Comunicação Empresarial Sobre as Empresas "TOTVS" e o GRUPO PÃO DE AÇÚCAR".
Trabalho realizado pelos alunos da Faculdade Pitágoras - Campus Divinópolis:
Washington Alex, Priscila Brandão e Mariana Cançado
Março/2012
O documento discute as liquidações de final de ano no varejo brasileiro, afirmando que os varejistas não costumam investir em grandes estoques devido aos altos custos de capital no país. Também menciona que o nível de consumo continua alto apesar das medidas do governo para reduzir o crédito.
1. O documento discute o desenvolvimento de marcas próprias pelo Grupo Pão de Açúcar no Brasil.
2. Apresenta o histórico da organização desde sua fundação em 1948 e seu crescimento através dos anos.
3. Aborda as estratégias de marketing utilizadas, como o desenvolvimento de 4 marcas próprias, para obter vantagem competitiva.
O documento discute a inauguração de novas lojas e serviços por marcas de varejo de moda masculina para atrair clientes. Lojas estão oferecendo serviços como barbearia, bar e eventos culturais para proporcionar uma experiência além da compra de roupas.
O documento descreve o mercado brasileiro de cosméticos, comparando as estratégias de marketing das principais empresas do setor, Natura e Avon. Ele discute os posicionamentos de preço e produto das empresas, assim como suas estratégias de distribuição e canais de venda.
O documento descreve a situação da empresa Soft Kiss, que fabrica batons e vem sofrendo queda nas vendas. A empresa analisou fatores como aumento de impostos, queda no poder de compra dos consumidores e maior concorrência. Apesar disso, a Soft Kiss ainda lidera parte do mercado e possui vantagens como boa relação com fornecedores. O dono da empresa contratou uma consultoria para desenvolver um plano estratégico e enfrentar os desafios.
O documento discute as tendências do mercado varejista brasileiro, incluindo: 1) O Brasil está atraindo mais atenção de varejistas globais devido a casos de sucesso locais; 2) Grandes varejistas globais estão expandindo ou adquirindo empresas brasileiras; 3) O mercado on-line está crescendo rapidamente em categorias como joias.
As marcas têm o poder (e talvez também o dever) de ajudar a combater esta pandemia.
A Covid-19 é também uma oportunidade de mostrar que o marketing pode ser útil para a sociedade. Que pode ir para além de mensagens de comunicação, e ajudar os seus clientes e o público a enfrentarem este desafio.
Mas qual a responsabilidade das marcas num contexto como este? Que papel devem desempenhar para manter a economia em movimento? O que devem fazer para ajudar? E até onde podem ir? Esperemos que este relatório ajude a esclarecer algumas destas questões.
É certo que as marcas são uma plataforma cada vez mais poderosa para influenciar, ou mesmo liderar mudanças positivas no mundo. Talvez até mais que algumas instituições ou governos.
Como gestores e marketeers estamos habituados a resolver problemas complexos, que envolvem comunicação, negócios e comportamento humano.
As marcas que gerimos têm a capacidade para estar um passo à frente, de ser mais rápidas a reagir, de dar o exemplo.
Do que estamos à espera?
Revista Licensing Brasil - As diferentes finalidades do licensing - jul 14 Rodrigo Puga
O documento discute as diferentes estratégias de empresas para o uso de licenciamento de marcas, incluindo aumentar vendas, diversificar produtos e dar visibilidade à própria marca. Empresas como a Brandili e a Lupo usam licenciamento para complementar sua marca própria, enquanto a Fischer depende mais de licenciamento para gerar vendas. O especialista Rodrigo Puga explica que licenciamento pode ser uma boa estratégia para empresas iniciantes, mas é importante que os valores das marcas sejam similares.
O documento discute as liquidações de final de ano no varejo brasileiro, afirmando que os varejistas não costumam investir em grandes estoques devido aos altos custos de capital no país. Também menciona que o nível de consumo continua alto apesar das medidas do governo para reduzir o crédito.
1. O documento discute o desenvolvimento de marcas próprias pelo Grupo Pão de Açúcar no Brasil.
2. Apresenta o histórico da organização desde sua fundação em 1948 e seu crescimento através dos anos.
3. Aborda as estratégias de marketing utilizadas, como o desenvolvimento de 4 marcas próprias, para obter vantagem competitiva.
O documento discute a inauguração de novas lojas e serviços por marcas de varejo de moda masculina para atrair clientes. Lojas estão oferecendo serviços como barbearia, bar e eventos culturais para proporcionar uma experiência além da compra de roupas.
O documento descreve o mercado brasileiro de cosméticos, comparando as estratégias de marketing das principais empresas do setor, Natura e Avon. Ele discute os posicionamentos de preço e produto das empresas, assim como suas estratégias de distribuição e canais de venda.
O documento descreve a situação da empresa Soft Kiss, que fabrica batons e vem sofrendo queda nas vendas. A empresa analisou fatores como aumento de impostos, queda no poder de compra dos consumidores e maior concorrência. Apesar disso, a Soft Kiss ainda lidera parte do mercado e possui vantagens como boa relação com fornecedores. O dono da empresa contratou uma consultoria para desenvolver um plano estratégico e enfrentar os desafios.
O documento discute as tendências do mercado varejista brasileiro, incluindo: 1) O Brasil está atraindo mais atenção de varejistas globais devido a casos de sucesso locais; 2) Grandes varejistas globais estão expandindo ou adquirindo empresas brasileiras; 3) O mercado on-line está crescendo rapidamente em categorias como joias.
As marcas têm o poder (e talvez também o dever) de ajudar a combater esta pandemia.
A Covid-19 é também uma oportunidade de mostrar que o marketing pode ser útil para a sociedade. Que pode ir para além de mensagens de comunicação, e ajudar os seus clientes e o público a enfrentarem este desafio.
