A ODB consultoria e treinamento oferece cursos, treinamentos e palestras em diversas áreas como gestão, desenvolvimento humano, educação corporativa e liderança para empresas. A empresa tem como missão criar soluções que contribuam para o desenvolvimento de pessoas e organizações e atua com valores como ética, respeito, compromisso e inovação.
Programa de Desenvolvimento de Altos PotenciaisCaliper Brasil
O documento descreve o Programa de Desenvolvimento de Altos Potenciais da Caliper, que visa identificar e treinar profissionais com alto potencial dentro da empresa para assumirem cargos estratégicos. O programa oferece sessões de treinamento individual e em grupo com foco em aprimoramento profissional para preparar os funcionários para novos desafios e reter talentos.
Um dos maiores problemas da gestão atual de negócios em Varejo reside no pouco conhecimento e habilidade dos proprietários/gestores em gerenciar PESSOAS. Esta inaptidão, aliada às margens cada vez mais apertadas, à dificuldade de mão de obra e as demais pressões do mercado criam um cenário bastante desafiador para empresários deste setor.
Frente a isto, a Gestão competente das pessoas para alavancagem de VENDAS tem se provado um grande diferencial.
Este curso pretende elucidar questões relativas ao tema, levando aos alunos informações e práticas relevantes na Gestão de Pessoas para o ALTO DESEMPENHO, de forma que possam aplicar as metodologias apresentadas imediatamente em suas realidades e incrementar, rapidamente, seus resultados e lucros.
A Trainertek é uma rede de escolas de formação profissional fundada em 1996 que oferece mais de 40 cursos em diversas áreas em várias cidades brasileiras. A unidade de Jundiaí oferece cursos regulares divididos em módulos e cursos customizados para empresas, além de bolsas de estudos e programa de encaminhamento profissional.
A empresa oferece soluções de educação executiva e consultoria de gestão para empresas melhorarem sua gestão, recursos humanos e competitividade. Ela desenvolve programas de treinamento, seminários, cursos e consultoria para empresas públicas e privadas no Brasil e exterior. A empresa busca ser reconhecida internacionalmente por sua qualidade em educação empresarial.
A empresa oferece serviços de consultoria empresarial, recrutamento, formação, projetos de investimento, qualidade e outsourcing. Eles desenvolvem projetos personalizados de consultoria e recrutam candidatos qualificados para os clientes. A empresa também fornece formação em diversas áreas para melhorar as competências dos funcionários.
Este documento fornece informações sobre um curso de exposição e reposição de mercadorias oferecido pela ODB Consultoria e Treinamento. O curso tem duração de 8 horas, aborda tópicos como técnicas de exposição e organização de mercadorias, e utiliza vídeos, dinâmicas e casos reais para ensinar os participantes. O curso é ministrado por Olavo de Brito, que tem 20 anos de experiência no varejo.
O documento descreve uma palestra sobre a combinação de gestão ágil e bioteaming, um modelo de gestão de equipe inspirado nas estratégias colaborativas de outros animais. A palestra mostrará como estas abordagens melhoram o desempenho das equipes de projetos e como aplicar estratégias colaborativas da natureza. Os palestrantes são especialistas canadenses em agilidade organizacional e gestão de equipes.
A ODB consultoria e treinamento oferece cursos, treinamentos e palestras em diversas áreas como gestão, desenvolvimento humano, educação corporativa e liderança para empresas. A empresa tem como missão criar soluções que contribuam para o desenvolvimento de pessoas e organizações e atua com valores como ética, respeito, compromisso e inovação.
Programa de Desenvolvimento de Altos PotenciaisCaliper Brasil
O documento descreve o Programa de Desenvolvimento de Altos Potenciais da Caliper, que visa identificar e treinar profissionais com alto potencial dentro da empresa para assumirem cargos estratégicos. O programa oferece sessões de treinamento individual e em grupo com foco em aprimoramento profissional para preparar os funcionários para novos desafios e reter talentos.
Um dos maiores problemas da gestão atual de negócios em Varejo reside no pouco conhecimento e habilidade dos proprietários/gestores em gerenciar PESSOAS. Esta inaptidão, aliada às margens cada vez mais apertadas, à dificuldade de mão de obra e as demais pressões do mercado criam um cenário bastante desafiador para empresários deste setor.
Frente a isto, a Gestão competente das pessoas para alavancagem de VENDAS tem se provado um grande diferencial.
Este curso pretende elucidar questões relativas ao tema, levando aos alunos informações e práticas relevantes na Gestão de Pessoas para o ALTO DESEMPENHO, de forma que possam aplicar as metodologias apresentadas imediatamente em suas realidades e incrementar, rapidamente, seus resultados e lucros.
A Trainertek é uma rede de escolas de formação profissional fundada em 1996 que oferece mais de 40 cursos em diversas áreas em várias cidades brasileiras. A unidade de Jundiaí oferece cursos regulares divididos em módulos e cursos customizados para empresas, além de bolsas de estudos e programa de encaminhamento profissional.
