MAQUIAVEL E A LIDERANÇA MODERNA   LIBERDADE Capítulo  VI
Dificuldades de liderar para liberdade <ul><li>“ É tão difícil tornar livre um povo que está decidido a viver em servidão,...
O LIDER DEMOCRÁTICO  <ul><li>Observa Maquiavel,  </li></ul><ul><li>“ O líder de uma nova democracia precisa enfrentar a in...
A CAPACIDADE DE UM POVO  <ul><li>Maquiavel nos lembra que a capacidade de um povo esta intimamente ligada à sua história. ...
TRADIÇÃO DE LIBERDADE <ul><li>As mais bem-sucedidas novas democracias que surgiram depois da Segunda Guerra Mundial Fria t...
“ SE VOCÊ TEM UM PROBLEMA E SABE RESOLVÊ-LO,FAÇA ISSO.” <ul><li>Empregados de todos os níveis receberam esta instrução  </...
LIDERES AMBICIOSOS  E IDEALISTAS <ul><li>United Airlines:  Transformação de um ditadura numa democracia.  </li></ul><ul><l...
CORRUPÇÃO <ul><li>Os empreendimentos livres, sejam negócios ou equipes, famílias ou países, devem combater incansavelmente...
CORRUPÇÃO <ul><li>Para evitar a corrupção, o empreendimento deve ser constantemente renovado e revigorado </li></ul><ul><l...
CORRUPÇÃO <ul><li>Quando a corrupção toma conta de uma país, este se caminha para a tirania. </li></ul><ul><li>Maquiavel e...
Maquiavel, portanto, estava totalmente certo ao afirmar que o povo está mais qualificado para manter um bom Estado do que ...
CONCLUSÃO <ul><li>Mesmo depois de meio milênio, o conselho de  Maquiavel aos lideres é tão contemporâneo quanto o dia de h...
BOA NOITE !!! <ul><li>EQUIPE: </li></ul><ul><li>JORGE MAICON  </li></ul><ul><li>LUIZ CARLOS  </li></ul><ul><li>MARLEIDE RO...
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Maquiavel e a Liderança Moderna - Capítulo IV

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  • A United sempre seguira o costumeiro modelo corporativo “de cima para baixo” e, como as demais companhias aéreas, passou por tempos difíceis no começo da década de 1990. O conflito entre a administração e os vários sindicatos era tão intenso, que ninguém conseguia chegar a um acordo sobre algum plano de reestruturação.O impasse foi resolvido por uma revolução cultural dentro da United. No verão de 1994, o novo CEO da companhia, Gerald Greenwald, negociou o equivalente empresarial de uma transição da ditadura para a democracia. Em troca de quase US$ 5 bilhões em concessões salariais ao longo dos próximos cinco anos e meio, a United cedeu 55% das suas ações e seus funcionários. Esperavam que os trabalhadores se sentissem mais motivados se seus rendimentos crescessem juntamente com os lucros da empresa.
  • Maquiavel e a Liderança Moderna - Capítulo IV

