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Hunting & Outsourcing 
“Encontrar líderes conscientes 
que possam transformar empresas”
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Nós somos a RHeads, uma consultoria especializada em serviço de Executive 
Search e na terceirização de processos de Gestão de Pessoas nas organizações. 
Nossa atuação busca identificar e atrair profissionais para cargos estratégicos das 
organizações. 
Nosso modelo de atuação, possibilita a identificação e o recrutamento de 
profissionais adequados e que possam atender às expectativas e necessidades de 
nossos clientes. Com este objetivo, utilizamos uma metodologia diferenciada, 
focada não apenas na seleção de profissionais, mas também na sua adaptação ao 
novo ambiente de trabalho. 
• Preservar o sigilo 
• Agir com integridade 
• Ter compromisso mútuo com as metodologias 
• Praticar a comunicação de forma constante 
• Demonstrar atendimento com senso de urgência
2 O QUE FAZEMOS RHeads 
Hunting Assessment / DISC Outsourcing 
Processo de Executive Search que tem com 
objetivo a identificação e o recrutamento de 
profissionais qualificados e adequados ao 
perfil de cargos das empresas 
Mapeamento de Competências com uso da 
Ferramenta DISC, com o objetivo do 
entendimento do perfil comportamental e de 
competência de profissionais. 
Serviço de administração dos processos 
corporativos de gestão de pessoas, 
proporcionando o melhor gerenciamento 
estratégico de seus recursos humanos 
SaibaMais SaibaMais SaibaMais
Processos de Hunting 
A taxa de falha entre os executivos recém-contratados é 
incrivelmente alta. Pesquisas recentes indicam que 40 % dos 
novos executivos falham dentro dos primeiros 18 meses na nova 
empresa. Para minimizar esse risco, nosso modelo de seleção 
contempla processos inovadores que proporcionam assertividade 
e qualidade em nossa atuação.
24 HUNTING 
Apoio para Definição do Perfil do Cargo 
Entrevista por Competência 
Mapeamento de Perfil Comportamental com uso do DISC 
On Boarding Coaching 
Banco de Executivos 
Acompanhamento de Desempenho 
RHeads 
INOVAÇÃO EM PROCESSOS DE SELEÇÃO 
Executive Search 
Identificar e atrair executivos conscientes que possam transformar empresas, este é o objetivo do nosso trabalho. Nosso modelo 
de atuação, possibilita a identificação e o recrutamento de profissionais adequados e que possam atender às expectativas e 
necessidades de nossos clientes. 
A taxa de falha entre os executivos recém-contratados é incrivelmente alta . Pesquisas recentes indicam que 40 % dos novos 
executivos falham dentro dos primeiros 18 meses na nova empresa. Para minimizar esse risco, nosso modelo de seleção 
contempla processos inovadores. Veja acima.
OUTSOURCING 
A importância do outsourcing na gestão 
de pessoas é acima de tudo um tripé 
estabelecido entre o fornecedor, o cliente 
e o colaborador, gerando resultados 
satisfatórios e uma melhor relação entre o 
profissional e a empresa
26 OUTSOURCING RHeads 
Para que nossos clientes tenham o foco de suas ações direcionado para seu “core 
business”, disponibilizamos o serviço de administração dos processos corporativos de 
gestão de pessoas, proporcionando o melhor gerenciamento estratégico de seus 
recursos humanos. 
PLANO DE CARREIRA CARGOS & SALÁRIOS AVALIAR DESEMPENHO COACHING 
Além desses processos, a terceirização da gestão de recursos humanos desenvolve atividades diárias, tais como 
processos de recrutamento & seleção, desenvolvimento de lideranças, integração e reforço dos objetivos estratégicos da 
organização, Assessment, Outros. 
A estruturação de um Plano de 
Carreira tem como objetivo o 
desenvolvimento de competências 
profissionais, alinhando objetivos e 
metas das pessoas aos objetivos e 
metas organizacionais 
Define as regras e procedimentos de 
atribuição dos salários de admissão, 
aumentos por promoção, mudança de 
cargo e outras movimentações de 
pessoal, bem como os critérios para 
enquadramento nas faixas salariais 
Durante um intervalo de tempo, o 
processo analisa a postura 
profissional, o conhecimento 
técnico e a sua relação com 
colegas, pares e gestor, bem como 
sua performance profissional 
Processo que tem como foco ajudar o 
profissional a alcançar suas metas mais 
importantes, a realizar seus objetivos e 
desenvolver planos de ação para atingi-los, 
focando nas possibilidades futuras e 
como transformá-las em realidade.
