Objetivos
Desenvolver a Consciência e Maturidade Corporativa possibilita às Empresas Familiares condições fundamentais para uma implementação sustentável da Governança Corporativa.
Palestrante
Helio Seki
• Diretor Execituvo da ProMaturity Serviços Corporativos, empresa especializada em Desenvolvimento da Consciência e Maturidade Corporativa.
• Mestre em Tecnologias da Inteligência e Design Digital pela PUC SP, MBA E-Management em TI pela FGV Management – FGV-RJ e Graduado em Administração.
• Vice Coordenador do Grupo de Estudos em Governança Corporativa do Conselho Regional de Administração de São Paulo – CRASP.
• Docente da Universidade Presbiteriana Mackenzie nas disciplinas: Estratégia, Inovação e Conhecimento.
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
ENCOAD 2016 - Consciência e Maturidade: Pilares para a Governança Corporativa
1. Consciência e Maturidade:
Pilares para a Governança Corporativa.
Grupo de Excelência em Governança Corporativa
Hélio Yasuki Seki 25/08/2016
2. Significado de Consciência
De acordo com o Dicionário da Língua Portuguesa
• conhecimento imediato da própria atividade psíquica
• faculdade de se conhecer intuitivamente
• sentimento de si mesmo
• conhecimento espontâneo e mais ou menos vago; impressão
• PSICOLOGIA parte da atividade psíquica de que o sujeito tem um
conhecimento intuitivo
• FILOSOFIA estado no qual o sujeito se conhece enquanto tal, e se
distingue dos objetos que o rodeiam
• faculdade de fazer juízos de valor sobre os próprios atos
• honradez; retidão
• cuidado; esmero; escrúpulo
3. Significado de Maturidade
De acordo com o Dicionário da Língua Portuguesa
• Efeito ou circunstância da pessoa que se encontra numa fase adulta;
estado das pessoas ou das coisas que atingiram completo
desenvolvimento: maturidade comportamental, mental etc.
• Momento do que se encontra no último estágio do desenvolvimento;
evolução
• Espaço de tempo de uma vida, compreendido entre a juventude e a
velhice.
• Comportamento ou modo particular da idade adulta ou madura:
indivíduo que demonstra excesso de maturidade.
11. Estruturas Organizacionais
Consciência e Maturidade Corporativa
Valor de
Mercado
Valor Contábil
Capital Físico
Capital
Monetário
Capital
Intelectual
Capital Humano
Capital
Estrutural
Capital de
Inovação
Capital de
Processos
Capital de
Relacionamento
12. Estruturas Organizacionais
Consciência e Maturidade Corporativa
Perpetuação da Estrutura
Organizacional;
Pilares da Governança Corporativa;
Equilíbrio entre:
Capital Humano e Capital Estrutural
Minimizar os efeitos das Crises;
Crescimento Sustentável,
faculdade de fazer juízos de valor sobre os próprios atos
honradez; retidão
cuidado; esmero; escrúpulo
Decisões Conscientes e Maduras:
13. Consciência e Maturidade:
Pilares para a Governança Corporativa.
Grupo de Excelência em Governança Corporativa
Hélio Yasuki Seki 25/08/2016
Torna-se fundamental o Desenvolvimento da Consciência
e Maturidade para alicerçar a GOVERNANÇA
CORPORATIVA
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