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NOSSOS DIFERENCIAIS
Nossa vocação é desenvolver os projetos com os olhos
do cliente, ou seja, respeitando a cultura organizacionais
e os objetivos propostos.
Somos criativos, inovadores e determinados. Cada
projeto novo é encarado como um novo desafio,
principal combustível da nossa equipe para
desenhar as melhores soluções para a Empresa.
Dispomos de estrutura que nos permite atendê-
lo(a) pessoalmente em sua localidade,
independente da geografia (países de língua
espanhola e inglesa)
Trabalhamos com paixão, pois temos como
missão apoiar as empresas a elevarem
seus níveis de consciência e fortalecer os
valores organizacionais.
Somos ágeis. A Empresa tem baixa
hierarquização, favorecendo tomadas
de decisões rápidas.
Equipe multidisciplinar – Mais de 30
consultores com perfis e competências
distintas e complementares.
√ Pesquisa, Mapeamento e Diagnóstico da
Cultura/Valores - Processo Completo
√ Workshop de Cultura Organizacional Orientada
para Valores – Fortalecimento e Engajamento
√ Palestras de Cultura Organizacional Orientada
para Valores
√ Fusões e Aquisições - Consultoria para apoiar o
processo de Fusão das Culturas
√ Definição do Marco Filosófico - Missão, Visão e
Valores da Organização
√ Ações de Fortalecimento da Cultura de Valores
Organizacionais
√ Pesquisa de Clima e Avaliação 360° Cense
√ Mapeamento dos Valores Pessoais, da Cultura
Atual e da Cultura Desejada
√ Alinhamento da Cultura com o Planejamento
Estratégico da Empresa
√ Projeto de Comunicação (Endomarketing) - para
divulgação da nova Cultura Organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL
PESQUISAS
√ Academia de Liderança – Programa Modular
√ Workshops/Treinamentos para Liderança baseada
na Cultura Organizacional Orientada para Valores
√ Workshops – Auto Liderança e Liderança de Equipes
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√ Liderança Transformadora – Método Ram Charam
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√ Desenvolvendo as Competências de Liderança
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√ Tomada de Decisão e Solução de Conflitos
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Líderes - Método de John Kotter e William
Bridges (Mudança e Transição)
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√ Gerenciamento da Mudança
√ Gestão da Mudança para o RH
√ Coaching para Mudança
√ Apoio ao RH – Estrutura e Processos
√ Desenvolvimento de Lideranças
√ Cultura e Valores Organizacionais
√ Gestão da Mudança
√ Fortalecimento das Competências
√ Assessment e Autoconhecimento
√ Comunicação e Comunicação em Público
√ Feedback e Feedforward
√ Trabalho em Equipe/ Team Building
√ Desenvolvimento do RH
√ Negociação e Vendas
√ Atendimento ao Cliente
√ Processos de Coaching
Executivos
√ Coaching Individual
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√ Coaching para Comunicação
√ Coaching para Negociação
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√ Team Coaching
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com duração de 8 a 16 horas
MÉTODO BARRETT – METODOLOGIA PRINCIPAL
Especialidade da Evolução Humana. Método e aplicação de
CTT – Cultural Transformation Tools (Ferramentas para
Transformação Cultural). Criado por Richard Barrett,
consultor e fundador do Barrett Values Centre.
O Mapeamento Cultural, uma de suas técnicas centrais,
permite o diagnóstico consistente da organização, os tipos
de liderança predominantes e orienta a adoção de
estratégias de transformação cultural. A partir do Modelo
dos Sete Níveis de Consciência, o método Barrett mede: o
nível de consciência presente na organização hoje, seu grau
de entropia (valores tóxicos) e o Business Scorecard Needs.
INVESTIGAÇÃO APRECIATIVA
Desenvolvida por David Cooperrider e Ronald
Fry (CASE Western), a Investigação Apreciativa (IA) é
uma metodologia diferenciada para o planejamento
estratégico e desenvolvimento organizacional,
pautada na participação, na valorização das
potencialidades internas de cada empresa e na sua
disposição para inovar.
