2. Mariana Zaparolli Martins
• Engenheira de Computação (FURG-RS)
• Mestrado em Ciências de Computação –
Computação Musical (IME-USP)
❖ Agilista desde 2013
▪ Telefônica
▪ Itaú Unibanco
▪ PagSeguro Agile Coaching
&
Governança de Portfólio 2
3. Natalia Manha
• Administração e TI (FATEC-SP)
• Mestrado em Gestão de Sistemas
Produtivos (CEETEPS-SP)
❖ Agilista desde 2015
▪ IBM
▪ PagSeguro
Agile Coaching
&
Governança de Portfólio 3
5. Reflexão: É preciso mudar a cultura para
mudar as práticas ou precisamos mudar
as práticas para mudar a cultura?
6. Cultura: “Todo aquele complexo que
inclui o conhecimento, as crenças, a
arte, a moral, a lei, os costumes e
todos os outros hábitos e
capacidades adquiridos pelo homem
como membro da sociedade". –
Edward B. Tylor (Antropólogo)
8. Cultura: do latim culturae, que
significa “ação de tratar”, “cultivar” e
"cultivar conhecimentos", o qual
originou-se de outro termo latino,
colere, que quer dizer “cultivar as
plantas”.
10. CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL
“O desafio mais profundo que enfrentamos hoje nos negócios é o de
construir organizações que sejam capazes de mudar tão rapidamente
quanto a própria mudança.” - Gary Hamel
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12. Agilidade Organizacional
• Capacidade de se adaptar às mudanças.
• Pessoas motivadas e capacitadas.
• Essencial alavancar duas competências na Cultura
da organização:
Entregas incrementais de Valor em ciclos cada vez mais curtos;
Incansável Melhoria Contínua.
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17. FORMATO
• Grupos de 6 a 8 pessoas;
• 2 rodadas de 10 min para
discussão e troca de ideias;
• Aproximadamente 2 min por
pessoa.
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18. ACORDOS
1. Está aqui quem deveria estar;
2. Acontecerá o que de melhor
poderia acontecer;
3. Quando começar, esteja
presente;
4. Quando acabar, acabou.
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