Este documento resume um relatório sobre a empresa Bonitta, abordando: 1) o uso da matriz RACI para melhor gerenciar atividades-chave de projetos; 2) como a oferta e demanda afetam os preços dos produtos da empresa; 3) a importância de programas de qualidade de vida no trabalho para os funcionários durante o período de reestruturação; 4) como sistemas de informação atualizados podem apoiar a eficiência operacional e tomada de decisões estratégicas; 5) cálculos de margem de contribuição total e unit

1. TEMOS A PRODUÇÃO TEXTUAL PRONTA –
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR – “BONITTA”
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2. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO - CONTABILIDADE
NOME DO ACADÊMICO E RA:
XXXX - XXXXX
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – PTI
EMPRESA BRANQUINHA
TUTOR (A) A DISTÂNCIA: XXXXXXXX
TELEMACO BORBA - PR
2018

3. NOME DO ACADÊMICO E RA:
XXXX - XXXXX
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – PTI
EMPRESA BONITTA
Produção Textual Interdisciplinar
Individual do Curso Superior em
Administração - Contabilidade da Uniderp,
como requisito parcial à obtenção de notas
das disciplinas de
Análise de Custos; Comportamento
Organizacional; Gestão de Projetos;
Microeconomia; Sistemas de Informação
Gerencial; Seminário Interdisciplinar IV.
Orientadora: Tutor (a) a Distância:
XXXXXX.


TELEMACO BORBA - PR

4. 2018

5. SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ..............................................................................................................3
1. MATRIZ RACI...........................................................................................................4
2. OFERTA E DEMANDA ............................................................................................4
3. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) ..................................................5
4. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES .............................................................................8
5. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO ...........................................................................10
CONSIDERAÇÕES FINAIS .....................................................................................12
REFERÊNCIAS..........................................................................................................13

6. 3
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem com essa temática objetivamos possibilitar a aprendizagem
interdisciplinar de conteúdos contemplados nas disciplinas desse semestre. Em um diagnóstico
preliminar e emergencial, os consultores sugeriram uma remodelação da empresa para buscar
maior eficiência e competitividade no mercado.
Será abordado alguns fatores a serem trabalho da empresa Bonitta tais como: gestão de
projetos, inovação do produto e redimensionamento através da gestão de custos, (...)

7. 4
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – BONITTA – ADMINISTRAÇÃO -
CONTABILIDADE
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CONSULTORIA, PODE ME CHAMAR ATRAVÉS DO WHATSAPP (92)
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Etapa 1: A partir da leitura do caso, reflitam sobre os itens a seguir:
Etapa 1.1: Para que a “Bonitta” se desenvolva e volte a ter reconhecimento dentro do
mercado, devemos valorizar as atividades e o bom planejamento da organização e
empregar uma ferramenta que seja muito útil e que é utilizada para gerir melhor
determinadas atividades chave de um projeto, esse instrumento é a RACI
(Responsible, Accountable, Consulted, Informed). A matriz RACI, em português,
significa: o Responsável, a Autoridade, o Consultado, e, o Informado.
Etapa 1.2: A economia possui mecanismos de ajuste automático de preços e
quantidades demandadas: a escassez eleva os preços e o aumento de preços induz
o fim da escassez. Emuma situação como essa, não há necessidade de o governo
interferir na economia.
Há, porém, situações em que o mercado não se ajusta sozinho. Quando o mercado
falha, a intervenção do governo pode ser importante para colocar a sociedade em um
nível mais elevado de bem-estar, ou com o objetivo de aumentar a receita do
governo
para fazer frente a suas despesas.
A empresa “Empresa “Bonitta”” pertence a uma das estruturas de mercado,
“concorrência perfeita”. Em uma pesquisa de mercado a empresa conseguiu estimar
as equações de demanda e de oferta do seu produto responsável por 20% do seu
faturamento.
Demanda: Qd = 240 - P
Oferta: Qo = 60 + P
Etapa 1.3: Sabemos que as organizações enfrentam grandes desafios para se
manterem competitivas e viáveis no contexto atual, como é o caso da empresa
“Bonitta”. Pensando especialmente nos sentimentos que os colaboradores estão
manifestando,

8. 5
temor e insegurança diante dos novos rumos da empresa, você e seus colegas farão
parte de uma equipe específica da consultoria empresarial contratada, que terá a
missão de planejar e implantar programas de QVT (Qualidade de Vida no Trabalho)
na empresa “Bonitta”.
Etapa 1.4: Na gestão da informação da empresa e do uso dos recursos da Tecnologia
da Informação num cenário de muita mudança e de necessidades de informações
para
tomada de decisão, a dependência de Sistemas de Informações (SI) se tornou comum
nas organizações. Considerando a empresa “Bonitta” que busca uma reestruturação
para maior eficiência e competitividade, o nível de informatização dos processos
deve
ser amplo, envolvendo as áreas funcionais, do operacional ao estratégico. Ou seja,
tanto para atender na agilidade dos procedimentos operacionais quanto na
consolidação das informações gerenciais, um SIG deve estar atualizado de acordo
com as estratégias de negócio.
Etapa 1.5: A Empresa “Bonitta” conta com o departamento NP que é responsável
pela
produção novos modelos de calçados. No mês de março esse departamento foi
responsável pela venda (6.000 unidades) do seu mais novo lançamento o sapato
feminino de salto médio ao preço unitário de R$ 80,00, tendo como custos variáveis:
Matéria Prima no valor total de R$ 215.000,00 e Energia Elétrica no valor total de R$
46.000,00. Com base nesses dados determine qual o valor da Margem de
Contribuição total e unitária.