PKM + Criatividade
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O QUE              COMORedes sociais      Recursos visuaisInovação           Co-criaçãoAprendizagem       CursosCri...
PKM + Criatividade    Como acessar o potencial criativo pessoal    Como ativar as etapas criativas de um projeto    Como f...
Como a gente cria e realiza nossosprojetos em meio a tantos fluxos?Quero estar em contato com o queemerge, mas não quero m...
O ser como cartografia.O processo criativo como manifestação dessacartografia.A gestão pessoal do conhecimento como o“cuid...
“Diversidade de pensamento e experiência   talvez seja o critério particular mais    importante para se chegar à nova   pe...
“Eu sou muitos”        Gilles Deleuze
Somos muitosDos muitos homens que sou, e nós somos,não podemos nos assentar em apenas um.Eles estão perdidos para mim dent...
Quando tudo parece estar bempara que eu me mostre como um homem inteligente,o louco que eu mantinha encerrado em minha pes...
Em outras ocasiões, quando estou perdidoentre pessoas distintase chamo meu eu corajosoum covarde completamente desconhecid...
Quando uma casa digna explode em chamas,ao invés do bombeiro que eu chamo,irrompe em cena um incendiárioE ele sou eu. Não ...
O que posso fazer para escolher a mim mesmo?Como posso me compor?Todos os livros que liidealizam figuras de heróis brilhan...
Mas quando eu chamo meu eu corajoso,lá vem meu velho ser preguiçoso,e assim, nunca sei quem eu sou,ou quantos eu sou, ou q...
Eu gostaria de ser capaz de tocar um sinoe chamar meu ser real, o verdadeiro eu,pois se eu realmente preciso do meu ser pr...
Eu gostaria de ver a mesma coisa acontecera outras pessoas como ocorre comigo,para ver se tantos são como eu,e quantos del...
Quando este problema for totalmente exploradovou me treinar tão bem nessas coisas quequando eu tentar explicar meus proble...
Jogo dos Eus                  EUs podem ser:         Papéis que eu desempenho         Papéis que já desempenhei    Pessoas...
PKM + Criatividade
Parceiro fecha o laptop nosseus dedosNoite altaDor de cabeçaAlto mistérioContato profundoApreciação profundamistérioApreci...
Harold Jarche
“PKM é um processodisciplinado e individual através do qual damos sentido a informações,  observações e idéias.”          ...
O termo surgiu num artigo de Frand and                 Hixon (Frand & Hixon 1999).PKM integra aspectos de gestão pessoal d...
Nonaka
3 forças: da gestão pessoal para a gestão coletiva do conhecimento                         circular                       ...
Ciclo da Gestão Pessoal do Conhecimento                     Gestão da atenção                                             ...
O que é processo criativo
The creation of a timeline of all time travel plots from TV and film by David McCandlesshttp://www.informationisbeautiful....
Metodologia               Funil de Criaçãotempo        Grau de divergência
Alinhamento
Conexão
Insights e questões
InsightAto de apreender intuitivamente a natureza      (oculta) de uma dada realidade.
Idéias
Conceituação e    Lapidação
PKM + Processo Criativo                            Pergunta                                            Alinhamento        ...
Processo Criativo                           Pergunta                  Inquietação, Curiosidade                          Al...
PKM: ações                                             Conexão com recurso valiosos: comunidades, blogs,                  ...
Alimentos criativos: dicas que ajudam a ativar a criatividade no cotidiano, bem como citações de                   autores...
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Apresentação do workshop na Hub Escola de Inverno sobre PKM e Criatividade aplicados a projetos.

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  1. 1. PKM + Criatividade
  2. 2. A articula projetos de inovação a partir da aprendizagemcoletiva.Atuamos sobretudo em projetos de aprendizagem, inovação etransformação organizacional, gerando estratégias baseadas no fomento eno design das redes de conversações presenciais e virtuais que dão vida àsorganizações.Para cada projeto, criamos uma “dobra” única, articulando uma rede deparceiros que inclui facilitadores de diálogo e criatividade, articuladores de redessociais, designers e profissionais de gestão do conhecimento, entre outros.
  3. 3. O QUE COMORedes sociais Recursos visuaisInovação Co-criaçãoAprendizagem CursosCriatividade TecnologiaSustentabilidade Mapas Dinâmicas
  4. 4. PKM + Criatividade Como acessar o potencial criativo pessoal Como ativar as etapas criativas de um projeto Como fazer sua gestão pessoal do conheciment
  5. 5. Como a gente cria e realiza nossosprojetos em meio a tantos fluxos?Quero estar em contato com o queemerge, mas não quero me perder.
  6. 6. O ser como cartografia.O processo criativo como manifestação dessacartografia.A gestão pessoal do conhecimento como o“cuidado de si” para que tudo isso aconteçanum ambiente altamente conectado.
  7. 7. “Diversidade de pensamento e experiência talvez seja o critério particular mais importante para se chegar à nova percepção e ter acesso a sabedoria coletiva”. David Isaacs
  8. 8. “Eu sou muitos” Gilles Deleuze
  9. 9. Somos muitosDos muitos homens que sou, e nós somos,não podemos nos assentar em apenas um.Eles estão perdidos para mim dentro das capas das roupas,eles tomaram o rumo de outra cidade.
  10. 10. Quando tudo parece estar bempara que eu me mostre como um homem inteligente,o louco que eu mantinha encerrado em minha pessoa toma minha fala eocupa minha boca.