A empresa oferece soluções de educação executiva e consultoria de gestão para empresas melhorarem sua gestão, recursos humanos e competitividade. Ela desenvolve programas de treinamento, seminários, cursos e consultoria para empresas públicas e privadas no Brasil e exterior. A empresa busca ser reconhecida internacionalmente por sua qualidade em educação empresarial.
A empresa oferece serviços de consultoria empresarial, recrutamento, formação, projetos de investimento, qualidade e outsourcing. Eles desenvolvem projetos personalizados de consultoria e recrutam candidatos qualificados para os clientes. A empresa também fornece formação em diversas áreas para melhorar as competências dos funcionários.
Este documento fornece informações sobre um curso de exposição e reposição de mercadorias oferecido pela ODB Consultoria e Treinamento. O curso tem duração de 8 horas, aborda tópicos como técnicas de exposição e organização de mercadorias, e utiliza vídeos, dinâmicas e casos reais para ensinar os participantes. O curso é ministrado por Olavo de Brito, que tem 20 anos de experiência no varejo.
O documento descreve uma palestra sobre a combinação de gestão ágil e bioteaming, um modelo de gestão de equipe inspirado nas estratégias colaborativas de outros animais. A palestra mostrará como estas abordagens melhoram o desempenho das equipes de projetos e como aplicar estratégias colaborativas da natureza. Os palestrantes são especialistas canadenses em agilidade organizacional e gestão de equipes.
Somos uma Escola de Negócios dedicada a ajudar empresas e pessoas a potencializar resultados, capacitando equipes para atuar em ambiente competitivo, marcado por mudanças globais velozes e complexas.
Entendemos que a excelência organizacional, conquistada por equipes comprometidas e preparadas para perceber e promover transformações demandadas, é a base para o mais importante diferencial competitivo no ambiente empresarial atual: o valor percebido pelo mercado.
Ao longo de nossa trajetória desenvolvemos nossa metodologia de trabalho, baseada na Andragogia – a ciência que estuda a forma como os adultos aprendem. Ela fornece aos treinandos oportunidades: de refletir sobre seus próprios comportamentos; de experimentar desafios que promovem profunda mobilização pessoal; e de vivenciar experiências práticas que geram resultados concretos na atuação dos profissionais.
Nossos programas de educação corporativa são elaborados considerando-se as necessidades de cada empresa, sua cultura, seus valores e o perfil de suas equipes, de maneira a garantir um profundo envolvimento dos participantes. A produção de resultados concretos ocorre por meio de mudanças de comportamentos e atitudes, de desenvolvimento de competências e de aquisição de conhecimentos relevantes.
PROFF Gente & Gestão - Apres Insttitucional - Versão CompactaRodolfo Roquette
A PROFF Gente & Gestão oferece soluções de gestão de pessoas, seleção e desenvolvimento, tendo como objetivo atrair, mapear e reter talentos para as organizações. A empresa possui especialistas que apoiam os clientes em avaliação de desempenho, gestão de carreira, treinamentos e seleção de executivos.
PRINCE2® Foundation, Practitioner ou ambosMgmt Brasil
O documento descreve uma certificação PRINCE2 para gerenciamento de projetos oferecida pela Management Plaza. A certificação ensina os principais elementos do método PRINCE2 para definir papéis, gerenciar riscos e qualidade, e adaptar o método às necessidades dos projetos. Ao final do treinamento, os participantes estarão aptos a iniciar, controlar e encerrar projetos usando o PRINCE2.
A zonaverde é uma empresa portuguesa de consultoria e formação profissional fundada em 1996. Oferece serviços de consultoria para empresas nos setores de marketing digital, internacionalização, candidaturas a incentivos, e-learning e auditorias de qualidade. Também fornece formação profissional para particulares e empresas em áreas como gestão, segurança, idiomas e informática. A empresa opera um centro de formação com salas e auditórios em Santa Maria da Feira.
O documento discute como as empresas precisam se preparar para um mercado que pode esfriar, com clientes mais exigentes e maior competição, e como os Cursos INVENT® In Company podem ajudar as empresas a diferenciarem seus profissionais e se prepararem para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades.
A consultoria oferece serviços de gestão empresarial e desenvolvimento de pessoas, com foco em resultados extraordinários, por meio de uma equipe de consultores experientes. Elaine Medeiros e Claudia Ferrari, as consultoras, têm formação em psicologia, recursos humanos e qualidade, respectivamente. A consultoria oferece programas de treinamento, coaching e qualidade.
A TDC é uma empresa brasileira especializada em educação corporativa e desenvolvimento gerencial, oferecendo cursos, workshops, palestras e consultoria para ajudar empresas e profissionais a transformarem conhecimento em ação e resultados. Ela trabalha com diversos parceiros internacionais para fornecer soluções customizadas de treinamento e capacitação.
O perfil do profissional de logística está mudandoFabio Scussolino
O documento discute como o perfil do profissional de logística está mudando para atender às novas demandas do mercado. Ele destaca que os profissionais de logística precisam ter uma visão sistêmica da cadeia de suprimentos, formação diversificada e conhecimento de tecnologia para vencer desafios como entregar produtos aos clientes de forma eficiente.
