Coaching em Empreendedorismo & Liderança

1John
Whitmore

President’s
Award
granted
by
International
Coach
Federation
DEVELOPING NEW COMPETENCES
FOR COMPETITIVENESS:
Knowledge & Skills in
Harmony, Designing &
Thinking your own Life &
STRATEGIC&OPERATIONAL PERSONAL
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
“The Personal Planning”
“Programa Você S/A”
Business & Life
Coaching*
* Planejamento Pessoal no TRABALHO e para a VIDA

DEVELOPING NEW COMPETENCES FOR
COMPETITIVENESS:
Knowledge & Skills in Harmony, Designing &
Thinking your own Life & Business Projects
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
★ Coaching
★ Liderança
★ Identidade de um Líder
★ Autoconhecimento e Inteligência Emocional
★ Coaching como Ferramenta de Gestão
★ Formação e Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
★ Conceitos e Técnicas de PNL
★ Sistemas Representacionais, Rapport, Mapas e Filtros, Vieses;
★ Direcionamento para Resultados
★ Conhecendo Seus Pontos Fortes e Fracos: SWOT Pessoal
★ Conhecendo o Próximo: Representação Social, Crenças Limitantes
★ Administração do Tempo, Feedback
★ Mapeamento de Perﬁl por Competência (Assessment)
Coaching Empresarial
Empreendedorismo ß Motivação & Liderança de Equipes

COMPETITIVENESS:
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
INFORMAÇÃO IMPORTANTE
-DISCLAIMER-
Os conteúdos, conhecimentos, tecnologias e
métodos transmitidos em decorrência de eventuais
serviços prestados são passíveis de proteção de
direito autoral ou de propriedade intelectual do
respectivo provedor, seus parceiros ou ainda de
suas respectivas fontes de referência.

COMPETITIVENESS:
Knowledge & Skills in Harmony, Designing
& Thinking your own Life & Business
Projects
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Referencial Técnico1
• Sir John Whitmore
• Autor do livro “Coaching for
Performance” com mais de
500.000 cópias publicadas em
17 diferentes idiomas.
• Sir John Whitmore é presidente
da Performance Consultants
International que já auxiliou
diversas empresas multinacionais
a estabelecer culturas de gestão
de treinamento e programas de
desenvolvimento de lideranças.
1WHITMORE, John/Coaching For Perfomance. The principles and practices of coaching and leadership . British Library, 4ª Edição. Finlandia: 2009

COMPETITIVENESS:
Projects
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
• Robert Wysocki
• PhD com mais de 40 anos de
experiência em Gerenciamento de
projetos.
• Fundador da Enterprise Information
Insights, Inc. (EII), e autor de 21
livros, dentre estes “Effective
Project Management - Traditional
Ágile, Extreme1
” com mais de
500.000 cópias publicadas em 17
diferentes idiomas.
WYSOCKI, R.K.. Effective project management: traditional, agile, extreme.6 th ed.: Wiley Publishing. Indianapolis: 2012
Imagem:
Robert
Wysocki,
Project
Management
Professional
(PMP)
www.charlestonmgt.com

COMPETITIVENESS:
Projects
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
• Steven Johnson
• Autor do livro “Where de Good
Ideas Come From: The Natural
History od Innovation. Eleito
um dos melhores livros pela
revista de negócios The
Economist e ﬁnalista ao prêmio
800CEORead como melhor livro
de negócio de 2010
JOHNSON, Steve.. Where de Good ideas Come From Penquim Books. Reino Unido: 2010

COMPETITIVENESS:
Projects
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
• Soren Kaplan
• Autor do livro “Leapfrogging:
Harness The Power of Surprise
for Business Breakthroughs”
que fala do método por intermédio
do qual orienta desde start-ups
até big players tais como: Disney,
NBCUniversal, Kimberly-Clark,
Colgate-Palmolive, Medtronic,
Philips, Red Bull.
KAPLAN, Soren.. Leapfrogging: Harness The Power of Surprise for Business Breakthroughs Berrett-Koehler Publishers. Oakland: 2012

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Knowledge & Skills in Harmony,
Designing & Thinking your own Life &
Business Projects
abordagem

