O documento discute como a consciência e maturidade são pilares fundamentais para a governança corporativa. A consciência é definida como o conhecimento de si mesmo e dos próprios atos, enquanto a maturidade é o estágio completo de desenvolvimento. Juntas, elas permitem tomadas de decisões conscientes e maduras que equilibram o capital humano e estrutural, minimizando riscos de crise e permitindo crescimento sustentável para a organização.

1. Consciência e Maturidade:
Pilares para a Governança Corporativa.
Grupo de Excelência em Governança Corporativa
Hélio Yasuki Seki 25/08/2016

2. Significado de Consciência
De acordo com o Dicionário da Língua Portuguesa
• conhecimento imediato da própria atividade psíquica
• faculdade de se conhecer intuitivamente
• sentimento de si mesmo
• conhecimento espontâneo e mais ou menos vago; impressão
• PSICOLOGIA parte da atividade psíquica de que o sujeito tem um
conhecimento intuitivo
• FILOSOFIA estado no qual o sujeito se conhece enquanto tal, e se
distingue dos objetos que o rodeiam
• faculdade de fazer juízos de valor sobre os próprios atos
• honradez; retidão
• cuidado; esmero; escrúpulo

3. Significado de Maturidade
De acordo com o Dicionário da Língua Portuguesa
• Efeito ou circunstância da pessoa que se encontra numa fase adulta;
estado das pessoas ou das coisas que atingiram completo
desenvolvimento: maturidade comportamental, mental etc.
• Momento do que se encontra no último estágio do desenvolvimento;
evolução
• Espaço de tempo de uma vida, compreendido entre a juventude e a
velhice.
• Comportamento ou modo particular da idade adulta ou madura:
indivíduo que demonstra excesso de maturidade.

4. Estruturas Organizacionais
De acordo com Rebouças
Condicionantes

5. Estruturas Organizacionais
Fonte: http://administradorveloso.zip.net/

6. Estruturas Organizacionais
Fonte: Valor Partners

7. Estruturas Organizacionais
Competências

8. Estruturas Organizacionais
Competências

9. Estruturas Organizacionais
Tangível e Intangível

10. Estruturas Organizacionais
Consciência e Maturidade Corporativa
Razão e/ou Emoção ?
Razão e/ou Emoção ?

11. Estruturas Organizacionais
Consciência e Maturidade Corporativa
Valor de
Mercado
Valor Contábil
Capital Físico
Capital
Monetário
Capital
Intelectual
Capital Humano
Capital
Estrutural
Capital de
Inovação
Capital de
Processos
Capital de
Relacionamento

12. Estruturas Organizacionais
Consciência e Maturidade Corporativa
 Perpetuação da Estrutura
Organizacional;
 Pilares da Governança Corporativa;
 Equilíbrio entre:
Capital Humano e Capital Estrutural
 Minimizar os efeitos das Crises;
 Crescimento Sustentável,
 faculdade de fazer juízos de valor sobre os próprios atos
 honradez; retidão
 cuidado; esmero; escrúpulo
Decisões Conscientes e Maduras:

13. Consciência e Maturidade:
Pilares para a Governança Corporativa.
Grupo de Excelência em Governança Corporativa
Hélio Yasuki Seki 25/08/2016
Torna-se fundamental o Desenvolvimento da Consciência
e Maturidade para alicerçar a GOVERNANÇA
CORPORATIVA
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