O documento é um portfólio da Maxitraining, uma consultoria especializada em coaching e desenvolvimento de recursos humanos, destacando seus serviços e metodologia de consultoria colaborativa. O consultor responsável, Hilbernon Maximiano, possui vasta experiência em recursos humanos e gerenciamento de projetos, oferecendo treinamentos personalizados e ferramentas de assessment para desenvolvimento profissional. O portfólio inclui exemplos de realizações com diversas organizações e informações de contato para consultas.

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Hilbernon Maximiano da Silva Neto
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Portfólio da Consultoria
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2. Tópicos
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Quem Somos Pg. 3
Consultor Responsável Pg. 3
Serviços na Área de Desenvolvimento de Recursos
Humanos
Pg. 4
Cursos ‘In Company’ Pg. 4
Serviços na Área de Coaching Pg. 7
Realizações Pg. 8
Contato Pg. 10
ANEXO 1 - Informações adicionais sobre os assessments que
podem ser utilizados no processo de coaching
Pg. 11
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3. Quem Somos
Consultoria especializada em serviços personalizados de Coaching,Treinamento &
Desenvolvimento de Recursos Humanos,, Comunicação Corporativa e Gestão de
Processos. A MaxiTraining é o resultado da nossa experiência profissional de mais de três
décadas, quando atuamos como executivo nas áreas de RH, Marketing e Franquia.
Utilizamos como base a metodologia de consultoria colaborativa, priorizando –
simultaneamente – o emprego de técnicas de gerenciamento de projetos.
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Consultor Responsável
Hilbernon Maximiano da Silva Neto
Sócio-Proprietário e Consultor responsável. Experiência profissional incluí empresas de
diferentes segmentos tais como Chevron / Texaco e Cosigua do Grupo Gerdau.
Mestre em História Política pela UERJ com MBA pela COPPEAD/ UFRJ e Graduação
em Comunicação Social pela PUC-RJ. Autor do livro “Soberania & Desenvolvimento: A
Questão do Petróleo no Brasil - Primeiro Governo da Era Vargas”.
Professor convidado de cursos de Pós-Graduação e MBA da Cândido Mendes / AVM,
FUNCEFET, Universidade Católica de Petrópolis,, IBMEC/ Profissional e IED- Instituto
Europeo di Design. Palestrante sobre temas como Varejo, Negociação, Ética Corporativa,
Gestão de Processos, Gerenciamento de Projetos,Técnicas de Apresentação,
Fundamentos de RH e Liderança
Certificado em Gerenciamento de Projetos pela Chevron USA (metodologia CPDEP-
Small Projects), possui também curso de Gerenciamento de Projetos nas Organizações
da George Washington University
Coach profissional formado pelo ICI - Integrated Coaching Institute de São Paulo,
instituição filiada à ICF - International Coaching Federation. Certificado como consultor
das ferramentas de assessment Janusian e MPP.
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4. Serviços na Área de Desenvolvimento de Recursos Humanos
๏ Desenvolvimento de treinamentos, cursos e palestras de acordo com as necessidades
específicas de cada cliente para qualquer nível organizacional. Possuímos grande
experiência no desenvolvimento de treinamentos operacionais tanto na área industrial
quanto de serviços, incluindo varejo e atendimento ao cliente. No desenvolvimento de
materiais customizados. Utilizamos a técnica de consultoria participativa de modo que
as pessoas interessadas na implementação do treinamento participem de maneira
ativa, contribuindo com idéias e soluções aplicáveis no cotidiano operacional do
cliente.
๏ Soluções em e-learning;
๏ Desenvolvimento e criação de programas de avaliação de desempenho;
๏ Elaboração e implementação de pesquisas de clima organizacional;
๏ Recrutamento & Seleção
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Cursos ‘In Company’
๏ Técnicas de Negociação & Administração de Conflitos
‣ Baseado no Modelo de Negociação de Harvard tem por objetivo dotar os
participantes de capacidades básicas e essenciais de negociação e administração de
conflitos
‣ Carga horária: 8, 16 ou 24 horas dependendo do perfil de senioridade da turma
‣ Público-Alvo: Analistas e Executivos
‣ Obs: Recomendado para as áreas de RH, Logística / Suprimentos e Vendas
๏ Apresentações Eficazes
‣ Voltado para o desenvolvimento de habilidades básicas de apresentação, incluindo
aspectos relacionados à postura, colocação da voz, gestual, controle do tempo,
interação com a audiência e “dicas” sobre a criação de slides com acabamento
profissional. Inclui sessões de prática com filmagem e posterior avaliação. Grupos
de no máximo 12 participantes.
‣ Carga horárias: 16 horas
‣ Público-Alvo: Analistas e Executivos
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5. ๏ Liderança & Gerenciamento de Equipes
‣ Baseado no modelo de Liderança de Jim Kouses e Barry Posner, valoriza os aspectos
primordiais do desafio que é ser um líder. Ressalta a diferença que existe entre ser
um líder e ser simplesmente um Gestor de Pessoas.