COMPETITIVENESS:
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
O Método
-PROGRAMA VOCÊ S/A™-
O Programa Você S/A™ tem como pressuposto que as MELHORES PRÁTICAS INTERNACIONAIS de GESTÃO de PROJETOS & OPERAÇÕES foram
DESENVOLVIDAS à partir da EXPERIÊNCIA VIVENCIAL de outras CULTURAS
3
ESTRANGEIRAS, e que estas as desenvolveram em um CONTEXTO cuja
ESCASSEZ dos RECURSOS MATERIAIS & HUMANOS os levou a uma NECESSIDADE de NÃO-DESPERDÍCIO que, por sua vez, foi o PRESSUPOSTO
DETERMINANTE para as MUDANÇA dos HÁBITOS DE VIDA destas culturas estrangeiras.
As MUDANÇAS nos HÁBITOS DE VIDA à partir da EXPERIÊNCIA VIVENCIAL destas culturas estrangeiras tido como pressuposto, serve de base para a premissa
de que tais experiências influenciaram as MUDANÇAS CULTURAIS também no MEIO-AMBIENTE INSTITUCIONAL, ou seja: CORPORATIVO & GOVERNAMENTAL
(HABILIDADES) que, por consequência, também levaram às MUDANÇAS no MEIO-AMBIENTE ACADÊMICO (CONHECIMENTOS) cujo RESULTADO foi o
DESENVOLVIMENTO das NOVAS COMPETÊNCIAS que levaram estas mesmas culturas estrangeiras a serem MAIS PRODUTIVAS e, consequentemente, mais
COMPETITIVAS INTERNACIONALMENTE. Razão pela qual influenciaram o surgimento das NOVAS TEORIAS que, por fim, acabaram por se CONSOLIDAR como
OS MELHORES MÉTODOS & TÉCNICAS INTERNACIONAIS de GERENCIAMENTO de PROJETOS (PMI**) & COACHING (ICF***) que, doravante, serão
mencionadas no Programa Você S/A™ como sendo as “MELHORES PRÁTICAS INTERNACIONAIS de GESTÃO de PROJETOS & OPERAÇÕES”, estas últimas
que são as mesmas adotadas pelas culturas que pretenderam elevar a PRODUTIVIDADE e, por consequência, atingirem maior COMPETITIVIDADE
INTERNACIONAL.
O Programa Você S/A™ entende, entretanto, que a CULTURA NACIONAL tem HÁBITOS DE VIDA que DEMANDAM uma PERSPECTIVA DIFERENTE. Portanto,
propõe influenciar na mudança de ABORDAGEM HIERÁRQUICA, do tipo: ACADEMIA ç INSTITUIÇÕES ç PESSOAS, tradicionalmente utilizada no Brasil,
para uma ABORDAGEM ESTRATEGICAMENTE SUSTENTÁVEL do tipo: VOCÊ ç INSTITUIÇÕES ç ACADEMIA, pois, esta ultima abordagem aproxima-se
do COMO foram as MUDANÇAS nos HÁBITOS DE VIDA na EXPERIÊNCIA VIVENCIAL das culturas estrangeiras. Desta forma, PRETENDE-SE AUTO-MOTIVAR as
PESSOAS dando a elas maior SENTIDO & PROPÓSITO aos seus próprios PROJETOS DE VIDA fazendo isso por intermédio de um COACHING orientado para o
PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS & PLANO DE NEGÓCIOS PESSOAL, aqui nomeados de “PROJETOS VOCÊ S/A”, que HARMONIZAM as MELHORES
PRÁTICAS INTERNACIONAIS no DESENVOLVIMENTO de NOVAS COMPETÊNCIAS necessárias à elevação da PRODUTIVIDADE PESSOAL, CORPORATIVA e
GOVERNAMENTAL. Entretanto, não despreza as COMPETÊNCIAS NACIONAIS JÁ DESENVOLVIDAS pelas CULTURAS REGIONAIS brasileiras.
* Culturas - HÁBITOS e COSTUMES de um povo ou nação. ** PMI - Project Management Institute *** ICF - Iternational Coaching Federation

32
COMPETÊNCIAS & FERRAMENTAIS = PRODUTIVIDADE
(Competences + Tools = Productivity)
ORÇAMENTO
Budget
TEMPOTime
Resources (HR+Tools)
RECURSOS
ESCOPO
SCOPE
CONHECIMENTOS = TEORIA
(Knowledges = Theory)
HABILIDADES = PRÁTICA
(Skills = Practice)
ATITUDES = COMPETÊNCIAS*
(Attitudes = Competences)
TEMPO = CRONOGRAMA
(Schedule)
RECURSOS FINANCEIROS = ORÇAMENTO
(Budget)COMPETÊNCIAS*RECURSOS**MÉTODO**PROJETOVOCÊS/A™
O QUE FAZER? = ESCOPO
(What to do = Scope)
COMO, QUEM, QUANDO, POR QUÊ? = PLANO
(How, Who, When, Why? = Plan)
BOAS PRÁTICAS? = EXECUÇÃO
(Good Practices = Launching)
MELHORIAS? = CONTROLE
(Improvement opportunities = Monitoring)
1
4
5
MELHORES PRÁTICAS! = ENCERRAMENTO
( Best Practices = Launching or Closing)
YES!
NO!
Quality
(-)QUALIDADE(+)
KPI
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
O Método de Abordagem
- Programa Você S/A -
DEVELOPING NEW
COMPETENCES FOR
COMPETITIVENESS:
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Designing & Thinking your own Life
& Business Projects