O documento descreve os perfis e competências necessários para diferentes cargos de gestão, incluindo Diretor Geral Executivo, Gestor de Projetos, Gestor de Planos de Negócios, Gestor de Pessoas, Gestor de Logística e Gestor Financeiro. Ele também discute políticas de desenvolvimento profissional para atender às necessidades dos funcionários.
O documento descreve um programa de formação de multiplicadores de conhecimento para empresas com o objetivo de otimizar recursos, capacitar colaboradores e fortalecer a organização. O programa ensina competências técnicas, comportamentais e informações usando metodologias andragógicas e dinâmicas de aprendizagem eficazes. Ao capacitar talentos, o programa garante a multiplicação e o alinhamento de conhecimentos estratégicos na empresa.
Apresentação do curso apresentado pela equipe de profissionais da ODB consultoria e treinamento. A importância de uma nova abordagem no feedback com os colaboradores e a avaliação de desempenho como oportunidade de aumento da produtividade
Em 2014 nasceu a PMBASIS, uma empresa focada em gestão de mudanças e projetos. Para compor nossos serviços buscamos abordagens atuais e nos orgulhamos de ser uma empresa muito flexível e profundamente especialista.
Operamos com o programa Converse que leva a marca da empresa para as atribuições ligadas ao gerenciamento de projetos e mudanças, além do treinamento por experiência (PMOAAS e eXperience). Com isso criamos serviços com nosso DNA de especialização mas também com abordagens atuais que funcionam no mundo.
Nos colocamos ao lado de nossos clientes quando traduzimos novas tecnologias, certificações, metodologias e abordagens para uma linguagem comum para todas as partes interessadas.
Contamos com a flexibilidade de uma startup e experiência de um grande player. Nos orgulhamos de nosso crescimento e de não negociar as causas em que acreditamos, tendo em nosso histórico a retenção de nossos ativos de maior valor - nosso time.
Somos a PMBASIS.
Na realidade do mercado atual, focar-se nos clientes, conhecê-los, perceber as suas necessidades e motivações, é fundamental para o sucesso do negócio das empresas.
Estruturar e potenciar os níveis de desempenho comercial, é uma das mais importantes apostas que as empresas devem fazer em relação aos seus recursos humanos, em especial todos os colaboradores que realizam contactos com clientes.
Este documento descreve os serviços e metodologia da empresa WeCreateYou, especializada em consultoria de gestão, design de produtos e serviços, e formação. A empresa oferece diagnósticos de necessidades personalizados e soluções integradas em áreas como inovação, marketing, relacionamento com clientes, e gestão de processos e tecnologias. A equipe multidisciplinar da WeCreateYou tem experiência em vários setores e habilidades complementares para apoiar clientes.
O documento descreve a metodologia da DM para treinamentos corporativos, incluindo: 1) realização de diagnósticos iniciais para identificar necessidades, 2) entrega de programas desenvolvidos por especialistas, 3) avaliação dos resultados alcançados. Também lista produtos e programas oferecidos, como treinamentos comportamentais, orientação de carreira e programas para futuros líderes, liderança ativa e gerentes.
Apresentação do Programa Conhecer 2008.2Thiago Gomes
A empresa de consultoria Brasil Júnior foi fundada em 1989 para diminuir a lacuna entre teoria e prática, oferecendo soluções organizacionais a empresas de Pernambuco. Sua missão é desenvolver gestores e sua visão é ser referência em qualidade e profissionalismo no estado. A empresa é gerida por 25 estudantes universitários e oferece diversos serviços de consultoria competitivamente.
[1] A NewWork é uma empresa de consultoria de recursos humanos especializada em recrutamento e seleção. [2] Ela oferece vários serviços como gestão de carreira, outplacement, formação, outsourcing e recrutamento. [3] A NewWork busca ser um parceiro especializado nessas áreas para ajudar empresas a encontrar o melhor talento e alcançar o sucesso.
A MIDI INFORMÁTICA oferece cursos profissionalizantes e de educação executiva em diversas áreas. Seu foco é preparar alunos para o mercado de trabalho e desenvolver competências de profissionais. O documento descreve os programas de educação executiva da MIDI, incluindo cursos presenciais, in company e de curta duração.
O documento apresenta seis treinamentos oferecidos por uma empresa sobre sistemas de gestão da qualidade e ambiental, cobrindo temas como auditoria, representante da direção, ações corretivas e preventivas, identificação de aspectos ambientais e interpretação das normas ISO 9001 e 14001.
Somos uma Escola de Negócios dedicada a ajudar empresas e pessoas a potencializar resultados, capacitando equipes para atuar em ambiente competitivo, marcado por mudanças globais velozes e complexas.
Entendemos que a excelência organizacional, conquistada por equipes comprometidas e preparadas para perceber e promover transformações demandadas, é a base para o mais importante diferencial competitivo no ambiente empresarial atual: o valor percebido pelo mercado.
Ao longo de nossa trajetória desenvolvemos nossa metodologia de trabalho, baseada na Andragogia – a ciência que estuda a forma como os adultos aprendem. Ela fornece aos treinandos oportunidades: de refletir sobre seus próprios comportamentos; de experimentar desafios que promovem profunda mobilização pessoal; e de vivenciar experiências práticas que geram resultados concretos na atuação dos profissionais.