Mas qual a responsabilidade das marcas num contexto como este? Que papel devem desempenhar para manter a economia em movimento? O que devem fazer para ajudar? E até onde podem ir? Esperemos que este relatório ajude a esclarecer algumas destas questões.
É certo que as marcas são uma plataforma cada vez mais poderosa para influenciar, ou mesmo liderar mudanças positivas no mundo. Talvez até mais que algumas instituições ou governos.
Como gestores e marketeers estamos habituados a resolver problemas complexos, que envolvem comunicação, negócios e comportamento humano.
As marcas que gerimos têm a capacidade para estar um passo à frente, de ser mais rápidas a reagir, de dar o exemplo.
Do que estamos à espera?
Revista Licensing Brasil - As diferentes finalidades do licensing - jul 14 Rodrigo Puga
O documento discute as diferentes estratégias de empresas para o uso de licenciamento de marcas, incluindo aumentar vendas, diversificar produtos e dar visibilidade à própria marca. Empresas como a Brandili e a Lupo usam licenciamento para complementar sua marca própria, enquanto a Fischer depende mais de licenciamento para gerar vendas. O especialista Rodrigo Puga explica que licenciamento pode ser uma boa estratégia para empresas iniciantes, mas é importante que os valores das marcas sejam similares.
[1] O documento propõe reposicionar o produto SlimSal no mercado de sais hipossódicos, que vem crescendo 100% ao ano. [2] A empresa Slim possui experiência no ramo e variedade de produtos dietéticos, porém precisa melhorar a distribuição e comunicação do SlimSal. [3] O objetivo é assegurar um crescimento de 515% nas vendas do SlimSal até 2003 através de novas estratégias de distribuição, comunicação e preço.
Planejamento de Marketing da empresa Icegurt, baseando em dados coletados em sites de pesquisa da época, estudando o comportamento da marca, quando a mesma atuava no mercado brasileiro, a sua saída, números e afins prospectando o seu retorno neste mercado e ações que achamos adequada a serem tomadas
O documento fornece informações sobre:
1) O Walmart Brasil anunciou a inauguração de um novo centro de distribuição em Vespasiano (MG) e a expansão de investimentos em Minas Gerais;
2) As vendas nos supermercados cresceram 3,9% em agosto na comparação anual e 4,27% no acumulado do ano;
3) Pesquisa do Datafolha mostra que em 85% das lojas analisadas, o Walmart oferecia o preço mais baixo da cesta de compras.
1. O documento apresenta um plano de marketing para o lançamento de uma casquinha de sorvete funcional à base de cereais.
2. Inclui uma análise ambiental do mercado de sorvetes que identifica oportunidades de crescimento devido ao aumento no consumo e mudanças culturais, assim como ameaças como a sazonalidade da demanda.
3. Também apresenta objetivos, estratégias de preço, produto, distribuição, comunicação e planos de ação detalhados para o lançamento com foco em
Ambev lança série de programas para evitar venda de bebidas alcoólicas a menoresambev
A Ambev lança uma série de programas para evitar a venda de bebidas alcoólicas para menores, incluindo o Supermercado de Responsa em parceria com o Grupo Pão de Açúcar, o Jovens de Responsa com 10 ONGs, e o Bar de Responsa para engajar pontos de venda. O movimento +ID também será lançado para lembrar que álcool não é para menores.
Apresentaçã Grupo Empresa - Ecofibra - Trabalho de Administração PUC-RioRuy Fortini
A empresa Ecofibra foi criada para fabricar camisetas e tecidos a partir de fibras naturais como o coco, de forma ecológica e sustentável. Uma equipe multidisciplinar de especialistas foi formada para estruturar o projeto. O objetivo é consolidar a marca no ramo têxtil industrial, visando negócios com grife de roupas e consumidores finais interessados em produtos ecológicos.
A BRF cresceu 73% seu lucro líquido no terceiro trimestre de 2011 em comparação ao mesmo período do ano anterior, impulsionada pelas sinergias da fusão entre Sadia e Perdigão. A empresa também aumentou em 10% sua receita líquida no período. As sinergias capturadas já somam R$ 402 milhões e devem chegar a R$ 560 milhões até o fim do ano, superando as expectativas iniciais.
O documento discute o sucesso de uma palestra sobre tendências do varejo realizada na ESPM e as expectativas positivas para os novos programas de varejo da instituição. O coordenador do curso convida os leitores a conhecerem os programas no blog da ESPM.
Apresentação para Pós em Mktg - Plano de MarketingBruno Marmello
Parte textual da apresentação de um trabalho feito como avaliação final da matéria Planejamento e Elabração de Projetos em Marketing do curso de Pós Graduação Lato Sensu em Marketing da Universidade Candido Mendes.
Aproveite esta oportunidade única e faça parte da equipe de empreendedores Belcorp!
Para saber mais sobre a companhia e como tornar-se um Consultor Belcorp, acesse o link abaixo e cadastre-se
www.somosbelcorp.com.br/seja-um-consultor/?indicante=5043
www.somolider.com.br
Campanha imprimir é dar vida - Case AbigrafUnomarketing
O documento descreve uma campanha de valorização do papel e da comunicação impressa lançada por entidades do setor. A campanha tem como objetivo esclarecer o público que a produção de papel no Brasil provém de florestas plantadas e não causa desmatamento, combatendo conceitos equivocados. Serão realizadas ações como anúncios, releases, cartilhas e spots de rádio para informar sobre a sustentabilidade da cadeia produtiva e benefícios socioeconômicos.
