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Ética, Governança e
Compliance
Marcelo Coimbra
Ética Empresarial
| A ética empresarial é o conjunto de valores que regem uma empresa e formam uma filosofia
organizacional. Essa filosofia possui princípios orientadores das ações dos funcionários, da
tomada de decisões pela alta administração e das relações da empresa com seus diversos
públicos.
| O objetivo da ética empresarial é influenciar a estratégia, a estrutura, as decisões e as mais
diversas operações da empresa.diversas operações da empresa.
| Uma empresa ética leva em consideração os interesses dos seus públicos de interesse
(clientes, fornecedores, funcionários, etc), não apenas seus próprios interesses.
| Confiança leva anos para ser conquistada e horas para ser perdida
Vantagens da Ética Empresarial
| Empresa ética é preferida por consumidores críticos;
| Aumento da satisfação, do comprometimento e do rendimento final dos
funcionários;
| Menor risco e prejuízo financeiro relacionado a condutas antiéticas de funcionários
(fraudes);
| Atração e retenção de talentos;
| Sentimento de pertencimento a uma comunidade, com valores e fins próprios, eleva
o compromisso dos funcionários com as metas da empresa;
| Diminuição de conflitos éticos com fornecedores e facilitação na celebração de boas
parcerias;
| Aumento do valor das ações nas empresas de capital aberto;
| Diminuição de riscos relacionados a criação de problemas jurídicos e processos
judiciais.
Introdução (1)
GOVERNANÇA
|Consiste no bom “governo” da empresa
|Princípio da transparência, equidade, prestação de contas e conformidade com
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COMPLIANCE
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para garantir o seu bom funcionamento, reduzindo riscos regulatórios
| Setores econômicos com menor regulação buscam a governança por motivos de competição no
seu mercado de atuação e gerar valor para a marca de sua empresa
| Escândalos corporativos recentes: Enron, Parmalat, Worldcom evidenciam a necessidade de
transparência, estruturas sólidas de gerenciamento de riscos e atuação ética dos executivos.
| Não basta adotar os melhores padrões de governança e criar as estruturas e órgãos adequados, é
preciso que a empresa se comporte efetivamente segundo esses padrões
Relação entre Governança e Compliance
| A boa governança exige transparência, harmonia com os melhores padrões éticos e
conformidade com normas internas e externas
| O cumprimento de normas é indispensável para relações de equidade entre a
empresa e seus stakeholders, e para o comportamento responsável da empresa e
de seus dirigentes
| Através da governança, busca-se ainda mitigar os riscos decorrentes dos interesses| Através da governança, busca-se ainda mitigar os riscos decorrentes dos interesses
divergentes da alta gestão em relação aos interesses da empresa
| O compliance pode ser considerado como um dos pilares da governança corporativa
devido ao fortalecimento do respeito a normas e políticas, bem como a mitigação
de riscos
| A empresa em compliance preserva a sua imagem, o que reduz a possibilidade de
danos à reputação
| A empresa deve atribuir a cada colaborador a obrigação individual de respeitar as
normas e contribuir para a preservação da corporação
Cultura de Compliance e ética nos negócios
| Compliance disseminado na estrutura organizacional: obrigação individual de
cada colaborador em respeitar as normas e contribuir para a preservação da
corporação
| Processo contínuo e sistêmico de lidar, prevenir ou mitigar qualquer risco
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Ética de negócios
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corporativa
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| ganho de imagem
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Obrigado!
| Marcelo de Aguiar Coimbra
mcoimbra@cfaadvogados.com.br
| Graduado e Mestre em Direito pela USP/Doutorando pela Universidade de Colônia,
Alemanha
| Coordenador do Grupo de Ética e Responsabilidade Social da Britcham (Câmara
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  • 2. Ética Empresarial | A ética empresarial é o conjunto de valores que regem uma empresa e formam uma filosofia organizacional. Essa filosofia possui princípios orientadores das ações dos funcionários, da tomada de decisões pela alta administração e das relações da empresa com seus diversos públicos. | O objetivo da ética empresarial é influenciar a estratégia, a estrutura, as decisões e as mais diversas operações da empresa.diversas operações da empresa. | Uma empresa ética leva em consideração os interesses dos seus públicos de interesse (clientes, fornecedores, funcionários, etc), não apenas seus próprios interesses. | Confiança leva anos para ser conquistada e horas para ser perdida
  • 3. Vantagens da Ética Empresarial | Empresa ética é preferida por consumidores críticos; | Aumento da satisfação, do comprometimento e do rendimento final dos funcionários; | Menor risco e prejuízo financeiro relacionado a condutas antiéticas de funcionários (fraudes); | Atração e retenção de talentos; | Sentimento de pertencimento a uma comunidade, com valores e fins próprios, eleva o compromisso dos funcionários com as metas da empresa; | Diminuição de conflitos éticos com fornecedores e facilitação na celebração de boas parcerias; | Aumento do valor das ações nas empresas de capital aberto; | Diminuição de riscos relacionados a criação de problemas jurídicos e processos judiciais.