Nossos programas de educação corporativa são elaborados considerando-se as necessidades de cada empresa, sua cultura, seus valores e o perfil de suas equipes, de maneira a garantir um profundo envolvimento dos participantes. A produção de resultados concretos ocorre por meio de mudanças de comportamentos e atitudes, de desenvolvimento de competências e de aquisição de conhecimentos relevantes.
PROFF Gente & Gestão - Apres Insttitucional - Versão CompactaRodolfo Roquette
A PROFF Gente & Gestão oferece soluções de gestão de pessoas, seleção e desenvolvimento, tendo como objetivo atrair, mapear e reter talentos para as organizações. A empresa possui especialistas que apoiam os clientes em avaliação de desempenho, gestão de carreira, treinamentos e seleção de executivos.
PRINCE2® Foundation, Practitioner ou ambosMgmt Brasil
O documento descreve uma certificação PRINCE2 para gerenciamento de projetos oferecida pela Management Plaza. A certificação ensina os principais elementos do método PRINCE2 para definir papéis, gerenciar riscos e qualidade, e adaptar o método às necessidades dos projetos. Ao final do treinamento, os participantes estarão aptos a iniciar, controlar e encerrar projetos usando o PRINCE2.
A zonaverde é uma empresa portuguesa de consultoria e formação profissional fundada em 1996. Oferece serviços de consultoria para empresas nos setores de marketing digital, internacionalização, candidaturas a incentivos, e-learning e auditorias de qualidade. Também fornece formação profissional para particulares e empresas em áreas como gestão, segurança, idiomas e informática. A empresa opera um centro de formação com salas e auditórios em Santa Maria da Feira.
O documento discute como as empresas precisam se preparar para um mercado que pode esfriar, com clientes mais exigentes e maior competição, e como os Cursos INVENT® In Company podem ajudar as empresas a diferenciarem seus profissionais e se prepararem para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades.
A consultoria oferece serviços de gestão empresarial e desenvolvimento de pessoas, com foco em resultados extraordinários, por meio de uma equipe de consultores experientes. Elaine Medeiros e Claudia Ferrari, as consultoras, têm formação em psicologia, recursos humanos e qualidade, respectivamente. A consultoria oferece programas de treinamento, coaching e qualidade.
A TDC é uma empresa brasileira especializada em educação corporativa e desenvolvimento gerencial, oferecendo cursos, workshops, palestras e consultoria para ajudar empresas e profissionais a transformarem conhecimento em ação e resultados. Ela trabalha com diversos parceiros internacionais para fornecer soluções customizadas de treinamento e capacitação.
O perfil do profissional de logística está mudandoFabio Scussolino
O documento discute como o perfil do profissional de logística está mudando para atender às novas demandas do mercado. Ele destaca que os profissionais de logística precisam ter uma visão sistêmica da cadeia de suprimentos, formação diversificada e conhecimento de tecnologia para vencer desafios como entregar produtos aos clientes de forma eficiente.
O documento descreve os perfis e competências necessários para diferentes cargos de gestão, incluindo Diretor Geral Executivo, Gestor de Projetos, Gestor de Planos de Negócios, Gestor de Pessoas, Gestor de Logística e Gestor Financeiro. Ele também discute políticas de desenvolvimento profissional para atender às necessidades dos funcionários.
O documento descreve um programa de formação de multiplicadores de conhecimento para empresas com o objetivo de otimizar recursos, capacitar colaboradores e fortalecer a organização. O programa ensina competências técnicas, comportamentais e informações usando metodologias andragógicas e dinâmicas de aprendizagem eficazes. Ao capacitar talentos, o programa garante a multiplicação e o alinhamento de conhecimentos estratégicos na empresa.
Apresentação do curso apresentado pela equipe de profissionais da ODB consultoria e treinamento. A importância de uma nova abordagem no feedback com os colaboradores e a avaliação de desempenho como oportunidade de aumento da produtividade
Em 2014 nasceu a PMBASIS, uma empresa focada em gestão de mudanças e projetos. Para compor nossos serviços buscamos abordagens atuais e nos orgulhamos de ser uma empresa muito flexível e profundamente especialista.
Operamos com o programa Converse que leva a marca da empresa para as atribuições ligadas ao gerenciamento de projetos e mudanças, além do treinamento por experiência (PMOAAS e eXperience). Com isso criamos serviços com nosso DNA de especialização mas também com abordagens atuais que funcionam no mundo.
Nos colocamos ao lado de nossos clientes quando traduzimos novas tecnologias, certificações, metodologias e abordagens para uma linguagem comum para todas as partes interessadas.
Contamos com a flexibilidade de uma startup e experiência de um grande player. Nos orgulhamos de nosso crescimento e de não negociar as causas em que acreditamos, tendo em nosso histórico a retenção de nossos ativos de maior valor - nosso time.
Somos a PMBASIS.
Na realidade do mercado atual, focar-se nos clientes, conhecê-los, perceber as suas necessidades e motivações, é fundamental para o sucesso do negócio das empresas.
