Este documento apresenta a disciplina de Gerência de Projetos ministrada pelo Prof. Rogério Patrício. A disciplina tem como objetivo fornecer embasamento teórico e prático sobre técnicas e processos de gerenciamento de projetos de software. Os alunos irão desenvolver projetos em grupo, seminários e um plano de projeto de software orientado a objetos. A avaliação inclui blogs educacionais, seminários, plano de projeto e exame individual.

1. Prof. Doutor
Rogério Patrício Chagas do Nascimento
Professor Associado do
Departamento de Computação (DCOMP)/UFS
Assessor do Reitor para Cidades Inteligentes,
Diretor Científico da EATIS.org
rogerio@ufs.br
GpES
Grupo de Pesquisa em Engenharia de Software
Apresentação da Disciplina
Gerência de Projetos

2. 2
GP – Gerência de Projetos

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Engenharia de SW e SI
– Cidades Inteligentes
 arquiteturas, serviços e aplicativos
 Gestão energética
 ITS – Sistemas deTransportes Inteligentes
– Computação Móvel
 soluções para computaçãoCONVERGENTE e UBÍQUA
 EPI Control
– Otimização e Logística
 Segurança de Informação

4. 4
Engenharia de SW e SI
– Governança deTIC
 Práticas Públicas
 Planejamento Estratégico
 Influência da Personalidade em times de desenvolvimento
 Metodologia PETIC
– Portal de Conhecimento
PETICrowd
 PETIC Miner
 PDM e PDMSys ...
... PESEG (com Unit)
WebPETIC
 MobilePETIC
 PETICWizard
 PETICrowd

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Linhas de Pesquisa e Desenvolvimento
Projetos e Processos de
Engenharia de SW
Gestão de Produtos de
Software
Planejamento Estratégico
de TIC
Cidades Inteligentes: aplicações Web, Móveis e Ubíquas que utilizem Arquiteturas de
Software, Mineração de Dados, Dados Abertos, ou facilitem o acesso do cidadão a
produtos e serviços de e Government, e-Transport (ITS), e-Health, e|m-Leaning e e|m*

6. Parcerias Acadêmicas Internacionais
Portugal
U. do Algarve em Faro
U. de Aveiro
U.Técnica de Lisboa em Portugal
U. Nova de Lisboa
U. Do Porto
Espanha
U. Castilla–LaMancha
U. deValència
Politécnica de Madrid
Chile
U. deTalca
Colômbia
UNAB – U. Autónoma de Bucaramanga
U. Magdalena na Colômbia em Santa Marta
Marrocos
U. MohammedV em Rabat
RepúblicaCheca
CzechTechnical U. em Praga
6

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Melhores Práticas
 ex-Coordenador do PROCC, atualAssessor Especial do Reitor
 Fundador, ex-Presidente e atual Diretor Científico da EATIS.org
– Associação Euro-Americana deTelemática e Sistemas de Informação
 membro do corpo editorial da Revista do IEEEAmérica Latina
 membro do corpo editorial da Revista JTAER
– Journal ofTheoretical and Applied ElectronicCommerce Research
 mentor do Projeto Caravela Digital
– Blogues e sua arquitetura telemática (2007)

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Melhores Práticas
 fundador daABRUNA (2001)
– primeira associação de pesquisadores brasileiros em Portugal
 fundador do CALINFO (século passado :)
– atual CALICOMP

9. 9
Experiência Docente e Científica
 UFS e UFAM
– Prof Adjunto eVisitante
 Universidade do Algarve (Portugal)
– 2 anos de experiência docente e como pesquisador
 Universitat deValència (Espanha)
– Pesquisador do Instituto de Robótica
 Laboratório de “Tráfico”
 IFS, antigo CEFET-SE
– coordenação do curso de Informática Industrial
 na antiga UNED Lagarto

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Gerência de Projetos

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Apresentações Individuais
▪ identificação
– nome completo + num mecanográfico
– nome que gosta de ser chamado(a)
– idade.. há quanto tempo está na UFS?
▪ habilidades individuais
– linguagens/ferramentas/tecnologias que domina
– já usou alguma ferramenta CASE? Qual?
– quais idiomas fala fluentemente?
▪ atividades extra-acadêmicas
– já trabalha?
– tem interesse em investigação científica?
– cursos paralelos realizados
▪ Certificados MS ou Sun, rappel, esqui, etc
▪ expectativas/motivação para a disciplina
– é a sua primeira vez?
– pela sua experiência, o que gostaria de mudar:
▪ na disciplina? no curso? no departamento?

