Bate-papo com alunos da ESAMC - Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, introduzindo-os à abordagem de Design Thinking e ilustrando algumas ferramentas.
Este documento promove os serviços e softwares de gestão empresarial da empresa Senior para ajudar empresas a aumentar a produtividade e eficiência em um ano desafiador. A Senior oferece soluções de gestão de pessoas, gestão empresarial e segurança para ajudar empresas a tomarem decisões mais rápidas e aproveitarem oportunidades em um mercado competitivo.
MGMT 3.0 - Cultura, Conhecimento e AgilidadeAgile_Clinic
Palestra de Gustavo N. Reis da Deliver It para o Agile Clinic do Sicredi, em 22 de junho de 2016. Apresenta alguns tópicos relacionados ao Management 3.0, focando em cultura, conhecimento e agilidade.
El documento describe una investigación propuesta sobre el desarrollo de cursos e-learning y el aprovechamiento de los estudiantes. La investigación evaluará la metodología utilizada para desarrollar los cursos e-learning y los procesos de evaluación para verificar el aprendizaje de los estudiantes, con el objetivo de mejorar el desarrollo de los cursos y maximizar el aprovechamiento de los estudiantes. La investigación es viable dado el interés de la universidad y docentes en mejorar la calidad de los cursos y el aprendizaje de los estudiantes
Marketing Digital para E-commerce - Escopo para Plano de AçõesDito Passos
http://www.ditopassos.com/blog/mapa-da-minha-mente-comercio-eletronico/
Essa breve apresentação feita em 3 dias foi o norte para realizar os trabalhos no ecommerce AtacadistaOnlinecom.br
O metódo: 3 dias full time na empresa acompanhando, trabalhando e prestando a atenção em tudo com o caderno ao lado sai rabiscando e anotando tudo.
O documento discute competências empreendedoras para organizações do século XXI. Apresenta o conceito de empreendedorismo corporativo e sua evolução ao longo do tempo. Discute fatores que determinam o sucesso do empreendedorismo dentro de organizações. Também aborda temas relacionados a competências empreendedoras em startups e grandes empresas e realiza uma oficina sobre mudanças organizacionais necessárias para empresas desenvolverem essas competências.
O que fazemos e oferecemos para nossos clientes:
– Pesquisa, Mapeamento e Diagnóstico da Cultura/Valores - Processo Completo
– Workshop de Cultura Organizacional Orientada para Valores – Fortalecimento e Engajamento
– Palestras de Cultura Organizacional Orientada para Valores
– Fusões e Aquisições - Consultoria para apoiar o processo de Fusão das Culturas
– Definição do Marco Filosófico - Missão, Visão e Valores da Organização
– Ações de Fortalecimento da Cultura de Valores Organizacionais
– Pesquisa de Clima e Avaliação 360° Cense
– Mapeamento dos Valores Pessoais, da Cultura Atual e da Cultura Desejada
– Alinhamento da Cultura com o Planejamento Estratégico da Empresa
– Projeto de Comunicação (Endomarketing) - para divulgação da nova Cultura Organizacional
O documento apresenta um curso sobre inovação e design thinking oferecido pela ESPM. O curso ensina sobre inovação como cultura, design thinking, pesquisa centrada no humano, geração de ideias e prototipagem. É destinado a profissionais de marketing, design e administração que buscam inovar. O curso ocorre em maio e junho com aulas teóricas, casos práticos e discussões online.
O documento resume vários trabalhos realizados pela Escola de Criatividade, incluindo palestras, cursos, oficinas e consultoria sobre criatividade aplicada aos negócios, liderança criativa e cultura da inovação para empresas como o Boticário, Kellogs e cooperativas.
Este documento promove os serviços e softwares de gestão empresarial da empresa Senior para ajudar empresas a aumentar a produtividade e eficiência em um ano desafiador. A Senior oferece soluções de gestão de pessoas, gestão empresarial e segurança para ajudar empresas a tomarem decisões mais rápidas e aproveitarem oportunidades em um mercado competitivo.