Slides T.I.G coca cola formato atualizado João Silva
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Tecnologia em Marketing, (noturno), turma de 6ª feira (grupo nº 05) Sabemos que em Marketing necessitamos muito de conhecimentos e interpretações exatas, principalmente grande criatividade e encanto em relação as suas rotinas e filosofia científica. Pois para lidar com as Empresas e Negócios, o Mercado e suas variações exigem, muita inteligência e estratégias mercadológicas. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Marketing do 3º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
O documento discute um evento sobre marketing de shopping centers realizado pela Abrasce e ESPM que contou com 100 participantes. Os debatedores discutiram desafios atuais e futuros para gestores de marketing de shoppings e forneceram insights valiosos.
O documento descreve os serviços de comunicação e marketing oferecidos pela agência Impulsa para várias empresas, incluindo o desenvolvimento de campanhas, design de embalagens, publicidade, branding e conteúdo para mídias sociais. A Impulsa trabalha com clientes de diversos setores como moda, agronegócio, alimentos e bebidas.
O documento descreve vários projetos e campanhas de comunicação realizados pela Unimed Volta Redonda para disseminar informações estratégicas aos funcionários e público, como o projeto "CARAS" que usa as letras para representar os pilares estratégicos, e campanhas sobre a construção de um novo hospital e sobre portabilidade entre planos.
A Hortifruti começou com duas lojas em 1989 e hoje tem 21 lojas no ES e RJ, conhecida por sua comunicação criativa e humorada que valoriza qualidade e frescor. A empresa busca ser referência no segmento de hortifrutigranjeiros oferecendo uma vida saudável e inovando constantemente sua comunicação com o cliente.
O documento discute: 1) A associação da rede de farmácias do Walmart Brasil à Abrafarma; 2) Os planos da rede Savegnago Supermercados de renovar a imagem de suas lojas; 3) O projeto do Magazine Luiza de permitir que pessoas montem suas próprias lojas virtuais para vender produtos da rede.
O documento discute as atividades do Retail Lab da ESPM, que realiza pesquisas e programas de ensino sobre varejo utilizando equipamentos reais em lojas. O laboratório planeja realizar experimentos baseados em neurociência para entender as reações cerebrais dos consumidores na hora das compras. O coordenador convida os leitores a conhecerem novas fronteiras do conhecimento sobre varejo.
Apresentação do Projeto Experimental - Agência Avia/Symon RioFlávio Joele
A Symon Rio é uma empresa de confecções fundada em 1984 que passou por mudanças recentes em sua marca para buscar um novo posicionamento no mercado. Realizou pesquisas com consumidores, clientes atacadistas e funcionários para entender melhor sua imagem e o mercado. Desenvolveu um plano de marketing focado em comunicação para seu público-alvo classe B e um projeto socioambiental envolvendo escolas para conscientizar sobre sustentabilidade.
Os principais pontos abordados no documento são:
1. Anuncia o início de 4 novos programas de extensão em varejo na ESPM a partir de setembro.
2. A Coop lança campanha para aumentar em 15% as vendas de produtos para o Dia dos Pais.
3. O presidente do Walmart Brasil afirma que uma possível aquisição do Carrefour precisaria ser aprovada pela matriz nos EUA.
O documento resume as principais características e pilares do sucesso da rede de supermercados Pão de Açúcar, incluindo sua variedade de produtos, praticidade e sustentabilidade. Ele também lista algumas oportunidades de emprego na área de TI da empresa.
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Gestão de Logística, (noturno), turma de 4ª feira (grupo nº 01) Sabemos que em Logística necessitamos muito de conhecimentos e interpretações exatas, em relação as suas rotinas e filosofia científica. Pois para lidar com as Empresas; Negócios e Investimentos, o Mercado e suas variações exigem, muita inteligência e estratégias mercadológicas. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Logística do 2º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
[1] O documento propõe reposicionar o produto SlimSal no mercado de sais hipossódicos, que vem crescendo 100% ao ano. [2] A empresa Slim possui experiência no ramo e variedade de produtos dietéticos, porém precisa melhorar a distribuição e comunicação do SlimSal. [3] O objetivo é assegurar um crescimento de 515% nas vendas do SlimSal até 2003 através de novas estratégias de distribuição, comunicação e preço.
Planejamento de Marketing da empresa Icegurt, baseando em dados coletados em sites de pesquisa da época, estudando o comportamento da marca, quando a mesma atuava no mercado brasileiro, a sua saída, números e afins prospectando o seu retorno neste mercado e ações que achamos adequada a serem tomadas
O documento fornece informações sobre:
1) O Walmart Brasil anunciou a inauguração de um novo centro de distribuição em Vespasiano (MG) e a expansão de investimentos em Minas Gerais;
2) As vendas nos supermercados cresceram 3,9% em agosto na comparação anual e 4,27% no acumulado do ano;
3) Pesquisa do Datafolha mostra que em 85% das lojas analisadas, o Walmart oferecia o preço mais baixo da cesta de compras.
1. O documento apresenta um plano de marketing para o lançamento de uma casquinha de sorvete funcional à base de cereais.
2. Inclui uma análise ambiental do mercado de sorvetes que identifica oportunidades de crescimento devido ao aumento no consumo e mudanças culturais, assim como ameaças como a sazonalidade da demanda.
3. Também apresenta objetivos, estratégias de preço, produto, distribuição, comunicação e planos de ação detalhados para o lançamento com foco em
Ambev lança série de programas para evitar venda de bebidas alcoólicas a menoresambev
A Ambev lança uma série de programas para evitar a venda de bebidas alcoólicas para menores, incluindo o Supermercado de Responsa em parceria com o Grupo Pão de Açúcar, o Jovens de Responsa com 10 ONGs, e o Bar de Responsa para engajar pontos de venda. O movimento +ID também será lançado para lembrar que álcool não é para menores.
Apresentaçã Grupo Empresa - Ecofibra - Trabalho de Administração PUC-RioRuy Fortini
A empresa Ecofibra foi criada para fabricar camisetas e tecidos a partir de fibras naturais como o coco, de forma ecológica e sustentável. Uma equipe multidisciplinar de especialistas foi formada para estruturar o projeto. O objetivo é consolidar a marca no ramo têxtil industrial, visando negócios com grife de roupas e consumidores finais interessados em produtos ecológicos.
