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Garantir uma educação
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os alunos
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4.1. 1.º, 2.º, 3.º ciclos e secundário
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desenvolvimento de currículos
acessíveis e inclusivos e no
desenvolvimento de avaliações para
monitorizar todos os alunos
independentemente da sua condição.
4.2. Intervenção Precoce e Pré-Escolar
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Jardim de Infância e a respostas
diferenciadas de Intervenção Precoce.
4.3. Ensino profissional e ensino superior
Apoiar as organizações de ensino
profissional e ensino superior de modo a
ser disponibilizada formação ao longo da
vida para todos as pessoas.
4.4. Competências
para o trabalho
Garantir o acesso à
Tecnologia
nomeadamente a
suportes de apoio
para o
desenvolvimento das
competências
necessárias em
ambientes concretos,
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familiares, de lazer
ou de trabalho.
4.5. Desigualdade
Garantir que a recolha de informações
e de levantamento de dados, de e para
a gestão do sistema educativo, é efetiva
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diversidade de condições dos alunos.
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Garantir que todos os alunos atingem níveis de
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seu potencial pela utilização de formatos acessíveis como:
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4.7. Desenvolvimento
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  • 1. Inclusão no coração do desenvolvimento sustentável Joaquim Colôa Educação inclusiva: Que desafios epistemológicos, praxeológicos e culturais? 21 de junho de 2023 Joaquim.coloa@gmail.com
  • 2. Joaquim Colôa (ubq, 2022) Podem não ser as primeiras coisas em que se pensa quando se ouve a palavra sustentabilidade, mas a diversidade e a inclusão desempenham um papel substancial em iniciativas multiculturais para proteger o ambiente. Mais do que meros programas ou políticas, a diversidade e a inclusão podem ser usadas como agentes estabilizadores e ferramentas práticas que constroem cultura nos processos de desenvolvimento global. As organizações que buscam diversidade e inclusão entendem que é o único caminho para um futuro verdadeiramente sustentável.
  • 3. Joaquim Colôa crescimento dinâmico crescimento orgânico equilíbrio dinâmico (Fedulova, Ivanova, Atyukova e Nosov , 2019)
  • 4. Joaquim Colôa sistema económico global O crescimento quantitativo não é importante para a evolução dos organismos vivos ou sistemas biológicos. (Fedulova, Ivanova, Atyukova e Nosov , 2019) organísmo vivo
  • 5. Joaquim Colôa Relativização dos construtos da epistemologia positivista.
  • 6. Joaquim Colôa Levantamento de dados multisetoriais discriminados e fiáveis de modo a informar a ação e assegurar as boas práticas da transparência e da prestação de contas Dados fiáveis recolhidos por diversos organismos (organizações governamentais, associações, universidades, sociedade civil, …) com base em diversas fontes. (adap. UNESCO, 2019)
  • 7. Joaquim Colôa Valorização dos construtos da epistemologia qualitativa. Conhecimento de uma realidade plurideterminada e subjetivamente organizada, diferenciada, irregular, iterativa, cultural e histórica. A valorização da narrativa
  • 8. Joaquim Colôa Concretizar um diálogo interminesterial e parlamentar alargado e consequente na elaboração e concretização de políticas relacionadas com todos os aspetos do objetivo 4 (Educação de Qualidade) e da sua articulação com os outros objetivos da Agenda do Desenvolvimento Sustentável. (adap. UNESCO, 2019)
  • 9. Joaquim Colôa OBJETIVO 4 Garantir uma educação de qualidade inclusiva e equitativa e promover oportunidades de aprendizagem, ao longo da vida, para todos 4.a. Estabelecimentos de ensino e ambientes de aprendizagem Construir e reconstruir os estabelecimentos de ensino para responderem a questões de diversidade (género, aspetos emocionais e comportamentais) e a uma aprendizagem efetiva, ativa e critica. 4.b. financiamentos gerais e diferenciados Garantir que todos os alunos têm igualdade de acesso a financiamentos e recursos nomeadamente nos países em desenvolvimento. 4.c. Professores Aumentar a oferta, para os professores, de formação qualificada em pedagogia. 4.1. 1.º, 2.º, 3.º ciclos e secundário Apoiar os Ministérios da Educação no desenvolvimento de currículos acessíveis e inclusivos e no desenvolvimento de avaliações para monitorizar todos os alunos independentemente da sua condição. 4.2. Intervenção Precoce e Pré-Escolar Garantir o acesso a serviços de Creche, Jardim de Infância e a respostas diferenciadas de Intervenção Precoce. 4.3. Ensino profissional e ensino superior Apoiar as organizações de ensino profissional e ensino superior de modo a ser disponibilizada formação ao longo da vida para todos as pessoas. 4.4. Competências para o trabalho Garantir o acesso à Tecnologia nomeadamente a suportes de apoio para o desenvolvimento das competências necessárias em ambientes concretos, sejam escolares, familiares, de lazer ou de trabalho. 4.5. Desigualdade Garantir que a recolha de informações e de levantamento de dados, de e para a gestão do sistema educativo, é efetiva aos diversos níveis do sistema e é diferenciada de forma a prover a diversidade de condições dos alunos. 4.6. Literacia e numeracia Garantir que todos os alunos atingem níveis de literacia e numeracia consequentes, desenvolvendo-se o seu potencial pela utilização de formatos acessíveis como: livros de fácil leitura, braille, ampliação, pictogramas e linguagem gestual. Operacionalização aos diversos níveis do sistema do Desenho Universal para a Aprendizagem. 4.7. Desenvolvimento Sustentável e cidadania global Garantir que todos os alunos adquirem o conhecimento e as competências para compreender o significado do desenvolvimento sustentável e as implicações de uma cidadania global ativa. (adap. International Disability and Development Consortioum, 2015)
  • 10. Joaquim Colôa Planificação multisetorial realista e consequente Perspetiva Inclusiva Ancoragem no direitos fundamentais (adap. UNESCO, 2019)
  • 11. Cumprir a Agenda do Desenvolvimento Sustentável 2030. Garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade, dar a todas as pessoas oportunidades de aprender ao longo da vida. Políticas que identifiquem os grupos que, pela suas especificidades, são mais afetados. Identificar os mecanismos que excluem e descriminam. Os mecanismos de exclusão são diferentes para cada grupo social. Mobilizar e operacionalizar respostas diversas e, embora de cariz universal, serem diferenciadas e diferentes consoante as necessidades dos grupos sociais a que se destinam.