Estruturar e potenciar os níveis de desempenho comercial, é uma das mais importantes apostas que as empresas devem fazer em relação aos seus recursos humanos, em especial todos os colaboradores que realizam contactos com clientes.
Este documento descreve os serviços e metodologia da empresa WeCreateYou, especializada em consultoria de gestão, design de produtos e serviços, e formação. A empresa oferece diagnósticos de necessidades personalizados e soluções integradas em áreas como inovação, marketing, relacionamento com clientes, e gestão de processos e tecnologias. A equipe multidisciplinar da WeCreateYou tem experiência em vários setores e habilidades complementares para apoiar clientes.
O documento descreve a metodologia da DM para treinamentos corporativos, incluindo: 1) realização de diagnósticos iniciais para identificar necessidades, 2) entrega de programas desenvolvidos por especialistas, 3) avaliação dos resultados alcançados. Também lista produtos e programas oferecidos, como treinamentos comportamentais, orientação de carreira e programas para futuros líderes, liderança ativa e gerentes.
Apresentação do Programa Conhecer 2008.2Thiago Gomes
A empresa de consultoria Brasil Júnior foi fundada em 1989 para diminuir a lacuna entre teoria e prática, oferecendo soluções organizacionais a empresas de Pernambuco. Sua missão é desenvolver gestores e sua visão é ser referência em qualidade e profissionalismo no estado. A empresa é gerida por 25 estudantes universitários e oferece diversos serviços de consultoria competitivamente.
[1] A NewWork é uma empresa de consultoria de recursos humanos especializada em recrutamento e seleção. [2] Ela oferece vários serviços como gestão de carreira, outplacement, formação, outsourcing e recrutamento. [3] A NewWork busca ser um parceiro especializado nessas áreas para ajudar empresas a encontrar o melhor talento e alcançar o sucesso.
A MIDI INFORMÁTICA oferece cursos profissionalizantes e de educação executiva em diversas áreas. Seu foco é preparar alunos para o mercado de trabalho e desenvolver competências de profissionais. O documento descreve os programas de educação executiva da MIDI, incluindo cursos presenciais, in company e de curta duração.
O documento apresenta seis treinamentos oferecidos por uma empresa sobre sistemas de gestão da qualidade e ambiental, cobrindo temas como auditoria, representante da direção, ações corretivas e preventivas, identificação de aspectos ambientais e interpretação das normas ISO 9001 e 14001.
El documento describe una investigación propuesta sobre el desarrollo de cursos e-learning y el aprovechamiento de los estudiantes. La investigación evaluará la metodología utilizada para desarrollar los cursos e-learning y los procesos de evaluación para verificar el aprendizaje de los estudiantes, con el objetivo de mejorar el desarrollo de los cursos y maximizar el aprovechamiento de los estudiantes. La investigación es viable dado el interés de la universidad y docentes en mejorar la calidad de los cursos y el aprendizaje de los estudiantes
Marketing Digital para E-commerce - Escopo para Plano de AçõesDito Passos
http://www.ditopassos.com/blog/mapa-da-minha-mente-comercio-eletronico/
Essa breve apresentação feita em 3 dias foi o norte para realizar os trabalhos no ecommerce AtacadistaOnlinecom.br
O metódo: 3 dias full time na empresa acompanhando, trabalhando e prestando a atenção em tudo com o caderno ao lado sai rabiscando e anotando tudo.
O documento discute competências empreendedoras para organizações do século XXI. Apresenta o conceito de empreendedorismo corporativo e sua evolução ao longo do tempo. Discute fatores que determinam o sucesso do empreendedorismo dentro de organizações. Também aborda temas relacionados a competências empreendedoras em startups e grandes empresas e realiza uma oficina sobre mudanças organizacionais necessárias para empresas desenvolverem essas competências.
O que fazemos e oferecemos para nossos clientes:
– Pesquisa, Mapeamento e Diagnóstico da Cultura/Valores - Processo Completo
– Workshop de Cultura Organizacional Orientada para Valores – Fortalecimento e Engajamento
– Palestras de Cultura Organizacional Orientada para Valores
– Fusões e Aquisições - Consultoria para apoiar o processo de Fusão das Culturas
– Definição do Marco Filosófico - Missão, Visão e Valores da Organização
– Ações de Fortalecimento da Cultura de Valores Organizacionais
– Pesquisa de Clima e Avaliação 360° Cense
– Mapeamento dos Valores Pessoais, da Cultura Atual e da Cultura Desejada
– Alinhamento da Cultura com o Planejamento Estratégico da Empresa
– Projeto de Comunicação (Endomarketing) - para divulgação da nova Cultura Organizacional
Bate-papo com alunos da ESAMC - Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, introduzindo-os à abordagem de Design Thinking e ilustrando algumas ferramentas.
O documento apresenta um curso sobre inovação e design thinking oferecido pela ESPM. O curso ensina sobre inovação como cultura, design thinking, pesquisa centrada no humano, geração de ideias e prototipagem. É destinado a profissionais de marketing, design e administração que buscam inovar. O curso ocorre em maio e junho com aulas teóricas, casos práticos e discussões online.