A BRF cresceu 73% seu lucro líquido no terceiro trimestre de 2011 em comparação ao mesmo período do ano anterior, impulsionada pelas sinergias da fusão entre Sadia e Perdigão. A empresa também aumentou em 10% sua receita líquida no período. As sinergias capturadas já somam R$ 402 milhões e devem chegar a R$ 560 milhões até o fim do ano, superando as expectativas iniciais.
O documento discute o sucesso de uma palestra sobre tendências do varejo realizada na ESPM e as expectativas positivas para os novos programas de varejo da instituição. O coordenador do curso convida os leitores a conhecerem os programas no blog da ESPM.
Apresentação para Pós em Mktg - Plano de MarketingBruno Marmello
Parte textual da apresentação de um trabalho feito como avaliação final da matéria Planejamento e Elabração de Projetos em Marketing do curso de Pós Graduação Lato Sensu em Marketing da Universidade Candido Mendes.
Aproveite esta oportunidade única e faça parte da equipe de empreendedores Belcorp!
Para saber mais sobre a companhia e como tornar-se um Consultor Belcorp, acesse o link abaixo e cadastre-se
www.somosbelcorp.com.br/seja-um-consultor/?indicante=5043
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Campanha imprimir é dar vida - Case AbigrafUnomarketing
O documento descreve uma campanha de valorização do papel e da comunicação impressa lançada por entidades do setor. A campanha tem como objetivo esclarecer o público que a produção de papel no Brasil provém de florestas plantadas e não causa desmatamento, combatendo conceitos equivocados. Serão realizadas ações como anúncios, releases, cartilhas e spots de rádio para informar sobre a sustentabilidade da cadeia produtiva e benefícios socioeconômicos.
Slides T.I.G coca cola formato atualizado João Silva
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Tecnologia em Marketing, (noturno), turma de 6ª feira (grupo nº 05) Sabemos que em Marketing necessitamos muito de conhecimentos e interpretações exatas, principalmente grande criatividade e encanto em relação as suas rotinas e filosofia científica. Pois para lidar com as Empresas e Negócios, o Mercado e suas variações exigem, muita inteligência e estratégias mercadológicas. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Marketing do 3º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
O documento discute um evento sobre marketing de shopping centers realizado pela Abrasce e ESPM que contou com 100 participantes. Os debatedores discutiram desafios atuais e futuros para gestores de marketing de shoppings e forneceram insights valiosos.
O documento descreve os serviços de comunicação e marketing oferecidos pela agência Impulsa para várias empresas, incluindo o desenvolvimento de campanhas, design de embalagens, publicidade, branding e conteúdo para mídias sociais. A Impulsa trabalha com clientes de diversos setores como moda, agronegócio, alimentos e bebidas.
O documento descreve vários projetos e campanhas de comunicação realizados pela Unimed Volta Redonda para disseminar informações estratégicas aos funcionários e público, como o projeto "CARAS" que usa as letras para representar os pilares estratégicos, e campanhas sobre a construção de um novo hospital e sobre portabilidade entre planos.
A Hortifruti começou com duas lojas em 1989 e hoje tem 21 lojas no ES e RJ, conhecida por sua comunicação criativa e humorada que valoriza qualidade e frescor. A empresa busca ser referência no segmento de hortifrutigranjeiros oferecendo uma vida saudável e inovando constantemente sua comunicação com o cliente.
O documento discute: 1) A associação da rede de farmácias do Walmart Brasil à Abrafarma; 2) Os planos da rede Savegnago Supermercados de renovar a imagem de suas lojas; 3) O projeto do Magazine Luiza de permitir que pessoas montem suas próprias lojas virtuais para vender produtos da rede.
O documento discute as atividades do Retail Lab da ESPM, que realiza pesquisas e programas de ensino sobre varejo utilizando equipamentos reais em lojas. O laboratório planeja realizar experimentos baseados em neurociência para entender as reações cerebrais dos consumidores na hora das compras. O coordenador convida os leitores a conhecerem novas fronteiras do conhecimento sobre varejo.
Apresentação do Projeto Experimental - Agência Avia/Symon RioFlávio Joele
A Symon Rio é uma empresa de confecções fundada em 1984 que passou por mudanças recentes em sua marca para buscar um novo posicionamento no mercado. Realizou pesquisas com consumidores, clientes atacadistas e funcionários para entender melhor sua imagem e o mercado. Desenvolveu um plano de marketing focado em comunicação para seu público-alvo classe B e um projeto socioambiental envolvendo escolas para conscientizar sobre sustentabilidade.
Os principais pontos abordados no documento são:
1. Anuncia o início de 4 novos programas de extensão em varejo na ESPM a partir de setembro.
2. A Coop lança campanha para aumentar em 15% as vendas de produtos para o Dia dos Pais.
3. O presidente do Walmart Brasil afirma que uma possível aquisição do Carrefour precisaria ser aprovada pela matriz nos EUA.
O documento resume as principais características e pilares do sucesso da rede de supermercados Pão de Açúcar, incluindo sua variedade de produtos, praticidade e sustentabilidade. Ele também lista algumas oportunidades de emprego na área de TI da empresa.