• ORIENTAR as PESSOAS na busca de seus
SONHOS
• Contribuir para a SUSTENTABILIDADE das
PESSOAS e seus PROJETOS de VIDA
• INSPIRAR a EQUIPE a INOVAR na busca por
SOLUÇÕES para a SOCIEDADE
OS VALORES
O PONTO DE PARTIDA
• A BUSCA do CONHECIMENTO como MEIO
• O COMPROMISSO com as PESSOAS como FIM
• O COMPROMETIMENTO com os RESULTADOS
para a SOCIEDADE como OBJETIVO.
A MISSÃO
O CAMINHO
• SER até 2020 um LIFE & BUSINESS
COACHING economicamente,
socialmente e ambientalmente
SUSTENTENTÁVEL, e ESTAR
inspirando as PESSOAS e seus
PROJETOS de VIDA a INOVAR na
busca por SOLUÇÕES
economicamente, socialmente e
ambientalmente SUSTENTÁVEIS
para a SOCIEDADE.
A VISÃO
O PONTO DE CHEGADA
AS CREDENCIAIS
• 48 ANOS
• Capacitado em
COMPETITIVIDADE
INTERNACIONAL pela Fundação
Dom Cabral (FDC)
• Especialista em ADMINISTRAÇÃO
pela Escola de Administrarão
da UFBA (EA-UFBA)
• Aluno do MsC em Project
Management pelo plataforma EAD
da Liverpool University (UoL)
• Bacharel em ADMINISTRAÇÃO
com ÊNFASE em COMÉRCIO
EXTERIOR pela Fundação
Visconde de Cairú
• Coach em Competitividade da
Rede de Negócios Cultural
Broker
Expedito S/A
Fontes & Referencias (Sources & References): Conheça o PERFIL COMPLETO deste proﬁssional no:
- Programa Você S/A -
Planejamento Estratégico do Treinador
DEVELOPING NEW
COMPETENCES FOR
COMPETITIVENESS:
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
& Business Projects

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
AQUECIMENTO

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Knowledge & Skills in Harmony, Designing & Thinking your own Life &
Business Projects
VÍDEO
“O que estamos fazendo de nós?!?”
AQUECIMENTO

COMPETITIVENESS:
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
“A maioria das disfunções psíquicas no
mundo tem sua origem na frustração com a
falta de sentido e de propósito em nossas vidas.”
(Sir John Whitmore)
1WHITMORE, John/Coaching For Perfomance. The principles and practices of coaching and leadership/Transpersonal Psycology: 2009: Pag.205
AQUECIMENTO

COMPETITIVENESS:
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
“No meio de uma floresta
havia uma bifurcação
em dois caminhos
e eu… eu escolhi
o menos usado e… isso
fez toda a diferença!”
(Robert Frost, POETA do século XIX - XX)
AQUECIMENTO

COMPETITIVENESS:
PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Equação da Insanidade
“Fazer TUDO IGUAL
e esperar
RESULTADO DIFERENTE !?!”
( Albert Einstein - FÍSICO do século XIX e XX)
AQUECIMENTO

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
coaching(DEFINIÇÃO1)
1Fonte: ICF - International Coaching Federation/ Código de Ética do Coaching

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Knowledge & Skills in Harmony, Designing & Thinking
your own Life & Business Projects
COACHING1
1Fonte: ICF - International Coaching Federation/ Código de Ética do Coaching
• O COACHING é uma PARCERIA entre o
TREINADOR e o TREINANDO em um PROCESSO
ESTIMULANTE e CRIATIVO que os INSPIRA a
MAXIMIZAREM o seu POTENCIAL PESSOAL e
PROFISSIONAL
• O COACHING é um RELACIONAMENTO que
inclui um ACORDO FORMAL deﬁnindo as
RESPONSABILIDADES entre o TREINADOR, o
TREINANDO e o CONTRATANTE do COACHING.
• No COACHING o CLIENTE é o TREINANDO que
está propondo-se ao processo de treinamento e o
RESPONSÁVEL é QUEM CONTRATOU o serviço.
• O CONTRATO de COACHING deve estabelecer os
DIREITOS, os PAPÉIS e as RESPONSABILIDADES
entre o TREINANDO e o seu respectivo
RESPONSÁVEL.

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
COACHING ß DIÁLOGO SEMI-ESTRUTURADO
BOA CONVERSA!

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Liderança

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
• A capacidade de LIDERAR equipes de ALTO
DESEMPENHO e, principalmente, RETER os
MELHORES membros dependerá, cada vez SER (+)
COACH e cada vez SER (-) CHEFE.
• LIDERANÇA pressupõe dar maior LIBERDADE de
ESCOLHA para que os SEGUIDORES encontrem
PRAZER em suas atividades, saibam o PORQUÊ de
suas tarefas e, com isso, encontrem a MOTIVAÇÃO
para contribuir com os RESULTADOS da EQUIPE.
• LIDERANÇA demanda menos prescrições,
instruções, porém, em contrapartida, maior
RESPONSABILIDADE dos COLABORADORES
sobre suas próprias ESCOLHAS.
• O PERFIL de TREINADOR do LÍDER que
COMPARTILHA suas COMPETÊNCIAS
DESENVOLVIDAS, os seja, seus CONHECIMENTOS
(+) EXPERIÊNCIAS, que são os determinantes para
o ALTO DESEMPENHO da EQUIPE.
• O LÍDER que TREINA o SEGUIDOR em DECIDIR,
em assumir RESPONSABILIDADES, constrói a
AUTOCONFIANÇA do SEGUIDOR e acaba por
TREINÁ-LO a ser um futuro LÍDER.
LIDERANÇA1
1WHITMORE, John/Coaching For Perfomance. The principles and practices of coaching and leadership . British Library, 4ª Edição. Finlandia: 2009. Pag.176

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
AUTOCONFIANÇA!LIDERANÇA ß SEGUIR POR LIVRE ARBÍTRIO

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Identidade

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
• Os LÍDERES orientam-se por PRINCÍPIOS considerados UNIVERSAIS
por TODOS. Nos MOMENTOS de CRISE são estes VALORES que
emergem do INCONSCIENTE do LÍDER e ORIENTA a todos na
ESCOLHA do MELHOR CAMINHO a seguir.
• Os LÍDERES estão sendo cobrados a ORIENTAR a sua VISÃO de longo-
prazo para o TRIPÉ da SUSTENTABILIDADE:
• SOCIAL - Por quê os seus PROJETOS contribuem para o progresso
do BEM ESTAR das PESSOAS?
• ECONÔMICA - De que forma os seus PROJETOS irão
REMUNERAR a SOCIEDADE que os ﬁnanciou sem deixar de ser
AUTO-SUSTENTÁVEIS?
• AMBIENTAL - Como seus PROJETOS irão PRESERVAR os
RECURSOS tanto MATERIAIS quanto HUMANOS dos quais
precisam para viabilizar-se?
• Os LÍDERES ao invés de temerem: falhar, ter receio da opinião dos
outros, de serem considerados DIFERENTES, de parecerem estúpidos,
etc. LIBERTAM-SE do MEDO e são AUTÊNTICOS!
• Os LÍDERES são ÁGEIS e FLEXÍVEIS às MUDANÇAS, às INOVAÇÕES,
além de estarem sempre com a MENTE ABERTA a ABRIR MÃO de seus
PROGRAMAS e PROJETOS preferidos em face da necessidade de
ADAPTAÇÃO aos novos cenários em constante mutação.
• Os LÍDERES sempre ALINHAM AS EXPECTATIVAS entre os
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS dos PROJETOS e de seus respectivos
STAKEHOLDERS, sejam eles: os próprios LÍDERES, suas EQUIPES, seus
CLIENTES e FORNECEDORES e os PROPÓSITOS da SOCIEDADE que
é IMPACTADA pela ORGANIZAÇÃO.
IDENTIDADE DE UM LÍDER
1WHITMORE, John/Coaching For Perfomance. The principles and practices of coaching and leadership . British Library, 4ª Edição. Finlandia: 2009. Pag.186 a 197

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
inspirador!LÍDER ß INSPIRA A ENFRENTAR DESAFIOS