    1. 1. MAQUIAVEL E A LIDERANÇA MODERNA LIBERDADE Capítulo VI
    2. 2. Dificuldades de liderar para liberdade <ul><li>“ É tão difícil tornar livre um povo que está decidido a viver em servidão, quanto sujeitar à servidão um povo que está determinado a ser livre”. </li></ul><ul><li>“ Algumas pessoas acham difícil suportar a responsabilidade da liberdade”, diz Jaroslava Moserova, vice-presidente do Senado Tcheco.” Eu chamo isso de ‘conceito zoo’. Quando abrimos as portas do zoológico e libertamos animais, são predadores que fazem o melhor uso da liberdade recém-encontrada. Os animais tímidos (...)acham mais seguro voltar para trás das grades.” </li></ul>
    3. 3. O LIDER DEMOCRÁTICO <ul><li>Observa Maquiavel, </li></ul><ul><li>“ O líder de uma nova democracia precisa enfrentar a inimizade de todos aqueles que se beneficiaram com a antiga ditadura. Eles se ressentem de uma sociedade livre na qual “as honrarias e os prêmios [são dados] de acordo com razões honestas e específicas e onde, caso contrário, ninguém é premiado ou homenageado”. </li></ul>
    4. 4. A CAPACIDADE DE UM POVO <ul><li>Maquiavel nos lembra que a capacidade de um povo esta intimamente ligada à sua história. </li></ul><ul><li>Infelizmente, nossos filhos não aprendem mais isso na escola, pois a exigência de não criticar a história de nenhum povo hoje vale mais do que a boa e velha noção de apenas contar a História. </li></ul><ul><li>O atual desejo de acreditar que todos os povos são fundamentalmente iguais nos cega para essa realidade. </li></ul><ul><li>E também torna mais difícil a boa liderança. </li></ul>
    5. 5. TRADIÇÃO DE LIBERDADE <ul><li>As mais bem-sucedidas novas democracias que surgiram depois da Segunda Guerra Mundial Fria tinham uma tradição de liberdade, uma fonte de virtude da qual se nutrir depois da derrota dos tiranos. </li></ul><ul><li>Conforme explica Maquiavel: “Nas repúblicas há maior vitalidade, maior ódio, maior desejo de vingança; a memória da antiga liberdade nunca se apaga. </li></ul><ul><li>Tão grande é o poder das tradições livres, que Maquiavel aconselha os futuros conquistadores de Estados livres a destruir ou auxiliar os habitantes, porque caso contrário, estes nunca esquecerão “o espírito de liberdade e as antigas instituições”. </li></ul><ul><li>Foi exatamente isso que Stálin tentou fazer, matando ou desterrando dezenas de milhões de pessoas numa tentativa desesperada de erradicar suas memórias históricas; mas mesmo Stálin foi incapaz de vencer totalmente o espírito de liberdade em povos como os tchetchenos. </li></ul><ul><li>Porém não importa quão forte sejam as antigas tradições de liberdade, é difícil para os povos aprenderem a tomar suas próprias decisões depois que se acostumaram a só agir quando assim ordenados. Isso é verdadeiro tanto nos negócios, quanto na política, conforme descobriram os líderes ambiciosos e idealistas que transformaram a United Airlines de uma ditadura numa democracia. </li></ul>
    6. 6. “ SE VOCÊ TEM UM PROBLEMA E SABE RESOLVÊ-LO,FAÇA ISSO.” <ul><li>Empregados de todos os níveis receberam esta instrução </li></ul>
    7. 7. LIDERES AMBICIOSOS E IDEALISTAS <ul><li>United Airlines: Transformação de um ditadura numa democracia. </li></ul><ul><li>Consenso: Os empregados não estavam acostumados a tomar decisões por conta própria. </li></ul><ul><li>Consistência : Nenhum chefe de governo é tão poderoso quanto o líder de um povo livre, desde que prove o seu compromisso com o bem comum. </li></ul>
    8. 8. CORRUPÇÃO <ul><li>Os empreendimentos livres, sejam negócios ou equipes, famílias ou países, devem combater incansavelmente a corrupção. </li></ul><ul><li>Quando a podridão se instala, até mesmo as melhores instituições se tornam inúteis. </li></ul><ul><li>Se o povo se dedica ao bem comum e está comprometido com a regra da lei, então até mesmo o protesto mais tumultuoso é uma ação positiva. </li></ul>
    9. 9. CORRUPÇÃO <ul><li>Para evitar a corrupção, o empreendimento deve ser constantemente renovado e revigorado </li></ul><ul><li>Nenhuma república bem organizada jamais anulou os deméritos de seus cidadãos com seus méritos. </li></ul><ul><li>Os lideres , portanto, devem personificar as virtudes que se esperam dos outros (ou pelos menos, ser percebidos como virtuosos). </li></ul>
    10. 10. CORRUPÇÃO <ul><li>Quando a corrupção toma conta de uma país, este se caminha para a tirania. </li></ul><ul><li>Maquiavel escreve entusiasticamente sobre a punição ou execução dos corruptos. </li></ul><ul><li>O povo sente um assombro reverente pela violência do ato, que derruba por terra algum personagem poderosos. </li></ul>
    11. 11. Maquiavel, portanto, estava totalmente certo ao afirmar que o povo está mais qualificado para manter um bom Estado do que um único governante.
    12. 12. CONCLUSÃO <ul><li>Mesmo depois de meio milênio, o conselho de Maquiavel aos lideres é tão contemporâneo quanto o dia de hoje. Ele vai à essência, sempre. Ele não nos permite o conforto das generalizações fáceis ou dos moralismos tranquilizadores. </li></ul>
    13. 13. BOA NOITE !!! <ul><li>EQUIPE: </li></ul><ul><li>JORGE MAICON </li></ul><ul><li>LUIZ CARLOS </li></ul><ul><li>MARLEIDE RODRIGUES </li></ul><ul><li>ROBERTO AMARAL </li></ul>

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