Pesquisa e processo criativo para revitalização da logo do supermercado EPA
BRIEFING 
O que é? 
Rede de supermercados populares com unidades em várias cidades dos estados de Minas Gerais e Espírito Santo. 
Quando? 
Surgiu na década de 1950 em Belo Horizonte. Fundada por uma família do interior de Minas que veio para a capital buscando melhores condições de vida. 
Para quem? 
Focada no ramo popular de varejo alimentício, os supermercados EPA tem como principal público-alvo os consumidores das classes C, D e E.
HISTÓRIA 
O começo, em 1950, foi trabalhoso e árduo para a família Nogueira, vinda do interior: uma pequena mercearia na zona oeste da capital mineira. 
Em 1959, surge a Empresa Popular de Abastecimento, uma rede de dez mercearias em bairros diferentes que contava com trinta funcionários, a maioria de familiares vindos do interior. 
1950 
1959 
1972 
O empreendimento passou a ser uma sociedade por ações e se transforma em Epa Supermercados S/A, que viveu um período de grande expansão.
HISTÓRIA 
Realiza aquisições, como as redes de supermercados Ki-Mercado e Manda Brasa, e moderniza toda a sua estrutura. Criou a rede Uai com instalações e preços modestos. 
Em 1996, decidiu atuar em outro nicho de mercado, que é a clientela das classes A e B. Surge, então, o Mart Plus, um novo conceito de supermercado. 
1980 
1990 
2000 
Um novo grupo de acionistas, WRV Empreendimentos, se une à família Nogueira e a DMA Distribuidora S/A passa a ser uma sociedade anônima. 
2003 
A rede, com atuação apenas no mercado de Minas, inaugura sua participação no mercado do Espírito Santo em 2003. Em 2004, o Viabrasil, rede de hipermercado compacto, é reincorporado à DMA
MERCADO 
Varejo alimentício 
A cidade de Belo Horizonte possui uma variedade de estabelecimentos que atuam no ramo do varejo de alimentos, como: 
•Padarias 
•Sacolões 
•Mercearias 
•Mercados 
•Supermercados 
•Hipermercados
MERCADO 
Varejo alimentício 
O tamanho, tipo e o público-alvo são características que diferenciam todos estes estabelecimentos. Isso determinará quais serão as estratégias de vendas da empresa (preço, praça, promoção e produtos). 
O EPA está classificado como supermercado popular, tem como foco a estratégia de ser um supermercado de vizinhança direcionado para o público de classes C, D e E.
CONCORRÊNCIA 
Os concorrentes diretos em BH 
Na classificação de supermercado popular de vizinhança, o EPA possui dois concorrentes diretos na região de Belo Horizonte:
CONCORRÊNCIA 
Avaliação de marcas 
A maioria das marcas de supermercados populares tem como referência a imagem de um carrinho de compras como ícone. A tipografia predominante é bold (cheia), para dar destaque ao nome da empresa. As cores mais presentes são o vermelho, azul e o amarelo; por serem cores fortes e atrativas que dão impacto.
PÚBLICO-ALVO 
Quais são os clientes do EPA 
De acordo com as estratégias de vendas da empresa o público-alvo desejado são pessoas das classes C, D e E. 
As características e o perfil de consumo dessas pessoas são: 
•Médio a baixo poder aquisitivo 
•Não são muito exigentes com serviços 
•Preço como fator decisivo de compra 
•Níveis médio a baixo de educação 
•São atraídos por promoções 
•Não se fidelizam a produtos e serviços facilmente
PÚBLICO-ALVO 
Mural de identidade do público 
Foi construído um mural de imagens que simbolizem hábitos, locais, produtos, referências, sonhos e marcas consumidas que representem as pessoas das classes C, D e E. 
Marcas 
Locais 
Hábitos 
Sonhos 
Referências 
Produtos
PROBLEMA 
Definição do problema na marca 
A marca do supermercado EPA não vem acompanhando a evolução da empresa ao longo dos anos, pois somente uma modificação relevante foi identificada em décadas. 
Com isso a empresa perde uma oportunidade de comunicar ao seu público novos valores que adquiriu em sua trajetória, sem se distanciar de suas raízes e tradições. 
Logo da década de 60 
Logo nos dias atuais
SOLUÇÕES GRÁFICAS 
Brainstorm 
Para buscar solução na revitalização da marca realizamos um brainstorm e um mapa mental com os termos e palavras relacionados com a empresa e a marca que achamos relevantes. 
