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Justificativa da Logomarca  O nome AVIA veio da idéia de solução, caminho e com embasamento no conceito da AVIA Soluções & Propaganda, e após diversas modificações e testes, chegamos a esta logo que representa perfeitamente AVIA, devido à simbologia da espiral sendo um símbolo de evolução e de movimento ascendente e progressivo, normalmente positivo, auspicioso e construtivo, sobretudo na sua forma, as espirais significam a vida, o universo, algo que começa e não tem fim. É um símbolo de "crescimento".
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Histórico da Empresa  A Symon Rio surgiu em 13 de agosto de 1984, uma idéia de Laerte Francisco Rodrigues, marido de uma das fundadoras da empresa. Sua diretoria era composta de três sócias: Raquel, esposa de Laerte e suas irmãs Célia e Cidinha.  Iniciando suas atividades com a modinha em jeans, a Symon Rio foi uma das fábricas pioneiras do segmento no Brasil.
Com o mercado em ascensão a Empresa Symon Rio se desenvolveu muito nesse período, vindo a ter seis filiais na região.  Histórico da Empresa
Em 2009, a Empresa Symon Rio, então já estabelecida, em comemoração aos seus 25 anos, resolveu unir a marca  a uma iniciativa voltada ao ambientalismo, que foi a criação de um Parque Ecológico de reflorestamento permanente, onde presa pelo cultivo de plantas nobres, cujo nome é “Recanto dos Nobres”. Alem disso, fez alterações na sua logomarca e showroom, dando um upgrade na Marca. Com isso a Empresa Symon Rio atingiu seus primeiros objetivos, porém vislumbrando outros mais palpáveis.  Histórico da Empresa
Missão Desenvolver produtos de qualidade se preocupando com o bem estar social e ambiental do planeta.
Objetivo O objetivo de mercado é o crescimento e a propagação da marca como uma empresa que além de sua qualidade e diferenciação de produtos, presa pela sustentabilidade ambiental.
Consumidor Público atual Classe C/D, mulheres de 25 a 50 anos, Jovens Senhoras. Público-alvo : Classe B
Produto Em 2009 houve renovação da marca, para oferecer um produto de qualidade, baixo custo e socialmente responsável.
Apresentação física do produto - Embalagem: é uma sacola de tamanho pequeno, médio e grande, feita em papel reciclado mais rígido, tornando-a mais resistente, com alças em nylon e impressão metalizada (com a logomarca). - Tamanho; P / M / G / GG. - Formato: blusa, macacão e vestido.  Produto
Mercado onde atua  Localizada no município de Passos, Atendendo clientes de varejo e atacado principalmente das cidades de São Paulo e Belo Horizonte, visando entrar no mercado atacadista do nordeste do país que é um dos grandes exportadores do país no segmento.
Problemas Encontrados A Symon Rio é uma empresa com mais de 20 anos de mercado,  Passou por uma grande mudança na marca recentemente, buscando a recolocação de mercado Ainda encontra dificuldade em saber qual seu público alvo, desconhecendo também a concorrência.
Ações de mercado já realizadas:
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Pesquisa
Apresentação da Pesquisa Realizamos três pesquisas com o intuito de conhecer melhor a Symon Rio : 1. Pesquisa com consumidores da Avenida da Moda. 2. Pesquisa com clientes atacadistas. 3. Pesquisa com funcionários da Symon Rio.
Pesquisa (consumidores) Destinada a conhecer o público consumidor varejista que freqüenta a Avenida da Moda em Passos, saber suas preferências e hábitos de compra, além de saber qual a imagem da Symon Rio no mercado.
Avaliação dos Resultados A marca é conhecida, mas passa despercebida pelos consumidores de Passos. A Symon Rio é vista pela maioria das suas consumidoras como uma mulher comum. O número de consumidoras que já viram os anúncios é baixo, e acharam normais. Apesar de 20 anos de mercado apenas 52% ja compraram. Pesquisa (consumidores)
Avaliação dos Resultados Pesquisa (consumidores)
Avaliação dos Resultados Pesquisa (consumidores)
Avaliação dos Resultados Pesquisa (consumidores)
Pesquisa (atacadistas) Destinada a conhecer o consumidor atacadista e como é a aceitação do produto Symon Rio com seus consumidores. Também será usada para conhecer a imagem da empresa perante os consumidores.