O documento resume vários trabalhos realizados pela Escola de Criatividade, incluindo palestras, cursos, oficinas e consultoria sobre criatividade aplicada aos negócios, liderança criativa e cultura da inovação para empresas como o Boticário, Kellogs e cooperativas.
O documento discute a importância da gestão de pessoas nas organizações. Ele explica que as pessoas passaram a ser vistas como o principal ativo das empresas e destaca o papel central dos recursos humanos em recrutar, treinar e motivar os funcionários para ajudar a organização a alcançar seus objetivos.
Fluxograma de como gerenciar uma conta no Google Adwords desde o início.
Pontos importantes antes e durante o gerenciamento.
Flow chart of a Google Adwords account management from the very beggining.
Step by step of whole process.
O documento discute a importância da imagem corporativa e do investimento em marketing para as empresas. Afirma que a imagem é a percepção externa sobre diversos aspectos de uma empresa e expressa seus diferenciais. Empresas que não investem em marketing podem parecer amadoras e falta profissionalismo, enquanto investir na imagem permite se destacar no mercado e definir estratégias de comunicação mais eficientes.
En consulting Freelancer mostraremos la Aplicación de auditorias al proceso por capas como estrategia global de la empresa para estabilizar y mejorar el involucra miento de la gente y compromiso con la mejora de los requerimientos mediante la herramienta de layered processes audit y el tablero de solución de problemas.
Este documento descreve um programa de formação sobre gestão da imagem corporativa e reputação. O programa aborda tópicos como identidade corporativa, stakeholders, construção de boa imagem, assessoria de imprensa, gestão da reputação online e planeamento de crises. Inclui também um estudo de caso sobre os esforços de responsabilidade social da Sonae que melhoraram sua reputação.
Este documento discute a importância da identidade organizacional e como ela deve ser gerida através de um processo participativo. A identidade de uma organização é definida pelos atributos que a tornam única, não por como ela gostaria de ser vista. Um processo participativo que envolve todos os funcionários pode ajudar a esclarecer a identidade real da organização e facilitar soluções ao detectar contradições.
O documento discute os diferentes tipos de ativos intangíveis de uma empresa, incluindo capital intelectual, capital humano, capital estrutural e capital de clientes. Ele também aborda como as empresas podem gerenciar esses ativos para criar valor competitivo em uma economia baseada no conhecimento. Finalmente, discute como as carreiras e organizações estão mudando nessa nova economia da informação.
El documento resume la evolución del concepto de capital intelectual desde mediados del siglo XX. Explica que el capital intelectual se refiere al conjunto de activos intangibles como conocimientos, habilidades e ideas que pueden generar valor para una entidad. Además, presenta diferentes definiciones del término por parte de varios autores y explica que el capital intelectual puede medirse a través de indicadores que permitan evaluar su capacidad para generar beneficios sostenibles.
O documento apresenta o portfólio de treinamentos de Renato Martinelli, especialista em comunicação e marketing. O portfólio inclui temas como comunicação interna, relacionamento com imprensa, liderança, gestão de conflitos e tendências em marketing. Os treinamentos variam de 8 a 24 horas e abordam tópicos como planejamento estratégico, apresentações eficazes e gestão de pessoas.
APRESENTAÇÃO PROPOSTA DE MARCA PARA A CLÍNICA DE ESTÉTICA CORPORALPatrick Marshal
Daniela Barbieri abriu uma clínica de estética corporal em 2009, mas tem poucos clientes. Ela propõe uma nova marca para a clínica que combine saúde, beleza e bem-estar, e use uma palavra para resumir os atributos da clínica. A proposta de marca inclui uma logomarca com três ícones em forma de pétalas de flor nas cores verde, rosa e azul para representar saúde, beleza e bem-estar.
El documento presenta los diferentes apartados que deben incluirse en un plan de empresa. Explica que el plan de empresa debe analizar la idea de negocio, el entorno empresarial, y los planes de producción, recursos humanos, marketing, finanzas y acción. El plan ayuda a estructurar la idea inicial de la empresa y evaluar su viabilidad, además de servir como presentación para obtener inversores, proveedores y clientes.
A Líder Treinador é uma consultoria especializada em treinamento e desenvolvimento de equipes de vendas. Eles oferecem soluções customizadas para aumentar a produtividade das equipes de vendas através de programas de aprendizagem contínua, pesquisas de mercado, treinamentos presenciais e à distância. A consultoria é composta por uma equipe multidisciplinar com experiência em vendas, treinamento e gestão.
O documento apresenta um catálogo de formação de uma empresa de formação e consultoria. O catálogo descreve os diversos cursos oferecidos organizados por áreas temáticas como recursos humanos, finanças, turismo, entre outros. A empresa propõe soluções globais de formação customizada e em rede com parceiros.
Este documento fornece um resumo de três frases:
[1] A EOC Training é uma consultoria especializada em treinamento e desenvolvimento de profissionais nas áreas de técnicas, processos, produtos, serviços e comportamento.
[2] A consultoria oferece diagnósticos, planejamento, treinamentos customizados e acompanhamento para atender as necessidades específicas de cada cliente.
[3] A EOC Training tem experiência em projetos para diversos clientes nos setores público e privado, incluindo treinamentos
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários. Ele define treinamento e desenvolvimento, explica porque eles são importantes, e descreve as etapas para planejar e implementar programas de treinamento e desenvolvimento eficazes.