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Autoconhecimento

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
• O PAPEL do LÍDER é o de estar ATENTO às MUDANÇAS no
MEIO-AMBIENTE dele.
• As MUDANÇAS no MEIO-AMBIENTE são o CONTEXTO do
COACHING.
• O COACHING tem como o principal ELEMENTO o estar
CONSCIENTE.
• CONSCIÊNCIA é o RESULTADO de:
• Estar ATENTO ao que os SENTIDOS captam do MEIO-
AMBIENTE!
• Estar CONCENTRADO no que os SENTIDOS captam do
MEIO-AMBIENTE!
• Ter CLAREZA sobre o que os SENTIDOS captam do
MEIO-AMBIENTE!
• A CONSCIÊNCIA é a PERCEPÇÃO do que esta acontecendo
no MEIO-AMBIENTE, ou seja, em nossa volta.
• O AUTOCONHECIMENTO é a CONSCIÊNCIA do como o que
esta acontecendo no MEIO-AMBIENTE nos está afetando e de
como nós estamos afetando o nosso próprio MEIO-AMBIENTE.
AUTOCONHECIMENTO

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
SINTONIA!
AUTOCONHECIMENTO ß CONEXÃO COM O MEIO AMBIENTE

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
EMOCIONAL

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
• A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL é também
conhecida como:
• INTELIGÊNCIA INTERPESSOAL ou;
• HABILIDADES SOCIAIS.
• A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL tem mais
que o TRIPLO da importância do
CONHECIMENTO acadêmico para exercer
a LIDERANÇA e o DOBRO da importância
do QI para o SUCESSO PROFISSIONAL
2
.
• A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL divide-se
em 5 DOMINIOS:
• Autoconhecimento
• Autocontrole
• Automotivação
• Empatia
• Relacionamento interpessoal
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
HIPOTÁLAMO
TÁLAMO
HIPOCAMPOAMIGDALA
BULBO
OLFATIVO
LÓBULO
FRONTAL
2GOLEMAN, Daniel/Inteligência Emocional. Apud WHITMORES:2009. Pag. 201

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
HARMONIA!AUTOCONTROLE ß EM EQUILÍBRIO CONSIGO MESMO

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
ferramentas

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
• LÍDERES que conhecem a SI MESMOS -
AUTOCONHECIMENTO- bem com as suas próprias
ASPIRAÇÕES, também RECONHECEM seus
SEGUIDORES e as DIFERENTES ASPIRAÇÕES da sua
EQUIPE.
• EQUIPES que SE RECONHECEM em CADA MEMBRO -
AUTOCONSCIÊNCIA - apoiam-se MUTUAMENTE também
em suas ASPIRAÇÕES INDIVIDUAIS, e não só quanto ao
OBJETIVO da EQUIPE e PROJETOS.
• Tornando-se um COACH o LÍDER passa a utilizar o
COACHING como a sua FERRAMENTA de GESTÃO E
também a de CADA SEGUIDOR - COACHEE - conduzindo
a TODOS à AUTOCONSCIÊNCIA e ao
AUTOCONHECIMENTO.
• O AUTOCONHECIMENTO e a AUTOCONSCIÊNCIA
elevam o NÍVEL de RESPONSABILIDADE sobre os
PRÓPRIOS ATOS - AUTORRESPONSABILIDADE- e,
assim, chega-se a um ALTO NíVEL de COESÃO da
EQUIPE.
COACHING COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
AUTOGESTÃO!AUTORESPONSABILIDADE ß CONTROLE DE SEUS ATOS

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Performance

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
FORMAÇÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
PARA SABER
MAIS… Entre em contato com a
Cultural. Broker
www.culturalbroker.com.br

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Neurolinguística

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA
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Cultural. Broker

PARA SABER
MAIS…

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Representação

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
SISTEMAS REPRESENTACIONAIS:
RAPPORT, MAPAS E FILTROS, VIESES
Cultural. Broker

PARA SABER
MAIS…

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Resultados

PLANNING
PROGRAMA
VOCÊ S/A™
DIRECIONAMENTO PARA RESULTADOS
PARA SABER
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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Forças

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
CONHECENDO SEUS PONTOS FORTES E FRACOS. SWOT PESSOAL
PARA SABER
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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Relacionamentos

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
CONHECENDO O PRÓXIMO: REPRESENTAÇÃO SOCIAL, CRENÇAS E LIMITANTES
PARA SABER
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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Tempo

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO, FEEDBACK
PARA SABER
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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
Business Projects
Competências

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PROGRAMA
VOCÊ S/A™
PARA SABER
MAIS…
MAPEAMENTO DE PERFIL POR COMPETENCIAS
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VOCÊ S/A™
& Business Projects
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