material de apoio

1. A gestão estratégica remete-nos a ideia de um conjunto de forças interdependente de processos e
mecanismos que uma organização adopta a médio e longo prazos para o alcance dos seus
objectivos, por meio de um planeamento e recursos.
A gestão estratégica de RH é uma gestão antecipada de pessoas. Ela requer que se pense a frente,
planear caminhos para a empresa suprir as necessidades de seus empregados e para os
funcionários suprirem as necessidades da organização. Isso pode afectar a maneira como as
coisas são feitas, melhorando tudo, desde as práticas de admissão, programas de treinamento e
administração, benefícios, remuneração integrada, licenças de férias até as técnicas de avaliação
e disciplina.
No entanto a gestão estratégica de recursos humanos numa outra visão é utilizada para ajudar as
empresas a abastecer ou diminuir as necessidades dos colaboradores em busca de atingir seus
objectivos. Esta prática está ligada aos aspectos do negócio que por sua vez afectam os
funcionários.
As empresas que se empenham para descobrir as necessidades dos colaboradores podem cultivar
um bom ambiente de trabalho direccionado á produtividade, a gestão estratégica de RH é
destacada como a melhor maneira de alcançar os objectivos organizacionais. Pois ser capaz de
planear as necessidades dos empregados pensando a frente pode ajudar a aumentar o número de
talentos que desejam trabalhar na organização.
A gestão estratégica de RH traduz um aspecto importante, de desenvolvimento do colaborador,
este processo se inicia quando a organização está recrutando e entrevistando candidatos. A
utilização das melhores técnicas de entrevista da gestão estratégica podem ajudar a eliminar os
candidatos que não possuem um perfil adequado para a organização.
No entanto pode-se destacar que a gestão estratégica está aliada a gestão por competências e ‘a
avaliação do desempenho organizacional, por estar apostado na identificação das necessidades,
técnicas e comportamentos dos colaboradores e investir no desenvolvimento desenvolvimento
das suas competências, na capacidade de transformar conhecimentos , habilidades e atitudes em
resultados, e permitir que a empresa consiga atingir os seus objectivos com a melhor qualidade.
Portanto a gestão estratégica é essencial para todas as organizações, neste sentido é preciso que
todos os gestores das organizações se dediquem na observação, assistir e avaliar os seus

2. colaboradores, e fornecer o feedback de relatórios periódicos, de modo a focar algum
departamento que necessita de um desenvolvimento e atender a esta necessidade dos
colaboradores o que por sua vez beneficia a organização e pode melhorar a qualidade da equipe e
proporcionar aos mesmos as ferramentas para prosperar para a empresa e isto trará o seu retorno
a organização.