MGMT 3.0 - Cultura, Conhecimento e AgilidadeAgile_Clinic
Palestra de Gustavo N. Reis da Deliver It para o Agile Clinic do Sicredi, em 22 de junho de 2016. Apresenta alguns tópicos relacionados ao Management 3.0, focando em cultura, conhecimento e agilidade.
El documento describe una investigación propuesta sobre el desarrollo de cursos e-learning y el aprovechamiento de los estudiantes. La investigación evaluará la metodología utilizada para desarrollar los cursos e-learning y los procesos de evaluación para verificar el aprendizaje de los estudiantes, con el objetivo de mejorar el desarrollo de los cursos y maximizar el aprovechamiento de los estudiantes. La investigación es viable dado el interés de la universidad y docentes en mejorar la calidad de los cursos y el aprendizaje de los estudiantes
Marketing Digital para E-commerce - Escopo para Plano de AçõesDito Passos
http://www.ditopassos.com/blog/mapa-da-minha-mente-comercio-eletronico/
Essa breve apresentação feita em 3 dias foi o norte para realizar os trabalhos no ecommerce AtacadistaOnlinecom.br
O metódo: 3 dias full time na empresa acompanhando, trabalhando e prestando a atenção em tudo com o caderno ao lado sai rabiscando e anotando tudo.
O documento discute competências empreendedoras para organizações do século XXI. Apresenta o conceito de empreendedorismo corporativo e sua evolução ao longo do tempo. Discute fatores que determinam o sucesso do empreendedorismo dentro de organizações. Também aborda temas relacionados a competências empreendedoras em startups e grandes empresas e realiza uma oficina sobre mudanças organizacionais necessárias para empresas desenvolverem essas competências.
O que fazemos e oferecemos para nossos clientes:
– Pesquisa, Mapeamento e Diagnóstico da Cultura/Valores - Processo Completo
– Workshop de Cultura Organizacional Orientada para Valores – Fortalecimento e Engajamento
– Palestras de Cultura Organizacional Orientada para Valores
– Fusões e Aquisições - Consultoria para apoiar o processo de Fusão das Culturas
– Definição do Marco Filosófico - Missão, Visão e Valores da Organização
– Ações de Fortalecimento da Cultura de Valores Organizacionais
– Pesquisa de Clima e Avaliação 360° Cense
– Mapeamento dos Valores Pessoais, da Cultura Atual e da Cultura Desejada
– Alinhamento da Cultura com o Planejamento Estratégico da Empresa
– Projeto de Comunicação (Endomarketing) - para divulgação da nova Cultura Organizacional
O documento apresenta um curso sobre inovação e design thinking oferecido pela ESPM. O curso ensina sobre inovação como cultura, design thinking, pesquisa centrada no humano, geração de ideias e prototipagem. É destinado a profissionais de marketing, design e administração que buscam inovar. O curso ocorre em maio e junho com aulas teóricas, casos práticos e discussões online.
O documento resume vários trabalhos realizados pela Escola de Criatividade, incluindo palestras, cursos, oficinas e consultoria sobre criatividade aplicada aos negócios, liderança criativa e cultura da inovação para empresas como o Boticário, Kellogs e cooperativas.
O documento discute a importância da gestão de pessoas nas organizações. Ele explica que as pessoas passaram a ser vistas como o principal ativo das empresas e destaca o papel central dos recursos humanos em recrutar, treinar e motivar os funcionários para ajudar a organização a alcançar seus objetivos.
Fluxograma de como gerenciar uma conta no Google Adwords desde o início.
Pontos importantes antes e durante o gerenciamento.
Flow chart of a Google Adwords account management from the very beggining.
Step by step of whole process.
O documento discute a importância da imagem corporativa e do investimento em marketing para as empresas. Afirma que a imagem é a percepção externa sobre diversos aspectos de uma empresa e expressa seus diferenciais. Empresas que não investem em marketing podem parecer amadoras e falta profissionalismo, enquanto investir na imagem permite se destacar no mercado e definir estratégias de comunicação mais eficientes.
En consulting Freelancer mostraremos la Aplicación de auditorias al proceso por capas como estrategia global de la empresa para estabilizar y mejorar el involucra miento de la gente y compromiso con la mejora de los requerimientos mediante la herramienta de layered processes audit y el tablero de solución de problemas.
