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Permite a impressão de álbuns físicos a partir das fotos da rede
                                                           social.
Como evitar o desperdício no
        desenvolvimento de jogos?
Como fazer com que qualquer pessoa
              possa criar seu jogo?
              Plataforma para criação de jogos
             sociais, que permite a um usuário
                leigo criar seus próprios jogo e
           compartilhar com amigos nas redes
               sociais. Modelo freemium + ads
Atributos:

Direta     Linguagem simples
Precisa    Contém a essência o negócio que
           está sendo criado
Inédita    Ocupa um espaço de mercado
Atraente   novo
           Mobiliza desejo, curiosidade...
           (seu, do cliente, dos stakeholders)
Como transformar os consumidores em parceiros nas vendas
online?
(Reuni-on – vencedor da Startup Farm de BH com um aplicativo de
remote parking)
Em que pé está o serviço que eu contratei?
Boa pergunta para comunicação, mas descreve o negócio?
Muuuito vago
Como mobilizar as pessoas paras visitarem museus?
Boa pergunta para comunicação,
mas descreve o negócio?
Exercício 1
Mapeie todas as perguntas sobre o projeto que você e o seu time têm
                                                      no momento.
    Procure manter mais ao centro as “candidatas” a pergunta pivô.
Por que os imensos aviões não passeiam com seus filhos?
           Se o amarelo terminar, com que faremos o pão?
 Por que as árvores escondem o esplendor de suas raízes?
                        A fumaça conversa com as nuvens?
Por que as folhas se suicidam quando se sentem amarelas?
       Por que o chapéu da noite voa com tantos buracos?
     O que irrita os vulcões para cuspirem fogo, frio e fúria?
   As lágrimas não choradas esperam em pequenos lagos?
      Este é o mesmo sol de óntem ou é outro fogo o seu?
              Como se mede a espuma que cai da cerveja?
       Para quem o arroz sorri com tantos dentes brancos?


                       Pablo Neruda. O Livro das Perguntas
Como escolher a ideia certa para a sua startup?
1) Sua ideia tem que fazer ao menos uma de três coisas:
Facilitar alguma coisa que era difícil, baratear algo que era caro ou entreter!

2) Escolha algo que é uma grande “dor” de mercado
O tamanho do mercado nem sempre é um grande indicador do potencial de
sucesso.

3) Ideias comerciais são muito diferentes de ideias sociais.
Software social (i.e. foursquare, Instagram, Twitter) tem uma lógica diferente do
ecommerce. Compare-as a ideias que têm um modelo de negócios claro desde
o começo.

4) Escolha um projeto onde você possa empatizar com seus usuários.
Idealmente você estaria construindo algo para si mesmo.

+ 5) Projetos multistakeholder são diferentes de projetos com um grupo
claro de usuários. Se você vai conectar pessoas, tem que entender como o
projeto serve cada uma delas.

               http://resultson.com.br/blog/how-to-pick-the-right-idea-for-your-startup
Por que?


       O quê?


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Como alavancar a inovação através das pessoas