EPA 
Empresa 
Popular 
Abastecimento 
Supermercado 
Negócio 
Pessoas 
Povo 
Preço Baixo 
Carrinho de supermercado 
Vizinho 
Barato 
Familiar 
Oferta 
Vendas 
Suprir 
Cesta 
Sacolas 
Classe C, D, E 
Branco 
Vermelho 
Triângulo 
Bandeira
SOLUÇÕES GRÁFICAS 
Mapa Mental 
EPA 
Supermercado 
Empresa 
Popular 
Abastecimento 
Negócio 
Pessoas 
Povo 
Preço Baixo 
Carrinho 
Vizinho 
Familiar 
Oferta 
Vendas 
Cesta 
Sacolas 
Classe C, D, E 
Branco 
Vermelho 
Triângulo 
Bandeira 
Logo 
Suprir
SOLUÇÕES GRÁFICAS 
Raughs 
Após a definição dos conceitos decidiu-se criar dois tipos de rascunhos: um que conservasse as características principais da logo atual e outro que a reformulasse com liberdade de criação. 
A princípio pensou-se em transformar a forma geométrica da logo no formato de um carrinho de supermercados, já que é um ícone presente em muitas logos de empresas do ramo. Pensamos em inserir um símbolo de exclamação para dar ênfase na leitura da sigla EPA.
SOLUÇÕES GRÁFICAS 
Raughs 
Criamos também rascunhos que fizeram releituras da forma atual da logo e outras que continuaram seguindo a ideia do carro de compras. Tentamos explorar também outros conceitos produzidos no brainstorm e mapa mental para fugir da utilização do carrinho como ícone de referência. Veio a ideia de explorar o conceito de popular.
SOLUÇÃO FINAL 
Marcas escolhidas 
Após discussões sobre quais modelos apresentar, chegamos a definição para os dois tipos de marcas: uma que faça uma versão modernizada da logo atual com novos elementos e a outra que simbolize com simplicidade os conceitos de popular, super-vizinho, família e povo. Quem irá decidir será o cliente de acordo com seu gosto e orçamento. 
Logo revitalizada 
Logo reformulada 
Logo nos dias atuais 
OU
FIM

Revitalização Logo EPA

  • 1.
    Pesquisa e processocriativo para revitalização da logo do supermercado EPA
  • 2.
    BRIEFING O queé? Rede de supermercados populares com unidades em várias cidades dos estados de Minas Gerais e Espírito Santo. Quando? Surgiu na década de 1950 em Belo Horizonte. Fundada por uma família do interior de Minas que veio para a capital buscando melhores condições de vida. Para quem? Focada no ramo popular de varejo alimentício, os supermercados EPA tem como principal público-alvo os consumidores das classes C, D e E.
  • 3.
    HISTÓRIA O começo,em 1950, foi trabalhoso e árduo para a família Nogueira, vinda do interior: uma pequena mercearia na zona oeste da capital mineira. Em 1959, surge a Empresa Popular de Abastecimento, uma rede de dez mercearias em bairros diferentes que contava com trinta funcionários, a maioria de familiares vindos do interior. 1950 1959 1972 O empreendimento passou a ser uma sociedade por ações e se transforma em Epa Supermercados S/A, que viveu um período de grande expansão.
  • 4.
    HISTÓRIA Realiza aquisições,como as redes de supermercados Ki-Mercado e Manda Brasa, e moderniza toda a sua estrutura. Criou a rede Uai com instalações e preços modestos. Em 1996, decidiu atuar em outro nicho de mercado, que é a clientela das classes A e B. Surge, então, o Mart Plus, um novo conceito de supermercado. 1980 1990 2000 Um novo grupo de acionistas, WRV Empreendimentos, se une à família Nogueira e a DMA Distribuidora S/A passa a ser uma sociedade anônima. 2003 A rede, com atuação apenas no mercado de Minas, inaugura sua participação no mercado do Espírito Santo em 2003. Em 2004, o Viabrasil, rede de hipermercado compacto, é reincorporado à DMA
  • 5.
    MERCADO Varejo alimentício A cidade de Belo Horizonte possui uma variedade de estabelecimentos que atuam no ramo do varejo de alimentos, como: •Padarias •Sacolões •Mercearias •Mercados •Supermercados •Hipermercados
  • 6.
