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III Encontro de Neuro desenvolvimento da Beira Interior
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24 de junho de 2016
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Joaquim Colôa
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CUIDAR DA RELAÇÃO FAMILIA - ESCOLA: UMA DUPLA CAPACITAÇÃO

  • 1. joaquim.coloa@gmail.com Joaquim Colôa ©Merello III Encontro de Neuro desenvolvimento da Beira Interior Unidade Local de Saúde de Castelo Branco 24 de junho de 2016
  • 2.
  • 3. VALORIZA A QUALIDADE DO ENSINO Querem a equidade e a participação para o sucesso (académico, profissional e pessoal) Motivam o filho-aluno ENVOLVE ORGANIZAÇÕES DE APOIO TANTO DA FAMÍLIA COMO DA ESCOLA As famílias necessitam das escolas e as escolas necessitam das famílias FORTALECE A IDENTIDADE COMUNITÁRIA Famílias e escolas valorizam a diversidade e usam-na como recurso para a colaboração Family – School Partnerships: Framework
  • 4. As escolas são serviços mais eficazes, eficientes e acolhedores quando são parte integrante de um sistema comunitário. COMUNIDADE ESCOLA FAMÍLIA
  • 5. ESCOLA COMUNIDADE FAMILIA ALUNO Componente para facilitar diretamente a aprendizagem e o desenvolvimento (componente do ensino / desenvolvimento) Componente para eliminar as barreiras para a aprendizagem e desenvolvimento ( componente de habilitação) Componente de gestão e administração (componente de gestão) (Adelman e Taylor, 2007)
  • 6. Uma das realidades mais importantes nas atuais políticas sociais é a assunção da ideia transversal a todos os setores de que não é possível a uma única instituição criar todas as condições que as crianças e jovens necessitam para terem sucesso. (Melaville e Blank, 1998)
  • 7. • Relação • Comunicação • Assertividade • Empatia • Características pessoais dos diversos atores • Lideranças • Características culturais • Opções pedagógicas • Características culturais • Lideranças • Opções politicas (económicas, educativas e sociais) NIVEL COMUNITÁRIO NÍVEL INSTITUCIONAL / ORGANICIONAL NÍVEL INTERPESSOALNÍVEL PESSOAL
  • 8. Envolve a criação de uma infraestrutura plural potenciadora da colaboração, papeis diferenciados, convergência de funções, participação, práticas holísticas e sobreposição de agendas. Trabalhar em conjunto. Equipas de elementos / serviços profissional e culturalmente indiferenciados. Alianças para partilha de informação partilhando politicas e/ou ações coesas em áreas de preocupação convergente (Adelman e Taylor, 2007)
  • 9. Comunicação Aprendizagem em casa e na escola Construção de identidade comunitária Reconhecimento do papel consultivo Direito à tomada de decisão Colaboração além da relação família-escola Participação Family – School Partnerships: Framework
  • 10. Criar redes de comunicação. Abrir portas para a tomada de decisão conjunta. Desmistificar estruturas e processos na Educação Especial. Promover percursos para o sucesso dos alunos. (Sanders, 2000)
  • 11. LIDERANÇA (como direcionar para a mudança) COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS CLIMA DE APRENDIZAGEM CENTRADO NOS ALUNOS SALA DE AULA FAMÍLIAS E COMUNIDADES ENSINO (SEDL in collaboration e o U.S. Department of Education, 2013)
  • 12. Um dos meios mais eficazes de assegurar o sucesso acadêmico de todos os alunos As aprendizagens são desenvolvidas com base na equidade? Que informações podem disponibilizar sobre as vivências do aluno noutros contextos? Que respostas eleger tanto ao nível administrativo / burocrático como pedagógico?
  • 13. Compreendem alunos e famílias na sua diversidade (crenças, tradições, valores, dinâmicas). Beneficiam das competências e conhecimentos dos pais para melhor entender comportamentos, interações / comunicação. Potenciam ambientes emocionalmente mais segurizantes, mais diversos e os climas de aprendizagem tornam-se mais qualificados e qualificadores.
  • 14. Sentem valorizadas e respeitadas as suas competências, opiniões e perspetivas. Experienciam mais confiança na comunicação com os profissionais / com a escola . Evidenciam maior disponibilidade para partilhar informação e sabem mais sobre as experiências / aprendizagens que os seus filhos experienciam noutros contextos. Potenciam o envolvimento nas aprendizagens dos filhos e na planificação de respostas para o sucesso.
  • 15. Que desafios e forças podem apoiar uma cultura eficaz e eficiente para a colaboração? Que condições holísticas para o sucesso da colaboração e articulação de intervenções? Que competências bem como iniciativas / experiências a nível nacional e local estão disponíveis e que objetivos são assumidos como foco prioritário ? Que níveis de capacitação para a escola e famílias enquanto organizações coletivas compostas por entidades individuais? (SEDL in collaboration e o U.S. Department of Education, 2013)
  • 16. Experienciam respostas mais holísticas, consistentes e coerentes advindas da relação positiva entre diversos contextos. Sentem mais segurança e desenvolvem mais capacidades de autodeterminação e autoconhecimento. Acedem a maiores oportunidades para as aprendizagens e potenciam bem como diversificam a participação.
  • 17. Enfatiza a importância de atitudes positivas e da necessidade de apoios. Destaca a disponibilidade e o conhecimento para desenvolver atividades de colaboração apropriadas. Os benefícios são partilhados por alunos, famílias e agentes escolares. (Sanders, 2000)
  • 18. Por vezes, tanto pais como professores, acham que a escola deveria fazer o seu trabalho sozinha. Mas atualmente as escolas necessitam das famílias e as famílias necessitam das escolas. Em muitos aspetos esta interdependência pode ser a maior esperança de mudança (Rich, 1987)
  • 19. joaquim.coloa@gmail.com Joaquim Colôa Apresentação disponível em: www.slideshare.net/jcoloa www.facebook.com/groups/244591468914345/