Este documento discute o recrutamento de pessoas em três partes: 1) define o mercado de trabalho e suas características, 2) explica o conceito de recrutamento, 3) descreve modalidades internas e externas de recrutamento.

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UNIVERSIDADE DE CUIABÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
RECRUTAMENTO DE PESSOAS
DEILIANE DOS SANTOS VIANA LUCENA
MAYARA CROZETTA
Sorriso
2013/2
DEILIANE DOS SANTOS VIANA LUCENA

2. 2
MAYARA CROZETTA
RECRUTAMENTO DE PESSOAS
Trabalho apresentado ao curso de
Administração da Universidade de Cuiabá,
como requisito para obtensão de nota na
disciplina Gestão de Pessoas I sob
orientação do Professor Jazon Pereira.
Sorriso
2013/2
SUMÁRIO

3. 3
SUMÁRIO..................................................................................................2
1 INTRODUÇÃO........................................................................................4
2 O MERCADO DE TRABALHO E SUAS CARACTERÍSTICAS............5
2.1
O
MERCADO
DE
RECURSOS
HUMANOS
E
SUAS
CARACTERÍSTICAS.........................................................................................5
3 CONCEITO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS...............................7
4
QUAIS
AS
MODALIDADES
INTERNAS
E
EXTERNAS
DE
RECRUTAMENTO................................................................................................8
5 CONCLUSÃO.........................................................................................9
REFERENCIAS.......................................................................................10

4. 4
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo conceituar o recrutamento de
pessoas, bem como sugerir formas para que as empresas possam não só
quantificar, mas sim qualificar seus empregados. Com a grande disputa pelo
mercado de trabalho e a grande procura na especialização da mão de obra,
demonstraremos seu funcionamento e quais as suas características.
Por fim, apontaremos as possíveis modalidades de aproveitamento e
incentivo aos funcionários com intuito de crescimento profissional na
organização.

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2 O MERCADO DE TRABALHO E SUAS CARACTERÍSTICAS
Mercado significa espaço de transações e relacionamentos, trocas
intercâmbios entre quem oferecem ou procura um produto ou serviço. O
mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo mercado. Já
o mercado de trabalho se forma por oportunidades de trabalhos oferecidas
pelas diversas organizações, é um local dinâmico e vive em constantes
mudanças.
O mercado de trabalho está em oferta quando as oportunidades de
trabalho são maiores que a procura, as pessoas são insuficientes para
preencher as vagas em aberto. Quando está em situação de procura é quando
as ofertas de trabalho são menores que a procura, ou seja, uma disputa de
empregos no mercado.
Fatores que condicionam o mercado de trabalho são o trabalho e o
crescimento econômico, a natureza e qualidade dos postos de trabalho, a
produtividade, a inserção no mercado internacional.
2.1 O MERCADO DE RECURSOS HUMANOS E SUAS CARACTERÍSTICAS
O Mercado de RH, também conhecido como mercado de candidatos se
refere ao conjunto de pessoas que estão dispostas a trabalhar ou que estão
trabalhando, mas dispostas a procurar um novo emprego. Pode se apresentar
em duas situações, a de oferta, quando existe uma abundância de candidatos
ou de procura, quando existe uma escassez de candidatos. Segundo
Chiavenato (1998, p. 175), “o mercado de recursos humanos funciona como
um espelho do mercado de trabalho: enquanto um está em oferta, o outro está
em procura e vice-versa”.
As características do Mercado de Recursos Humanos influenciam
diretamente nas práticas de Recursos Humanos das organizações que
compõem o Mercado de Trabalho. Além de influenciar o comportamento das

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organizações,
as
características
do
MRH
também
influenciam
o
comportamento das pessoas, pois quando está em oferta existe uma grande
quantidade de candidatos; a competição entre eles aumenta; conseguir um
emprego se torna mais difícil; o candidato aceita qualquer oportunidade de
emprego, e quando está em procura a quantidade de candidatos diminui; a
competição é pouca ou inexistente; conseguir um emprego se torna mais fácil;
o candidato passa a selecionar as oportunidades que possui.

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3 CONCEITO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS
Para Chiavenato (1961), recrutamento é um conjunto de técnicas e
procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos dentro da organização. Neste processo as
empresas escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas
escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços.
É o processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de
recursos humanos para abastecer seu processo seletivo. Recrutamento nada
mais é que um processo de comunicação, ou seja, a organização divulga e
oferece oportunidades de trabalho ao mercado de recursos humanos. O
mesmo ocorre como um processo de comunicação, tendo duas fases: ele
comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai
os candidatos para o processo seletivo. Se o recrutamento apenas comunica e
divulga, ele não atinge seus objetivos básicos. O fundamental é que atraia e
traga candidatos para serem selecionados.

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4
QUAIS
AS
MODALIDADES
INTERNAS
E
EXTERNAS
DE
RECRUTAMENTO
O recrutamento pode ser interno ou externo, o recrutamento interno atua
sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização ou seja
colaboradores que podem ser promovidos ou transferidos para outras
atividades mais complexas ou mais motivadoras. Já o recrutamento externo
atua sobre candidatos que estão no mercado de recursos humanos, fora da
organização e são submetidos ao processo de seleção pessoal.
O recrutamento interno está focado em buscar competências internas
para melhor aproveitá-las, o recrutamento externo está focado na aquisição de
competências externas. O recrutamento interno e externo contribui para a
formação e continua atualização do banco de talentos que servirá de fonte para
os recrutamentos futuros.
Algumas vantagens do recrutamento interno para a organização:
•
Aproveita melhor o potencial humano da organização;
•
Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais
funcionários;
•
Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.
E as desvantagens do recrutamento interno:
•
Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e
expectativas;
•
Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual;
•
Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
Afinal para que serve o recrutamento de pessoas? Vai depender do
objetivo que se propõe.
Que pode ser concentrado na aquisição de
competências necessárias ao sucesso organizacional para aumentar a
competitividade no negócio. Quando o recrutamento está baseado na atração
de candidatos para preencher cargos e vagas vale a preocupação em atrair
também competências ao sucesso da organização.

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5 CONCLUSÃO
O mercado de trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou
emprego oferecidas pelas organizações, de determinado ramo de negócio, em
determinada região e em determinada época. É basicamente definido pelas
organizações e suas oportunidades de emprego. O Recrutamento é um
conjunto
de
técnicas
e
procedimentos
que
visa
atrair
candidatos
potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro das
organizações.
Podemos perceber o quanto é importante para a empresa ter o processo
de Recrutamento de Pessoas bem definido, pois com ele podemos aproveitar
os talentos já existentes dentro da organização, ou se for caso podemos
selecionar os perfis mais adequados para cada cargo.

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REFERENCIAS
a)
Livros
Chiavenato, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus,
1929.
b)
Site
PORTAL EDUCAÇÃO:
http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/45008/mercado-derecursos-humanos-conceito-e-aspectos-basicos#ixzz2mQPKGECH