Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
A hora do consumidor digital
1. pwc.com/outlook
"A hora do consumidor
digital: o novo mercado
de mídia e
entretenimento no
contexto da Internet”
Carlos Biedermann
Ricardo Dastis
2. Agenda
Categorias do estudo
A indústria de M&E em 2010
Previsões para 2015
Gastos do consumidor
O futuro colaborativo
PwC LLP Slide 2
3. A 12ª edição deste estudo compreende
dados de 13 categorias de 48 países
Gastos com acesso a internet
Publicidade na internet
TV por assinatura
Publicidade na TV
Músicas em mídia
Filmes
Vídeo games
Revistas
Jornais
Rádio
Publicidade externa
Livros
PwC LLP
Business-to-business Slide 3
5. Crescimento em 2010: mais relevante
que o esperado
Publicidade na Advertising
Internet internet
Publicidade na TV
TV Advertising
Acesso a internet
Internet Access
TV por assinatura
TV Subscriptions
Vídeo games
Video Games
Rádio
Radio
Total
Total
PublicidadeAdvertising
Out-of-Home externa
1
Filmed Entertainment†1
Filmes
Livros
Consumer and Educational Book Publishing
Consumer Magazine Revistas
Publishing
Jornais
Newspaper Publishing
Business-to-business
Business-to-Business
Músicas em mídia
Recorded Music
-10,0 -5,0 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0
Actual growth
Crescimento atual Projected growth
Crescimento projetado
Nota 1: não inclui publicidade em cinema
PwC LLP Slide 5
7. Evolução dos gastos com publicidade
e dos consumidores vs PIB
15
10
Crescimento %
5
% Growth
0
-5
-10
-15
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Global nominal GDP
PIB nominal global Global Advertising
Publicidade global Global Consumer/End-User
Consumidor global GastosE&M spending
Global globais com M&E
PwC LLP Slide 7
8. Taxas de crescimento da indústria de
mídia e entretenimento 2011-2015
Alemanha Rússia
Reino 3,4% 11,7%
Unido
3,7% China
Estados
Unidos Turquia 11,6%
França
4,6% 13,2% Japão
4,0%
2,5%
México
Vietnã
8,7%
17,3%
Brasil Paquistão
Colômbia Indonésia
11,4% OMNA 23,7%
11,2% 11,9%
16,1% Índia
13,0%
África do
Sul 9,2%
Maduro BRIC Golden 8
PwC LLP Global: 5,7% Slide 8
9. No Brasil, a expansão de M&E será
alavancada por 3 fatores principais
Elevação do poder
aquisitivo das
classes C e D
Aumento da Aumento da
penetração da penetração de TV por
banda larga assinatura
Políticas de incentivo e regulamentação
PwC LLP Slide 9
10. Penetração de banda larga fixa
Maduro vs BRIC vs Golden 8
1.
1.
1.
1.
1.
1.
0.
0.
0.
0.
0.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Maduro
Mature BRIC G8
PwC LLP 10
12. Aparelhos “smart” impulsionam os
gastos em conteúdo de M&E
1400
1200
Unit unitárias - milhões
Vendassales - millions
1000
800
600
400
200
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
e-Reader Tablet Smartphone
PwC LLP Slide 12
13. Publicidade vs gastos do consumidor
Global vs Glden 8 vs BRIC vs Brasil – 2015
Gastos do Publicidade Gastos do
Maduro consumidor 38,5% Golden 8 consumidor Publicidade
61,5% 47,0% 53,0%
Gastos do Publicidade
BRIC consumidor 41,5% Brasil Gastos do Publicidade
consumidor 47,3%
58,5%
52,7%
PwC LLP 13
14. Receita de publicidade até 2015
350
CMP: 3,86%
300
250
U$ bilhões
200 Brasil
Global 2015
BRIC
U$ 578 bilhões / CMP: 5,5%
150 Maduro
Golden 8
100
CMP: 12,81%
50
CMP: 9,72%
CMP: 9,64%
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PwC LLP CMP: crescimento médio ponderado entre 2011 e 2015 14
15. Crescimento da publicidade até 2015
25
20
Crescimento (%)
15
Brasil
Growth
BRIC
10
Maduro
Golden 8
5
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
-5
PwC LLP 15
16. Crescimento da publicidade digital
global até 2015
Global 2010 Global 2015
Digital Digital
15,9% 22,5%
Não digital Não digital
84,1% 77,5%
PwC LLP Slide 16
17. Publicidade digital vs não digital
Maduro vs BRIC vs Brasil vs Golden 8
400
350
300 Digital Não digital
U$ bilhões
250
67%
200
150 75%
100
50 81%
87% 99% 97% 96% 94%
0
2011 2015 2011 2015 2011 2015 2011 2015
Maduro BRIC Brasil Golden 8
PwC LLP 17
18. Gastos com publicidade por segmento
Global
2010 2015
Outros Outros
11% 9%
Externa
Externa
6%
6%
Revistas
Revistas 6%
TV 6% TV
inclui móvel inclui móvel
Rádio
e online Rádio e online
6%
38% 7% 40%
Internet Internet
12% 16%
Jornais Jornais
20% 17%
Os dados apresentados incluem publicidade online/móvel dos segmentos e os
excluem do total de internet
PwC LLP Slide 18
19. Gastos com publicidade por segmento
Brasil
2010 2015
Outros Outros
5% Externa 4% Externa
4% 3%
Revistas Revistas
9% 8%
Rádio Rádio
TV 6%
TV 5%
inclui móvel
inclui móvel
e online
e online
Jornais 67% Jornais
62%
12% 11%
Os dados apresentados incluem publicidade online/móvel dos segmentos e os
excluem do total de internet
PwC LLP Slide 19
24. Pesquisa junto ao consumidor
8 minutos
10 países
Idade de 17 a 61
PwC LLP Slide 24
25. O que estamos escutando
• Smartphones mudaram tudo – conectividade 24 horas
• Tecnologia digital não discrimina idade
• Conteúdo de TV está sendo consumido em todos os lugares – e cada
vez menos na TV
• Muitos consumidores são a favor to conteúdo gratuito, mas se
propõem a pagar quando vale a pena – ou quando não há outra opção
• Streaming é preferível a download – propriedade é relevante apenas
para conteúdos realmente “especiais”
• Consumidores valorizam marcas nas mídias sociais, e aceitarão
propaganda digital – mas apenas se bem direcionada
• Consumidores estão relutantemente aceitando que ceder informações
pessoais é necessário na troca por algo de valor (ex. conteúdo gratuito,
descontos, etc) mas ainda há barreiras importantes
PwC LLP Slide 25
26. Em que a indústria deve se focar?
1. A “digitalidade” deu
poder ao consumidor
2. O anunciante
envolvido
3. Colaboração: o
caminho para a
vantagem competitiva
PwC LLP Slide 26
27. Uma “era de ouro” para o
consumidor digital
01.
28. Pelo que as pessoas pagarão?
Conveniência
Leva à sustentabilidade,
lucratividade e relações
Experiência duradouras com o
consumidor
Qualidade
Participação Vantagens superam a
atratividade do conteúdo
gratuito e pirateado
Privilégio
PwC LLP Slide 28
29. “Se eu pudesse
ter acesso aos
lançamentos dos
filmes online, eu
os assistiria,
mesmo se tivesse
que pagar por
eles”
30. “Eu não tenho
mais TV. Eu
assisto a tudo
que quero na
internet, o que é
digital e mais
econômico”
31. Como as pessoas acessam?
Propriedade Streaming
Armazenamento nos Armazenamento
aparelhos na nuvem
Migrante Digital Nativo digital
PwC LLP Slide 31
32. “Porque estou
sempre online,
não há motivo
para fazer
download de
músicas pois elas
estão sempre
acessível na
minha lista do
serviço de
música online”
PwC LLP Slide 32
34. O que um “anunciante envolvido”
procura?
• Envolvimento com consumidores digitais em seus próprios
espaços, ex: rede social
• Interação personalizada - Quem, quando, onde?
• Conteúdo relevante e intensidade da experiência
• Acesso a múltiplas plataformas – novos aparelhos e canais
• Evidência comprovada do envolvimento do consumidor – audiência
dá lugar para envolvimento
PwC LLP Slide 34
35. “Existem poucos
seriados que são
unanimidade.
Meus preferidos
são sempre
atualizados no
Facebook. Ele me
mantém
conectado e me
entretém.
36. Picture here – anything appropriate in Brand
photo library?
“Eu estou em
contato direto
com minhas
marcas favoritas
via Facebook.
Isso me gera o
sentimento de
que estou mais
perto delas."
PwC LLP Slide 36
37. Maior envolvimento está sendo
alcançado por meio de…
• Mídia social cria inteligência social
• Multiplataformas, como verificado pelo sucesso alcançados pela TV e
pelos dos vídeo games
• Marketing baseado em localização e publicidade direcionada
• Outdoor digital e smartphones oferecem experiência interativas
• Anunciantes estão colaborando, experimentando e inovando
PwC LLP Slide 37
39. Modelo operacional para o futuro digital:
a Empresa Digital Colaborativa
“Uma empresa dinâmica e
pautada em tecnologia,
interconectada, e
continuamente envolvida
com seu ecosistema de
clientes, funcionários e
fornecedores”
PwC LLP Slide 39
40. “Aquelas empresas que
têm a colaboração digital
inserida em seu DNA…
...correrão à frente no
mercado de M&E em 2015 e
além”