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Gestão de Logística, (noturno), turma de 4ª feira (grupo nº 01) Sabemos que em Logística necessitamos muito de conhecimentos e interpretações exatas, em relação as suas rotinas e filosofia científica. Pois para lidar com as Empresas; Negócios e Investimentos, o Mercado e suas variações exigem, muita inteligência e estratégias mercadológicas. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Logística do 2º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
Campanha de Ativacão_ Caixa Mastercard 2016Diego Gervaes
O documento apresenta uma proposta de campanha promocional para aumentar as transações e gastos com cartões de crédito e débito CAIXA MasterCard. A campanha terá como tema "Declare seu amor" e será direcionada para as bases de baixa, média e alta renda da CAIXA, ocorrendo entre abril e junho, período de Dia das Mães e Namorados. Para a baixa e média renda, a proposta é uma promoção inspirada em novelas, com mecânica de jogo, celebridades e
O Snapchat foi fundado em 2011 por estudantes da Universidade Stanford como um aplicativo para compartilhamento de fotos e vídeos que desaparecem automaticamente após poucos segundos. Ele se tornou popular entre jovens de 13 a 25 anos buscando privacidade em suas comunicações. Recentemente, empresas como Taco Bell, McDonald's e Absolut têm utilizado recursos do Snapchat para divulgação de produtos e marcas.
Trabalho sobre o Google Android Daniel Bohn Gabriela Steigleder Gisele ...Daniel Bohn
O documento descreve o sistema operacional Android, desenvolvido pela Open Handset Alliance liderada pelo Google. Detalha o lançamento do Android em 2007, seu funcionamento baseado em Java e como desenvolvedores podem criar aplicativos. Também apresenta o primeiro smartphone com Android, o T-Mobile G1, e prevê o potencial do sistema em competir com o iPhone.
O Snapchat foi criado por estudantes de Stanford como um aplicativo de mensagens baseado em imagens onde usuários podem tirar fotos, adicionar textos e desenhos e escolher por quanto tempo a imagem ficará visível para amigos. As imagens são excluídas dos dispositivos e servidores após visualização. O aplicativo permite conversas por texto ou vídeo sem ativar a câmara.
O documento descreve a responsabilidade social da empresa Google. Em três frases:
A Google prioriza o bem-estar de seus funcionários, investe em energia limpa e doa milhões para caridade todos os anos. A empresa também oferece ferramentas educacionais e de negócios para ajudar outras companhias e comunidades. Sua missão é organizar informação mundial de forma gratuita e acessível.
1) O Snapchat foi fundado em 2011 por estudantes da Universidade Stanford e se tornou popular nas escolas em 2012 por permitir o envio de fotos e vídeos que desaparecem automaticamente após poucos segundos.
2) O aplicativo é voltado para o público jovem entre 13 e 25 anos e se diferencia por priorizar a privacidade ao apagar automaticamente o conteúdo compartilhado.
3) Embora ainda não gere receita, o Snapchat tem grande potencial publicitário devido à sua grande base de usuários, o que pode torná-lo
Abílio Diniz é um empresário brasileiro com um patrimônio líquido de US$ 3,8 bilhões. Ele construiu o Grupo Pão de Açúcar, mas vendeu o controle para o Grupo Casino francês em 2012, causando disputas legais. Atualmente, ele é acionista do Carrefour Brasil e controla a holding Península.
The document discusses issues of race relations in the 21st century, focusing on the Black Lives Matter movement and examining whether lynch mobs have simply evolved or if racial tensions are still prevalent in society today. It explores the role of social media in the movement and questions whether celebrities have a duty to take action, while also noting that racial tension is not just black and white and considering the differences between cultural appreciation and appropriation.
The document discusses SoftX3000, an NGN network control system used in PTCL RWP. SoftX3000 implements call control and manages voice, data, and multimedia services over IP networks. It is compatible with PSTN exchanges and can function as a multimedia end office. The document describes SoftX3000's hardware, boards, signaling protocols, services, and technical specifications.
1) O documento fornece um tutorial sobre como usar o Google Slides, incluindo como criar, formatar e compartilhar apresentações online; 2) Ele explica como adicionar temas, imagens, vídeos, tabelas e outros objetos às apresentações; 3) O tutorial também mostra como incorporar apresentações em sites e compartilhá-las com outras pessoas.
O documento descreve a história da marca Nike desde a sua fundação em 1972 por Phil Knight e Bill Bowerman até os dias atuais. A Nike é uma das maiores marcas de artigos desportivos do mundo presente em 160 países com 36.000 funcionários. Além de calçado, produz também roupas, óculos e acessórios, tendo como slogan "Just Do It".
El documento analiza un anuncio publicitario de Nike que promueve la competencia entre hombres y mujeres. El anuncio busca atraer la atención del público mediante la seducción y dirigir la motivación de compra hacia los productos de Nike, particularmente zapatos deportivos. Usa símbolos como la marca de Nike y personas haciendo deporte para representar los beneficios del ejercicio físico y promover una rivalidad saludable entre los géneros.
A Nike começou como uma empresa de calçado desportivo fundada em 1972 por um treinador de atletismo e seu sócio. A marca tornou-se líder mundial na produção de equipamentos desportivos como sapatilhas, chuteiras, roupas e acessórios, patrocinando grandes jogadores como Cristiano Ronaldo e clubes como Barcelona e Inter de Milão. O documento descreve a história da Nike e seus principais produtos.
O documento descreve a história da marca Apple desde sua fundação, passando por momentos de sucesso, declínio e renascimento sob a liderança de Steve Jobs. Detalha também os principais produtos da Apple atualmente, como iPad e iGadgets, e analisa sua estratégia de negócios baseada em integração vertical e excelência.
Nike is a leading maker of athletic shoes and apparel. It was founded in 1964 as Blue Ribbon Sports to import Japanese running shoes. The company was renamed Nike in 1971 and began manufacturing its own shoes overseas. Through innovative shoe designs and aggressive marketing campaigns featuring top athletes, Nike grew rapidly in the 1970s and 1980s to become the largest seller of athletic shoes in the United States. It now has global operations and owns other brands like Converse and Hurley.
A agência de comunicação Versátil Comunicação Estratégica atua no mercado desde 2001, oferecendo assessoria de imprensa e comunicação para clientes de diversos segmentos. A agência busca construir a imagem de suas empresas clientes por meio de veículos de comunicação para gerar visibilidade, credibilidade e oportunidades de negócio. A apresentação lista alguns dos principais serviços e clientes atendidos pela agência.
