O sentimento de pertencimento
no trabalho faz com que os
colaboradores estejam mais integrados à
empresa, às suas atividades e aos seus
resultados.
Estar integrado a uma cultura de
pertencimento organizacional também é
uma maneira de encontrar um propósito
no trabalho e ter uma maior realização
profissional.
SENTIMENTO DE
PERTENCIMENTO
NO TRABALHO
Cármen Mateus
Consultora Organizacional
A falta de
pertencimento
corporativo
 Alto índice de absenteísmo, incluindo
afastamentos médicos;
 Acidentes de trabalho decorrentes da
falta de treinamento adequado;
 Alto registro de quebra e manutenção de
equipamentos, devido à falta
de preparo para a tarefa;
 Excesso de tempo despendido com
tarefas que poderiam ser realizadas
com mais celeridade;
 Desperdício de recursos;
 Desânimo e pouca vontade de contribuir
e aprender.
Benefícios de
estimular o
pertencimento
organizacional
 Aumento do nível de comprometimento e
motivação;
 Maior engajamento e produtividade;
 Cultura organizacional colaborativa;
 Melhoria nos relacionamentos interpessoais;
 Efetividade no funcionamento dos processos;
 Movimentos coerentes;
 Compreensão clara da importância das
funcionalidades dos integrantes;
 Redução substancial da rotatividade;
 Estruturação de um quadro consistente de
colaboradores;
 Alcance dos resultados desejados;
 Crescimento contínuo e acelerado da organização.
FLUXO DO ENGAJAMENTO
CONSCIENTIZAÇÃO COMPROMISSO PERTENCIMENTO
CONSCIENTIZAÇÃOCOMPARTILHAMENTO/
PESSOAS NÃO ENGAJADAS
COM A SUA EMPRESA
PODEM AFETAR DIRETAMENTE
O SEU RESULTADO.
Para cada ponto percentual de
Redução no turnover,
existe um crescimento de
0,5 ponto percentual
no crescimento do negócio
http://goo.gl/gpLmq3

Senso de-pertencimento

  • 1.
    O sentimento depertencimento no trabalho faz com que os colaboradores estejam mais integrados à empresa, às suas atividades e aos seus resultados. Estar integrado a uma cultura de pertencimento organizacional também é uma maneira de encontrar um propósito no trabalho e ter uma maior realização profissional. SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO NO TRABALHO Cármen Mateus Consultora Organizacional
  • 2.
    A falta de pertencimento corporativo Alto índice de absenteísmo, incluindo afastamentos médicos;  Acidentes de trabalho decorrentes da falta de treinamento adequado;  Alto registro de quebra e manutenção de equipamentos, devido à falta de preparo para a tarefa;  Excesso de tempo despendido com tarefas que poderiam ser realizadas com mais celeridade;  Desperdício de recursos;  Desânimo e pouca vontade de contribuir e aprender.
  • 3.
    Benefícios de estimular o pertencimento organizacional Aumento do nível de comprometimento e motivação;  Maior engajamento e produtividade;  Cultura organizacional colaborativa;  Melhoria nos relacionamentos interpessoais;  Efetividade no funcionamento dos processos;  Movimentos coerentes;  Compreensão clara da importância das funcionalidades dos integrantes;  Redução substancial da rotatividade;  Estruturação de um quadro consistente de colaboradores;  Alcance dos resultados desejados;  Crescimento contínuo e acelerado da organização.
  • 4.
    FLUXO DO ENGAJAMENTO CONSCIENTIZAÇÃOCOMPROMISSO PERTENCIMENTO CONSCIENTIZAÇÃOCOMPARTILHAMENTO/
  • 5.
    PESSOAS NÃO ENGAJADAS COMA SUA EMPRESA PODEM AFETAR DIRETAMENTE O SEU RESULTADO. Para cada ponto percentual de Redução no turnover, existe um crescimento de 0,5 ponto percentual no crescimento do negócio http://goo.gl/gpLmq3