Avaliação dos Resultados Foco no Interior de MG e SP Há pouco conhecimento sobre a divulgação da marca e estes oclassificam como normais. Pesquisa (atacadistas)
Pesquisa (funcionários) Destinada a conhecer a empresa e sua aceitação. É mais uma forma de saber como a Symon Rio se mostra para o consumidor.
Avaliação dos Resultados Trabalham na loja porque gostam da área de vendas e estão satisfeitas  Algumas demonstraram dificuldade em falar do projeto social, Recanto dos Nobres. Pesquisa (funcionários)
Planejamento  de  Marketing
Planejamento de Marketing Diagnóstico Falta de posicionamento da marca no mercado. Comunicação vaga e sem foco. Não uso do banco de dados. Uniforme de vendedores não condiz com a imagem da empresa. Marca em transição, buscando o mercado classe B. Apesar da existência da área ambiental, não há projetos em andamento.
Análise de S.W.O.T Pontos Fortes : Responsabilidade sócio-ambiental pelo uso de material reciclado em sacolas de distribuição dos produtos nos pontos de vendas e impressos. Qualidade e variedade de modelos. Melhor preço com relação aos concorrentes. Possui peças em tamanhos maiores, e roupas não tão decotadas, para um público conservador e tradicional diferente da maioria das lojas da avenida da moda.
Pontos Fracos   Mau uso do papel reciclado na impressão de seus últimos catálogos. Desconhece e desconsidera a concorrência. Pouca exploração da venda de varejo. Falta de Planejamento das Ações de Marketing. Produtos de tamanhos maiores e mais conservadores, não são divulgados ao seu público-alvo. Análise de S.W.O.T
Oportunidades:  Mercado do Nordeste em crescimento. União da Av. da Moda na venda do varejo. Parceria com a faculdade de moda para o desenvolvimento de novas idéias e produtos. Capacitação profissional utilizando os cursos promovidos  pelo SESI, APICOM e empresas.
Ameaças: Perda de mercado pela falta de conhecimento do potencial de seus concorrentes. Escassez de mão-de-obra especializada, tanto na venda quanto na confecção dos produtos.
Planejamento  de  Comunicação
Planejamento de Comunicação Diagnóstico: Sem direcionamento de público-alvo e mercado. Sem comunicação específica para suporte aos revendedores, consequentemente pontos de venda.
Objetivos Formular um conceito para a marca traçando estratégias focadas no seu público alvo e representantes de acordo com a sua necessidade. Planejamento de Comunicação
Estratégia: Desenvolver ações publicitárias com conceito nas inspirações e tendências da moda.  Manter o cliente revendedor sempre informado sobre as novas coleções, criando peças de fidelização. Campanha interna como incentivo para vendedoras  Planejamento de Comunicação
Planejamento de Comunicação Promoções de ponto de venda para revendedores da marca. Parceria para produção de material publicitário da marca Symon Rio para as lojas revendedoras.  Campanha sócio-ambiental com a comunidade e escolas. Estratégia:
Planejamento  de  Mídia
Planejamento de Mídia Internet  (Site, Facebook,  YouTube,Twitter e Blog) Outdoor Jornal Revista Catálogo Folder (Mala direta) Ponto de Venda (Display de teto) Material de explicação das peças para revendedores Campanha de Incentivo para vendedoras Programa Fidelidade
Distribuição de Mídias
Planilha de custos
Campanha
Campanha   A coleção Primavera / Verão 2010-2011 da Symon Rio será chamada,  “ Em Contato com a Natureza” .
A marca está passando por transformação, tanto de logomarca quanto de estilo, buscando um novo público e se firmar em um novo mercado, e nessa fase busca seguir uma responsabilidade socioambiental, inclusive utilizando materiais recicláveis ou que não agridam o meio ambiente.