O documento discute as últimas notícias do varejo brasileiro, incluindo o crescimento das vendas em shoppings centers, o prejuízo da Makro com reestruturação, e o lançamento de novos produtos e campanhas de marketing de marcas como Melitta, Philadelphia e Azeite Andorinha.
Marketing de relacionamento/SIM_case bompreço (by Bruno Trindade)Bruno Trindade
1. O documento discute o programa de fidelização Bomclube da rede varejista Bompreço, adotado pelo grupo Walmart no Brasil.
2. É realizada uma pesquisa no site do Bomclube e em uma loja do Bompreço para entender como funciona o programa de relacionamento.
3. Conclui-se que o Bomclube é um caso de sucesso, mas que é necessário melhorar o treinamento dos funcionários e o site poderia ser aprimorado para estreitar o relacionamento com os clientes.
O documento discute a rede regional de supermercados Tauste, localizada no interior de São Paulo. A rede começou com uma pequena loja em 1991 e hoje possui três unidades, após investimentos constantes em modernização e treinamento de funcionários. A rede se destaca por sua gestão moderna, uso de tecnologia e atendimento personalizado aos clientes locais.
8 de novembro de 2014
AULA 6 | Financiamento Privado | Cris Orlandi | Product Placement e Branded Content
Nos últimos anos, temos acompanhado o crescimento acelerado do mercado audiovisual, em resposta principalmente às mudanças trazidas pela Lei 12.485/2011, e ao volume de recursos disponíveis para o desenvolvimento do setor.
Diante deste cenário otimista de grandes oportunidades, torna-se indispensável uma atenção e preparação cada vez maiores por parte daqueles que trabalham com projetos nesta área. Os mecanismos de financiamento disponíveis mudaram, assim como a própria dinâmica de produção e distribuição audiovisual.
Para oferecer suporte aos produtores, distribuidores, agentes e players do mercado, o curso Financiamento Audiovisual funcionará como um espaço de reflexão e conhecimento, reunindo o olhar de especialistas do mercado audiovisual sobre as ferramentas de negócio, os instrumentos de financiamento público e privado, e as oportunidades de circulação comercial dos filmes e séries.
O documento discute as soluções de comunicação fornecidas pela NSC Comunicação para empresas de Santa Catarina. O diretor de Negócios, Delton Batista, destaca que as marcas precisam se adaptar às novas demandas dos consumidores por transparência e propósito. A NSC Comunicação oferece diferentes plataformas como TV, rádio e jornais para que as empresas possam se conectar com o público catarinense de forma abrangente. O time de Negócios & Soluções trabalhará para ser o principal parceiro de comunicação
O documento apresenta um plano de negócios para a Gladius, uma empresa de cosméticos e higiene pessoal voltada para o público masculino. O plano descreve a visão, análise de mercado, produtos, concorrência, segmentação, marketing mix e planos de ação para o lançamento da empresa.
Este documento descreve uma empresa chamada Transformando a Gestão Distribuidoras e Industrias. A empresa trabalha com diversas pessoas para oferecer excelentes experiências aos clientes e soluções inovadoras por meio da diversidade. Ela é comprometida com seus clientes e parceiros, estratégica e curiosa para evoluir e impulsionar o crescimento.
O documento apresenta dados sobre a empresa Dolly, fabricante de refrigerantes no Brasil. A Dolly busca uma agência de publicidade para resolver seu problema de estagnação de vendas em meio a um mercado competitivo. A empresa investe em propaganda televisiva mas precisa avaliar melhor seu público-alvo e expandir sua comunicação para novas mídias e pontos de venda.
Apresentação sobre um Estudo de Caso da Empresa Varejista Walmart BrasilEmerson André
O documento descreve o mercado varejista brasileiro e a empresa Walmart Brasil. Apresenta os principais desafios externos enfrentados pelo varejo, como a crise econômica e o crescimento do e-commerce. Também discute as oportunidades de crescimento no setor, como atender consumidores com necessidades não satisfeitas e a importância da experiência de compra. Por fim, analisa como a comunicação com clientes mudará no futuro, com mais canais digitais.
Relatório anual 2012 (pt) melhor resolução (site)brpharma
1) A Brasil Pharma é uma das maiores redes de drogarias do Brasil presente em todas as regiões do país com mais de mil lojas.
2) No ano de 2012, a empresa adquiriu as redes Big Ben e Sant'Ana, ampliando sua presença principalmente nas regiões Norte e Nordeste, que mais crescem no país.
3) Ao longo do ano a empresa se concentrou no processo de integração das diferentes redes regionais adquiridas para transformá-las em uma única companhia nacional.
1) O documento apresenta um plano estratégico de marketing para a entrada da franquia The Body Shop no Brasil, descrevendo a história e operações da empresa, seu compromisso com o comércio justo e as comunidades, e propondo uma estratégia para o mercado brasileiro focando em segmentação, pontos fortes e fracos, preço e produto.
2) A The Body Shop opera em 45 países com mais de 1400 lojas, vendendo produtos naturais e comprometida com direitos humanos e meio ambiente. Sua estraté
O documento resume o plano de negócios de uma empresa de cosméticos chamada Essencial. A empresa foi fundada em 1990 e atualmente tem 32 franquias. Seu objetivo estratégico é expandir para o mercado internacional, inicialmente na América Latina. A empresa se diferencia pela qualidade dos produtos a preços acessíveis e busca sempre inovar.
Dicas Fantásticas de Marketing Para Micro e Pequenas EmpresasWe Do Logos
Crie uma estratégia de Marketing Fantástica para seu negócio
Aprenda a planejar e executar
Além de conhecer os principais conceitos de Marketing que se aplicam para Micro e Pequenas Empresas, aprenda a executá-los em seu negócio.