Este documento descreve um programa de formação sobre gestão da imagem corporativa e reputação. O programa aborda tópicos como identidade corporativa, stakeholders, construção de boa imagem, assessoria de imprensa, gestão da reputação online e planeamento de crises. Inclui também um estudo de caso sobre os esforços de responsabilidade social da Sonae que melhoraram sua reputação.
Este documento discute a importância da identidade organizacional e como ela deve ser gerida através de um processo participativo. A identidade de uma organização é definida pelos atributos que a tornam única, não por como ela gostaria de ser vista. Um processo participativo que envolve todos os funcionários pode ajudar a esclarecer a identidade real da organização e facilitar soluções ao detectar contradições.
O documento discute os diferentes tipos de ativos intangíveis de uma empresa, incluindo capital intelectual, capital humano, capital estrutural e capital de clientes. Ele também aborda como as empresas podem gerenciar esses ativos para criar valor competitivo em uma economia baseada no conhecimento. Finalmente, discute como as carreiras e organizações estão mudando nessa nova economia da informação.
El documento resume la evolución del concepto de capital intelectual desde mediados del siglo XX. Explica que el capital intelectual se refiere al conjunto de activos intangibles como conocimientos, habilidades e ideas que pueden generar valor para una entidad. Además, presenta diferentes definiciones del término por parte de varios autores y explica que el capital intelectual puede medirse a través de indicadores que permitan evaluar su capacidad para generar beneficios sostenibles.
APRESENTAÇÃO PROPOSTA DE MARCA PARA A CLÍNICA DE ESTÉTICA CORPORALPatrick Marshal
Daniela Barbieri abriu uma clínica de estética corporal em 2009, mas tem poucos clientes. Ela propõe uma nova marca para a clínica que combine saúde, beleza e bem-estar, e use uma palavra para resumir os atributos da clínica. A proposta de marca inclui uma logomarca com três ícones em forma de pétalas de flor nas cores verde, rosa e azul para representar saúde, beleza e bem-estar.
El documento presenta los diferentes apartados que deben incluirse en un plan de empresa. Explica que el plan de empresa debe analizar la idea de negocio, el entorno empresarial, y los planes de producción, recursos humanos, marketing, finanzas y acción. El plan ayuda a estructurar la idea inicial de la empresa y evaluar su viabilidad, además de servir como presentación para obtener inversores, proveedores y clientes.
O documento discute o conceito de capital intelectual e sua importância para as empresas. Ele define capital intelectual como o conjunto de conhecimentos e habilidades de uma organização que agregam valor. O capital intelectual é composto pelo capital humano, capital estrutural e capital relacionado aos clientes. Desenvolver o capital intelectual é essencial para a vantagem competitiva e o sucesso das empresas.
O documento discute como as empresas constroem suas identidades, imagens e reputações. A identidade de uma empresa é definida por atributos como nome, logotipo e valores. A imagem é a percepção externa de uma empresa. A reputação é construída ao longo do tempo com base na qualidade das relações com stakeholders. Essas características influenciam a escolha dos consumidores entre empresas semelhantes.
O documento discute a visão cristã sobre o aborto, apresentando definições, passagens bíblicas e opiniões de cientistas. Em três frases:
1) O aborto é definido como a interrupção voluntária da gravidez, contrariando princípios bíblicos como "não matarás" e a visão de que a vida se origina em Deus.
2) Passagens como Êxodo 20:13, Salmo 139:16a e Lucas 1:39-44 são usadas para argumentar que a Bíblia vê o feto
O documento apresenta os principais conceitos de comunicação corporativa, incluindo: (1) identidade corporativa como a manifestação visual da realidade da organização; (2) marca como a forma como a empresa se apresenta visualmente de forma padronizada; e (3) reputação corporativa como a percepção construída ao longo do tempo com base na identidade e imagem da empresa perante diferentes públicos.
Capital intelectual, humano, estructural, relacionalyoharlisrivero
Este documento presenta una introducción a los activos intangibles de una organización. Define el capital intelectual como la combinación de conocimientos y habilidades de los empleados. Explica que el capital humano incluye las capacidades y actitudes de los trabajadores y cómo el capital relacional se refiere al valor de las relaciones externas de una empresa.
