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Empreendimentos em
    Informática I


    Prof. Tiago Aguirre
●   Objetivos da Disciplina
    ●   Desenvolver o autoconhecimento empreendedor
    ●   Desenvolver a percepção quanto as
        potencialidades e restrições da TI
    ●   Identificar oportunidades de negócios de TI
    ●   Identificar a importância do recurso humano
        como ponto chave na gestão de negócios
    ●   Estruturar um Plano de Negócios para um
        empreendimento de TI
Apresentação do Professor
        ●   Tiago Ferraz de Arruda e Aguirre
            ●   Empresário
            ●   Presidente GENESE
            ●   Coordenador NJE CIESP DR Campinas
            ●   Diretor NJE CIESP Estadual
            ●   Conselheiro CMDU
            ●   Prof. Gestão TI e Projetos (EAD-FGV)
            ●   Prof. Empreendimentos em Informática e
                Governança TI (PUCC)


            ●   MBA E-Business (FGV)
            ●   Eng. Computação (PUCC)
            ●   Oficial da Reserva do Exército
Forma de Avaliação

●   Construção da ideia do negócio (TIN) – peso: 3
●   Modelo de Negócio – MN – peso: 3
●   Seminário: Apresentação do Negócio e Foco de estudo
    (ANF) – peso: 2
●   Participação (PP) – peso: 2
●   Nota Final = TIN (3) + MN (3) + ANF (2) + PP (2) = 10
●   O atraso na entrega dos trabalhos acarretam em
    decréscimo de 10% na sua nota por semana.
    07/5 → entrega ideia do negócio (TIN)
    04/6 → entrega modelo de negócio (MN)
Estrutura da Ideia de Negócio (TIN)
●   Valores
     ●   Valores Individuais (3 escolhas)
     ●   Valores do Grupo (3 escolhas, com justificativa)
●   Foco / Negócio
     ●   FOFA individual
     ●   FOFA do Grupo
     ●   Definição do Foco (mercado / cliente)
     ●   Diferenciais competitivos
     ●   Competências Internas
     ●   Definição do Negócio
●   Equipe
     ●   Regras do funcionamento da equipe durante a elaboração dos trabalhos
          –   Papéis e responsabilidades
          –   Frequência das reuniões e responsável pela coordenação
          –   Indicadores de desempenho
Estrutura do Modelo de Negócio
           (CANVAS)
Seminário Apresentação do Negócio
              e Foco
●   Apresentações modelo MeetUp, utilizada por grupos
    de fomento de novas empresas de tecnologia
    ●   Cada grupo possui 5 minutos para apresentar a ideia do
        negócio e suas potencialidades
    ●   A classe, fazendo papel de investidor terá 5 minutos
        para fazer perguntas/comentários a apresentação (máx.
        3 perguntas por apresentação; critério para pontuação
        na participação individual)
    ●   Após as apresentações,
        cada aluno deverá votar na
        melhor apresentação do dia
        (critério para participação ind.)
Recuperação
                                   o
C aso não seja alcançado o númer
de pontos das atividades, será
necess ário efetuar uma prova, peso 3,
modelo estudo de caso, para
substituir a pior a nota do aluno.
Plano de Aula
Data         Módulo                   Conteúdo                   Recursos / Métodos
29/02   introdução         objetivos, metodologia e avaliação            Slides
        construindo a ideia processo de construção de           Documentário Genghis
07/03
        de negocio          sonhos                                    Khan
                           Autoconhecimento: motivação e
14/03                                                             Slides e exercícios
                           modelos decisórios
                           missão pessoal e missão
19/03                      corporativa, valores pessoais e        Slides e exercícios
                           corporativos
                           foco e negocio; necessidades e
28/03                      oportunidades; diferenciais            Slides e exercícios
                           competitivos e competências
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                           Fechamento 1a. Parte da
11/04                      disciplina; dúvidas sobre            Slides e trechos de filme
                           elaboração TIN
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        viabilidade da   Business Model Canvas: Customer
                                                            Slides e exercícios
        ideia            Segments, Value Propositions,
                         Channels, Customer Relationship
25/04                    Business Model Canvas: Revenue
                                                            Slides e exercícios
                         Streams. ;Discussão de exemplos
02/05                    Business Model Canvas: Key
                         Resources, Key Activities, Key
                                                            Slides e exercícios
                         Partnerships
                         Limite entrega trabalho TIN
09/05                    Business Model Canvas: Cost
                                                            Slides e exercícios
                         Structure; Discussão de exemplos
17/05                    Revisão de conceitos. Apoio a
                         dúvidas para elaboração MN
23/05                    Seminário de apresentação do
                         Negócio e Foco                           Slides
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                 Seminário de apresentação do
30/05                                                    Slides
                 Negócio e Foco
                 Seminário de apresentação do
06/06            Negócio e Foco                          Slides
                 Limite entrega trabalho MN
                 Prova – Recuperação de atividade
13/06
                 não entregue

                 Apresentação das notas finais /
20/06
                 assinatura lista de notas
Por que estudar
     Empreendedorismo?


http://www.youtube.com/watch?v=Nitf0nd8vJY


            Dr. Waldez Ludwig
Apresentação da Turma
Encerrando...
Temos duas opções nesta vida:


