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EXPLORAÇÃO
1° Módulo
Olá Empresário Júnior, bem-vindos ao 1° Módulo do Missão Artemis!
Nessa etapa, vocês irão atuar como exploradores, buscando coletar o
máximo de dados e informações que conseguirem para começar mais
conscientes do setor que priorizaram. Identificando as mudanças no
contexto do setor e analisando as informações já coletadas por meio do
contato da sua Empresa Júnior com o setor.
Além disso, vocês irão explorar Modelos de Negócio Disruptivos de
empresas e startups que têm se destacado e tecnologias exponenciais que
tem mudado o comportamento dos consumidores, a fim de se inspirarem em
diferentes possibilidades de atuação para a sua Empresa Júnior.
Cronograma
COMO SE PLANEJAR PARA A ETAPA
Planejamento Normal
Cronograma com base no
Planejamento e tempo ideal de
execução das atividades da
Etapa.
O Planejamento Normal é
direcionado para as Empresas
Juniores que não possuem a
necessidade em desenvolver uma
solução em um curto período de
tempo, mas não querem estender
a Missão por mais de 30 dias
úteis.
Planejamento Ágil
Cronograma direcionado para
as Empresas Juniores que querem
desenvolver uma nova solução em um
curto período de tempo.
O Planejamento Ágil traz
menor previsibilidade para a
Solução, mas possibilitando que
ela seja testada rapidamente no
mercado.
Também é direcionado para as
Empresas Juniores que querem
desenvolver várias ideias de
solução e, depois, decidir quais
irão incorporar na organização.
Planejamento Cadenciado
Cronograma direcionado para
as Empresas Juniores que querem
se aprofundar no processo e
executar com calma as etapas, mas
também para a aquelas que possuem
menor capacidade produtiva ou
tempo livre disponível para a
Missão.
O Planejamento Cadenciado
traz maior previsibilidade para a
Solução, mas com o risco de
investir muito tempo em uma ideia
que pode não dar certo.
Planejamento
Normal
Planejamento Normal
TEMPO IDEAL: 5 Dias
1° Dia | Preparação e Estudo
- Equipe Assiste os Vídeos e Lê os Materiais Disponíveis
- Líder da Equipe Realiza o Planejamento e Direcionamentos da Etapa
2° Dia | Análise Interna + Mudanças no Contexto do Setor
- Metade da Equipe foca na “Análise Interna”
- Metade da Equipe foca nas “Mudanças no Contexto do Setor”
3° Dia | Tecnologias Exponenciais
- Todos os Membros, individualmente, exploram as “Tecnologias Exponenciais”
4° Dia | Modelos de Negócio Disruptivos
- Todos os Membros, individualmente, exploram os “Modelos de Negócio”
5° Dia | Compartilhar e Agrupar Informações Coletadas
- Em conjunto, a Equipe compartilha as Informações coletadas, destacando as
mais relevantes e agrupando as parecidas/mesmas.
Dedicação Diária: 2h/dia
Planejamento
Ágil
Planejamento Ágil
TEMPO IDEAL: 3 Dias
1° Dia | Preparação e Estudo
- Equipe Assiste os Vídeos e Lê os Materiais Disponíveis
- Líder da Equipe Realiza o Planejamento e Direcionamentos da Etapa
Dedicação: 2h
2° Dia | Imersão de Exploração
- Dividir os Pilares de Exploração com a Equipe - cada membro foca em apenas
um pilar, a menos que a Equipe tenha apenas 3 membros.
Dedicação: 6h
3° Dia | Compartilhar e Agrupar Informações Coletadas
- Em conjunto, a Equipe compartilha as Informações coletadas, destacando as
mais relevantes e agrupando as parecidas/mesmas.
Dedicação: 2h
Planejamento
Cadenciado
Planejamento Cadenciado
TEMPO IDEAL: 8 Dias
1° Dia | Preparação e Estudo
- Equipe Assiste os Vídeos e Lê os Materiais Disponíveis
- Líder da Equipe Realiza o Planejamento e Direcionamentos da Etapa
2-3° Dia | Análise Interna + Mudanças no Contexto do Setor
- Metade da Equipe foca na “Análise Interna”
- Metade da Equipe foca nas “Mudanças no Contexto do Setor”
4-5° Dia | Tecnologias Exponenciais
- Todos os Membros, individualmente, exploram as “Tecnologias Exponenciais”
6-7° Dia | Modelos de Negócio Disruptivos
- Todos os Membros, individualmente, exploram os “Modelos de Negócio”
8° Dia | Compartilhar e Agrupar Informações Coletadas
- Em conjunto, a Equipe compartilha as Informações coletadas, destacando as
mais relevantes e agrupando as parecidas/mesmas.
Dedicação Diária: 2h/dia
Objetivo
QUAL É A NOÇÃO DE SUCESSO DA ETAPA
NOÇÃO DE SUCESSO
A etapa de “Exploração” não tem um
parâmetro claro para identificar se deu
certo, ou não. Mas, como é uma etapa de
pesquisa, quanto maior for o volume de
informações e dados coletados, melhor será
o desempenho nas etapas seguintes.
Portanto, quanto maior for a
quantidade de dados e informações
relevantes, melhor terá sido o desempenho
nessa etapa.
DICAS
1) Agrupe todas as informações coletadas em um mesmo
local e separadas por Pilar de Exploração;
2) No último dia, enquanto compartilham e agrupam as
informações, destaque aquelas que o grupo
considerar mais relevantes;
3) Registre as informações e dados de forma
objetiva, em formato de “post-it” - para garantir
que será colocado o mais importante;
4) Salve todos os links os quais as informações e
dados foram coletados - para se aprofundar
posteriormente;
5) Não fique preso à apenas o que tem ligação com o
setor priorizado, explore ao máximo, pois
informações sem vínculo inicial pode promover
bons insights.