Seguindo essas idéias, a nova coleção busca levar o cliente para mais próximo da natureza, mostrando uma nova marca, com roupas que levam um estilo mais moderno, tanto para o uso casual quanto para noite, todas produzidas de forma ecologicamente correta, alem de utilizar somente materiais recicláveis nas peças de divulgação, chamando a atenção para a preservação do meio ambiente e buscando conscientizar a todos sobre a importância de todos cuidarmos de nosso planeta
Seguindo também o conceito de Responsabilidade Socioambiental, que menciona os 3R’s (reduzir, reutilizar e reciclar),  A Symon Rio também adotará 3R’s na sua assinatura, que será  “Renovar, Reciclar e Recriar. Essa é a nossa marca.” .
Peças: Site
 
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Facebook
YouTube
Twitter
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Jornal
Revista
Catalogo
Catalogo
Catalogo
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Catalogo
Catalogo
Catalogo
Folder
Ponto de Venda (Display de teto)
Material de explicação das peças para revendedores
Campanha de Incentivo O intuito da Campanha de Incentivo para a Symon Rio é o aumento nas vendas e motivação dos funcionários.  Será desenvolvida uma campanha de incentivo interna na qual a melhor vendedora ao final da Campanha Primavera/Verão 2010-11 será contemplada com premiação.
Campanha de Incentivo Objetivo O objetivo da campanha é impulsionar as vendas dos produtos Symon Rio, incentivar e motivar as funcionárias, para obter um melhor ambiente de trabalho e proporcionar um salário melhor para equipe.
Programa Fidelidade Você ganha um ponto para cada dez reais gastos na loja Symon Rio. Através das várias promoções especiais realizadas pela loja, possibilita que você acumule mais pontos e ganhe descontos e prêmios na loja. Cada 10 reais gastos = 01 ponto
Programa Fidelidade Para participar Você deve comprar na loja Symon Rio e preencher sua ficha de cadastro e solicitar sua participação no programa. Depois de confirmada a sua participação você receberá em sua casa seu cartão fidelidade, em alguns dias, já com a sua compra creditada.
Programa Fidelidade Para acumular pontos Leve seu Cartão Fidelidade sempre que for fazer suas compras na loja Symon Rio. Seus pontos serão creditados em até uma semana após a data da compra. Você só poderá trocar por descontos ou prêmios, quando chegar num total de 100 pontos.
Projeto Socioambiental “Educando para o Futuro” A Symon Rio pretende ser conhecida pelo seu trabalho e por sua Responsabilidade Socioambiental. Para tanto, criou um parque ecológico, “Recanto dos Nobres”, que prioriza o replantio de árvores em extinção, além de difundir a ideia de sustentabilidade.  Para que isso aconteça, a Symon Rio utiliza de algumas práticas, tais como:
Projeto Socioambiental “Educando para o Futuro” Treinamentos e conscientização de seus colaboradores. Coleta Seletiva de lixo. Uso adequado de água e energia. Preferência pelo uso de materiais reciclados e/ou de origem biodegradáveis. Parceria com fornecedores que tenham ações voltadas para o ambientalismo.
Projeto Socioambiental “Educando para o Futuro” Por meio destas práticas visa assegurar a todos os clientes um meio ambiente ecologicamente equilibrado e, assim, promover medidas de melhoria da qualidade de vida de todos.
Projeto Socioambiental “Educando para o Futuro” Com a intenção de conscientizar a todos, será criado o projeto “Educando para o Futuro”, com o objetivo de envolver Educandos e Educadores nesta busca constante de soluções ambientais, já que a Educação Ambiental é uma das ferramentas existentes que sensibiliza e capacita a população sobre os problemas ambientais. Através dela desenvolvem-se técnicas e métodos que facilitam o processo de identificação e compreensão dos problemas ambientais.
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Apresentação do Projeto Experimental - Agência Avia/Symon Rio

  • 1.  
