Ter colaboradores com sentimento de pertencimento, de dono do negócio, é de extrema relevância para o engajamento da equipe, para o aumento da produtividade e para a melhoria do clima organizacional. O sentimento de pertencimento no trabalho faz com que os colaboradores estejam mais integrados à empresa, às suas atividades e aos seus resultados.

1. O sentimento de pertencimento
no trabalho faz com que os
colaboradores estejam mais integrados à
empresa, às suas atividades e aos seus
resultados.
Estar integrado a uma cultura de
pertencimento organizacional também é
uma maneira de encontrar um propósito
no trabalho e ter uma maior realização
profissional.
SENTIMENTO DE
PERTENCIMENTO
NO TRABALHO
Cármen Mateus
Consultora Organizacional

2. A falta de
pertencimento
corporativo
 Alto índice de absenteísmo, incluindo
afastamentos médicos;
 Acidentes de trabalho decorrentes da
falta de treinamento adequado;
 Alto registro de quebra e manutenção de
equipamentos, devido à falta
de preparo para a tarefa;
 Excesso de tempo despendido com
tarefas que poderiam ser realizadas
com mais celeridade;
 Desperdício de recursos;
 Desânimo e pouca vontade de contribuir
e aprender.

3. Benefícios de
estimular o
pertencimento
organizacional
 Aumento do nível de comprometimento e
motivação;
 Maior engajamento e produtividade;
 Cultura organizacional colaborativa;
 Melhoria nos relacionamentos interpessoais;
 Efetividade no funcionamento dos processos;
 Movimentos coerentes;
 Compreensão clara da importância das
funcionalidades dos integrantes;
 Redução substancial da rotatividade;
 Estruturação de um quadro consistente de
colaboradores;
 Alcance dos resultados desejados;
 Crescimento contínuo e acelerado da organização.

4. FLUXO DO ENGAJAMENTO
CONSCIENTIZAÇÃO COMPROMISSO PERTENCIMENTO
CONSCIENTIZAÇÃOCOMPARTILHAMENTO/

5. PESSOAS NÃO ENGAJADAS
COM A SUA EMPRESA
PODEM AFETAR DIRETAMENTE
O SEU RESULTADO.
Para cada ponto percentual de
Redução no turnover,
existe um crescimento de
0,5 ponto percentual
no crescimento do negócio
http://goo.gl/gpLmq3