As três vertentes do capital intelectual são: capital humano, capital estrutural e capital relacional. O capital intelectual humano refere-se aos conhecimentos e habilidades das pessoas de uma organização. Atualmente vivemos na era do conhecimento, onde o capital intelectual é mais valioso do que os ativos tangíveis.
Gestion Del Conocimiento Y Capital Intelectualloreferville
El documento describe los conceptos de gestión del conocimiento y capital intelectual. Define el conocimiento como un activo intangible clave de las organizaciones y explica que la gestión del conocimiento implica procesos para identificar, transferir, diseminar y explotar el conocimiento existente y generar nuevo conocimiento. También analiza los enfoques principales para estudiar el capital intelectual de una organización, incluyendo enfoques financieros, estratégicos y sociales.
O documento fornece instruções sobre como empresas podem criar anúncios no aplicativo Waze para atrair mais clientes. Explica que os anúncios aparecem nos resultados de pesquisa dos motoristas e fornecem detalhes sobre a localização da empresa. Detalha os passos iniciais de criação de conta e configuração do perfil com informações sobre a empresa.
O documento discute como o design thinking pode ajudar as empresas a se adaptarem às rápidas mudanças do século XXI. Apresenta como as organizações precisam se tornar mais ágeis, centradas no ser humano e na inovação contínua para terem sucesso no futuro. Também mostra que o design thinking é uma abordagem que combina empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos.
Jornada ExpoGestão 2019 - Palestrante Luis LobãoExpoGestão
O documento discute os novos paradigmas da gestão em um mundo digital, destacando a necessidade de tolerância ao fracasso, experimentação, colaboração e liderança forte para lidar com os paradoxos. Também aborda os desafios da transformação digital e como as organizações precisam ser ambidestras para gerenciar a complexidade crescente.
O documento discute a importância da gestão de pessoas nas organizações. Ele explica que as pessoas passaram a ser vistas como o principal ativo das empresas e destaca o papel central dos recursos humanos em recrutar, treinar e motivar os funcionários para ajudar a organização a alcançar seus objetivos.
Fluxograma de como gerenciar uma conta no Google Adwords desde o início.
Pontos importantes antes e durante o gerenciamento.
Flow chart of a Google Adwords account management from the very beggining.
Step by step of whole process.
O documento discute a importância da imagem corporativa e do investimento em marketing para as empresas. Afirma que a imagem é a percepção externa sobre diversos aspectos de uma empresa e expressa seus diferenciais. Empresas que não investem em marketing podem parecer amadoras e falta profissionalismo, enquanto investir na imagem permite se destacar no mercado e definir estratégias de comunicação mais eficientes.
En consulting Freelancer mostraremos la Aplicación de auditorias al proceso por capas como estrategia global de la empresa para estabilizar y mejorar el involucra miento de la gente y compromiso con la mejora de los requerimientos mediante la herramienta de layered processes audit y el tablero de solución de problemas.
Este documento descreve um programa de formação sobre gestão da imagem corporativa e reputação. O programa aborda tópicos como identidade corporativa, stakeholders, construção de boa imagem, assessoria de imprensa, gestão da reputação online e planeamento de crises. Inclui também um estudo de caso sobre os esforços de responsabilidade social da Sonae que melhoraram sua reputação.
Este documento discute a importância da identidade organizacional e como ela deve ser gerida através de um processo participativo. A identidade de uma organização é definida pelos atributos que a tornam única, não por como ela gostaria de ser vista. Um processo participativo que envolve todos os funcionários pode ajudar a esclarecer a identidade real da organização e facilitar soluções ao detectar contradições.
O documento discute os diferentes tipos de ativos intangíveis de uma empresa, incluindo capital intelectual, capital humano, capital estrutural e capital de clientes. Ele também aborda como as empresas podem gerenciar esses ativos para criar valor competitivo em uma economia baseada no conhecimento. Finalmente, discute como as carreiras e organizações estão mudando nessa nova economia da informação.