27 ASSESSMENT / DISC RHeads 
MAPEAMENTO 
DE COMPETÊNCIA 
Com diferentes versões de relatórios, todos 
submetidos a rigorosos processos de 
avaliação, você terá em suas mãos 
instrumentos de classe mundial, de alta 
qualidade e confiabilidade 
A Teoria Disc é uma ferramenta essencial para processos de 
seleção, desenvolvimento e gestão de pessoas. Apresenta um 
diferencial importante, porque identifica comportamentos e 
emoções de cada indivíduo, analisado por meio dos fatores 
dominância, influência, estabilidade e conformidade. Suas 
informações permitem colocar a pessoa certa no lugar certo. 
Estes relatórios mensuram pela teoria DISC, além dos quatro 
fatores básicos D, I, S e C outros fatores, como: 
Competitividade, senso de urgência, adaptações a mudanças, 
versatilidade, relacionamento com clientes, interação com os 
outros, local de trabalho organizado, análise de dados, 
orientação para pessoas, acompanhamento e execução até o 
final, consistência e seguir normas
28 ASSESSMENT / DISC RHeads 
DIVERSAS OPÇÕES DE AVALIAÇÃO DE PROFISSIONAIS 
Os relatórios apresentam de forma objetiva o resultado para diversos fatores, como a capacidade de 
compreender o outro, pensamento prático, julgamento sistêmico, consciência de si próprio, 
conhecimento de papel, auto orientação, equilíbrio na tomada de decisões, resolução de problemas e 
clareza na leitura de cenários internos e externos. 
NÍVEIS E POSSIBILIDADE DE AVALIAÇÃO 
 Perfil de Comportamentos 
 Motivadores 
 Axiologia – padrões de pensamento 
 Inteligência Emocional 
 Perfil de Competências 
 Conhecimento em Vendas 
 Análise de Equipes 
 Mapeamento de Perfil de Cargo 
 Nível de Adequação ao Cargo 
 Outros 
A aplicação destes mapeamentos levará seus projetos de 
seleção, coaching e demais iniciativas de desenvolvimento 
e gestão de pessoas a um patamar mais elevado, com o 
que existe de mais inovador e moderno no mundo
29 CONTATO RHeads 
Entre em contato e conheça detalhadamente 
nossa metodologia de trabalho e nossas 
ferramentas. 
ENDEREÇO 
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8o. Andar • Platinum Tower 
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  • 1. Bem vindo a RHeads Hunting & Outsourcing “Encontrar líderes conscientes que possam transformar empresas”
  • 2. SOBRE A RHEADS 1 RHeads NÓS SOMOS A RHEADS QUEM SOMOS VALORES Nós somos a RHeads, uma consultoria especializada em serviço de Executive Search e na terceirização de processos de Gestão de Pessoas nas organizações. Nossa atuação busca identificar e atrair profissionais para cargos estratégicos das organizações. Nosso modelo de atuação, possibilita a identificação e o recrutamento de profissionais adequados e que possam atender às expectativas e necessidades de nossos clientes. Com este objetivo, utilizamos uma metodologia diferenciada, focada não apenas na seleção de profissionais, mas também na sua adaptação ao novo ambiente de trabalho. • Preservar o sigilo • Agir com integridade • Ter compromisso mútuo com as metodologias • Praticar a comunicação de forma constante • Demonstrar atendimento com senso de urgência
  • 3. 2 O QUE FAZEMOS RHeads Hunting Assessment / DISC Outsourcing Processo de Executive Search que tem com objetivo a identificação e o recrutamento de profissionais qualificados e adequados ao perfil de cargos das empresas Mapeamento de Competências com uso da Ferramenta DISC, com o objetivo do entendimento do perfil comportamental e de competência de profissionais. Serviço de administração dos processos corporativos de gestão de pessoas, proporcionando o melhor gerenciamento estratégico de seus recursos humanos SaibaMais SaibaMais SaibaMais
  • 4. Processos de Hunting A taxa de falha entre os executivos recém-contratados é incrivelmente alta. Pesquisas recentes indicam que 40 % dos novos executivos falham dentro dos primeiros 18 meses na nova empresa. Para minimizar esse risco, nosso modelo de seleção contempla processos inovadores que proporcionam assertividade e qualidade em nossa atuação.