Entenda seu consumidor
Descubra como seus consumidores se comportam e como isso será essencial para sua estratégia de Marketing.
Crie uma Marca Forte
Saiba como construir uma marca forte e veja a diferença que isso fará em suas vendas.
Marketing: como se aproximar do seu público-alvo através da partilhaPaulo Morais
Este documento discute como as empresas podem se aproximar de seu público-alvo através da partilha. Sugere que as marcas compartilhem conhecimento, disponibilidade e informações de forma transparente para construir relacionamentos com clientes atuais e potenciais.
Tendências do varejo para os próximos anosGazin Atacado
1) O documento discute as principais tendências do varejo para os próximos anos, incluindo a integração dos canais físico e digital, a importância da relevância e engajamento, e o uso de dados para tomar decisões rápidas.
2) Uma tendência é a abordagem "figital", que une os canais físico e digital para criar uma experiência de compra híbrida para os consumidores.
3) Outra tendência é dar ênfase à relevância da marca e ao engajamento do público, que serão
Rafael discute a necessidade das marcas se adaptarem à crise através de comunicação mais empática e soluções que beneficiem a sociedade. Ele também fala sobre a importância das agências oferecerem consultoria estratégica aos clientes e de reimaginar modelos de negócios considerando novas tendências como a internet das coisas.
O documento discute diversos tópicos relacionados ao varejo, incluindo shopping centers, economia, construção, supermercados, hipermercados, marcas próprias, mercado internacional, sustentabilidade, marketing, tecnologia e e-commerce. Os principais destaques são a expansão de redes varejistas no segundo semestre, o lançamento de serviços de compras online por supermercados e a atração de empresas estrangeiras para o varejo eletrônico brasileiro.
1) O documento discute a importância do merchandising no ponto de venda (PDV) para agregar valor aos planos de comunicação de marcas. 2) Ele apresenta estudos que mostram que a maioria das decisões de compra são tomadas no PDV e que o merchandising no PDV tem se tornado cada vez mais comum. 3) O documento usa o exemplo da rede de fast food Rei do Mate para ilustrar como o merchandising no PDV pode ser usado de forma efetiva.
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
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Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
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Slides Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
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4. TOTVS S/A - http://www.totvs.com
TOTVS é uma empresa multinacional de software
sediada no Brasil. Controladora das marcas
Microsiga, Datasul, RM Sistemas, Logocenter e
Midbyte, é considerada a maior empresa do setor com
sede em países emergentes. Em Joinville fica a maior
unidade de desenvolvimento de software da Totvs e da
América Latina.
Possui atualmente mais de 220 canais de distribuição e
está presente em 23 países, como
Argentina, Uruguai, Paraguai, Chile, Bolívia, Peru, Colôm
bia, Equador, Venezuela, Guatemala, México, Costa
Rica, Porto Rico, Estados Unidos da
América, Portugal, Angola e Moçambique, além do Brasil.
6ª maior no mundo no segmento de software. Market
Share - Líder no Brasil com 48,6% de mercado. Soluções
em 10 segmentos de mercado com 26 mil clientes ativos.
5. Missão
Ser opção natural em
software, inovação, relacionamento e
suporte á gestão.
Visão
Viabilizar o acesso de nossos clientes a
sociedade do conhecimento.
6. Valores
Grupo baseado em Pessoas.
Gestão centrada em Governança
Corporativa
Inovação como vetor de crescimento
Exercício do Atendimento e Relacionamento
Paixão pelo Empreendedorismo
Compromisso com a Liderança
Entrega de Qualidade aliada a Simplicidade
Responsabilidade Social
Qualidade Sempre, na busca de superação
dos resultados esperados pelos clientes,
parceiros e sociedade
10. Imagem
A TOTVS S/A tem a seguinte imagem no mercado
“ O mestre das fusões “.
O ex-estagiário Laércio Cosentino já chegou a marcada
21 empresas incorporadas, criou um grupo de R$ 1
bilhão e desafiou gigantes como SAP e Oracle
concorrentes direto de grande porte, com isso a TOTVS
foi tachada pelo seus clientes menores como uma
empresa de serviço alto, valos de soluções bem acima
do que as empresas procuradas ofertavam para ter um
software rodando em sua humilde empresa.
Enxergando todo esse cenário a companhia cria a
solução Small Business e o Série 3, soluções voltadas
para empresas de pequeno e médio porte.
11. Reputação
A imagem que a empresa TOTVS S/A passa é exatamente organização, clareza nos
processos internos e externos, com soluções flexíveis que abrangem vários tipos de
empresas. Adoro as propaganda antigas onde ela aborda a seguinte frase “ TOTVS igual,
sendo sempre diferente “. Ai entendi o porque do nome.
Stefanny Silva
Analista de Mercado
By Telecom Corporativo Vivo
Quando não tinha muita informação sobre a empresa imagina que era algo similar
ligado a TV, ou até mesmo estúdio de fotografia. O nome totalmente diferencial causou
Duvidas na minha cabeça. Ao me interagir do assunto entendi tudo depois, demorou mais
entendi. É uma empresa de nome e posicionamento no mercado, qualidade excelente nas
soluções ofertadas, mais os valores no meu ver ainda é salgado.
Sr. Dilson
Diretor
Minerita Minérios Itaúna Ltda
12.
13. Grupo Pão de Açúcar -
www.grupopaodeacucar.com.br
Fundado em 1948, por Valentim dos Santos Diniz ou, “Seu Santos” ,o Grupo Pão de Açúcar foi
pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil. O Grupo Pão de Açúcar, completa 64 anos em
2012, e é hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e
hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e
drogarias. Ao se unir à Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com
mais de 140 mil funcionários e mais de 1.800 lojas. A companhia mantém operações em 18 estados de
todas as regiões do Brasil e Distrito Federal, totalizando mais de 2,8 milhão de m² de área de vendas.