  • 2. Justificativa da Logomarca O nome AVIA veio da idéia de solução, caminho e com embasamento no conceito da AVIA Soluções & Propaganda, e após diversas modificações e testes, chegamos a esta logo que representa perfeitamente AVIA, devido à simbologia da espiral sendo um símbolo de evolução e de movimento ascendente e progressivo, normalmente positivo, auspicioso e construtivo, sobretudo na sua forma, as espirais significam a vida, o universo, algo que começa e não tem fim. É um símbolo de "crescimento".
  • 8. Histórico da Empresa A Symon Rio surgiu em 13 de agosto de 1984, uma idéia de Laerte Francisco Rodrigues, marido de uma das fundadoras da empresa. Sua diretoria era composta de três sócias: Raquel, esposa de Laerte e suas irmãs Célia e Cidinha. Iniciando suas atividades com a modinha em jeans, a Symon Rio foi uma das fábricas pioneiras do segmento no Brasil.
  • 9. Com o mercado em ascensão a Empresa Symon Rio se desenvolveu muito nesse período, vindo a ter seis filiais na região. Histórico da Empresa
  • 10. Em 2009, a Empresa Symon Rio, então já estabelecida, em comemoração aos seus 25 anos, resolveu unir a marca a uma iniciativa voltada ao ambientalismo, que foi a criação de um Parque Ecológico de reflorestamento permanente, onde presa pelo cultivo de plantas nobres, cujo nome é “Recanto dos Nobres”. Alem disso, fez alterações na sua logomarca e showroom, dando um upgrade na Marca. Com isso a Empresa Symon Rio atingiu seus primeiros objetivos, porém vislumbrando outros mais palpáveis. Histórico da Empresa
  • 11. Missão Desenvolver produtos de qualidade se preocupando com o bem estar social e ambiental do planeta.
  • 12. Objetivo O objetivo de mercado é o crescimento e a propagação da marca como uma empresa que além de sua qualidade e diferenciação de produtos, presa pela sustentabilidade ambiental.
  • 13. Consumidor Público atual Classe C/D, mulheres de 25 a 50 anos, Jovens Senhoras. Público-alvo : Classe B
  • 14. Produto Em 2009 houve renovação da marca, para oferecer um produto de qualidade, baixo custo e socialmente responsável.
  • 15. Apresentação física do produto - Embalagem: é uma sacola de tamanho pequeno, médio e grande, feita em papel reciclado mais rígido, tornando-a mais resistente, com alças em nylon e impressão metalizada (com a logomarca). - Tamanho; P / M / G / GG. - Formato: blusa, macacão e vestido. Produto
  • 16. Mercado onde atua Localizada no município de Passos, Atendendo clientes de varejo e atacado principalmente das cidades de São Paulo e Belo Horizonte, visando entrar no mercado atacadista do nordeste do país que é um dos grandes exportadores do país no segmento.
  • 17. Problemas Encontrados A Symon Rio é uma empresa com mais de 20 anos de mercado, Passou por uma grande mudança na marca recentemente, buscando a recolocação de mercado Ainda encontra dificuldade em saber qual seu público alvo, desconhecendo também a concorrência.
  • 18. Ações de mercado já realizadas:
  • 19. Ações de mercado já realizadas:
  • 20. Ações de mercado já realizadas:
  • 22. Apresentação da Pesquisa Realizamos três pesquisas com o intuito de conhecer melhor a Symon Rio : 1. Pesquisa com consumidores da Avenida da Moda. 2. Pesquisa com clientes atacadistas. 3. Pesquisa com funcionários da Symon Rio.
  • 23. Pesquisa (consumidores) Destinada a conhecer o público consumidor varejista que freqüenta a Avenida da Moda em Passos, saber suas preferências e hábitos de compra, além de saber qual a imagem da Symon Rio no mercado.
  • 24. Avaliação dos Resultados A marca é conhecida, mas passa despercebida pelos consumidores de Passos. A Symon Rio é vista pela maioria das suas consumidoras como uma mulher comum. O número de consumidoras que já viram os anúncios é baixo, e acharam normais. Apesar de 20 anos de mercado apenas 52% ja compraram. Pesquisa (consumidores)
  • 25. Avaliação dos Resultados Pesquisa (consumidores)
  • 26. Avaliação dos Resultados Pesquisa (consumidores)
  • 27. Avaliação dos Resultados Pesquisa (consumidores)
  • 28. Pesquisa (atacadistas) Destinada a conhecer o consumidor atacadista e como é a aceitação do produto Symon Rio com seus consumidores. Também será usada para conhecer a imagem da empresa perante os consumidores.
