-

2. DESAFIOS E HIPÓTESES
2° Módulo

3. E começamos o 2° Módulo do Missão Artemis!
Com base nos conhecimentos adquiridos na etapa de “Exploração”, vocês
agora precisam levantar os principais desafios que vocês acreditam que o
setor em análise esteja enfrentando, além de construir as hipóteses que
buscaremos investigar.
Toda solução resolve uma dor, e as dores são o que nos impedem de
superar os desafios. A partir dos desafios, começaremos a entender o que
iremos desenvolver enquanto solução.
Uma etapa de muita cocriação, com um escopo de execução reduzido, mas
que necessita de muito foco e colaboratividade.

4. Cronograma
COMO SE PLANEJAR PARA A ETAPA

5. Planejamento Normal
Cronograma com base no
Planejamento e tempo ideal de
execução das atividades da
Etapa.
O Planejamento Normal é
direcionado para as Empresas
Juniores que não possuem a
necessidade em desenvolver uma
solução em um curto período de
tempo, mas não querem estender
a Missão por mais de 30 dias
úteis.
Planejamento Ágil
Cronograma direcionado para
as Empresas Juniores que querem
desenvolver uma nova solução em um
curto período de tempo.
O Planejamento Ágil traz
menor previsibilidade para a
Solução, mas possibilitando que
ela seja testada rapidamente no
mercado.
Também é direcionado para as
Empresas Juniores que querem
desenvolver várias ideias de
solução e, depois, decidir quais
irão incorporar na organização.
Planejamento Cadenciado
Cronograma direcionado para
as Empresas Juniores que querem
se aprofundar no processo e
executar com calma as etapas, mas
também para a aquelas que possuem
menor capacidade produtiva ou
tempo livre disponível para a
Missão.
O Planejamento Cadenciado
traz maior previsibilidade para a
Solução, mas com o risco de
investir muito tempo em uma ideia
que pode não dar certo.

6. Planejamento
Normal
Planejamento Normal
TEMPO IDEAL: 3 Dias
1° Dia | Preparação e Estudo
- Equipe Assiste os Vídeos e Lê os Materiais Disponíveis
- Líder da Equipe Realiza o Planejamento e Direcionamentos da Etapa
2° Dia | Ideação e Priorização dos Desafios
- Equipe reúne-se de 2 a 3 horas para levantar e priorizar desafios frente o
setor de análise
- Finalizar o momento tendo definido os 4 principais desafios
3° Dia | Construção de Hipóteses
- Definir as Hipóteses por Desafío e destacar as + necessárias
- Definir o Formato de Validação por Hipóteses
Dedicação Diária: 2-3h/dia

7. Planejamento
Ágil
Planejamento Ágil
TEMPO IDEAL: 2 Dias
1° Dia | Preparação e Estudo
- Equipe Assiste os Vídeos e Lê os Materiais Disponíveis
- Líder da Equipe Realiza o Planejamento e Direcionamentos da Etapa
Dedicação: 2h
2° Dia | Ideação, Priorização dos Desafios e Construção das Hipóteses
- Separar 3h para que a Equipe idealize e priorize os 4 principais Desafios;
- Nas 3h seguintes, a Equipe irá construir as hipóteses que serão
investigadas, destacando as mais cruciais e destrinchando o formato de
validação
Dedicação: 6h

8. Planejamento
Cadenciado
Planejamento Cadenciado
TEMPO IDEAL: 4 Dias
1° Dia | Preparação e Estudo
- Equipe Assiste os Vídeos e Lê os Materiais Disponíveis
- Líder da Equipe Realiza o Planejamento e Direcionamentos da Etapa
2° Dia | Ideação e Priorização dos Desafios
- Equipe reúne-se de 2 a 3 horas para levantar e priorizar desafios frente o
setor de análise
- Finalizar o momento tendo definido os 4 principais desafios
3° Dia | Construção de Hipóteses
- Definir as Hipóteses por Desafío e destacar as + necessárias
4° Dia | Destrinchamento das Hipóteses
- Definir o Formato de Validação por Hipóteses
- Definição dos Critérios de Validação por Hipótese
Dedicação Diária: 2-3h/dia

9. Objetivo
QUAL É A NOÇÃO DE SUCESSO DA ETAPA

10. NOÇÃO DE SUCESSO
A etapa de “Desafios e Hipóteses” tem
duas noções de sucesso. A primeira, é da
Equipe definir os 4 principais desafios do
setor analisado. A segunda, é ter
construído as hipóteses que serão levadas
para investigação, no módulo seguinte.
A segunda etapa é essencial para que a
Equipe consiga investigar o mercado de
maneira assertiva e que gere os insumos
necessários para o desenvolvimento da
solução.
DICAS
1) Usem de base os insumos coletados durante a
“Exploração” para a execução da etapa;
2) Evite construir muitas hipóteses, pois quanto
mais hipóteses maior o esforço necessário durante
a investigação;
3) Segmente as hipóteses que podem ser validadas por
Dados Secundários e aquelas que precisam de Dados
Primários;
4) Destaque as hipóteses mais cruciais para a sua
Equipe. Não vale a pena destinar esforço com
hipóteses que não são estratégicas.
5) Por essa etapa ser de muita cocriação, cuidado
para não perderem o foco durante os momentos de
construção e gastar mais tempo que o necessário.

12. /brasiljunior
/bjnoinsta
brasiljunior.org.br
CONECTADOS POR MAIS PROJETOS
DE IMPACTO