que o outro lado valorize cada concessão sua. A regra é: não dê nada, troque tudo. Se o cliente pede uma taxa menor, por exemplo, fale em “reciprocidade”, em algum produto do banco que ele poderia consumir para, ao mesmo tempo, ampliar seu poder de barganha.
  • 18. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário NEGOCIE COM O TOMADOR DE DECISÃO 16 Há situações em que a outra parte pode colocar barreiras no processo, enviando um representante para negociar em seu lugar como se fosse responsável pela decisão final. Esse, após conseguir concessões, diz que terá que encaminhar para análise de outra pessoa (um superior, talvez), que por sua vez, pedirá novas concessões, gerando perda de tempo e energia. Por isso, se possível, busque tratar diretamente com o responsável pela decisão.
  • 19. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário FAÇA CONCESSÕES LENTAMENTE 17 Toda concessão feita de maneira muito imediata fatalmente gera desconfiança, e por consequência, acaba perdendo o valor. Aceitar rapidamente a primeira oferta pode dar à outra parte a impressão de que o acordo ou o negócio não foi bem feito ou, pelo menos, poderia ter sido fechado de maneira mais vantajosa.
  • 20. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário GUARDE UMA CONCESSÃO PARA O FINAL 18 Em uma negociação, o ideal é que todos saiam satisfeitos. Você deve criar a oportunidade do seu interlocutor mudar de opinião sem que isso o leve a, eventualmente, se sentir humilhado. De preferência, ele deve sair com a sensação de ter feito um ótimo negócio. Por isso, guarde alguma pequena concessão para o final da negociação.
  • 21. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário DISPONHA SEMPRE DE ALTERNATIVAS 19 Tenha clareza da importância da negociação para você, porém, evite que o interlocutor tome conhecimento dessa informação. Em posições firmes relacionadas a taxas de juros, prazos, tarifas, benefícios e pacotes de serviços, por exemplo, mostre (ou pelo menos transmita a impressão de) que existem outras opções. Do contrário, sua posição pode ficar enfraquecida.
  • 22. 20dicas de negociaçãop aragerentesde relacionamentob ancário PROPONHA ACORDOS 20 Compare os argumentos e as alternativas levantadas pelo seu interlocutor com os seus objetivos no início da negociação. Veja onde eles encontram convergências. É dessa combinação que surgirá um bom resultado para ambas as partes.
  • 23. A M2M Escola de Negócios é um centro de conhecimento e formação em contabilidade e finanças que atua exclusivamente com professores/consultores oriundos de instituições acadêmicas e profissionais de nível internacional. Oferecemos cursos in company customizados e cursos abertos com foco no desenvolvimento técnico e comportamental dos participantes. www.m2msaber.com.br