  • 29. Avaliação dos Resultados Foco no Interior de MG e SP Há pouco conhecimento sobre a divulgação da marca e estes oclassificam como normais. Pesquisa (atacadistas)
  • 30. Pesquisa (funcionários) Destinada a conhecer a empresa e sua aceitação. É mais uma forma de saber como a Symon Rio se mostra para o consumidor.
  • 31. Avaliação dos Resultados Trabalham na loja porque gostam da área de vendas e estão satisfeitas Algumas demonstraram dificuldade em falar do projeto social, Recanto dos Nobres. Pesquisa (funcionários)
  • 32. Planejamento de Marketing
  • 33. Planejamento de Marketing Diagnóstico Falta de posicionamento da marca no mercado. Comunicação vaga e sem foco. Não uso do banco de dados. Uniforme de vendedores não condiz com a imagem da empresa. Marca em transição, buscando o mercado classe B. Apesar da existência da área ambiental, não há projetos em andamento.
  • 34. Análise de S.W.O.T Pontos Fortes : Responsabilidade sócio-ambiental pelo uso de material reciclado em sacolas de distribuição dos produtos nos pontos de vendas e impressos. Qualidade e variedade de modelos. Melhor preço com relação aos concorrentes. Possui peças em tamanhos maiores, e roupas não tão decotadas, para um público conservador e tradicional diferente da maioria das lojas da avenida da moda.
  • 35. Pontos Fracos Mau uso do papel reciclado na impressão de seus últimos catálogos. Desconhece e desconsidera a concorrência. Pouca exploração da venda de varejo. Falta de Planejamento das Ações de Marketing. Produtos de tamanhos maiores e mais conservadores, não são divulgados ao seu público-alvo. Análise de S.W.O.T
  • 36. Oportunidades: Mercado do Nordeste em crescimento. União da Av. da Moda na venda do varejo. Parceria com a faculdade de moda para o desenvolvimento de novas idéias e produtos. Capacitação profissional utilizando os cursos promovidos pelo SESI, APICOM e empresas.
  • 37. Ameaças: Perda de mercado pela falta de conhecimento do potencial de seus concorrentes. Escassez de mão-de-obra especializada, tanto na venda quanto na confecção dos produtos.
  • 38. Planejamento de Comunicação
  • 39. Planejamento de Comunicação Diagnóstico: Sem direcionamento de público-alvo e mercado. Sem comunicação específica para suporte aos revendedores, consequentemente pontos de venda.
  • 40. Objetivos Formular um conceito para a marca traçando estratégias focadas no seu público alvo e representantes de acordo com a sua necessidade. Planejamento de Comunicação
  • 41. Estratégia: Desenvolver ações publicitárias com conceito nas inspirações e tendências da moda. Manter o cliente revendedor sempre informado sobre as novas coleções, criando peças de fidelização. Campanha interna como incentivo para vendedoras Planejamento de Comunicação
  • 42. Planejamento de Comunicação Promoções de ponto de venda para revendedores da marca. Parceria para produção de material publicitário da marca Symon Rio para as lojas revendedoras. Campanha sócio-ambiental com a comunidade e escolas. Estratégia:
  • 43. Planejamento de Mídia
  • 44. Planejamento de Mídia Internet (Site, Facebook, YouTube,Twitter e Blog) Outdoor Jornal Revista Catálogo Folder (Mala direta) Ponto de Venda (Display de teto) Material de explicação das peças para revendedores Campanha de Incentivo para vendedoras Programa Fidelidade
  • 48. Campanha A coleção Primavera / Verão 2010-2011 da Symon Rio será chamada, “ Em Contato com a Natureza” .
