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Metodologias Ágeis
Design Sprint
Bloco 1
Yane Lobo
Objetivos
• Definir Design Sprint e apresentar um histórico.
• Apresentar a composição do time que participa.
• Apresentar as etapas da metodologia.
Definição
• Design Sprint:
• Metodologia participativa.
• Equipes criam juntas.
• Processo de concepção de produto ou serviço.
• Processo ágil.
Histórico
• Metodologia desenvolvida pelo Google Ventures.
• O que é o Google Ventures?
• Departamento de investimentos de capital de risco.
• Fornece capital semente.
Time
• Nesse time deve-se incluir pessoas de todas as funções.
• Não pode faltar:
• Um designer.
• Um patrocinador.
• Uma pessoa que conhece bem os usuários.
• Um desenvolvedor.
• Um facilitador.
• Time dedicado por cinco dias.
Etapas
• Dividido em 5 dias:
• Dia 1 – UNPACK (desempacotar).
• Dia 2 – SKETCH (esboçar).
• Dia 3 – DECIDE (decidir).
• Dia 4 – PROTOTYPE (prototipar).
• Dia 5 – TEST (testar).
Etapas
Fonte: <https://www.chiefofdesign.com.br/design-sprint>. Acesso em: 20 ago. 2019.
Figura 1 - Etapas
Design Sprint
Bloco 2
Yane Lobo
Vantagens
• Tempo.
• Simplicidade.
• Concepção da ideia e verificação.
• Minimização dos erros.
Desvantagens
• Quando não usar:
• Assunto totalmente desconhecido.
• Escopo muito fechado.
Concluindo
• Design Sprint:
 Metodologia participativa.
 Metodologia ágil.
 Desenvolvimento extremamente rápido e testado.
Teoria em prática
Bloco 3
Yane Lobo
Perguntas
• Tenho uma ideia de negócio,
mas não sei por onde
começar.
• Não sei se o projeto que
tenho em mente será bem-
sucedido no mercado.
• Meu negócio tem um serviço
que não está funcionando
como espero. Não sei como
inovar.
• Já no primeiro dia será bem
definido o problema, com isso
facilita achar a solução por
onde começar e com o
protótipo ter ideia se será
bem-sucedido ou não.
• Ideias surgem no processo dos
cinco dias de aplicação do
metodologia.
Dica da professora
Bloco 4
Yane Lobo
Dica
• O Google Ventures tem um site
sobre Design Sprint que explica
toda a história das primeiras
aplicações e detalhes sobre a
metodologia.
Referências Bibliográficas
KNAPP, Jake; ZERATSKY, John; KOWITZ, Braden. Sprint: how to solve big
problems and test new ideas in just five days. Cidade da editora: Simon
and Schuster, 2016.
PERPÉTUO, Mariana de Mendonça Molles Mazzini. Um estudo da
aplicação de design sprint para redesenho de processos. Tese de
Doutorado. Universidade Federal do Rio de Janeiro. 2018.
SABBAGH, Rafael. Scrum: gestão ágil para projetos de sucesso. Cidade
da editora: Editora Casa do Código, 2014.
Referências Bibliográficas
SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff; BEEDLE, Mike. The definitive guide
to scrum: the rules of the game. Cidade da editora: 2013.
SOMMER, Anita Friis et al. Improved product development performance
through Agile/Stage-Gate hybrids: The next-generation Stage-Gate
process?. Research-Technology Management, v. 58, n. 1, 2015.
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  • 3. Objetivos • Definir Design Sprint e apresentar um histórico. • Apresentar a composição do time que participa. • Apresentar as etapas da metodologia.
  • 4. Definição • Design Sprint: • Metodologia participativa. • Equipes criam juntas. • Processo de concepção de produto ou serviço. • Processo ágil.
  • 5. Histórico • Metodologia desenvolvida pelo Google Ventures. • O que é o Google Ventures? • Departamento de investimentos de capital de risco. • Fornece capital semente.
  • 6. Time • Nesse time deve-se incluir pessoas de todas as funções. • Não pode faltar: • Um designer. • Um patrocinador. • Uma pessoa que conhece bem os usuários. • Um desenvolvedor. • Um facilitador. • Time dedicado por cinco dias.
  • 7. Etapas • Dividido em 5 dias: • Dia 1 – UNPACK (desempacotar). • Dia 2 – SKETCH (esboçar). • Dia 3 – DECIDE (decidir). • Dia 4 – PROTOTYPE (prototipar). • Dia 5 – TEST (testar).
  • 10. Vantagens • Tempo. • Simplicidade. • Concepção da ideia e verificação. • Minimização dos erros.
  • 11. Desvantagens • Quando não usar: • Assunto totalmente desconhecido. • Escopo muito fechado.
  • 12. Concluindo • Design Sprint:  Metodologia participativa.  Metodologia ágil.  Desenvolvimento extremamente rápido e testado.
  • 14. Perguntas • Tenho uma ideia de negócio, mas não sei por onde começar. • Não sei se o projeto que tenho em mente será bem- sucedido no mercado. • Meu negócio tem um serviço que não está funcionando como espero. Não sei como inovar. • Já no primeiro dia será bem definido o problema, com isso facilita achar a solução por onde começar e com o protótipo ter ideia se será bem-sucedido ou não. • Ideias surgem no processo dos cinco dias de aplicação do metodologia.
  • 16. Dica • O Google Ventures tem um site sobre Design Sprint que explica toda a história das primeiras aplicações e detalhes sobre a metodologia.
  • 17. Referências Bibliográficas KNAPP, Jake; ZERATSKY, John; KOWITZ, Braden. Sprint: how to solve big problems and test new ideas in just five days. Cidade da editora: Simon and Schuster, 2016. PERPÉTUO, Mariana de Mendonça Molles Mazzini. Um estudo da aplicação de design sprint para redesenho de processos. Tese de Doutorado. Universidade Federal do Rio de Janeiro. 2018. SABBAGH, Rafael. Scrum: gestão ágil para projetos de sucesso. Cidade da editora: Editora Casa do Código, 2014.
  • 18. Referências Bibliográficas SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff; BEEDLE, Mike. The definitive guide to scrum: the rules of the game. Cidade da editora: 2013. SOMMER, Anita Friis et al. Improved product development performance through Agile/Stage-Gate hybrids: The next-generation Stage-Gate process?. Research-Technology Management, v. 58, n. 1, 2015.