  11. 11. Em outras ocasiões, quando estou perdidoentre pessoas distintase chamo meu eu corajosoum covarde completamente desconhecido vem sacudir meu pobreesqueletocom mil pequenas reservas
  12. 12. Quando uma casa digna explode em chamas,ao invés do bombeiro que eu chamo,irrompe em cena um incendiárioE ele sou eu. Não há nada que eu possa fazer.
  13. 13. O que posso fazer para escolher a mim mesmo?Como posso me compor?Todos os livros que liidealizam figuras de heróis brilhantes.Sempre cheios de auto-confiança.Eu morro de inveja deles e;em filmes em que balas voam ao vento,Sinto inveja dos cowboys,Admiro até os cavalos.
  14. 14. Mas quando eu chamo meu eu corajoso,lá vem meu velho ser preguiçoso,e assim, nunca sei quem eu sou,ou quantos eu sou, ou quem estará sendo.
  15. 15. Eu gostaria de ser capaz de tocar um sinoe chamar meu ser real, o verdadeiro eu,pois se eu realmente preciso do meu ser próprio,não posso deixá-lo desaparecer.Quando estou escrevendo, estou longequando retorno, já me fui.
  16. 16. Eu gostaria de ver a mesma coisa acontecera outras pessoas como ocorre comigo,para ver se tantos são como eu,e quantos deles sentem-se da mesma forma consigo mesmos.
  17. 17. Quando este problema for totalmente exploradovou me treinar tão bem nessas coisas quequando eu tentar explicar meus problemas,falarei não de um ser, mas de uma geografia. Pablo Neruda
  18. 18. Jogo dos Eus EUs podem ser: Papéis que eu desempenho Papéis que já desempenhei Pessoas com quem me identificoProfissões que eu imaginava escolher
  19. 19. PKM + Criatividade
  20. 20. Parceiro fecha o laptop nosseus dedosNoite altaDor de cabeçaAlto mistérioContato profundoApreciação profundamistérioApreciaçãoSer desejadoContatoAutomático, reflexo Ex: se o Landline toca quando vc está lendo o FB, ele ganha a sua atenção, pelo menos até a próxima mensagem de texto.
  21. 21. Harold Jarche
  22. 22. “PKM é um processodisciplinado e individual através do qual damos sentido a informações, observações e idéias.” Harold Jarche
  23. 23. O termo surgiu num artigo de Frand and Hixon (Frand & Hixon 1999).PKM integra aspectos de gestão pessoal da informação (PIM), que foca habilidades individuais, com a gestão do conhecimento (KM.Inclui contribuições de disciplinas tais comoa psicologia cogntiva, a filosofia e as teorias de gestão. Do ponto de vista organizacional, o termo nasce da expansão dos conhecimentos sobre a ampliação das capacidades cognitivas humanos e do reconhecimento da permeabilidade dos limites organizacionais.jh b
  24. 24. Nonaka
  25. 25. 3 forças: da gestão pessoal para a gestão coletiva do conhecimento circular centrípeta centrífuga
  26. 26. Ciclo da Gestão Pessoal do Conhecimento Gestão da atenção Conexão com Comunicar, recursos valiososcompartilhar Coletar e agregar Síntese fluxos de dadosGravar na memória Categorizar de longo prazo
  27. 27. O que é processo criativo
  28. 28. The creation of a timeline of all time travel plots from TV and film by David McCandlesshttp://www.informationisbeautiful.net/book/process/time-travel-in-tv-and-film/
  29. 29. Metodologia Funil de Criaçãotempo Grau de divergência
  30. 30. Alinhamento
  31. 31. Conexão
  32. 32. Insights e questões
  33. 33. InsightAto de apreender intuitivamente a natureza (oculta) de uma dada realidade.
  34. 34. Idéias
  35. 35. Conceituação e Lapidação
  36. 36. PKM + Processo Criativo Pergunta Alinhamento Buscar Concepção Conexão QuestõesFeedback Dar sentido Insight Idéias Prototipagem Compartilhar Conceituação Lapidação Campo Coletivo/ Aplicação
  37. 37. Processo Criativo Pergunta Inquietação, Curiosidade Alinhamento Curiosidade, desk research,definição ConexãoReputação, escuta Vivência do campo, reconhecimento de Questões padrões, incubação, download de questões Achei o que é mais original dentro do Insight tema! Percebi onde quero focar! Pensamento analógico, brainstorming, Idéias tentativa e erro, decomposição e jogo. Conceituação Análise, síntese, registro, 1º protótipo compartilhar com pares/ stakeholders, Lapidação aprimoramento de protótipos. Publicação Campo Coletivo/Aplicação Desapego
  38. 38. PKM: ações Conexão com recurso valiosos: comunidades, blogs, redes sociais. Compartilhear buscar diversidade de Buscar visões.Feedback, Reputação, escuta Follow your tags! ex. de ferramentas: Google Alerts, social bookmarking Coletar, agregar e categorizar fluxo de dados: ex. Zotero Dar sentido Refletir, conversar, relatar para aprimorar Conversas com pares são ótimas! Síntese: escrita, em audio-visual, artigo, etc.] Compartilhar Publicação: blogs, redes sociais (devolver a quem te inspirou = reputação) e meios especializados de interesse.
  39. 39. Alimentos criativos: dicas que ajudam a ativar a criatividade no cotidiano, bem como citações de autores diversos que estimulam o pensamento e o humor. Setor analítico: para entender melhor o escopo do projeto e sua viabilidade. Pessoal e livre: para explorar a diversidade interna. Ferramentas de divergência: exercícios para gerar idéias.Divergir e convergir: para compreender as duas mais importantes fases do processo de geração de idéias.

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