Para garantir a atuação no mercado e atender às diferentes necessidades e expectativas dos
consumidores, a empresa mantém uma estrutura multiformato com os modelos: supermercados (Pão
de Açúcar, Extra), hipermercados (Extra), lojas de bens duráveis (Pontofrio), lojas de conveniência
(Extra Fácil) e atacarejo (Assaí Atacadista). A companhia também atua no comércio eletrônico nas
áreas de alimentos, através do site www.paodeacucar.com.br, e não alimentos, com os sites
www.extra.com.br e www.pontofrio.com.br. Uma vez implementada a associação com Casas
Bahia, também passará a atuar através do site www.casasbahia.com.br.
O Grupo Pão de Açúcar tem ações listadas na Bovespa desde outubro de 1995 e na Bolsa de Nova
York (ADR nível III), desde maio de 1997. Em 2009, o Grupo registrou faturamento bruto de R$ 26
bilhões (já consolidadas as vendas registradas pelo Ponto Frio no segundo semestre). Os principais
objetivos da Companhia para o ano de 2010 são: expansão, especialmente da rede Assai (atacarejo) e
Extra Fácil (lojas de proximidade); crescimento de vendas mesmas lojas acima da inflação;
manutenção do programa já implementado de controle de despesas; maiores ganhos de eficiência;
melhoria do retorno sobre capital investido; e consolidação da cultura
2002 Abílio Diniz torna-se chairman da empresa
17/03/2008 Falece o seu fundador
14. Missão
Garantir a melhor experiência de
compra para todos os nossos
clientes, em cada uma de nossas lojas.
15. Visão
O Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar
a participação no mercado brasileiro de
varejo e tornar-se a empresa mais
admirada por sua
rentabilidade, inovação, eficiência, resp
onsabilidade social e contribuição para
o desenvolvimento do Brasil.
16. Valores
Cliente: nossa razão de ser
O Grupo Pão de Açúcar está voltado para os seus clientes, cuidando para que
todo contato que ele tenha com as suas marcas se traduza na melhor
experiência e alimente uma longa relação de fidelidade.
Nossa Gente
Pessoas com excelência técnica, bem-preparadas e motivadas para assumir
desafios, riscos e atitudes inovadoras. Pessoas que gostam de servir, que valorizam o
respeito em suas relações internas com o cliente, fornecedores e parceiros, e que se
posicionam com garra, independentemente das circunstâncias.
Domínio da tecnologia
Atenção a tudo o que acontece no mundo, avaliando sua utilidade e seu retorno para o
nosso negócio, para extrair dessas tecnologias disponíveis o máximo aproveitamento.
Sólida estrutura de capital
Uma estrutura de capital que permita investimentos em nossa empresa, em nossa gente
e em nosso país, operando com eficiência para proporcionar retorno aos acionistas e
um crescimento sustentável no longo prazo.
18. Marca
Em 16 de julho de 2009, os morrinhos do Pão de Açúcar chegaram
com uma nova identidade visual. A estréia da nova marca é fruto de
estudos junto ao consumidor e reflete o processo contínuo de inovação
e contemporaneidade da mesma.
Desenvolvida pela FutureBrand, e de acordo com o exposto no hotsite
de lançamento do projeto , a nova marca do Pão de Açúcar se
apresenta em formas orgânicas, maior transparência e
luminosidade, que remete ao frescor dos produtos, ao formato mais
arredondado que confere calor humano, ao uso de um traço
contínuo, inspirado na imagem do infinito, e uma cor única, o verde.
A nova identidade visual resulta de várias opções apresentadas aos
públicos participantes das pesquisas e atende a dois critérios
considerados chave no processo de decisão: a representação da
evolução sem romper totalmente com a “identidade” da marca
anterior, tendo em vista sua força confirmada em pesquisa com os
diversos segmentos; aderência entre os diversos segmentos
pesquisados com o objetivo de manter o target mais maduro (acima de
35 anos) e ser referencial para o público mais jovem.
19. Imagem/ Reputação
O Grupo Pão de Açúcar, está posicionado
no mercado como varejo de
vizinhança, próximo de seus
consumidores, pertencentes às classes A e
B, e prioritariamente mais maduros, acima
de 35 anos.
Em tese o grupo Pão de Açúcar
desenvolve bem o que priorizam ao se
colocarem no mercado uma vez que sendo
um grupo sua “imagem” tem muito mais
atributos a ser negativado pelos clientes do
que com uma empresa individual
20. Reputação
Pão de Açúcar presenteia clientes no Dia do Consumidor
Publicado em 15 de março de 2012 18:00
Quem visitou as lojas paulistas do Grupo Pão de Açúcar nesta quinta-feira (15 de março),
Dia do Consumidor, teve uma boa surpresa. Além de levar para casa gratuitamente uma
sacola reutilizável ao adquirir no mínimo cinco itens, ganhou um vale-brinde para ser
trocado por uma sacola reutilizável de ráfia, no período de 16 de março a 8 de abril.
A ação “Eu Uso” atende ao Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) assinado entre o
Ministério Público do Estado de São Paulo, o Procon-SP e a Associação Paulista de
Supermercados. Pelo acordo, todos os supermercados devem distribuir gratuitamente uma
sacola ecológica aos consumidores que adquirirem ao menos cinco itens nas lojas. Essa
sacola tem ainda uma garantia de seis meses e, caso apresente algum problema, poderá
ser trocada.
Nota fiscal
Os clientes da rede Pão de Açúcar devem guardar as notas fiscais dos produtos adquiridos
nas lojas nesta quinta-feira. Elas dão direito à garantia da sacola distribuída gratuitamente,
e poderão ser trocadas por uma embalagem reutilizável, feita de ráfia, a partir desta sexta-
feira (16 de março).