B-Training Consulting resulta da concretização de um projeto de vida das suas fundadoras. Com toda a sua atividade formativa devidamente reconhecida pela DGERT desde o ano de 2008 e com os seus cursos de índole pedagógica aprovados pelo IEFP, a B-Training Consulting tem dirigido os seus serviços à globalidade do tecido empresarial português, apoiando o desenvolvimento e inovação de pequenas, médias e grandes empresas (e outras entidades), todas elas atuando em diversas áreas da atividade económica. Desde o ano passado, estendeu a prestação dos seus serviços a entidades europeias e países pertencentes aos PALOP.
Este catálogo de formação apresenta os cursos e serviços de consultoria oferecidos pela empresa formasSim, incluindo cursos de proteção de pessoas e bens, desenvolvimento pessoal e gestão. A formasSim busca oferecer formação de qualidade e valor agregado nestas áreas.
A consultoria oferece programas de gestão, treinamentos, recrutamento e consultoria para elevar o desempenho de clientes nos setores de hotelaria, bares, restaurantes e turismo através da gestão do conhecimento. Os programas incluem diagnósticos empresariais, implantação de melhores práticas e acompanhamento do desempenho e clima organizacional.
1) A Training Care é uma empresa especializada em treino de recursos humanos e consultoria organizacional formada por consultores experientes.
2) Oferecem soluções de formação personalizadas em áreas como desenvolvimento pessoal, vendas, atendimento ao cliente e liderança.
3) Utilizam a metodologia "Step by Step" que envolve diagnóstico, planeamento, execução e avaliação para assegurar que as soluções de formação respondem às necessidades específicas dos clientes.
O documento descreve três tipos de treinamentos oferecidos para empresas: formação em liderança, formação em vendas e formação em pré-vendas. Cada treinamento inclui temas chaves, resultados esperados e palestrantes qualificados para ensinar competências essenciais para cada área.
O documento descreve um relatório sobre treinamento e desenvolvimento em uma empresa de moda. O relatório discute a importância do treinamento, o planejamento de treinamentos, os resultados de uma pesquisa sobre treinamentos na empresa e considerações finais sobre o sistema de avaliação de treinamento da empresa.
O documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários em uma empresa de moda. Ele descreve o planejamento e implementação de programas de treinamento, incluindo identificação de necessidades, planejamento, execução e avaliação. Além disso, fornece detalhes sobre a empresa, seus valores, produtos e funcionários.
Este documento descreve um programa de treinamentos e coaching oferecido pela Facaseumelhor.com.br para desenvolver equipes de alta performance nas empresas. O programa inclui treinamentos em liderança, vendas, comunicação, produtividade e criatividade, além de sessões de coaching individual. A empresa oferece esses serviços visando atrair e reter talentos, elevar o desempenho das equipes e trazer resultados extraordinários para as organizações.
A Triunfo Consultoria e Treinamento oferece treinamentos corporativos customizados para desenvolver competências e aumentar a competitividade das empresas. Eles fornecem soluções em gestão de pessoas, liderança, marketing, vendas e outros temas, utilizando métodos interativos para tornar o aprendizado prazeroso e prático. A empresa busca promover resultados para os clientes através do desenvolvimento das pessoas.
O documento discute o desenvolvimento de equipes através da capacitação. Afirma que líderes que investem na capacitação de suas equipes podem impactar positivamente os resultados e a eficiência. Também discute os principais desafios das equipes e como a capacitação pode ajudar a resolvê-los, melhorando o engajamento e a retenção de talentos.
O documento fornece um resumo dos serviços de uma empresa de consultoria de recursos humanos chamada PROFF Gente & Gestão. Em 3 frases:
A empresa oferece serviços de seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento de executivos, gerentes e funcionários. Ela é formada por especialistas experientes com foco em resultados consistentes para os clientes. A PROFF utiliza soluções inovadoras e tecnologia para apoiar os clientes na gestão e evolução de seus talentos.
A empresa PROFF Gente & Gestão oferece serviços de recursos humanos, incluindo seleção, avaliação de desempenho e competências, gestão de pessoas, pesquisa de clima organizacional e treinamento. Eles têm experiência em grandes empresas e usam tecnologia moderna para fornecer soluções personalizadas de RH.
Este documento fornece informações sobre o programa Masters Sellers, destinado a profissionais de vendas experientes. O programa visa (1) ajudar os vendedores a manterem sua empregabilidade através da atualização contínua, (2) sistematizar conceitos e técnicas essenciais, e (3) introduzir novos conceitos para impulsionar o desempenho. O programa é estruturado em quatro módulos e utiliza metodologias interativas para consolidar os conhecimentos dos participantes.
Este documento fornece informações sobre o programa Masters Sellers, destinado a profissionais de vendas experientes. O programa visa (1) ajudar os vendedores a consolidar conhecimentos e competências, (2) introduzir novos conceitos para impulsionar o desempenho e (3) manter a empregabilidade. O programa é estruturado em quatro módulos e utiliza metodologias interativas para aplicar conceitos à prática.
