Seja um solucionador de problemas e não mais um vendedor!
Não venda produtos, venda benefícios.
Quanto maior o valor de uma venda, menos
funcionam as táticas comuns de fechamento
Um erro comum que muitos
executivos de venda cometem
é ter na cabeça que a conversa
ou o assunto é sobre a solução
que ele oferece. Nunca é. A
conversa será sempre sobre o
problema do cliente e como o
produto pode solucionar.
Problema Solução
Usando o SPIN para
movimentar grandes
contas!
Trata-se de uma técnica baseada em perguntas que consiste em
levar o prospect a perceber o peso de seus reais problemas e seus
impactos, então mostrando ao final os benefícios que a solução
trará e como o valor investido por esta solução é muito inferior as
consequências de permanecer com seus problemas.
Perguntas sobre a Situação do cliente
– São feitas para descobrir a situação
atual do cliente e devem ser usadas
com parcimônia, pois as pessoas se
cansam rapidamente de responder
esse tipo de questionamento.
Entretanto, são fundamentais para
estabelecer o contato inicial e
avançar a conversa.
Perguntas sobre Problemas que o
cliente está enfrentando – A grande
dificuldade é que justamente nesse
ponto a maior parte dos vendedores
comete seu maior erro: falar sobre
seu produto/serviço, como ele é
bom, resolve magicamente o
problema do cliente, etc.
Vendedores realmente bons
esperam mais um pouco e passam
para a próxima fase, que é o I do
SPIN.
Perguntas sobre a Implicação dos
problemas, ou seja, exatamente o
que eles estão provocando – Essa
parte da implicação é fundamental,
porque faz com que o prospect
finalmente passe a perceber uma
série de coisas importantes sem que
o vendedor fale nada. Esse momento
é um dos mais importantes da
venda, pois estamos falando do que
realmente incomoda o prospect.
Perguntas sobre Necessidades de
resultados – A ideia aqui é parar de
falar dos problemas e começar a
falar da solução e dos benefícios.
Mas com um porém – o bom
profissional de vendas deixa o
próprio cliente falar dos benefícios,
pois isso tem uma influência positiva
muito maior que o vendedor ficar
falando. É uma questão de
credibilidade e o próprio cliente
acaba se vendendo.
"Não obrigue as pessoas a beber, faça com que tenham sede".
Vendo a imagem acima inconscientemente você salivou e aposto que te deu
vontade de tomar um copo com água bem gelada não?
BEBA
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marcosoliveira.inovar@gmail.com.br
https://www.facebook.com/PrMarcosBonfim
www.linkedin.com/in/marcosoliveira23
www.marcosoliveira23.blogspot.com
Especialista em Sistemas de Gestão para o Agronegócio
Executivo de Negócios / Gestor de Projetos Comerciais
Conhecimento Avançados em Software e Automação Comercial
Gestão de Vendas e Equipes de Alta Performance
Supervisão Comercial
Captação de novos negócios
Business Inteligence e Gestão de CRM

Seja um solucionador e não um vendedor!

  • 1.
    Seja um solucionadorde problemas e não mais um vendedor! Não venda produtos, venda benefícios.
  • 2.
    Quanto maior ovalor de uma venda, menos funcionam as táticas comuns de fechamento
  • 3.
    Um erro comumque muitos executivos de venda cometem é ter na cabeça que a conversa ou o assunto é sobre a solução que ele oferece. Nunca é. A conversa será sempre sobre o problema do cliente e como o produto pode solucionar. Problema Solução
  • 4.
    Usando o SPINpara movimentar grandes contas!
  • 5.
    Trata-se de umatécnica baseada em perguntas que consiste em levar o prospect a perceber o peso de seus reais problemas e seus impactos, então mostrando ao final os benefícios que a solução trará e como o valor investido por esta solução é muito inferior as consequências de permanecer com seus problemas.
  • 6.
    Perguntas sobre aSituação do cliente – São feitas para descobrir a situação atual do cliente e devem ser usadas com parcimônia, pois as pessoas se cansam rapidamente de responder esse tipo de questionamento. Entretanto, são fundamentais para estabelecer o contato inicial e avançar a conversa.
  • 7.
    Perguntas sobre Problemasque o cliente está enfrentando – A grande dificuldade é que justamente nesse ponto a maior parte dos vendedores comete seu maior erro: falar sobre seu produto/serviço, como ele é bom, resolve magicamente o problema do cliente, etc. Vendedores realmente bons esperam mais um pouco e passam para a próxima fase, que é o I do SPIN.
  • 8.
    Perguntas sobre aImplicação dos problemas, ou seja, exatamente o que eles estão provocando – Essa parte da implicação é fundamental, porque faz com que o prospect finalmente passe a perceber uma série de coisas importantes sem que o vendedor fale nada. Esse momento é um dos mais importantes da venda, pois estamos falando do que realmente incomoda o prospect.
  • 9.
    Perguntas sobre Necessidadesde resultados – A ideia aqui é parar de falar dos problemas e começar a falar da solução e dos benefícios. Mas com um porém – o bom profissional de vendas deixa o próprio cliente falar dos benefícios, pois isso tem uma influência positiva muito maior que o vendedor ficar falando. É uma questão de credibilidade e o próprio cliente acaba se vendendo.
  • 10.
    "Não obrigue aspessoas a beber, faça com que tenham sede". Vendo a imagem acima inconscientemente você salivou e aposto que te deu vontade de tomar um copo com água bem gelada não? BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA BEBA
  • 11.
    marcosoliveira.inovar@gmail.com.br https://www.facebook.com/PrMarcosBonfim www.linkedin.com/in/marcosoliveira23 www.marcosoliveira23.blogspot.com Especialista em Sistemasde Gestão para o Agronegócio Executivo de Negócios / Gestor de Projetos Comerciais Conhecimento Avançados em Software e Automação Comercial Gestão de Vendas e Equipes de Alta Performance Supervisão Comercial Captação de novos negócios Business Inteligence e Gestão de CRM