GCA - Gestão por Competências AncoraRh

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GCA - Gestão por Competências AncoraRh

  1. 1. Empresa especializada na representação de softwares para Gestão dePessoas e Gestão Contábil, atuando na área desde 2006.Nossa missãoRepresentar softwares com qualidade e eficiência, alinhando tecnologia àRecursos Humanos.Nossa VisãoBuscar excelência no atendimento aos clientes, fornecedores e parceiros,com confiança, responsabilidade, compromisso, credibilidade e ética.
  2. 2. Ferramenta desenvolvida para apoiar a implantação de Gestãopor Competências, totalmente alinhada à Metodologia do InventárioComportamental. Confeccionada em módulos, possui recursos tecnológicos paraagilizar o processo de Mapeamento e Avaliação dos colaboradores, assimcomo identificar os gaps da Avaliação.● Mapeamento de Competências● Avaliação 360º● Recrutamento e Seleção por Competências● Treinamento e Desenvolvimento por Competências● Avaliação de Desempenho por Competências● Pesquisa de Clima Organizacional
  3. 3. Mapeamento e Avalição de Competências Comportamentais eTécnicas.Interação entre Gestor e Colaborador, cadastrando e acompanhandoos planos de desenvolvimento do colaborador.Consulta as avaliações anteriores, geração de CDC Comportamental eTécnico assim como o ACP – Analise de Competências para Projeto.Avaliação de desempenho com Foco em Competências, avaliandotambém responsabilidades e apurando resultados das metas.Treinamento e Desenvolvimento com Foco em Competências,direcionar os recursos de treinamento dentro das necessidadeslevantadas na avaliação.Recrutamento e Seleção com Foco em Competências, buscarprofissionais mais próximos ao perfil de competências da empresa.
  4. 4. • Consciência das suas Competências (pontos fortes e adesenvolver)• Identificar e visualizar sua Trilha de Desenvolvimento• Alinhamento da atuação com as Estratégias da Organização• Transparência nas políticas de Gestão de Pessoas• Registro formal das expectativas das atribuições(DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES)• Registro formal das expectativas da “entrega” de cadacolaborador (EMPENHO)• Identificação e entendimento dos GAP’s de cada membro daEquipe• Informações precisas para Potencializar o Desempenho da Equipe• Gestão de Pessoas ESTRUTURADA e COMPARTILHADA
  5. 5. • Identificação e entendimento dos GAP’s de cada membro daEquipe• Informações precisas para Potencializar o Desempenho daEquipe• Gestão de Pessoas Estruturada e Compartilhada• Melhoria no Clima Organizacional
  6. 6. Website: www.rgerepresentacoes.com.br Tel.: (11) 4902.3879 E-mail: contato@rgerepresentacoes.com.brSiga a RGE & Associados nas Mídias Sociais www.facebook.com/rgerepresentacoes www.twitter.com/rgeassociados

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