  • 5. 24 HUNTING Apoio para Definição do Perfil do Cargo Entrevista por Competência Mapeamento de Perfil Comportamental com uso do DISC On Boarding Coaching Banco de Executivos Acompanhamento de Desempenho RHeads INOVAÇÃO EM PROCESSOS DE SELEÇÃO Executive Search Identificar e atrair executivos conscientes que possam transformar empresas, este é o objetivo do nosso trabalho. Nosso modelo de atuação, possibilita a identificação e o recrutamento de profissionais adequados e que possam atender às expectativas e necessidades de nossos clientes. A taxa de falha entre os executivos recém-contratados é incrivelmente alta . Pesquisas recentes indicam que 40 % dos novos executivos falham dentro dos primeiros 18 meses na nova empresa. Para minimizar esse risco, nosso modelo de seleção contempla processos inovadores. Veja acima.
  • 6. OUTSOURCING A importância do outsourcing na gestão de pessoas é acima de tudo um tripé estabelecido entre o fornecedor, o cliente e o colaborador, gerando resultados satisfatórios e uma melhor relação entre o profissional e a empresa
  • 7. 26 OUTSOURCING RHeads Para que nossos clientes tenham o foco de suas ações direcionado para seu “core business”, disponibilizamos o serviço de administração dos processos corporativos de gestão de pessoas, proporcionando o melhor gerenciamento estratégico de seus recursos humanos. PLANO DE CARREIRA CARGOS & SALÁRIOS AVALIAR DESEMPENHO COACHING Além desses processos, a terceirização da gestão de recursos humanos desenvolve atividades diárias, tais como processos de recrutamento & seleção, desenvolvimento de lideranças, integração e reforço dos objetivos estratégicos da organização, Assessment, Outros. A estruturação de um Plano de Carreira tem como objetivo o desenvolvimento de competências profissionais, alinhando objetivos e metas das pessoas aos objetivos e metas organizacionais Define as regras e procedimentos de atribuição dos salários de admissão, aumentos por promoção, mudança de cargo e outras movimentações de pessoal, bem como os critérios para enquadramento nas faixas salariais Durante um intervalo de tempo, o processo analisa a postura profissional, o conhecimento técnico e a sua relação com colegas, pares e gestor, bem como sua performance profissional Processo que tem como foco ajudar o profissional a alcançar suas metas mais importantes, a realizar seus objetivos e desenvolver planos de ação para atingi-los, focando nas possibilidades futuras e como transformá-las em realidade.
  • 8. 27 ASSESSMENT / DISC RHeads MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIA Com diferentes versões de relatórios, todos submetidos a rigorosos processos de avaliação, você terá em suas mãos instrumentos de classe mundial, de alta qualidade e confiabilidade A Teoria Disc é uma ferramenta essencial para processos de seleção, desenvolvimento e gestão de pessoas. Apresenta um diferencial importante, porque identifica comportamentos e emoções de cada indivíduo, analisado por meio dos fatores dominância, influência, estabilidade e conformidade. Suas informações permitem colocar a pessoa certa no lugar certo. Estes relatórios mensuram pela teoria DISC, além dos quatro fatores básicos D, I, S e C outros fatores, como: Competitividade, senso de urgência, adaptações a mudanças, versatilidade, relacionamento com clientes, interação com os outros, local de trabalho organizado, análise de dados, orientação para pessoas, acompanhamento e execução até o final, consistência e seguir normas
  • 9. 28 ASSESSMENT / DISC RHeads DIVERSAS OPÇÕES DE AVALIAÇÃO DE PROFISSIONAIS Os relatórios apresentam de forma objetiva o resultado para diversos fatores, como a capacidade de compreender o outro, pensamento prático, julgamento sistêmico, consciência de si próprio, conhecimento de papel, auto orientação, equilíbrio na tomada de decisões, resolução de problemas e clareza na leitura de cenários internos e externos. NÍVEIS E POSSIBILIDADE DE AVALIAÇÃO  Perfil de Comportamentos  Motivadores  Axiologia – padrões de pensamento  Inteligência Emocional  Perfil de Competências  Conhecimento em Vendas  Análise de Equipes  Mapeamento de Perfil de Cargo  Nível de Adequação ao Cargo  Outros A aplicação destes mapeamentos levará seus projetos de seleção, coaching e demais iniciativas de desenvolvimento e gestão de pessoas a um patamar mais elevado, com o que existe de mais inovador e moderno no mundo
  • 10. 29 CONTATO RHeads Entre em contato e conheça detalhadamente nossa metodologia de trabalho e nossas ferramentas. ENDEREÇO Av. Carlos Gomes, 700 8o. Andar • Platinum Tower Bairro Boa Vista CEP 90.480-000 Porto Alegre • RS Fone (51) 2139.5974 contato@rheads.com.br
  • 11. OBRIGADO! twitter.com/rheads_hunting | facebook.com/RHeadsOutsoursing www.rheads.com.br