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Desenvolva seu negócio de TI com o Canvas e seminários

  • 1. Empreendimentos em Informática I Prof. Tiago Aguirre
  • 2. Objetivos da Disciplina ● Desenvolver o autoconhecimento empreendedor ● Desenvolver a percepção quanto as potencialidades e restrições da TI ● Identificar oportunidades de negócios de TI ● Identificar a importância do recurso humano como ponto chave na gestão de negócios ● Estruturar um Plano de Negócios para um empreendimento de TI
  • 3. Apresentação do Professor ● Tiago Ferraz de Arruda e Aguirre ● Empresário ● Presidente GENESE ● Coordenador NJE CIESP DR Campinas ● Diretor NJE CIESP Estadual ● Conselheiro CMDU ● Prof. Gestão TI e Projetos (EAD-FGV) ● Prof. Empreendimentos em Informática e Governança TI (PUCC) ● MBA E-Business (FGV) ● Eng. Computação (PUCC) ● Oficial da Reserva do Exército
  • 4. Forma de Avaliação ● Construção da ideia do negócio (TIN) – peso: 3 ● Modelo de Negócio – MN – peso: 3 ● Seminário: Apresentação do Negócio e Foco de estudo (ANF) – peso: 2 ● Participação (PP) – peso: 2 ● Nota Final = TIN (3) + MN (3) + ANF (2) + PP (2) = 10 ● O atraso na entrega dos trabalhos acarretam em decréscimo de 10% na sua nota por semana. 07/5 → entrega ideia do negócio (TIN) 04/6 → entrega modelo de negócio (MN)
  • 5. Estrutura da Ideia de Negócio (TIN) ● Valores ● Valores Individuais (3 escolhas) ● Valores do Grupo (3 escolhas, com justificativa) ● Foco / Negócio ● FOFA individual ● FOFA do Grupo ● Definição do Foco (mercado / cliente) ● Diferenciais competitivos ● Competências Internas ● Definição do Negócio ● Equipe ● Regras do funcionamento da equipe durante a elaboração dos trabalhos – Papéis e responsabilidades – Frequência das reuniões e responsável pela coordenação – Indicadores de desempenho
  • 6. Estrutura do Modelo de Negócio (CANVAS)
  • 7. Seminário Apresentação do Negócio e Foco ● Apresentações modelo MeetUp, utilizada por grupos de fomento de novas empresas de tecnologia ● Cada grupo possui 5 minutos para apresentar a ideia do negócio e suas potencialidades ● A classe, fazendo papel de investidor terá 5 minutos para fazer perguntas/comentários a apresentação (máx. 3 perguntas por apresentação; critério para pontuação na participação individual) ● Após as apresentações, cada aluno deverá votar na melhor apresentação do dia (critério para participação ind.)
  • 8. Recuperação o C aso não seja alcançado o númer de pontos das atividades, será necess ário efetuar uma prova, peso 3, modelo estudo de caso, para substituir a pior a nota do aluno.
  • 9. Plano de Aula Data Módulo Conteúdo Recursos / Métodos 29/02 introdução objetivos, metodologia e avaliação Slides construindo a ideia processo de construção de Documentário Genghis 07/03 de negocio sonhos Khan Autoconhecimento: motivação e 14/03 Slides e exercícios modelos decisórios missão pessoal e missão 19/03 corporativa, valores pessoais e Slides e exercícios corporativos foco e negocio; necessidades e 28/03 oportunidades; diferenciais Slides e exercícios competitivos e competências 04/04 Liderança e trabalho em equipe Slides e trechos de filme Fechamento 1a. Parte da 11/04 disciplina; dúvidas sobre Slides e trechos de filme elaboração TIN
  • 10. Plano de Aula Data Módulo Conteúdo Recursos / Método 18/04 entendendo a plano de negocio: visão geral, viabilidade da Business Model Canvas: Customer Slides e exercícios ideia Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationship 25/04 Business Model Canvas: Revenue Slides e exercícios Streams. ;Discussão de exemplos 02/05 Business Model Canvas: Key Resources, Key Activities, Key Slides e exercícios Partnerships Limite entrega trabalho TIN 09/05 Business Model Canvas: Cost Slides e exercícios Structure; Discussão de exemplos 17/05 Revisão de conceitos. Apoio a dúvidas para elaboração MN 23/05 Seminário de apresentação do Negócio e Foco Slides
  • 11. Plano de Aula Data Módulo Conteúdo Recursos / Método Seminário de apresentação do 30/05 Slides Negócio e Foco Seminário de apresentação do 06/06 Negócio e Foco Slides Limite entrega trabalho MN Prova – Recuperação de atividade 13/06 não entregue Apresentação das notas finais / 20/06 assinatura lista de notas
  • 12. Por que estudar Empreendedorismo? http://www.youtube.com/watch?v=Nitf0nd8vJY Dr. Waldez Ludwig
  • 14. Encerrando... Temos duas opções nesta vida: Viver dos próprios sonhos Viver do sonho dos outros Não existe escolha certa ou escolha errada, existe apenas a escolha que fazemos.