Evoluindo a Gestão e a Liderança
flapsmodel.com
Um voo rumo a
Business Agility
Andy Barbosa

MUNDO PARALELO
“Vamos nos desconectar, para nos conectar.”
PERMISSÃO
Carlos Rosemberg

Andy Barbosa
Confira meus livros:
www.andybarbosa.com.br
www.linkedin.com/in/andybarbosa
Algumas Credenciais
Lean and Agile Coach
Leadership Coach
Digital Transformation Expert
Agile Transformation Expert
Organizational Behavior Expert
Enterprise Agility Expert
Strategy Agility Expert
Atua no Brasil e Portugal
Fundador do Agile Institute Brazil
Mestre em Administração, MBA em Gestão de Projetos, especialista em Gestão Estratégica, Custos,
Controladoria e Tecnologia da Informação e Gestão Ágil, foi executivo por mais de 10 anos e tem
passagem pelas maiores empresas de software do Brasil, ao longo dos seus 28 anos de experiência.
www.agileinstitute.com.br/livros
Consultor, Autor, Escritor, Facilitador, Coach e Mentor

Meu Propósito
“Disseminar a Agilidade”
Página 168 do livro
“A ESSÊNCIA DO AGILE COACH”, 2018.

O que é o
FLAPS Model?!

O que é o FLAPS Model Thinking?!
“É um modelo para adoção e sustentação da
Gestão e Liderança Lean-Agile que combina
design organizacional, processos, métodos, práticas
e comportamentos que proporcionam a sinergia,
colaboração e fluidez necessária para se alcançar a
Agilidade nos Negócios (Business Agility),
envolvendo todos os níveis organizacionais
(operacional, tático e estratégico)”.
Andy Barbosa

Mas, para que criar
um novo modelo?!

“Você nunca muda as coisas
lutando contra o que já existe.
Para mudar alguma coisa,
construa um novo modelo e
faça com que o modelo atual se
torne obsoleto.”
Richard Buckminster Fuller

Plano de “Tombamento” Ágil
Estrutura Atual
+
+
SCRUM
KANBAN
Estrutura “Ágil”

Quanta audácia,
hein Andy?!!!

A história dos FLAPS

+ 28 anos
de experiência
profissional
+ 15 anos
na liderança
de equipes
+ 6.000 h
de academia
+ 2.000 h
de cursos
complementares
+ 1.300 h
de leitura + 15.000 h
de consultoria
de negócios
Contribuição
das + 3.500
pessoas treinadas
em Agile
+ 200 sessões
de Coaching
e Mentoring
+ 400 h
de estudos e
experimentação
prática
do modelo
Atuação pelas
maiores
empresas de
TI do Brasil
+ 5.000 h
de consultoria
Lean-Agile
Atuação em
grandes empresas
nacionais e
multinacionais
Gestor de
Fundos de
Investimento e
Aceleradoras
“Anjo”
Empreendedor
e Gestor de
Startups
Experiência
Internacional
Como se constrói
53
empresas
atuando com
consultoria
Lean-Agile
um modelo?!
+ 60.000
milhas de vôo
em 2 anos

Onde e como tudo começou?! - Grandes Marcos
Propósito de Vida Mestrado ADM Estudo e Pesquisa Dissertação Banca de Qualificação
Aprovação do Projeto
Registro da Marca Lançamento do Livro
+ 3 anos de foco total

Validação dos FLAPS
+ 20 encontros
+ 800 pessoas participantes
Brasil e Portugal

ALGUMAS ORGANIZAÇÕES NAS QUAIS ATUO/ATUEI COMO
AGILE COACH * foram mais de 70 em 4 anos

Bancos
Fintechs
Seguros
Outros
Telecom
Tecnologia
E-commerce
Consultorias
Saúde
Essas, são algumas das Organizações nas quais atuam os Agile Coaches
que formamos e/ou mentoreamos!!! São mais de 2.000 PACC no mundo!

Além de muito estudo,
pesquisa e experiência…
Levamos a bordo uma
combinação das
boas práticas!!! E muito mais…

Isso tudo foi o
estopim!!!

Por quê FLAPS?!
+ 60.000
milhas de vôo
em 2 anos

E quais são os FLAPS?