MAPEAMENTO SISTÊMICO
O Trabalho Sistêmico Organizacional visa revelar as
dinâmicas estabelecidas consciente ou
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sobre as condições sob as quais pessoas e empresas
podem prosperar, conduzindo para o encontro de
opções, definição de novos passos e mudanças que
podem ser implementadas imediatamente ou a
médio e longo prazo.
METODOLOGIA BLUE OCEAN STRATEGY
Oferece uma nova visão estratégica sobre as
empresas, tendo sido desenvolvida pelos Professores
W. Chan Kim e Renée Mauborgne, responsáveis pelas
disciplinas de Estratégia e Gestão Internacional na
Insead Business School. A Inovação Estratégica aposta
em vantagens competitivas, na diferenciação de
mercado, em produtos que consigam ser
simultaneamente inovadores e geradores de maior
valor.
Metodologias
Objetivos
 Ser uma experiência marcante para os participantes;
 Estimular o interesse no aprendizado;
 Estimular a mudança através da reflexão e exercícios práticos;
 Linguagem simples e acessível;
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√ Conhecimento do Cenário
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√ Vivências e Simulações
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Cultura Organizacional e Desenvolvimento de Lideranças

  • 1.
  • 2.
  • 3. NOSSOS DIFERENCIAIS Nossa vocação é desenvolver os projetos com os olhos do cliente, ou seja, respeitando a cultura organizacionais e os objetivos propostos. Somos criativos, inovadores e determinados. Cada projeto novo é encarado como um novo desafio, principal combustível da nossa equipe para desenhar as melhores soluções para a Empresa. Dispomos de estrutura que nos permite atendê- lo(a) pessoalmente em sua localidade, independente da geografia (países de língua espanhola e inglesa) Trabalhamos com paixão, pois temos como missão apoiar as empresas a elevarem seus níveis de consciência e fortalecer os valores organizacionais. Somos ágeis. A Empresa tem baixa hierarquização, favorecendo tomadas de decisões rápidas. Equipe multidisciplinar – Mais de 30 consultores com perfis e competências distintas e complementares.
  • 4. √ Pesquisa, Mapeamento e Diagnóstico da Cultura/Valores - Processo Completo √ Workshop de Cultura Organizacional Orientada para Valores – Fortalecimento e Engajamento √ Palestras de Cultura Organizacional Orientada para Valores √ Fusões e Aquisições - Consultoria para apoiar o processo de Fusão das Culturas √ Definição do Marco Filosófico - Missão, Visão e Valores da Organização √ Ações de Fortalecimento da Cultura de Valores Organizacionais √ Pesquisa de Clima e Avaliação 360° Cense √ Mapeamento dos Valores Pessoais, da Cultura Atual e da Cultura Desejada √ Alinhamento da Cultura com o Planejamento Estratégico da Empresa √ Projeto de Comunicação (Endomarketing) - para divulgação da nova Cultura Organizacional CULTURA ORGANIZACIONAL PESQUISAS
  • 5. √ Academia de Liderança – Programa Modular √ Workshops/Treinamentos para Liderança baseada na Cultura Organizacional Orientada para Valores √ Workshops – Auto Liderança e Liderança de Equipes √ Liderança Integral - Metodologia Richard Barrett √ Liderança Transformadora – Método Ram Charam √ Programa para Novos Líderes ou 1ª Formação √ Desenvolvendo as Competências de Liderança √ De Gerente a Líder - A transição necessária para alcançar alta performance √ Passo-a-passo da Liderança (Multiplicadores) √ Formação de Líderes – Geração Milennials √ Práticas de Liderança – Dinâmicas customizadas √ Liderança Servidora: Metodologia James Hunter √ Programas Modulares (8 a 16 horas de duração) √ O papel e perfil do Líder √ Tomada de Decisão e Solução de Conflitos √ O Líder Servidor – James Hunter √ O Líder Coach √ A nova postura da Liderança – Cenário de crise.