El documento resume la evolución del concepto de capital intelectual desde mediados del siglo XX. Explica que el capital intelectual se refiere al conjunto de activos intangibles como conocimientos, habilidades e ideas que pueden generar valor para una entidad. Además, presenta diferentes definiciones del término por parte de varios autores y explica que el capital intelectual puede medirse a través de indicadores que permitan evaluar su capacidad para generar beneficios sostenibles.
APRESENTAÇÃO PROPOSTA DE MARCA PARA A CLÍNICA DE ESTÉTICA CORPORALPatrick Marshal
Daniela Barbieri abriu uma clínica de estética corporal em 2009, mas tem poucos clientes. Ela propõe uma nova marca para a clínica que combine saúde, beleza e bem-estar, e use uma palavra para resumir os atributos da clínica. A proposta de marca inclui uma logomarca com três ícones em forma de pétalas de flor nas cores verde, rosa e azul para representar saúde, beleza e bem-estar.
El documento presenta los diferentes apartados que deben incluirse en un plan de empresa. Explica que el plan de empresa debe analizar la idea de negocio, el entorno empresarial, y los planes de producción, recursos humanos, marketing, finanzas y acción. El plan ayuda a estructurar la idea inicial de la empresa y evaluar su viabilidad, además de servir como presentación para obtener inversores, proveedores y clientes.
O documento discute o conceito de capital intelectual e sua importância para as empresas. Ele define capital intelectual como o conjunto de conhecimentos e habilidades de uma organização que agregam valor. O capital intelectual é composto pelo capital humano, capital estrutural e capital relacionado aos clientes. Desenvolver o capital intelectual é essencial para a vantagem competitiva e o sucesso das empresas.
O documento discute como as empresas constroem suas identidades, imagens e reputações. A identidade de uma empresa é definida por atributos como nome, logotipo e valores. A imagem é a percepção externa de uma empresa. A reputação é construída ao longo do tempo com base na qualidade das relações com stakeholders. Essas características influenciam a escolha dos consumidores entre empresas semelhantes.
O documento discute a visão cristã sobre o aborto, apresentando definições, passagens bíblicas e opiniões de cientistas. Em três frases:
1) O aborto é definido como a interrupção voluntária da gravidez, contrariando princípios bíblicos como "não matarás" e a visão de que a vida se origina em Deus.
2) Passagens como Êxodo 20:13, Salmo 139:16a e Lucas 1:39-44 são usadas para argumentar que a Bíblia vê o feto
O documento apresenta os principais conceitos de comunicação corporativa, incluindo: (1) identidade corporativa como a manifestação visual da realidade da organização; (2) marca como a forma como a empresa se apresenta visualmente de forma padronizada; e (3) reputação corporativa como a percepção construída ao longo do tempo com base na identidade e imagem da empresa perante diferentes públicos.
Capital intelectual, humano, estructural, relacionalyoharlisrivero
Este documento presenta una introducción a los activos intangibles de una organización. Define el capital intelectual como la combinación de conocimientos y habilidades de los empleados. Explica que el capital humano incluye las capacidades y actitudes de los trabajadores y cómo el capital relacional se refiere al valor de las relaciones externas de una empresa.
As três vertentes do capital intelectual são: capital humano, capital estrutural e capital relacional. O capital intelectual humano refere-se aos conhecimentos e habilidades das pessoas de uma organização. Atualmente vivemos na era do conhecimento, onde o capital intelectual é mais valioso do que os ativos tangíveis.
Gestion Del Conocimiento Y Capital Intelectualloreferville
El documento describe los conceptos de gestión del conocimiento y capital intelectual. Define el conocimiento como un activo intangible clave de las organizaciones y explica que la gestión del conocimiento implica procesos para identificar, transferir, diseminar y explotar el conocimiento existente y generar nuevo conocimiento. También analiza los enfoques principales para estudiar el capital intelectual de una organización, incluyendo enfoques financieros, estratégicos y sociales.
O documento fornece instruções sobre como empresas podem criar anúncios no aplicativo Waze para atrair mais clientes. Explica que os anúncios aparecem nos resultados de pesquisa dos motoristas e fornecem detalhes sobre a localização da empresa. Detalha os passos iniciais de criação de conta e configuração do perfil com informações sobre a empresa.
