Apresentação Institucional ISK

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A ISK Consultoria Organizacional desenvolve e implanta projetos organizacionais que envolvem temas como estrutura organizacional, mapeamento e redesenho de processos, cargos e salários, gestão de desempenho, pesquisas de remuneração e clima organizacional, e realiza treinamentos em comunicação, tomada de decisão e gestão do tempo.

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Apresentação Institucional ISK

  1. 1. Apresentação Institucional
  2. 2. A Empresa A ISK Consultoria Organizacional tem como desafio contribuir para o atendimento das necessidades organizacionais de seus clientes, atuando com uma equipe de profissionais altamente capacitados e experientes e buscando apresentar soluções adequadas à sua realidade, na obtenção de melhores resultados.
  3. 3. Missão Contribuir para o crescimento e sustentabilidade dos clientes, através da apresentação de diagnósticos e proposição de soluções que promovam a melhoria da sua gestão organizacional.
  4. 4. Valores Transparência em todas as atividades e relacionamentos. Desenvolvimento contínuo. Valorização das pessoas. Pro atividade. Qualidade de atendimento. Compromisso com resultados.
  5. 5. Serviços Consultoria Pesquisas Treinamentos
  6. 6. Consultoria Estrutura Organizacional - Desenvolvimento de estrutura de comando alinhada com a missão, visão, objetivos e estratégias de negócio da empresa. Mapeamento e Redesenho de Processos - Análise e melhoria dos fluxos dos processos de trabalho realizados, visando maximizar as sinergias, propor carreiras de cargos e adequar o quadro de lotação da empresa. Plano de Cargos e Salários - Desenvolvimento de estrutura de cargos e salários que suporte uma estratégia de remuneração eficaz, visando acompanhar a evolução e o crescimento da empresa à luz de sua missão, visão e objetivos estratégicos.
  7. 7. Consultoria Programas de Remuneração Variável - Focado na mudança de atitude dos profissionais envolvidos, visando consolidar uma cultura focada em resultados, que incentive e reconheça desempenhos diferenciados. Gestão de Desempenho - Planejamento e avaliação de desempenho, visando suportar o processo de tomada de decisão em relação a treinamento e desenvolvimento, remuneração, promoções, transferências ou desligamentos, bem como recrutamento e seleção de novos profissionais. Políticas e Procedimentos de Recursos Humanos - Desenvolvimento de um instrumento integrado que suporte a descentralização da gestão de pessoas.
  8. 8. Pesquisas Remuneração – Identificar e ajustar o equilíbrio interno e a competitividade externa das práticas de remuneração e benefícios da empresa patrocinadora, frente às empresas participantes de seu mercado de comparação. Melhores Práticas Organizacionais - Identificar as melhores práticas, oportunidades de melhoria e/ou tendências na gestão organizacional e de pessoas, para subsidiar projetos de áreas específicas e/ou da empresa como um todo.
  9. 9. Pesquisas Clima Organizacional - Identificar o grau de satisfação dos funcionários em relação aos métodos e processos da empresa, focando aspectos que interferem na motivação e comprometimento. Esta pesquisa proporciona o conhecimento necessário para suportar decisões gerenciais no que tange aos aspectos organizacionais de gestão de pessoas. Mercado - Levantar informações sobre clientes, produtos, mercado em que atua ou em que pretende atuar, visando orientar as empresas na tomada de decisão quanto às estratégias.
  10. 10. Treinamentos Gestão de Remuneração - Focalizar conceitos e habilidades necessários para o planejamento e o controle de programas de administração da remuneração, consistentes com os objetivos e os negócios da empresa. Descrição de Cargos - Apresentar conceitos e habilidades necessários para definir a razão da existência e das responsabilidades dos cargos existentes, em consonância com os objetivos das áreas e do negócio. Comunicação - Apresentar conceitos e desenvolver aptidões que possibilitem os participantes a construir relacionamentos saudáveis e produtivos, através do autoconhecimento sobre seu estilo de comunicação.
  11. 11. Treinamentos Gestão de Tempo - Apresentar conceitos e desenvolver habilidades para gerenciar o tempo com eficácia, como forma de assegurar uma vida mais equilibrada, saudável e produtiva. Mapeamento de Processos - Apresentar conceitos para mapeamento e melhoria dos processos, alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. Tomada de Decisão - Apresentar conceitos e desenvolver habilidades para tomada de decisão em grupo, tornando o processo de discussão sadio e produtivo.
  12. 12. Tel.: (11) 2366-5756 atendimento@isk.com.br - www.isk.com.br

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