Este documento descreve um curso de liderança, coaching e motivação de equipas oferecido pela Valor I Pessoas. O curso ensina conceitos e estratégias para liderar e motivar pessoas e equipas de forma eficaz através de aulas teóricas e exercícios práticos. É destinado a quadros, técnicos e profissionais que queiram melhorar suas competências nessas áreas.
O documento apresenta um catálogo de cursos de treinamento e aperfeiçoamento profissional da empresa RMP Consultoria de Negócios em áreas como gestão de vendas, gestão de suprimentos, gestão de pessoas. Os cursos abordam tópicos como técnicas de televendas, vendas consultivas, gestão de contratos, negociação para compradores, formação de equipes de alto desempenho e administração do tempo. Os interessados podem entrar em contato com a empresa para mais detalhes sobre os cursos.
Semelhante a Portfólio de treinamentos_e_cursos_ODBconsultoria (20)
1. Gente é o que inspira a gente!
Portfólio de treinamentos e cursos
2. APRESENTAÇÃO
A ODB consultoria e treinamento é formada
por um grupo de profissionais dispostos a
alinhar necessidades das organizações com
estratégias, buscando seus objetivos e a
obtenção de resultado.
4. APRESENTAÇÃO
MISSÃO
Criar e desenvolver soluções eficazes em auxílio
aos nossos clientes, promovendo o
desenvolvimento de nossos profissionais com o
objetivo de adicionar valor em tudo o que
fazemos, oferecendo assim ao mercado, soluções
inteligentes e eficazes para a gestão de Recursos
Humanos e Marketing.
VALORES
Assertividade Resultado Compromisso Inovação
VISÃO
Sermos reconhecidos como uma empresa
diferenciada e inovadora, com alta
qualidade e que constantemente busca
superar as expectativas dos clientes.
5. RECURSOS HUMANOS
Treinamentos, Cursos e Palestras
In-Company ou proximidades
Flexibilidade de dia e horário
Carga horária personalizada
Possibilidade de várias sessões
Conteúdo altamente focado
Adaptação a Linguagem do Público alvo
Certificação
6. RECURSOS HUMANOS
TREINAMENTOS
Integração de colaboradores
Operacionais e gerenciais
Conhecimentos humanos para a vida profissional
De acordo com necessidade apontada
Conteúdo elaborado em conjunto com o cliente
Formulação de calendário de treinamentos
CURSOS
Formação em Analista de Recursos
Humanos
Coaching inicial: Formação de Líderes
Sob medida.
PALESTRAS
Motivacionais
Agregação de valor
Profissionais
7. Por área
Administração
Curso Carga Horária
Curso gestão do tempo 8h
Curso planejamento estratégico 8h
Curso rotinas administrativas 16/24h
8. Desenvolvimento humano
Curso Carga horaria
Curso coaching e feedback 24h
Curso como falar em público 8h
Curso comunicação assertiva 4h
Curso criatividade e inovação 4h
Curso ética 4h
Curso etiqueta empresarial e marketing pessoal 4h
Curso foco no resultado 4h
Curso fortalecimento de equipes 16h
Curso inteligência emocional 4h
Curso jornada emocional - agregando valor com as cinco competências emocionais 8h
Curso programação neurolinguística 8h
Curso técnicas de negociação 8h
Curso tomada de decisão 4h
Curso trabalho em equipe e comunicação interpessoal 4h
Curso levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento –lntd 4h
Curso metodologias de treinamento 4h
Curso multiplicador de conhecimento 16h
Curso treinamento e desenvolvimento 24h
Por área
9. Liderança
curso carga horária
Curso desenvolvimento de equipes 16h
Curso equipes e motivação 8h
Curso liderança 24h
Curso liderança e motivação de equipes 24h
Curso liderança para resultados 16h
Curso liderança servidora 8h
Curso liderança situacional 8h
Programa de desenvolvimento de equipe - PDE 8h
Por área
10. Mercado
curso carga horaria
Curso excelência no atendimento ao cliente 8h
Curso relacionamento com o cliente 8h
Curso técnicas de vendas 8h
Curso treinamento para equipe de recebimento 8h
Curso treinamento para vendedores 8h
Por área
11. consumo
curso carga horaria
Curso armazenagem e reposição de mercadorias 4h
Curso boas práticas de fabricação 4h
Curso código de defesa do consumidor 4h
Curso controle de estoques 4h
Curso eficácia na gestão do açougue 4h
Curso eficácia na recepção de mercadorias 4h
Curso exposição e reposição de mercadorias 4h
Curso frios e laticínios 4h
Curso frutas, legumes e verduras 4h
Curso manipulação higiênica e sanitária de carnes frescas e temperadas 4h
Por área
12. Recursos Humanos
curso carga horária
Curso avaliação de desempenho 8h
Curso benefícios 8h
Curso cargos e salários 8h
Curso gestão de carreira 8h
Curso gestão do clima organizacional 8h
Curso gestão estratégica de pessoas 8h
Curso gestão por competência e meritocracia 8h
Curso planejamento tático e gestão de projetos de rh 8h
Curso recrutamento e seleção por competências 8h
Por área