O documento discute como o design thinking pode ajudar as empresas a se adaptarem às rápidas mudanças do século XXI. Apresenta como as organizações precisam se tornar mais ágeis, centradas no ser humano e na inovação contínua para terem sucesso no futuro. Também mostra que o design thinking é uma abordagem que combina empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos.
Jornada ExpoGestão 2019 - Palestrante Luis LobãoExpoGestão
O documento discute os novos paradigmas da gestão em um mundo digital, destacando a necessidade de tolerância ao fracasso, experimentação, colaboração e liderança forte para lidar com os paradoxos. Também aborda os desafios da transformação digital e como as organizações precisam ser ambidestras para gerenciar a complexidade crescente.
O documento discute as principais tendências globais que afetarão os negócios e a gestão de pessoas até 2030. As megatendências incluem individualização, estilo de vida digital, globalização 2.0, mudança climática e convergência tecnológica. A liderança e a retenção de talentos serão os maiores desafios, à medida que a força de trabalho se torna mais diversa e as competências se tornam obsoletas mais rapidamente. Organizações precisarão se adaptar a esse mundo volátil, incerto,
1) O documento discute o tema de People Analytics e como a análise de dados pode ser usada para melhorar processos de RH e gestão de pessoas.
2) Uma das principais tendências em RH é ser um "Intérprete e Designer de Dados Analíticos", capaz de analisar grandes volumes de dados sobre funcionários.
3) People Analytics pode fornecer vantagens competitivas ao identificar talentos subvalorizados e prever o desempenho com base no comportamento passado e atual de funcionários.
O documento discute as perspectivas de carreira em TI até 2025, destacando: (1) o crescimento de empregos em áreas como nuvem, analytics e inteligência artificial; (2) a importância de habilidades técnicas como programação, segurança cibernética e arquitetura de dados; (3) a necessidade de conhecimentos de negócios e habilidades como pensamento crítico e solução de problemas.
Este estudo analisa como 1.709 CEOs de 64 países estão respondendo às tendências de uma economia cada vez mais interconectada. Os principais achados são:
1) Os CEOs estão criando culturas mais abertas e colaborativas para capacitar funcionários;
2) Eles estão investindo em insights sobre clientes individuais para atraí-los de forma relevante;
3) Mais da metade faz parcerias extensivas para conduzir inovação disruptiva.
O documento discute as mudanças nas qualificações necessárias para CEOs no futuro. A gestão de pessoas será cada vez mais importante à medida que as empresas percebem que precisam alinhar os interesses de todos os stakeholders, não apenas acionistas. Os CEOs do futuro precisarão ter fortes habilidades de comunicação e comprometimento com a excelência e produtividade das pessoas.
Este documento resume os principais pontos do estudo global de CEOs conduzido pela IBM em 2012. O estudo entrevistou mais de 1.700 CEOs para entender como eles estão respondendo à crescente complexidade de uma economia cada vez mais conectada. Os principais achados são que os CEOs estão: 1) criando culturas mais abertas e colaborativas para capacitar funcionários; 2) investindo em insights sobre clientes para atendê-los de forma mais personalizada; e 3) fazendo parcerias extensivas para impulsionar a inovação. O est
O documento discute os desafios da longevidade empresarial no Brasil. A pesquisa mostra que apenas 23% das empresas permaneceram no ranking das 500 maiores empresas nos últimos 30 anos, com as principais causas de saída sendo aquisição, falência e fusão. As características das empresas de longa duração incluem sucessão planejada, crescimento sustentável e antecipação do futuro por meio de ferramentas como cenários e inteligência competitiva.
1. O documento discute os desafios do ambiente VUCA para os Recursos Humanos e como as organizações precisam se adaptar a esses tempos de grande incerteza e volatilidade;
2. Apresenta diversas tendências tecnológicas e sociais que estão transformando o mundo do trabalho de forma acelerada e exponencial;
3. Argumenta que as lideranças precisam ter visão, entendimento, clareza e agilidade para lidar com esse cenário complexo e mitigar os efeitos do ambiente VUCA.