  • 1. Proposta – Módulos de Aprendizagem para Instituto de Marketing Industrial
  • 3. Como alavancar a inovação através das pessoas?
  • 4. Metodologia para ativação de projetos Encontrando a pergunta-pivô
  • 5.
  • 6. O que é de fato pivotar? Como mudar de rumo sem perder de vista o sonho que guia o empreendimento?
  • 7. Jess McMullin - Design Centrado no Valor Objetivos de Objetivos negócio de negócio Design VALOR Acaso Objetivos Objetivos do do usuário usuário http://www.jessmcmullin.com/
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Tecnologia, operação, dime recursos nsão “matérica” Modelo de gestão, e processos organização Habilidades sociais em torno da organização relações Conceitos, idéias e práticas identidade que orientam a criação do negócio
  • 12. Qual é a pergunta do “mundo” que o seu projeto responde?
  • 13. Que pergunta essencial, se explorada poderia fazer mais diferença para a situação que estamos tratando? O que torna meu projeto realmente importante?
  • 14. A pergunta-pivô é fundamental para: • dar um “centro” ao empreendimento, • trazer foco para a equipe de uma startup, • montar um pitch (a apresentação para investidores), checar se o espaço do empreendimento que está nascendo já está ocupado por outra empresa • checar o entendimento e para ajustar a linguagem que se quer falar com os clientes Uma startup já tem a gestão da mudança “embeded”!
  • 16. Quem viu meu vídeo? Serviço da analytics de vídeo, que analisa comportamento de audiência, conversão, dentre outras estatísticas da audiência de vídeos online.
  • 17. O que eu faço com a foto? Aplicativo para Facebook e outras redes sociais que gera álbuns de fotos personalizados e sociais, a partir das fotos dos seus amigos, como fotonovelas, montagens, quadrinhos, etc. Permite a impressão de álbuns físicos a partir das fotos da rede social.
  • 18. Como evitar o desperdício no desenvolvimento de jogos? Como fazer com que qualquer pessoa possa criar seu jogo? Plataforma para criação de jogos sociais, que permite a um usuário leigo criar seus próprios jogo e compartilhar com amigos nas redes sociais. Modelo freemium + ads
  • 19. Atributos: Direta Linguagem simples Precisa Contém a essência o negócio que está sendo criado Inédita Ocupa um espaço de mercado Atraente novo Mobiliza desejo, curiosidade... (seu, do cliente, dos stakeholders)
  • 20. Como transformar os consumidores em parceiros nas vendas online? (Reuni-on – vencedor da Startup Farm de BH com um aplicativo de remote parking)
  • 21.
  • 22. Em que pé está o serviço que eu contratei?
  • 23.
  • 24.
  • 25. Boa pergunta para comunicação, mas descreve o negócio?
  • 27. Como mobilizar as pessoas paras visitarem museus?
  • 28. Boa pergunta para comunicação, mas descreve o negócio?
  • 29. Exercício 1 Mapeie todas as perguntas sobre o projeto que você e o seu time têm no momento. Procure manter mais ao centro as “candidatas” a pergunta pivô.
  • 30. Por que os imensos aviões não passeiam com seus filhos? Se o amarelo terminar, com que faremos o pão? Por que as árvores escondem o esplendor de suas raízes? A fumaça conversa com as nuvens? Por que as folhas se suicidam quando se sentem amarelas? Por que o chapéu da noite voa com tantos buracos? O que irrita os vulcões para cuspirem fogo, frio e fúria? As lágrimas não choradas esperam em pequenos lagos? Este é o mesmo sol de óntem ou é outro fogo o seu? Como se mede a espuma que cai da cerveja? Para quem o arroz sorri com tantos dentes brancos? Pablo Neruda. O Livro das Perguntas
  • 31. Como escolher a ideia certa para a sua startup? 1) Sua ideia tem que fazer ao menos uma de três coisas: Facilitar alguma coisa que era difícil, baratear algo que era caro ou entreter! 2) Escolha algo que é uma grande “dor” de mercado O tamanho do mercado nem sempre é um grande indicador do potencial de sucesso. 3) Ideias comerciais são muito diferentes de ideias sociais. Software social (i.e. foursquare, Instagram, Twitter) tem uma lógica diferente do ecommerce. Compare-as a ideias que têm um modelo de negócios claro desde o começo. 4) Escolha um projeto onde você possa empatizar com seus usuários. Idealmente você estaria construindo algo para si mesmo. + 5) Projetos multistakeholder são diferentes de projetos com um grupo claro de usuários. Se você vai conectar pessoas, tem que entender como o projeto serve cada uma delas. http://resultson.com.br/blog/how-to-pick-the-right-idea-for-your-startup
  • 32. Por que? O quê? Como?