Este documento descreve uma atividade de team building dividida em três partes: (1) criação de personagens e votação no melhor, (2) formação de grupos para encontrar interesses em comum, e (3) resolução de problemas da empresa considerando as fortalezas do time. O objetivo é aproximar pessoas, acelerar a evolução do time e aumentar comunicação e colaboração.
2. The teambuilding game
1ª parte
1. Crie seu personagem (5 min):
• 5 pontos por fortaleza;
• 15 pontos por ponto a melhorar.
2. Vote no melhor personagem (5
min)
• 100 pontos para o vencedor.
3. The teambuilding game
2ª parte
1. Formem grupos de 5-6 pessoas;
2. Encontrem 10 pontos em
comum do time (5 min):
• 10 pontos por interesse em comum;
• 20 pontos por oportunidade de
pareamento.
4. The teambuilding game
3ª parte
1. Salve a empresa!
• Considerando as fortalezas do time,
faça o desenho de um problema
que podemos resolver dentro da
empresa hoje (5 min);
2. Um representante de cada time
une-se aos demais para criar a
uma única solução (5 min).
5. The teambuilding game
Essa atividade vale 1000
pontos*
1. Se atender os requisitos que
serão revelados ao final do
exercício.
• Necessidade clara (100 pontos);
• Objetivo definido (400 pontos);
• Indicadores de como chegamos lá
(500 pontos).
10. Team building framework
Teoria dos times;
Propósito;
Ice breaker;
Conhecendo pessoas:
Conhecendo habilidades;
Contrato social;
Expectativas;
Criar identidade (nome,
logo e propósito).
15. Ice breakers
• Criar um ambiente seguro e
confortável para compartilhar
conhecimento e informações:
• Duas verdades e uma
mentira;
• Integração com o ambiente
de trabalho;
• Torre de Babel;
• Desarme a bomba;
• O mascote do time;
• Qual o seu nome (Paulo
Pontual)...
https://www.agendor.com.br/blog/atividades-de-team-building/
21. Missão
Para [Público alvo]
Que precisa [Necessidades]
O [Time]
É um time de [Categoria de time ou classificação]
Que [Como resolve as necessidades do público]
Diferentemente de [Alternativa ao invés de ter o time]
Nosso time [Diferencial do time]
23. Aprenda com esses erros
https://endeavor.org.br/pessoas/team-building/
Nunca diga “eu sou o chefe”; Não restringir a liberdade criativa; Crie um ambiente onde todos se
sintam bem e nunca aponte o dedo.
25. Referências
• Rafael Nascimento – Teoria dos times
https://www.youtube.com/watch?v=n0WazFioRBI
• Livro: The big book of team building games
https://www.amazon.com/dp/B000FOT48U/
• Página de atividades:
• http://www.funretrospectives.com/category/team-
building/
• http://tastycupcakes.org/pt/category/agile/
• Repositório de ideias:
• https://br.pinterest.com/search/pins/?q=team%20build
ing&rs=typed&term_meta[]=team%7Ctyped&term_me
ta[]=building%7Ctyped
26. Referências
• Remote team building
activities: the ultimate guide
by Miro: https://miro.com/blog/remote-team-
building-activities-games/?amp
• THE VIRTUAL TRUST FALL: TEAM BUILDING
FOR REMOTE TEAMS:
https://digital.com/blog/remote-team-
building/