O documento descreve as principais etapas de um projeto multimédia, incluindo pré-produção, produção e manutenção. Na pré-produção, é necessário realizar pesquisa, desenvolvimento de conceito, planejamento e design. Isto inclui mapeamento de navegação, fichas de interface e descrição dos conteúdos interativos. Na produção, os elementos de mídia são criados e o projeto é implementado. A manutenção envolve atualizações e correções após o lançamento.

1. Metodologia do Projecto MultimédiaGestão e Implementação de ProjectosEscola SecundáriaPúblia Hortênsia De CastroVila ViçosaCurso Profissional Técnico de Multimédia

2. A EquipaDepende do projecto e deverá ser planeada conforme as necessidades do produto;Guionista ou Argumentistaconceito e ideia - faz o guião que unifica a equipaDesignerde navegação, de ambientes, de interfaces, de programação, de personagens, ...Gestor de Projecto (Project Manager)lida com os orçamentos e recursosDirector de Arte (Art Director)determina o aspecto visualProgramador(es)Montadores/Técnicos

3. O Processo3 fases fundamentais:

4. O Processo

5. Processo de criação, produção e manutenção de um site:Adaptado do livro “Achitectures de sites web”, Lenk, Krystof e Kahn, PaulPyramyd NTCV, Rotovision 2001

6. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoPesquisa Diacrónica - análise ao longo do tempo; considerado do ponto de vista dinâmico da sucessão do tempo;Pesquisa Sincrónica - análise de algo que se realiza ao mesmo tempo; referente aos factos passados na mesma época;Declaração de Conceito (em poucas frases/2 ou 3 parágrafos) deve definir os principais elementos: objectivos, conteúdo, tipologia, audiência, interactividade e plataforma;Sinopse dos Conteúdos (3 a 4 parágrafos, não mais de 1 página) deve definir com mais pormenor a peça, desenvolve os conteúdos, poderá ter uma storyline ou descrição de personagens;Ideia/ConceitoPlaneamento- Pesquisa de conteúdos,necessidades de mercadoou audiências; Diacrónicae Sincrónica;- Declaração de conceitoSinopse dos ConteúdosPré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoIdeia/ConceitoPlaneamento- Pesquisa de conteúdos,necessidades de mercadoou audiências; Diacrónicae Sincrónica;- Declaração de conceitoSinopse dos Conteúdos- Orçamento- Tabela de Planeamentode Competências- Mapas de GANTT eRedes de PERT- Plano de Trabalho(Recursos, DiferentesMedia e Tarefas)[- Protótipo]

7. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoPrimeiro, é preciso:- definir o projecto a realizar;- definir as diferentesoperações a realizar no enquadramento do projecto;- definir a duração destas diferentes operações;- definir as ligações entre as diferentes operações.Um método de tipo diagrama: o método GANTT criado em 1918, mas ainda bastante praticado pela sua evidente simplicidade. Esta técnica consiste em encontrar a melhor maneira possível de posicionar as diferentes tarefas de um projecto a executar num período determinado, em função:- das durações de cada uma das tarefas;- das relações de precedência entre as diferentes tarefas;- dos prazos a respeitar;- das capacidades disponíveis (que podem aumentar em função de horas suplementares, de investimentos, etc);

8. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoUm método segundo a análise do caminho crítico: Redes de PERT (“ProgramandEvaluationReviewTechnic”); O método PERT que data de 1958, é originário dos Estados Unidos, onde foi desenvolvido por iniciativa da marinha americana. A utilização do PERT permitiu diminuir o tempo global de realização do projecto, de 7 para 4 anos. Mais tarde, este método expandiu-se para a indústria ocidental.O método PERT é, quase sempre, sinónimo de gestão de projectos importantes, grandes e a longo prazo.

9. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoDesign- Mapa de Navegação- Fichas de Interface- Sinopse dos Conteúdos Interactivos:Conteúdos do Programa- Declaração de Conceito- Tema e Objectivos- Sinopse dos elementos fundamentais do conteúdoEstrutura Interactiva- Esquemas por Classificação ou Metáforas Visuais(Descrição dos Mecanismos de Interactividade)- Mapas de NavegaçãoDesign de Interfaces- Descrição ou Esboços dos interfaces- Descrição ou Esboços das Ferramentas de NavegaçãoElementos Media- Descrição Visual e dos Media utilizados- Quantidade de vídeo, áudio e texto- Considerações técnicas e de software- Plataforma e FormatoIdeia/ConceitoPlaneamento- Pesquisa de conteúdos,necessidades de mercadoou audiências; Diacrónicae Sincrónica;- Declaração de conceitoSinopse dos Conteúdos- Orçamento- Tabela de Planeamentode Competências- Mapas de GANTT eRedes de PERT- Plano de Trabalho(Recursos, DiferentesMedia e Tarefas)[- Protótipo]

10. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoDesignMapas de Navegação (flowcharts);São os esquemas dos interfaces e as suas ligações;Funcionam como uma “vista aérea” da peça interactiva;As possibilidades de construção de padrões denteractividade são infinitas pela conjugação dediferentes tipos e hipóteses. Existem três grandestipologias que funcionam como base de construção de padrões mais complexos: Linear, Rede e Hierárquico;Ideia/ConceitoPlaneamento- Pesquisa de conteúdos,necessidades de mercadoou audiências; Diacrónicae Sincrónica;- Declaração de conceitoSinopse dos Conteúdos- Orçamento- Tabela de Planeamentode Competências- Mapas de GANTT eRedes de PERT- Plano de Trabalho(Recursos, DiferentesMedia e Tarefas)[- Protótipo]

11. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoDesignMapas de Navegação (flowcharts): LINEARSão padrões em que a informação vem disposta num único caminho. Há a tendência de os vincular a algo fora de moda ou vindo directamente dalinguagem cinematográfica. Na realidade, estão na origem das melhores peças interactivas produzidas e são de uma funcionalidade preciosa.

12. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoDesignMapas de Navegação (flowcharts): LINEARO utilizador sente o caminho que está a percorrer e a noção de espaço e tempo. Podem fornecer segurança ao utilizador enquanto o arrastam nos conteúdos.- As vantagens para o designer também são muitas:além do utilizador não se perder, a informação é disposta sequencialmente e o designer tem mais controlo sob a sua fluidez.- A grande desvantagem é a de dar pouco controlo ao utilizador. Há, contudo, formas de contornar essa situação adaptando modelos hierárquicos aos padrões lineares.

13. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoDesignMapas de Navegação (flowcharts): REDETodos os pontos estão ligados ou associados, existe uma universalidade de acessos. Muitas vezes, este tipo de padrões são aplicados num ecrã ao longo de uma peça hierárquica. Este tipo de hiperligação é muito comum em conjugação com outro tipo de padrões, sendo uma forma simples e funcional de fornecer os conteúdos sem o utilizador se perder.Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoDesignMapas de Navegação (flowcharts): HierárquicosImplicam diferentes níveis de ideias e acessos. O movimento do utilizador é feito do geral para o particular. É mais flexível em relação à arrumação dos conteúdos e fornece mais liberdade de movimentos ao utilizador (mais controlo da acção por parte do utilizador, e não do criador). A desvantagem é que pode ser complicado estruturar e relacionar os conteúdos de acordo com os acessos e interesses da audiência;Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Padrão Hierárquico com ramos em escada:tipíco de alguns jogos ou programas de treino e/ou educacionais.Padrão Hierárquico com diferentes tipos de ramos:

14. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projectoAs Fichas de Interface são tabelas que identificam o tipo de media e a acção do interface. Deverão ter mais ou menos colunas conforme o número de medias usados e o projecto; As colunas referem-se ao tipo de media e as linhas referem-se aos conteúdos utilizados; Estes diagramas são mais utilizados para multimédia dinâmico;FICHAS DE INTERFACES:

15. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoDesign- Mapa de Navegação- Fichas de Interface- Sinopse dos Conteúdos Interactivos:Conteúdos do Programa- Declaração de Conceito- Tema e Objectivos- Sinopse dos elementos fundamentais do conteúdoEstrutura Interactiva- Esquemas por Classificação ou Metáforas Visuais(Descrição dos Mecanismos de Interactividade)- Mapas de NavegaçãoDesign de Interfaces- Descrição ou Esboços dos interfaces- Descrição ou Esboços das Ferramentas de NavegaçãoElementos Media- Descrição Visual e dos Media utilizados- Quantidade de vídeo, áudio e texto- Considerações técnicas e de software- Plataforma e FormatoIdeia/ConceitoPlaneamento- Pesquisa de conteúdos,necessidades de mercadoou audiências; Diacrónicae Sincrónica;- Declaração de conceitoSinopse dos Conteúdos- Orçamento- Tabela de Planeamentode Competências- Mapas de GANTT eRedes de PERT- Plano de Trabalho(Recursos, DiferentesMedia e Tarefas)[- Protótipo]

16. Pré-Produção e Gestão do ProjectoDiferentes fases de um projecto multimédia:Pré-ProduçãoAnálise e planeamentoDesignMapa de Navegação

17. Fichas de Interface

18. Sinopse dos Conteúdos Interactivos:Conteúdos do Programa- Declaração de Conceito- Tema e Objectivos- Sinopse dos elementos fundamentais do conteúdoEstrutura Interactiva- Esquemas por Classificação ou Metáforas Visuais(Descrição dos Mecanismos de Interactividade)- Mapas de NavegaçãoDesign de Interfaces- Descrição ou Esboços dos interfaces- Descrição ou Esboços das Ferramentas de NavegaçãoElementos Media- Descrição Visual e dos Media utilizados- Quantidade de vídeo, áudio e texto- Considerações técnicas e de software- Plataforma e FormatoIdeia/ConceitoPlaneamento- Pesquisa de conteúdos,necessidades de mercadoou audiências; Diacrónicae Sincrónica;- Declaração de conceitoSinopse dos Conteúdos- Orçamento- Tabela de Planeamentode Competências- Mapas de GANTT eRedes de PERT- Plano de Trabalho(Recursos, DiferentesMedia e Tarefas)[- Protótipo]

19. Pré-Produção e Gestão de Projecto