aula tga

1. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, COMO TUDO COMEÇOU

2. TEORIAS CIENTÍFICA, VAMOS REFLETIR?
 A fragmentação do trabalho com separação entre concepção e execução,
que associada ao controle gerencial do processo e à hierarquização rígida
tem levado a desmotivação e alienação de trabalhadores, bem como a
desequilíbrios nas cargas de trabalho.
 O aspecto mecanicista do trabalho (repetitividade e monotonia)
caracteriza o homem como uma peça de engrenagem e não como ser
humano.
 A ênfase na especialização do operário como fator de produção.
Pesquisas posteriores provaram que a especialização do operário não
significa aumento de produção.

3. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, COMO TUDO COMEÇOU

4. TEORIAS CLÁSSICA, VAMOS REFLETIR?
A administração deve ter caráter prescritivo e
normativo por determinar com regras e normas o
comportamento dos colaboradores de uma empresa.
Essa teoria se preocupou, unicamente, com a
estrutura formal da organização, não admitindo a
existência da estrutura informal, que é constituída
pelas pessoas e suas relações.
Organizar o serviço da empresa em sua totalidade e
não separá-lo de seus objetivos.

5. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, COMO TUDO COMEÇOU

6. TEORIAS BUROCRÁTICA, VAMOS REFLETIR?
“Detalha como as coisas deverão ser feitas
(processos - métodos), ou seja, prevê em detalhes
o funcionamento organizacional (procedimento -
finalidades)”.
 Caracteriza-se ainda pela impessoalidade nas relações
humanas, considerando os indivíduos apenas em função dos
cargos e funções que exercem na organização.
 Regulamentação dos procedimentos por meio da descrição de
normas e rotinas como forma de programar um serviço de
melhor qualidade.

7. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, COMO TUDO COMEÇOU

8. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, COMO TUDO COMEÇOU

9. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, COMO TUDO COMEÇOU

10. TEORIAS RELAÇOES HUMANAS, VAMOS REFLETIR?

11. TEORIAS RELAÇOES HUMANAS, VAMOS REFLETIR?
Dificuldades em manter uma liderança não paternalista,
que consiga demonstrar os erros, sem, contudo, ferir a
pessoa humana ou omitir erros.
Na época de sua iniciação essa era uma das dificuldades,
visualizada até hoje, liderar, sem omitir erros.
Combate o formalismo na administração e desloca o foco
da administração para os grupos informais e suas inter-
relações, oferecendo incentivos psicossociais, por
entender que o ser humano não pode ser reduzido a
esquemas simples e mecanicistas.

12. E POR HOJE É SÓ. ATÉ A PRÓXIMA PESSOAL!!!!!!

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