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Ideia de NegócioA MyChiefOfficer possibilita que PME’s tenham acesso, em tempoparcial, a especialistas certificados que lh...
• Palavra da SemanaLessons LearnedAs primeiras semanas têm sido de IDEALIZAÇÃO…“Porque não fazemos… ”FOCOS!Copyright Fábri...
Lessons LearnedTemos de nos focar no que é realmente importante.Por isso vamos continuar a construir pressupostos/hipótese...
Lições da Semana• Os TOCs serão nossos parceiros e estão dispostos a ajudar• O algoritmo será mais dificil e complexo do q...
Hipóteses a TestarComponente HipóteseSegmento de clientes As principais dores das PMEs são a liquidez, vender mais ereduzi...
ANEXOCopyright Fábrica de Startups 7
Modelo de Negócio
Quadro de Validação de HipótesesHipótesespor ValidarAs principais dores dasPMEs são a liquidez,vender mais e reduzircustos...
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Equipa 12 Lessons Learned w3

  1. 1. Lessons LearnedLessons LearnedEnergia de Portugal – Semana 3Equipa 12Rui Estrela, Diogo Anjos e André Martins
  2. 2. Ideia de NegócioA MyChiefOfficer possibilita que PME’s tenham acesso, em tempoparcial, a especialistas certificados que lhes proporcionam soluçõesde gestão que lhes permitem optimizar o negócio e crescer.Distingue-se da consultoria tradicional através:Copyright Fábrica de Startups 2Distingue-se da consultoria tradicional através:a) do modelo de prestação de serviços, pela flexibilidade e participação emtempo parcialb) de um maior compromisso com o cliente e desenvolvimento do negócioc) Do automatismo na solução de problemas com base numa plataforma onlined) De um modelo de negócios baseado em resultados
  3. 3. • Palavra da SemanaLessons LearnedAs primeiras semanas têm sido de IDEALIZAÇÃO…“Porque não fazemos… ”FOCOS!Copyright Fábrica de Startups 3“Porque não fazemos… ”“Se calhar era melhor…”“Não estou a vê-los a querer …”
  4. 4. Lessons LearnedTemos de nos focar no que é realmente importante.Por isso vamos continuar a construir pressupostos/hipótesespara testar UM por UM junto dos nossos parceiros que melhorconhecem o cliente.Exemplos:Recursos Chave – Business Analyzer – vamos construir umRecursos Chave – Business Analyzer – vamos construir ummodelo simples e testar a atractividadeModelo de Receita – Modelo de Afiliação. Sim ou não? – vamosconstruir um modelo testar junto dos potenciais parceirosPor isso …FOCOS!
  5. 5. Lições da Semana• Os TOCs serão nossos parceiros e estão dispostos a ajudar• O algoritmo será mais dificil e complexo do que inicialmenteprevisto– terá de ser possivel aplicá-lo a qualquer sector e terá deabranger a grande generalidade dos problemas das PME’s. Por outrolado identificámos especialistas (Prof. Universitários) que ajudarãolado identificámos especialistas (Prof. Universitários) que ajudarãonesta matéria• Precisamos de nos focar, não podemos ser perfeitos em tudo mashá coisas que temos de acertar à primeira• Um passo chave para o sucesso da MyChiefOfficer é a culturaempresarial onde se inclui o processo de recrutamento e osobjectivos para cada consultorCopyright Fábrica de Startups 5
  6. 6. Hipóteses a TestarComponente HipóteseSegmento de clientes As principais dores das PMEs são a liquidez, vender mais ereduzir custosSegmento de clientes As PMEs não utilizam ferramentas básicas que ajudam aoptimizar o negócio como a Internet, o Skype, Adwords, lojaselectrónicas, entre outras.Copyright Fábrica de Startups 6electrónicas, entre outras.Segmento de clientes As PMEs gostariam que alguém implementasse as referidasferramentas na sua empresa, pois não têm tempoSegmento de clientes CEO’s com abertura (EGO) para aceitar sugestões para o seunegócioParcerias O Processo de certificação (Guru + aprendiz) é sustentável?Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. SegmentoClientes, Proposta de Valor)
  7. 7. ANEXOCopyright Fábrica de Startups 7
  8. 8. Modelo de Negócio
  9. 9. Quadro de Validação de HipótesesHipótesespor ValidarAs principais dores dasPMEs são a liquidez,vender mais e reduzircustosHipótesescom MaiorRiscoHipóteses emTesteHipótesesValidadasExistemlimitações emmatéria degestão nas PMEsAs PMEs não utilizamferramentas como aInternet, o Skype,Adwords, lojaselectrónicas, entreoutras.Existe interesseem contratarserviços degestão nas PMEsAs PMEs gostariam quealguém implementasseas referidas ferramentasna sua empresa, pois nãoCopyright Fábrica de Startups 11na sua empresa, pois nãotêm tempoOs TOC conhecem bemos problemas dos seusclientes, e estariamdispostos a nosrecomendar para ajudaros seus clientesHipótesesInvalidadasAs PMEs estãodispostasaaceitar um feetipo consultoriaÉ legal e ético apossibilidade dos TOCsaplicarem o nossoalgoritmo às contas dosseus clientes.

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