12. 12
Gerência de Projetos

13. 13
O que é um SI ?

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Objetivos da Disciplina
 Objetivo geral: Proporcionar embasamento teórico sobre
gerenciamento de projetos de desenvolvimento
 Facilitando a compreensão sobre técnicas,
 comportamentos,
 requisitos,
 métricas e fases
– estabelecidos durante todo o clico de vida
– além de sua aplicação no campo da
 prática por meio de ferramentas e discussões

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Objetivos da Disciplina
 Objetivos específicos:
– Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e
desenvolvimento de projetos de software
– Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos,
segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos

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Objetivos da Disciplina
– Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de
projetos nas organizações
 fornecendo ferramental para
– projetar
– avaliar
– e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos
– Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de
desenvolvimento de software
– Identificar riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução,
supervisão e gestão do risco

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Pré-requisito
103516 – Qualidade de Software
103613 ? – * Engenharia de Software

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Gerência de Projetos

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Gerência de Projetos no meu Curso
Estudos de casos reais usados em:
– Ciência da Computação
– Sistemas de Informação

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Gerência de Projetos

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Projetos, Seminários e Edu-blogues
Cada equipe fará
– um Edu-blogue
blogger.com
– um Seminário
apresentação de 50’(aula) + 10’(perguntas)
– um Plano de Projeto de Software OO
criará uma documento do plano, de acordo com as diretrizes da Lacertae SW

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Projetos, Seminários e Edu-blogues
1. Ferramentas de Planejamento: Redmine x (MS Project x OpenProj) x “… em Nuvem"
2. Guias e Modelos: PMBOK + PMI + Certificações; CMMI (Capability Maturity Model - Integration)
eTOGAF (Open Group Architecture Framework)
3. Sistemas de Controle deVersão: (CVS, Subversion, ClearCase, etc.)
4. DesenvolvimentoÁgil: métricas de estimação, metodologia SCRUM + Kanban +
Xtreme Programming (XP)
5. Plataformas em Nuvem (Amazon EC2 x Google Compute Engine x MSWindowsAzure x …)

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Tópicos para os Seminários
Introdução
Trabalhos Relacionados
Conceitos e Tecnologias Utilizadas
Problema: Estudo de Caso (*)
Possíveis Soluções
Vantagens e Desvantagens
Ferramentas Disponíveis
Conclusões e Trabalhos Futuros
Referências

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Equipes dos Grupos de Trabalho
Grupos de 5 estudantes
 Oportunidade para criar um ambiente de discussão sobre Gerência de Projeto
 Pesquisa orientada durante as aulas práticas
 Trocas de informações sobre sites de pesquisa, notícias, leituras, revistas, ferramentas,
novos serviços, blogs
– Usar de Blogs,Twitters e outras ferramentas Web 2.0
 Todos elementos da equipe devem participar

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Gerência de Projetos

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Avaliação
Edu-blog 20%
–Espírito de grupo
–Colaboração com colegas de outros grupos
–Participação individual
Seminário 20 %
–Vendedor de idéias
–Apresentação Seminário
Plano de Projeto 30%
–Documento de acordo com modelo
Exame Individual Final 30%
–Conhecimento teórico

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Avaliação
-Dispensa do Exame Individual Final
Será facultada a realização do exame teórico aos alunos que obtiverem
nota igual ou superior a 70% durante as duas primeiras avaliações contínuas
– Média aritmética de:
Edu-blog + Seminário + Plano de Projeto

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Gerência de Projetos

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Contatos
 PáginaWeb da Disciplina
Edu-blog - http://GP-UFS-2017.blogspot.com/
 E-mail
rogerio@ufs.br
 Twitter
@Patricium
 URL 2.0 atual
http://www.linkedin.com/in/patricium

30. Bons caminhos!
Obrigado pela atenção!Thanks for listening! Merci pour votre attention!
rogerio@dcomp.ufs.br
@Patricium