11. Globalcode – Open4education
Principal desafio
“Autonomia é um fator associado à eficácia do
grupo, assim como à cultura organizacional,
design da tarefa e da tecnologia usada, clareza
da missão, recompensas, como o feedback é
usado, treinamento e consultoria, e ao ambiente
físico”
Blumberg et al, 2011.
17. Globalcode – Open4education
Entenda as causas do problema
Falta de entendimento de quem é o cliente;
Falta de uma missão e objetivos claros para o time;
Falta de priorização.
25. Globalcode – Open4education
Sinais
Falta de conhecimento
das dependências internas
e externas;
O time começa muito
trabalho, mas não termina
ou entrega incompleto ou
com bugs.
29. Globalcode – Open4education
Disfunções
O time está fazendo várias entregas e não tem tempo para reuniões;
O time quer entregar de forma contínua e por isso não precisa de planejamento;
O time não precisa estimar.
32. Globalcode – Open4education
Desvendando mitos
Entrega contínua não é sinônimo de falta de planejamento, execução, inspeção
e adaptação!
Não precisa esperar a daily para reportar impedimentos, nem a retro para fazer
melhorias;
Planejamento não é sinônimo de plano;
O Método Kanban não tem cadências?
Vantagens:
Papeis, eventos e artefatos bem definidos;
Quando o time está começando e você quer criar uma cultura de planejamento e melhoria contínua.
Vantagens:
Para definir o método e sequência do trabalho;
Vantagens:
Para definir o método e sequência do trabalho;
Para definir papeis, eventos e artefatos;
Quando o time está começando e você quer criar uma cultura de planejamento e melhoria contínua.