O documento fornece uma introdução sobre business intelligence (BI), descrevendo seus principais conceitos e benefícios, como a coleta e análise de dados para apoiar a tomada de decisão estratégica. Ele também discute tópicos como data warehouse, modelagem dimensional, gestão de projetos e indicadores de desempenho que podem ser integrados ao BI.
Além dos Times: o papel da tecnologia e agilidade na evolução das organizaçõesAlexey Antônio Villas Bôas
O documento discute como as organizações podem evoluir para lidar com o contexto de rápida transformação tecnológica e de negócios. Aponta a necessidade de quebrar modelos mentais rígidos, monitorar tendências tecnológicas e integrar inovação no dia a dia para permitir maior colaboração e aprendizado. Também discute a importância de arquiteturas evolutivas e modulares para lidar com a complexidade crescente.
O documento discute a inovação tecnológica e sua importância para o crescimento de países e empresas. Apresenta diferentes tipos de inovação como de produtos, processos, gestão e conceitos de negócios. Também discute os campos de ação da inovação e a necessidade de organizações inovadoras e sustentáveis.
O documento discute o papel estratégico dos recursos humanos no crescimento das empresas. Em três frases: (1) Os recursos humanos têm um papel fundamental em acelerar o crescimento das pessoas e das organizações; (2) A liderança preparada é essencial para conduzir as empresas com alto nível de efetividade; (3) Com melhores líderes e mais engajamento dos funcionários, as empresas terão melhores resultados.
Open Day Lisbon Digital School | Design Thinking Glauco Madeira
O documento descreve a evolução do Design Thinking como abordagem para inovação centrada no ser humano. Resume como o Design Thinking começou focado no design de produtos e hoje é aplicado a experiências, sistemas e modelos de negócios. Apresenta casos de sucesso de grandes empresas e também críticas comuns ao Design Thinking.
O documento discute a importância da gestão do conhecimento no setor público e nas organizações. Apresenta questões estratégicas relacionadas ao conhecimento como transferir boas práticas, encontrar especialistas rapidamente, e reter conhecimento na organização. Também discute habilidades necessárias para trabalhadores do conhecimento e métodos para gestão do conhecimento nas empresas.
O documento discute a importância da gestão do conhecimento no setor público e nas organizações. Apresenta questões estratégicas relacionadas ao conhecimento como transferir boas práticas, encontrar especialistas rapidamente e reter conhecimento na organização. Também discute habilidades necessárias para trabalhadores do conhecimento e métodos para gestão do conhecimento nas empresas.
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RHAndreza Brandão
O documento discute o papel dos líderes no futuro exponencial e as habilidades necessárias para liderar nesse contexto. Ele apresenta três estilos de liderança exponencial (futurista, inovador e tecnólogo) e enfatiza a importância da cultura organizacional, do empoderamento das equipes e do feedback contínuo.
Líder do futuro em um Mundo Exponencial - Manhã com RH
Introdução ao Design thinking
1. O que é? Onde vive? Do que se alimenta?
Design Thinking
2. Destruição Criativa: por que Empresas Feitas Para Durar
Não São Bem-sucedidas / Como Transformá-las
— Richard Foster e Sarah Kaplan
Em 2020, mais de 75%
das 500 maiores empresas
pela S&P vão ser empresas
que nós não conhecemos hoje.
3. Fonte: Idris Mootee - Design Thinking for Strategic Innovation
MUDANÇADEPARADIGMA
SÉCULO XX ---> SÉCULO XXI
Escala e escopo
Organizações e barreiras rígidas
Previsibilidade
Comando e controle
Reação e aversão a risco
Intenção estratégica
Vantagem competitiva
Análise de dados
Velocidade e fluidez
Org. sem barreiras e fluídas
Agilidade
Empoderamento criativo
Intraempreendedorismo
Lucro e propósito
Vantagem cooperativa
Síntese do Big Data
4. Pensar e agir da mesma maneira como agimos
há 100 anos, não vai nos levar a futuros diferentes.
9. — Escola Design Thinking
Na prática, o design thinking
é uma abordagem centrada
no ser humano que acelera a inovação
e soluciona problemas complexos.