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Gestão de carreira

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Gestão de carreira

  1. 1. Gestão De Carreira Fabricio Noleto Brito
  2. 2. Introdução:  O Plano de Carreira: É um instrumento gerencial que visa estabelecer trajetórias de carreira, assegurando que os colaboradores tenham perspectivas de desenvolvimento e de ascensão profissional, conciliando as diferentes expectativas de carreira das pessoas com as necessidades organizacionais.
  3. 3. Mercado:  O mercado de trabalho está, cada vez mais, em busca de profissionais habilidosos, que saibam contribuir para o crescimento e sucesso do negócio. E, para esses profissionais atenderem essas exigências, não basta ter conhecimento que competem à área em que atuam. É preciso compreender as pessoas e saber desenvolver o fator humano dentro das empresas.
  4. 4. Mercado:  Visando uma atuação eficaz do profissional, muitas organizações oferecem um plano de desenvolvimento profissional para que seja possível crescer e encarar os riscos aos quais elas estão expostas. A gestão de carreiras é uma prática, encontrada em organizações bem estruturadas e voltadas a ações de planejamento de recursos humanos, vinculadas aos macro-objetivos empresarias.
  5. 5. Como construir uma carreira eficaz?  Com uma orientação profissional adequada, é viável traçar planos e expectativas individuais de acordo com os objetivos organizacionais, desenvolvendo competências, habilidades e talentos das pessoas que fazem parte do quadro de colaboradores. Desta forma, os resultados que a empresa busca podem ser alcançados de forma mais efetiva, propiciando um ambiente que promove a motivação e desenvolvimento, baseado nos interesses comuns.
  6. 6. DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA E O COACHING  O coaching é um processo eficaz que pode auxiliar tanto no seu desenvolvimento pessoal quanto no seu crescimento profissional, acelerando o alcance de resultados. O método oferece todos os subsídios necessários para que você possa construir uma carreira de sucesso, potencializando competências e habilidades como liderança, gestão e comunicação.
  7. 7.  Por meio de técnicas e ferramentas cientificamente comprovadas, o coaching traça uma gestão de carreiras mais efetiva, o que promove o desenvolvimento individual de talentos, promovendo resultados mais assertivos para o aumento de produtividade, foco, planejamento e ações eficazes.
  8. 8. Como desenvover pessoas na profissão?  Desenvolver pessoas com base em suas qualificações e habilidades, evitar a estagnação de colaboradores e a criação de um clima satisfatório interno são alguns dos principais objetivos de se ter uma gestão de carreiras que realmente traz resultados. Atrelada ao coaching, suas vantagens representam crescimento significativo para o profissional, bem como para a organização.

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