A agência White Diamond foi criada para representar os valores de perfeição, eternidade, força e pureza simbolizados pelo diamante branco. Sua missão é reposicionar marcas no mercado por meio de comunicação integrada e facilitar a relação entre empresas e públicos. Seu objetivo é lançar uma campanha nas redes sociais promovendo os refrigerantes Dolly em parceria com a cantora Anitta durante o Carnaval.

2.  Diamante como símbolo que transmite perfeição, eternidade, força, transparência e
luminosidade.
 Cor branca representa, a paz, a verdade e a pureza
 A agência foi batizada com nome de White Diamond, pois a nossa missão e nossos
valores carregam as qualidades representadas nesses dois símbolos.

3. Missão
 Foco em reposicionamento de marcas e crescimento desta no mercado.
 Investimento na comunicação integrada de marketing
 facilitamos o relacionamento entre a empresa e seu público

4. Visão
 Ser a empresa com a busca constante da liderança
 Buscar de inovação constante
 Construir laços com nossos clientes, obtendo um relacionamento transparente

5. Valores
Apostamos na:
 Pró-atividade
 Excelência
 Sinergia
 Cooperação
 Profissionalismo
 Objetividade
 Perpetuação
 Ética

6. HISTÓRIA E PRODUTOS
 Empresa 100% Brasileira
 Pioneira na introdução de refrigerantes Diets
 Possui o mascote Dollynho
 13 sabores em seu catálogo de refrigerantes e 4 sabores
da linha de sucos Frut Dolly
 Tamanhos de 350ml, 2 litros, 3,3 litros da linha de refrigerantes e para a linha
de sucos de 400 ml e 1 litro.

7. PROPAGANDA, MERCADO E PREÇOS
 Propagandas nas principais emissoras de TV (exceto TV Globo)
 10% de Market Share no Mercado Nacional
 30% no mercado do estado de São Paulo (2º lugar de vendas)
 Os preços dos produtos variam de R$1,19 à R$3,39

8. IMAGEM
 Comunicação infantil e deficiente
 Marca ridicularizada
 Mascote conhecido e carismático

9. CONCORRENTES
 Concorrentes primários da linha de refrigerantes: Convenção, Tobi, Pakera,
Xamego,Guaraná Taí e Guaraná Flexa
 Concorrentes secundários: Coca-Cola, Guaraná Antárctica, Fanta Uva, Fanta
Laranja,
Sprite, Soda, Guaraná Kuat, Pepsi, H2OH!, Aquarius Fresh
 Concorrentes primários da linha de Sucos: Tial, Meu Pé, Godam e Bela Ischia.
 Concorrentes secundários: Del Valle, Da Fruta, Maguary

10. PÚBLICO E LOCAIS DE COMPRA
 Classe C e D (população de baixa renda)
 Supermercados, lojas de conveniência, bares, lanchonetes, padarias,
restaurantes, depósitos de bebidas.

11. ANÁLISE SWOT
Forças
 Marca pioneira no mercado de refrigerantes Diet
 Marca integralmente nacional
 Preço acessível
Fraquezas
 Comunicação deficiente
 Falta de Comunicação Integrada e poucas ações digitais
 Rejeição de consumidores das classes A e B
 Produtos pouco conhecidos – Apenas o Guaraná é popular
 Imagem enfraquecida

12. Oportunidades
 Fortalecer, reformular e expandir a marca
 Aumentar o Market of Share
 Conquistar públicos da classe A e B
 Aumentar a comunicação nas mídias sociais
Ameaças
 Mercado extenso e muito competitivo
 Concorrência direta secundária, que atendem os consumidores das classes
A e B, são pioneiros no mercado e já possuem a confiança desse público,
dificultando assim, o alcance desse público.
 Sazonalidade: No inverno, a venda de refrigerante pode diminuir, já que
se trata de uma bebida que deve ser consumida gelada.
 Crise econômica no país

13. OBJETIVOS
 Aumentar as vendas dos três sabores de refrigerante (Uva, Guaraná e Cola)
 Bloquear a concorrência
 Fixar a marca na mente dos consumidores
 Conquistar consumidores das classes A e B
 Tornar a marca forte no segmento que está inserida
 Estabelecer uma relação concreta do público com a marca
 Nosso foco é ampliar a demanda
 A imagem de uma artista reconhecida nacionalmente cria tendências entre o
público jovem

14. ESTRATÉGIA: FERRAMENTAS E
TIPOS DE PROMOÇÃO
 Ferramentas no PDV: cartazes, bandeirolas, gôndolas e móbiles
 Brindes para o dia do evento: ventarolas e abadás
Promoção junto ao revendedor
 Pague 1 leve 2
 Degustação
 Panfletagem
 Adesivos para os clientes finais
 Palestras com treinamento e preparação e incentivo de venda para os
revendedores e seus funcionários.

15. PÚBLICO ALVO
 Perfil psicográfico: pessoas que consomem bebidas industrializadas, seja para
consumir no momento da compra – como as latinhas de refrigerante – seja
para consumir em casa, festa, etc, para saciar a sede, ou simplesmente
saborear uma bebida refrescante.
 Idade: 16 a 30 anos
 Sexo: ambos
 Classe social: as classes atuais são C e D, porém o objetivo do plano é
alcançar também as classes A e B.

16. Funcionalidade da Campanha
 Ação partirá do próprio cliente
 Produção de vídeo com pequena duração
 Presença dos produtos Dolly
 Criatividade

17. Objetivos da Campanha
 Atingir o público jovem
 Interagir com os consumidores
 Agregar valor a marca Dolly
 Viralizar nas redes sociais
 Gerar Buzz Marketing
 Criar vínculos de fidelização
 Alcançar um novo patamar no mercado

18. Como obter sucesso na campanha
 Criar um novo engajamento com o público
 Premiação jovial
 Remodelagem dos produtos
 Tirar a imagem de infantilização da marca

19. Levar a propaganda “Caia na Folia com Dolly e Anitta” para as redes sociais será
a chave da campanha e onde esperamos atingir o maior número de
entretenimento com a promoção.

20. Entendendo o consumidor no
Facebook.

21. #DollyeAnitta
#MeLevaDolly

22. VOCÊ, DOLLY E ANITTA
NO CARNAVAL.
Caia na folia com o Dolly e de quebra, vá para
Salvador junto com a Anitta.
#DollyeAnitta #MeLevaDolly

23. PRÉ-TESTE
A Dolly fez o teste na própria empresa com os seus funcionários para:
 Avaliar o conteúdo
 Notar a facilidade dos posts
 Funcionalidade da divulgação
 Eficácia da campanha

24. DEFESA
 Logotipo Dolly: Simples e sem efeito pesado

25. DEFESA
 Rótulo: Design limpo e objetivo e a imagem das frutas relacionadas a cada
sabor

26. DEFESA
 Latinha edição limitada: Fabricada na época do Carnaval 2016, contém cores
vibrantes que chamam atenção do consumidor

27. FIM