  • 12. Joaquim Colôa Elaboração de currículos e orientações de práticas pedagógicas que respeitem a diversidade intercultural e linguistica bem como a neurodiversidade com o objetivo de reforçar os direitos do Homem e a cidadania global identitária pela promoção da autodeterminação. (adap. UNESCO, 2019) Valorizar a profissão de professor e prover condições do trabalho docente. Os professores devem ser robustamente qualificados, reconhecidos, remunerados e apoiados. Os professores devem ser plenamente autónomos em matéria de programas e de desenvolvimento da análise critica. A ação deve ser dirigida à diversidade das comunidades garantindo o direito à educação.
  • 13. Joaquim Colôa Mobilização e alocação apropriada de recursos financeiro, humanos e materiais para a escola pública, vistos tanto na sua generalidade como na sua especificidade, com o fim de serem operacionalizadas respostas consequentes com a diversidade real das populações escolares. (adap. UNESCO, 2019)
  • 14. Joaquim Colôa Operacionalização de ambientes de aprendizagem inclusivos livres de assédio, violência e discriminação. Operacionalizar mecanismos (estratégias e instrumentos) que facilitem o acesso à informação a todos os alunos independentemente da sua condição física, psicológica, cultural ou social. (adap. UNESCO, 2019)
  • 15. Joaquim Colôa Reconhecer que as associações democráticas de representação dos alunos e dos encarregados de educação bem como outras associaões da comunidade são instituições políticas legítimas no seio dos sistemas educativos. Os seus representantes devem refletir a diversidade das comunidades e terem poder de decisão no domínio da educação. (adap. UNESCO, 2019)
  • 16. Transformar os sistemas de educação para que sejam totalmente inclusivos, tendo em conta todos os fatores de interligação, tanto numa lógica vertical como horizontal. Considerar a educação inclusiva como um processo pelo qual as crianças com deficiência são simplesmente colocadas em escolas comuns sem qualquer apoio ou sem que nelas existam políticas, culturas e/ou práticas de inclusão. Relatório da Humanity & Inclusion, 2020
  • 17. Estabelecer mecanismos e iniciativas para o diálogo transversal, coordenação de parcerias e desenvolvimento de estratégias para interrelacionar serviços educativos e outros serviços essenciais (saúde, habilitação, nutrição, proteção...) Assumir que diferentes governos, Sectores, serviços e partes interessadas, sistematicamente, se coordenam entre si, sem alguém/serviço que estabeleça relações de continuidade. Relatório da Humanity & Inclusion, 2020
  • 18. Adotar uma abordagem de duas vias no financiamento. Uma fornecendo recursos para uma educação inclusiva nos sistemas em geral e, ao mesmo tempo, outra para atribuir financiamento especifico de modo a responder às necessidades de determinados grupos de alunos, incluindo crianças com deficiência Atribuir um orçamento geral à educação, sem especificar o financiamento para a inclusão e a parte desse financiamento que é para respostas educativas de grupos específicos incluindo crianças com deficiência. Relatório da Humanity & Inclusion, 2020
  • 19. Garantir uma participação significativa, envolvendo ativamente e consultando pessoas em situação de exclusão nomeadamente pessoas com deficiência, bem como pais, alunos, docentes e outros agentes que participam nas redes de trabalho da escola. Assinalar de forma burocrática a participação de todos os interessados, sem realmente garantir a oportunidade de serem ouvidos uma variedade de grupos, incluindo os mais marginalizados. Relatório da Humanity & Inclusion, 2020
  • 20. Joaquim Colôa As organizações cujo fator humano refletem a diversidade das comunidades em que estão localizadas podem entender melhor o impacto ambiental das suas ações. Isso leva a uma maior confiança e a melhores estratégias de ação. Construir melhores estratégias (ubq, 2022)
  • 21. Joaquim Colôa (Re)imaginar as cadeias de necessidades e o design de respostas exige uma ação ousada. As equipas formadas com base na diversidade mostram-se 20% mais inovadoras e 35% mais propensas a superar as não diversificadas. Aumento da inovação (ubq, 2022)
  • 22. Joaquim Colôa Quando todos têm acesso às mesmas oportunidades e tratamento equitativo e o impacto social da organização é muito maior. Garantir a equidade (ubq, 2022)
  • 23. Joaquim Colôa Quando a liderança é informada sobre preconceitos inconscientes e privilégios, é mais provável que tome decisões que sejam boas para todos e que sejam alinhadas com os pressupostos de uma organização aprendente. Melhorar a tomada de decisões (ubq, 2022)