  • 6. √ Consultoria para Apoiar Processos de Mudanças - Estruturais e Comportamentais √ Apoio ao Planejamento Estratégico √ Workshop sobre Gestão da Mudança √ Palestra sobre Gestão da Mudança - Change Management √ Gestão de Mudança Organizacional para Líderes - Método de John Kotter e William Bridges (Mudança e Transição) √ Formação de Agentes da Mudança √ Gerenciamento da Mudança √ Gestão da Mudança para o RH √ Coaching para Mudança
  • 7. √ Apoio ao RH – Estrutura e Processos √ Desenvolvimento de Lideranças √ Cultura e Valores Organizacionais √ Gestão da Mudança √ Fortalecimento das Competências √ Assessment e Autoconhecimento √ Comunicação e Comunicação em Público √ Feedback e Feedforward √ Trabalho em Equipe/ Team Building √ Desenvolvimento do RH √ Negociação e Vendas √ Atendimento ao Cliente
  • 8.
  • 9.
  • 10. √ Processos de Coaching Executivos √ Coaching Individual √ Coaching de Vida √ Coaching para Comunicação √ Coaching para Negociação √ Vocação e Carreira √ Coaching de Transição √ Team Coaching √ Workshop sobre Coaching com duração de 8 a 16 horas
  • 11. MÉTODO BARRETT – METODOLOGIA PRINCIPAL Especialidade da Evolução Humana. Método e aplicação de CTT – Cultural Transformation Tools (Ferramentas para Transformação Cultural). Criado por Richard Barrett, consultor e fundador do Barrett Values Centre. O Mapeamento Cultural, uma de suas técnicas centrais, permite o diagnóstico consistente da organização, os tipos de liderança predominantes e orienta a adoção de estratégias de transformação cultural. A partir do Modelo dos Sete Níveis de Consciência, o método Barrett mede: o nível de consciência presente na organização hoje, seu grau de entropia (valores tóxicos) e o Business Scorecard Needs. INVESTIGAÇÃO APRECIATIVA Desenvolvida por David Cooperrider e Ronald Fry (CASE Western), a Investigação Apreciativa (IA) é uma metodologia diferenciada para o planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional, pautada na participação, na valorização das potencialidades internas de cada empresa e na sua disposição para inovar. MAPEAMENTO SISTÊMICO O Trabalho Sistêmico Organizacional visa revelar as dinâmicas estabelecidas consciente ou inconscientemente pela Liderança. Fornecem insights sobre as condições sob as quais pessoas e empresas podem prosperar, conduzindo para o encontro de opções, definição de novos passos e mudanças que podem ser implementadas imediatamente ou a médio e longo prazo. METODOLOGIA BLUE OCEAN STRATEGY Oferece uma nova visão estratégica sobre as empresas, tendo sido desenvolvida pelos Professores W. Chan Kim e Renée Mauborgne, responsáveis pelas disciplinas de Estratégia e Gestão Internacional na Insead Business School. A Inovação Estratégica aposta em vantagens competitivas, na diferenciação de mercado, em produtos que consigam ser simultaneamente inovadores e geradores de maior valor. Metodologias
  • 12.
  • 13. Objetivos  Ser uma experiência marcante para os participantes;  Estimular o interesse no aprendizado;  Estimular a mudança através da reflexão e exercícios práticos;  Linguagem simples e acessível;  Com exemplos e situações próximas ao cotidiano dos participantes.
  • 14. √ Conhecimento do Cenário √ Diagnóstico, reuniões, entrevistas √ Conceitos e Metodologias √ Estudos de Casos customizados √ Exercícios, Dinâmicas, World Café √ Vivências e Simulações √ Cine Training – Análises de Filmes √ Instrumentos de autoconhecimento √ Focus Group √ Atividades Lúdicas √ Treinamento indoor ou outdoor ou atividades mistas √ Trabalhos sob medida