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Carregado porBruno Oliveira
Introdução ao Design thinking
O documento discute a evolução das empresas e a necessidade de inovação, destacando que mais de 75% das 500 maiores empresas da S&P em 2020 serão desconhecidas hoje. Apresenta o design thinking como uma abordagem centrada no ser humano que facilita a inovação e a resolução de problemas complexos, enfatizando a empatia, colaboração e experimentação. Além disso, menciona ferramentas e metodologias que podem ser utilizadas no processo de design thinking para melhorar a eficiência e a eficácia organizacional.
Introdução ao Design thinking
- 1. O que é?Onde vive? Do que se alimenta? Design Thinking
- 2. Destruição Criativa: porque Empresas Feitas Para Durar Não São Bem-sucedidas / Como Transformá-las — Richard Foster e Sarah Kaplan Em 2020, mais de 75% das 500 maiores empresas pela S&P vão ser empresas que nós não conhecemos hoje.
- 3. Fonte: Idris Mootee- Design Thinking for Strategic Innovation MUDANÇADEPARADIGMA SÉCULO XX ---> SÉCULO XXI Escala e escopo Organizações e barreiras rígidas Previsibilidade Comando e controle Reação e aversão a risco Intenção estratégica Vantagem competitiva Análise de dados Velocidade e fluidez Org. sem barreiras e fluídas Agilidade Empoderamento criativo Intraempreendedorismo Lucro e propósito Vantagem cooperativa Síntese do Big Data
- 4. Pensar e agirda mesma maneira como agimos há 100 anos, não vai nos levar a futuros diferentes.
- 5. — Bob Johansen Leadersmake the future Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity
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- 7. gráfico industrial interaçãosistemas Fonte: Buchanan’s Order of Design
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- 9. — Escola DesignThinking Na prática, o design thinking é uma abordagem centrada no ser humano que acelera a inovação e soluciona problemas complexos.
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- 13. Entendimento Pesquisa Pontode vista Ideação Prototipagem Teste Iteração Fonte: Escola Design Thinking
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- 17. PESQUISA Triangulação de pesquisas Cadernode sensibilizações Card sorting
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- 19. PONTO DE VISTA Mapade empatia Diagrama de afinidades Blueprint Customer Journey Map Mapa de Stakeholders Critérios norteadores
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- 24. PROTOTIPAGEM Protótipo de papel Interfaces Storyboards Maquetesfuncionais Encenação
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- 32. Squiggle by DamienNewman
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