  • 4. Introdução (1) GOVERNANÇA |Consiste no bom “governo” da empresa |Princípio da transparência, equidade, prestação de contas e conformidade com normas |Responsabilidade corporativa COMPLIANCE |Fortalecimento do respeito a normas e políticas internas |Mitigação de riscos
  • 5. Governança | Adoção à boa governança por necessidades e/ou interesses variados: exigências econômicas, jurídicas e regulatórias | Tripé governança corporativa, gestão de risco e compliance para garantir o seu bom funcionamento, reduzindo riscos regulatórios | Setores econômicos com menor regulação buscam a governança por motivos de competição no seu mercado de atuação e gerar valor para a marca de sua empresa | Escândalos corporativos recentes: Enron, Parmalat, Worldcom evidenciam a necessidade de transparência, estruturas sólidas de gerenciamento de riscos e atuação ética dos executivos. | Não basta adotar os melhores padrões de governança e criar as estruturas e órgãos adequados, é preciso que a empresa se comporte efetivamente segundo esses padrões
  • 6. Relação entre Governança e Compliance | A boa governança exige transparência, harmonia com os melhores padrões éticos e conformidade com normas internas e externas | O cumprimento de normas é indispensável para relações de equidade entre a empresa e seus stakeholders, e para o comportamento responsável da empresa e de seus dirigentes | Através da governança, busca-se ainda mitigar os riscos decorrentes dos interesses| Através da governança, busca-se ainda mitigar os riscos decorrentes dos interesses divergentes da alta gestão em relação aos interesses da empresa | O compliance pode ser considerado como um dos pilares da governança corporativa devido ao fortalecimento do respeito a normas e políticas, bem como a mitigação de riscos | A empresa em compliance preserva a sua imagem, o que reduz a possibilidade de danos à reputação | A empresa deve atribuir a cada colaborador a obrigação individual de respeitar as normas e contribuir para a preservação da corporação
  • 7. Cultura de Compliance e ética nos negócios | Compliance disseminado na estrutura organizacional: obrigação individual de cada colaborador em respeitar as normas e contribuir para a preservação da corporação | Processo contínuo e sistêmico de lidar, prevenir ou mitigar qualquer risco | Treinamentos específicos Legislação Ética de negócios Políticas internas Demanda Social
  • 8. Aplicabilidade do Compliance | Leis cíveis, trabalhistas, ambientais, criminais, direito do consumidor, etc. | Normas regulatórias do setor econômico | Convenções Internacionais | Princípios Éticos e de Normas de Conduta| Princípios Éticos e de Normas de Conduta | Contratos | Políticas Internas | Procedimentos e Controles Internos | Relações com Associações de Classe e importantes participantes do mercado - criação de mecanismos renovados de revisão de regras de mercado, legislação e regulamentação pertinentes, em linha com as necessidades dos negócios, visando a integridade e credibilidade do mercado.
  • 9. Resultados de uma boa governança associada ao compliance e sustentabilidade | maior eficiência na gestão e desempenho da empresa | geração de valor para a imagem da companhia | integridade na conduta da empresa sob os aspectos éticos, contábil-financeiro e normativo | transparência relacionada à divulgação clara e precisa das informações relevantes sobre o desempenho econômico-financeiro e responsabilidaderelevantes sobre o desempenho econômico-financeiro e responsabilidade corporativa | maior controle interno e externo das atividades empresariais | maior atenção com a responsabilidade corporativa no que diz respeito às políticas e práticas sociais, ambientais, de segurança do trabalho e de saúde, dentre outras, que a longo prazo colaboram para a perenidade do negócio | ganho de imagem | benefícios trazidos ao seu setor de atuação e à sociedade como um todo
  • 10. Obrigado! | Marcelo de Aguiar Coimbra mcoimbra@cfaadvogados.com.br | Graduado e Mestre em Direito pela USP/Doutorando pela Universidade de Colônia, Alemanha | Coordenador do Grupo de Ética e Responsabilidade Social da Britcham (Câmara Britânica de Comércio) | Coordenador do Comitê de Governança da Câmara de Comércio Brasil-Alemanha | Coordenador executivo do Centro de Estudos em Governança Corporativa (CEG) da FIPECAFI | Sócio do escritório Coimbra Focaccia Advogados - CFA