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  • 1.
  • 3. Olá Empresário Júnior, bem-vindos ao 1° Módulo do Missão Artemis! Nessa etapa, vocês irão atuar como exploradores, buscando coletar o máximo de dados e informações que conseguirem para começar mais conscientes do setor que priorizaram. Identificando as mudanças no contexto do setor e analisando as informações já coletadas por meio do contato da sua Empresa Júnior com o setor. Além disso, vocês irão explorar Modelos de Negócio Disruptivos de empresas e startups que têm se destacado e tecnologias exponenciais que tem mudado o comportamento dos consumidores, a fim de se inspirarem em diferentes possibilidades de atuação para a sua Empresa Júnior.
  • 5. Planejamento Normal Cronograma com base no Planejamento e tempo ideal de execução das atividades da Etapa. O Planejamento Normal é direcionado para as Empresas Juniores que não possuem a necessidade em desenvolver uma solução em um curto período de tempo, mas não querem estender a Missão por mais de 30 dias úteis. Planejamento Ágil Cronograma direcionado para as Empresas Juniores que querem desenvolver uma nova solução em um curto período de tempo. O Planejamento Ágil traz menor previsibilidade para a Solução, mas possibilitando que ela seja testada rapidamente no mercado. Também é direcionado para as Empresas Juniores que querem desenvolver várias ideias de solução e, depois, decidir quais irão incorporar na organização. Planejamento Cadenciado Cronograma direcionado para as Empresas Juniores que querem se aprofundar no processo e executar com calma as etapas, mas também para a aquelas que possuem menor capacidade produtiva ou tempo livre disponível para a Missão. O Planejamento Cadenciado traz maior previsibilidade para a Solução, mas com o risco de investir muito tempo em uma ideia que pode não dar certo.
  • 6. Planejamento Normal Planejamento Normal TEMPO IDEAL: 5 Dias 1° Dia | Preparação e Estudo - Equipe Assiste os Vídeos e Lê os Materiais Disponíveis - Líder da Equipe Realiza o Planejamento e Direcionamentos da Etapa 2° Dia | Análise Interna + Mudanças no Contexto do Setor - Metade da Equipe foca na “Análise Interna” - Metade da Equipe foca nas “Mudanças no Contexto do Setor” 3° Dia | Tecnologias Exponenciais - Todos os Membros, individualmente, exploram as “Tecnologias Exponenciais” 4° Dia | Modelos de Negócio Disruptivos - Todos os Membros, individualmente, exploram os “Modelos de Negócio” 5° Dia | Compartilhar e Agrupar Informações Coletadas - Em conjunto, a Equipe compartilha as Informações coletadas, destacando as mais relevantes e agrupando as parecidas/mesmas. Dedicação Diária: 2h/dia
  • 7. Planejamento Ágil Planejamento Ágil TEMPO IDEAL: 3 Dias 1° Dia | Preparação e Estudo - Equipe Assiste os Vídeos e Lê os Materiais Disponíveis - Líder da Equipe Realiza o Planejamento e Direcionamentos da Etapa Dedicação: 2h 2° Dia | Imersão de Exploração - Dividir os Pilares de Exploração com a Equipe - cada membro foca em apenas um pilar, a menos que a Equipe tenha apenas 3 membros. Dedicação: 6h 3° Dia | Compartilhar e Agrupar Informações Coletadas - Em conjunto, a Equipe compartilha as Informações coletadas, destacando as mais relevantes e agrupando as parecidas/mesmas. Dedicação: 2h
  • 8. Planejamento Cadenciado Planejamento Cadenciado TEMPO IDEAL: 8 Dias 1° Dia | Preparação e Estudo - Equipe Assiste os Vídeos e Lê os Materiais Disponíveis - Líder da Equipe Realiza o Planejamento e Direcionamentos da Etapa 2-3° Dia | Análise Interna + Mudanças no Contexto do Setor - Metade da Equipe foca na “Análise Interna” - Metade da Equipe foca nas “Mudanças no Contexto do Setor” 4-5° Dia | Tecnologias Exponenciais - Todos os Membros, individualmente, exploram as “Tecnologias Exponenciais” 6-7° Dia | Modelos de Negócio Disruptivos - Todos os Membros, individualmente, exploram os “Modelos de Negócio” 8° Dia | Compartilhar e Agrupar Informações Coletadas - Em conjunto, a Equipe compartilha as Informações coletadas, destacando as mais relevantes e agrupando as parecidas/mesmas. Dedicação Diária: 2h/dia
  • 9. Objetivo QUAL É A NOÇÃO DE SUCESSO DA ETAPA
  • 10. NOÇÃO DE SUCESSO A etapa de “Exploração” não tem um parâmetro claro para identificar se deu certo, ou não. Mas, como é uma etapa de pesquisa, quanto maior for o volume de informações e dados coletados, melhor será o desempenho nas etapas seguintes. Portanto, quanto maior for a quantidade de dados e informações relevantes, melhor terá sido o desempenho nessa etapa. DICAS 1) Agrupe todas as informações coletadas em um mesmo local e separadas por Pilar de Exploração; 2) No último dia, enquanto compartilham e agrupam as informações, destaque aquelas que o grupo considerar mais relevantes; 3) Registre as informações e dados de forma objetiva, em formato de “post-it” - para garantir que será colocado o mais importante; 4) Salve todos os links os quais as informações e dados foram coletados - para se aprofundar posteriormente; 5) Não fique preso à apenas o que tem ligação com o setor priorizado, explore ao máximo, pois informações sem vínculo inicial pode promover bons insights.
  • 11.