    MERCADO Varejo alimentício O tamanho, tipo e o público-alvo são características que diferenciam todos estes estabelecimentos. Isso determinará quais serão as estratégias de vendas da empresa (preço, praça, promoção e produtos). O EPA está classificado como supermercado popular, tem como foco a estratégia de ser um supermercado de vizinhança direcionado para o público de classes C, D e E.
  • 7.
    CONCORRÊNCIA Os concorrentesdiretos em BH Na classificação de supermercado popular de vizinhança, o EPA possui dois concorrentes diretos na região de Belo Horizonte:
  • 8.
    CONCORRÊNCIA Avaliação demarcas A maioria das marcas de supermercados populares tem como referência a imagem de um carrinho de compras como ícone. A tipografia predominante é bold (cheia), para dar destaque ao nome da empresa. As cores mais presentes são o vermelho, azul e o amarelo; por serem cores fortes e atrativas que dão impacto.
  • 9.
    PÚBLICO-ALVO Quais sãoos clientes do EPA De acordo com as estratégias de vendas da empresa o público-alvo desejado são pessoas das classes C, D e E. As características e o perfil de consumo dessas pessoas são: •Médio a baixo poder aquisitivo •Não são muito exigentes com serviços •Preço como fator decisivo de compra •Níveis médio a baixo de educação •São atraídos por promoções •Não se fidelizam a produtos e serviços facilmente
  • 10.
    PÚBLICO-ALVO Mural deidentidade do público Foi construído um mural de imagens que simbolizem hábitos, locais, produtos, referências, sonhos e marcas consumidas que representem as pessoas das classes C, D e E. Marcas Locais Hábitos Sonhos Referências Produtos
  • 11.
    PROBLEMA Definição doproblema na marca A marca do supermercado EPA não vem acompanhando a evolução da empresa ao longo dos anos, pois somente uma modificação relevante foi identificada em décadas. Com isso a empresa perde uma oportunidade de comunicar ao seu público novos valores que adquiriu em sua trajetória, sem se distanciar de suas raízes e tradições. Logo da década de 60 Logo nos dias atuais
  • 12.
    SOLUÇÕES GRÁFICAS Brainstorm Para buscar solução na revitalização da marca realizamos um brainstorm e um mapa mental com os termos e palavras relacionados com a empresa e a marca que achamos relevantes. EPA Empresa Popular Abastecimento Supermercado Negócio Pessoas Povo Preço Baixo Carrinho de supermercado Vizinho Barato Familiar Oferta Vendas Suprir Cesta Sacolas Classe C, D, E Branco Vermelho Triângulo Bandeira
  • 13.
    SOLUÇÕES GRÁFICAS MapaMental EPA Supermercado Empresa Popular Abastecimento Negócio Pessoas Povo Preço Baixo Carrinho Vizinho Familiar Oferta Vendas Cesta Sacolas Classe C, D, E Branco Vermelho Triângulo Bandeira Logo Suprir
  • 14.
    SOLUÇÕES GRÁFICAS Raughs Após a definição dos conceitos decidiu-se criar dois tipos de rascunhos: um que conservasse as características principais da logo atual e outro que a reformulasse com liberdade de criação. A princípio pensou-se em transformar a forma geométrica da logo no formato de um carrinho de supermercados, já que é um ícone presente em muitas logos de empresas do ramo. Pensamos em inserir um símbolo de exclamação para dar ênfase na leitura da sigla EPA.
  • 15.
    SOLUÇÕES GRÁFICAS Raughs Criamos também rascunhos que fizeram releituras da forma atual da logo e outras que continuaram seguindo a ideia do carro de compras. Tentamos explorar também outros conceitos produzidos no brainstorm e mapa mental para fugir da utilização do carrinho como ícone de referência. Veio a ideia de explorar o conceito de popular.
  • 16.
    SOLUÇÃO FINAL Marcasescolhidas Após discussões sobre quais modelos apresentar, chegamos a definição para os dois tipos de marcas: uma que faça uma versão modernizada da logo atual com novos elementos e a outra que simbolize com simplicidade os conceitos de popular, super-vizinho, família e povo. Quem irá decidir será o cliente de acordo com seu gosto e orçamento. Logo revitalizada Logo reformulada Logo nos dias atuais OU
  • 17.