RAZÕES
PARA ADOTAR A
GESTÃO ÁGIL
www.agileinstitute.com.br/aibreport

Mas, como promover a
Agilidade nos Negócios?!

O que a maioria
conseguiu até agora
com a Agilidade?!
Melhoria em
alguns
processos de
Delivery

Será que só isso
é o suficiente?!

??? ?

Onde está a
Verdadeira Agilidade?!
True Agility

Alguns Casos Práticos…

TRANSFORMAÇÃO ÁGIL ORGANIZACIONAL
CONSOLIDAÇÃO DO NOVO DESIGN - 24 MESES
● 1 CoE Ágil
● 18 Equipes Multifuncionais (8 de Produto/Solução + 10 Shared Services)
● 4 Solution Manager (DSM / PM)
● 5 Shared Services Manager (SSM)
● 8 Product Owner (PO)
● 7 Scrum Master (SM)
● 12 Delivery Manager (DM)
● 7 Equipes Scrum + 11 Equipes Kanban
● 1 Enterprise Agile Coach (EAC)
● 2 Professional Agile Coach (PAC)
● 6 Business Owners (BO)
● + de 250 pessoas envolvidas
● + de 450 colaboradores no total

TRANSFORMAÇÃO ÁGIL ORGANIZACIONAL
CONSOLIDAÇÃO DO NOVO DESIGN - 12 MESES
● 1 CoE Ágil
● 5 Business Owners
● 3 Business Units
● 3 Business Unit Manager
● 33 Values Stream
● 27 Células - Client Focus
● 6 Células - Shared Services Focus
● 33 Delivery Managers
● 27 Product Owners
● Mais de 80 clientes
● 1 Enterprise Agile Coach (EAC)
● 3 Professional Agile Coach (PAC)
● + de 650 pessoas envolvidas

Quais mecanismos estamos
acionando?!

strategicinception.com
FLAPS Enterprise
Strategic Inception

strategicinception.com.br

COCRIAR
APRENDER
APROFUNDAR
e VALIDAR
MEDIR e
AVALIAR
DESENVOLVER
e EXPERIMENTAR
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS
1
2
3
4
5
FLAPS Enterprise / Community
Strategic Idea

Aspirações
Estratégicas
(Visão, Missão)
Alinhamento
OKRs
Táticos
OKRs
Operacionais
Bottom
Up
Top
Down
OKRs
Estratégicos
OKR Organizational System
STRATEGIC
IDEA

FLAPS Enterprise / Community
Strategic Idea

FLAPS Community
Program and Portfolio Management

Gestão e Liderança
por Resultados
Teia de OKRs

COCRIAR
APRENDER
APROFUNDAR
e VALIDAR
MEDIR e
AVALIAR
DESENVOLVER
e EXPERIMENTAR
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS
1
2
3
4
5
FLAPS Enterprise / Community
Strategic Idea

Program & Portfolio
Portfolio
Program & Portfolio
Portfolio

FLAPS Delivery Planning | FDP

FLAPS Delivery Planning | FDP

Equipe A
Equipe X
Equipe W
Equipe Y
Equipe C
Equipe H

Métricas para Gestão do FPM

FLAPS Teams
Team Evolution and Management

FLAPS Teams
Team Evolution

João
Maria
Paulo
Pedro
Ana
Mika
Joe
1 dia de
folga
Bolsa para
Treinamento
$ 2.000
OUT
2021
DEZ
2021
Bolsa para
Treinamento
$ 1.000
JETSONS
Registros no
Praise Board
1 PONTO
Destaque no
Team Celebration
3 PONTOS
MAIS COLABORAÇÃO
Gamification

FLAPS Teams
Team Mgmt

Tá, me conta…
E como fazer tudo
isso acontecer?!

Estratégia de Negócios Adaptativa/Evolutiva
Strategic Idea
OKR System
Propostas
Portfolio Funnel Program Board

Venha nesse voo conosco !!!
Agenda de Treinamentos
● Foundations
● Portfolio Management
● Team Evolution
● Team Management
● Leadership
● Strategic Inception
23/02
08/03
19/02
25/04
03/05
01/04
Evoluindo a Gestão e a Liderança
flapsmodel.com

Agradecemos sua
Andy Barbosa
Para fazer o download do
resumo do livro e participar da
comunidade de práticas FLAPS,
acesse www.flapsmodel.com
presença e participação!!!