Valorização de pessoas
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O documento discute critérios para diferenciar recompensas entre funcionários de uma empresa, incluindo pesquisar o mercado, criar padrões internos de equidade e recompensar o desenvolvimento pessoal. Também aborda como a recompensa deve ser distribuída, como aumentos salariais, benefícios e programas de capacitação. Finalmente, fornece parâmetros para medir a complexidade de cargos e responsabilidades e determinar o valor agregado por cada funcionário.
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COMO A RECOMPENSA DEVE SER DISTRIBUÍDA ENTRE AS PESSOAS QUE TRABALHAM PARA A EMPRESA?](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 6. Espaço ocupacional: Conjunto das funções e atividades executadas pela pessoa – e as responsabilidades – conjunto das decisões exigidas da pessoa pela organização. RELEMBRANDO... Quanto maior é a complexidade das decisões e atividades, maior é a agregação de valor da pessoa.
- 8. VARIÁVEIS DIFERENCIADORAS DA COMPLEXIDADE DE ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES