O documento descreve procedimentos para monitoramento ambiental, incluindo a identificação de parâmetros a serem monitorados, métodos de coleta e tratamento de não conformidades. Também inclui definição de sistema de registro e auditorias, além de revisão periódica pela gerência para garantir a efetividade do sistema de gestão ambiental da organização.

1. S.G.A
FASE DE VERIFICAÇÃO E AÇÃO
CORRETIVA E PREVENTIVA
Aminthas Fontes, Cleyde Milla, Valter Júnior, Gilvania Santos,
Luciana Roncarati , Marcelo Silva, Matheus Roiz,

2. REALIZAÇÃO DOS
MONITORAMENTOS E MEDIÇÕES
PROCEDIMENTO
•Plano de monitoramento e medição
•Identificação do parâmetro que está sendo
monitorado
•Local de coleta e método de coleta a ser
empregado.

3. FASE DE VERIFICAÇÃO E AÇÃO
CORRETIVA E PREVENTIVA
• NÃO CONFORMIDADE
• AÇÃO CORRETIVA
• AÇÃO PREVENTIVA

4. REALIZAÇÃO DE
MONITORAMENTOS E MEDIÇÕES
• Estabelece e mantém documentos
para monitorar e medir operações e
atividades de uma organização.
• Uma empresa so pode gerenciar
eficazmente aquilo que pode medir.

5. • Os aspectos ambientais deveram
ser monitorados de acordo a uma
escala de prioridade.
• Os monitoramentos realizados
estão associados a padrões
definidos pela legislação.
REALIZAÇÃO DE
MONITORAMENTOS E MEDIÇÕES

6. ESTABELECIMENTO DO CONTROLE DE
REGISTROSQuadro – sistema de controle de registros do SGA.

7. DEFINIÇÃO DA SISTEMÁTICA DE
AUDITORIA DO SGA
• Uma auditoria ao Sistema de Gestão
Ambiental (SGA) é o processo de
verificação, sistemático e documentado..
Os resultados deste processo devem ser
comunicados à direção.

8. DEFINIÇÃO DA SISTEMÁTICA DE
AUDITORIA DO SGA
• É executado para obter e avaliar, de
forma objetiva, evidências que
determinem se o SGA de uma
organização esta em conformidade com
os critérios de auditoria do SGA, estes
critérios são estabelecidos pela
organização

9. REALIZAÇÃO DA REVISÃO CRITICA
DA GERÊNCIA
Itens a serem discutidos em ata:
• Conivência, suficiência e efetividade
ambiental dos objetivos e metas
ambientais, principalmente considerando-
se a situação atual da organização em
relação as metas estabelecidas.

10. REALIZAÇÃO DA REVISÃO CRITICA
DA GERÊNCIA
• Nível de implementação das ações
corretivas/ preventivas com base no que
foi verificado nas auditorias.
• Resultado do encaminhamento de ações
recomendadas em reunião prévia.

11. RESUMO
• Monitoramento – tarefas a serem
cumpridas, ex: fumaça de chaminé,
emissão de escapamento.
• Ação corretiva/preventiva - requer uma
resposta rápida, devido a risco legal, ex:
auditorias, treinamento, simulado de
emergência.
• Controle de registro e revisão da gerencia
– implantação do sistema, e lista de
participantes.

12. EVIDENCIANDO COMPROMETIMENTO DA
ORGANIZAÇÃO
ISO 14001
MAXIMIZAR
LUCROS
REDUZIR O
CONSUMONORMATIZAÇÃO
PLANEJAR QUALIDADE
EXECUTAR VERIFICAR

13. REDUZIR OS CUSTOS ASSOCIADOS AO
PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SGA A PARTIR
DO SGQ OU VICE- VERSA
 14001/ISO 9001:
MONITORAMENTO E
MEDIÇÃO
MATERIALIZAÇÃO
CALIBRAÇÃO DE
EQUIPAMENTOS
PONTO DE PARTIDA
PROCEDIMENTOS
OPERACIONAIS
ESPECÍFICOS
ELABORAÇÃO

14. CONCLUSÃO
Este seminário permitiu enfatizar que a
abordagem de implantação cooperativa também
oferece uma grande oportunidade que pode ser
explorada a fim de potencializar a curva de
aprendizado operacional.

15. Nota-se que a visão do processo de implantação
cooperativo como um mecanismo de redução de
custos é considerada indispensável nas
microempresas e empresas de pequeno porte.
O requisito do SGA ao SGQ é extremamente
recomendável e pode, sem dúvida, realmente
agilizar o processo de implantação.
Nota-se que a visão do processo de implantação
cooperativo como um mecanismo de redução de
custos é considerada indispensável nas
microempresas e empresas de pequeno porte.
O requisito do SGA ao SGQ é extremamente
recomendável e pode, sem dúvida, realmente
agilizar o processo de implantação.

20. REFERÊNCIAS
• ISO 14001 Sistema de Gestão Ambiental
• https://www.google.com.br/