  • 49. A marca está passando por transformação, tanto de logomarca quanto de estilo, buscando um novo público e se firmar em um novo mercado, e nessa fase busca seguir uma responsabilidade socioambiental, inclusive utilizando materiais recicláveis ou que não agridam o meio ambiente.
  • 50. Seguindo essas idéias, a nova coleção busca levar o cliente para mais próximo da natureza, mostrando uma nova marca, com roupas que levam um estilo mais moderno, tanto para o uso casual quanto para noite, todas produzidas de forma ecologicamente correta, alem de utilizar somente materiais recicláveis nas peças de divulgação, chamando a atenção para a preservação do meio ambiente e buscando conscientizar a todos sobre a importância de todos cuidarmos de nosso planeta
  • 51. Seguindo também o conceito de Responsabilidade Socioambiental, que menciona os 3R’s (reduzir, reutilizar e reciclar), A Symon Rio também adotará 3R’s na sua assinatura, que será “Renovar, Reciclar e Recriar. Essa é a nossa marca.” .
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  • 66. Blog
  • 79. Ponto de Venda (Display de teto)
  • 80. Material de explicação das peças para revendedores
  • 81. Campanha de Incentivo O intuito da Campanha de Incentivo para a Symon Rio é o aumento nas vendas e motivação dos funcionários. Será desenvolvida uma campanha de incentivo interna na qual a melhor vendedora ao final da Campanha Primavera/Verão 2010-11 será contemplada com premiação.
  • 82. Campanha de Incentivo Objetivo O objetivo da campanha é impulsionar as vendas dos produtos Symon Rio, incentivar e motivar as funcionárias, para obter um melhor ambiente de trabalho e proporcionar um salário melhor para equipe.
  • 83. Programa Fidelidade Você ganha um ponto para cada dez reais gastos na loja Symon Rio. Através das várias promoções especiais realizadas pela loja, possibilita que você acumule mais pontos e ganhe descontos e prêmios na loja. Cada 10 reais gastos = 01 ponto
  • 84. Programa Fidelidade Para participar Você deve comprar na loja Symon Rio e preencher sua ficha de cadastro e solicitar sua participação no programa. Depois de confirmada a sua participação você receberá em sua casa seu cartão fidelidade, em alguns dias, já com a sua compra creditada.
  • 85. Programa Fidelidade Para acumular pontos Leve seu Cartão Fidelidade sempre que for fazer suas compras na loja Symon Rio. Seus pontos serão creditados em até uma semana após a data da compra. Você só poderá trocar por descontos ou prêmios, quando chegar num total de 100 pontos.
  • 86. Projeto Socioambiental “Educando para o Futuro” A Symon Rio pretende ser conhecida pelo seu trabalho e por sua Responsabilidade Socioambiental. Para tanto, criou um parque ecológico, “Recanto dos Nobres”, que prioriza o replantio de árvores em extinção, além de difundir a ideia de sustentabilidade. Para que isso aconteça, a Symon Rio utiliza de algumas práticas, tais como:
  • 87. Projeto Socioambiental “Educando para o Futuro” Treinamentos e conscientização de seus colaboradores. Coleta Seletiva de lixo. Uso adequado de água e energia. Preferência pelo uso de materiais reciclados e/ou de origem biodegradáveis. Parceria com fornecedores que tenham ações voltadas para o ambientalismo.
  • 88. Projeto Socioambiental “Educando para o Futuro” Por meio destas práticas visa assegurar a todos os clientes um meio ambiente ecologicamente equilibrado e, assim, promover medidas de melhoria da qualidade de vida de todos.
  • 89. Projeto Socioambiental “Educando para o Futuro” Com a intenção de conscientizar a todos, será criado o projeto “Educando para o Futuro”, com o objetivo de envolver Educandos e Educadores nesta busca constante de soluções ambientais, já que a Educação Ambiental é uma das ferramentas existentes que sensibiliza e capacita a população sobre os problemas ambientais. Através dela desenvolvem-se técnicas e métodos que facilitam o processo de identificação e compreensão dos problemas ambientais.
  • 94. FIM