‣ Carga horária: 16 horas
‣ Público-Alvo: Potenciais e Executivos
‣ Obs: pode ser ministrado dentro de um ‘pacote’ de desenvolvimento de
habilidades de liderança, envolvendo horas de coaching e a aplicação do
assessment de liderança ‘Janusian’ em formato de 360 Feedback,
combinando sessões devolutivas da pesquisa.
๏ Gestão de Processos
‣ Este curso tem por objetivo introduzir os conceitos básicos de BPM - Business
Process Management, enquanto apresenta uma proposta de modelo para
implementação da cultura de gestão de processos na empresa. Ideal para empresas
que pretendem iniciar a implementação de BPM. Aborda também aspectos
relacionados à profissionalização em Gestão de Processos e a técnica de notação
BPMN 2.0
‣ Carga horária: 16 horas
‣ Público-Alvo: qualquer profissional
‣ Obs: ideal é ter turmas multidisciplinares e de diferentes áreas da empresa, não
limitando ao universo dos profissionais de TI, conforme ocorre na maioria dos
programas de BPM
๏ Gerenciamento de Projetos
‣ Curso introdutório sobre o Process Management, apresentando os conceitos básicos
sobre gerencimento de projetos nas organizações e constantes do PMBok
‣ Carga horária: 16 horas
‣ Público-Alvo: analistas e executivos
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6. ๏ Conduta e Ética Corporativa
‣ Tem por finalidade conscientizar os empregados em geral e líderes especificamente
sobre a importância de uma organização contar com um cultura que privilegie um
padrão de conduta e comportamentos calcados na ética. Ideal para empresas que
pretendam fazer algo além do que simplesmente criar e distribuir um manual de
conduta e ética corporativa. Desenvolvido a partir da realidade de cada empresa,
portanto podendo ser apresentado conjuntamente com outras ações de consultoria
tais como a elaboração do manual de conduta, lançamento do programa de conduta
e ética, sensibilização e comunicação em todos os níveis organizacionais.
‣ Carga horária: a definir conjuntamente com o cliente
‣ Público-Alvo: idem
๏ Media Training
‣ Voltado para o desenvolvimento de habilidades básicas de relacionamento com a
imprensa e gerenciamento de crises. Inclui a simulação de ‘entrevistas relâmpago’
com profissional da impressa. Pode ser aplicado também como complemento ao
desenvolvimento de um Manual de Comunicação e Gerenciamento de Crises.
Grupo reduzido de participantes.
‣ Carga horária: 16 horas
‣ Público-Alvo: Executivos
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7. Serviços na Área de Coaching
Coach formado pelo ICI - Integrated Coaching Institute e consultor credenciado pelo
Khorppe Assessment & Consulting nas ferramentas de avaliação Janusian e MPP:
๏ Life Coaching;
๏ Executive Coaching;
๏ Coaching de Carreira;
๏ Coaching Pré-Aposentadori
๏ Coaching para Jovens Talentos e Potenciaisa.
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Somos formados, credenciados e trabalhamos em parceria com a Khorrpe no uso das
seguintes ferramentas de assessment de liderança e maturidade:
Utilizamos a metodologia de coaching integrado do ICI, onde os aspectos relacionados
ao desenvolvimento de competências profissionais são trabalhados, mas sem negligenciar
áreas comuns ao Life Coaching. Segue ilustração com o fluxo da metodologia:
fig. 3
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Junusian: Ferramenta de mapeamento do status atual e do estilo de
liderança do avaliado com foco na conscientização e expansão do rol de
habilidades e competências do líder, evitando o antigo conceito
limitante de categorização genérica. Utilizada como base para o processo
de coaching executivo. Recomenda para gestores em geral.
MPP: Ferramenta de avaliação baseada em estudos de inteligência
emocional cujo objetivo é avaliar o nível de maturidade pessoal e
profissional do cliente e demonstrar o quanto a pessoa está madura e
apta para enfrentar os desafios da vida. Utilizada no processo de coaching
de carreira. Recomendada para o desenvolvimento de talentos.
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Realizações:
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Consultoria Ability / Postos Forza
๏ Desenvolvimento de material de treinamento e facilitação de cursos- módulos
“Gestão de RH”, envolvendo os seguintes conteúdos: Liderança, Gestão de Equipes,
Feedback e Gerenciamento do Tempo
๏ Projeto desenvolvido em parceria com a Consultoria em RH Ability
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AIGLP - Associação Iberoamericana de Gás LP
๏ Coaching de carreira
๏ Serviços de consultoria executiva, incluindo o desenvolvimento, implementação e
monitoramento de um plano estratégico de trabalho para os triênio 2014, 2015 e 2016
๏ Desenvolvimento de conteúdo para website da AIGLP
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IED / RJ - Instituto Europeo di Design
๏ Palestra sobre Liderança Efetiva e o Líder Coach
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Sindigás - Sindicato da Empresas Distribuidoras de Gás LP
๏ Redação do paper institucional “Gás LP Uma Alternativa Limpa, Segura e Moderna”
๏ Treinamento “Introdução ao Gerenciamento de Projetos”
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Amsterdam Sauer Joalheiros
๏ Implementação de Programa de Avaliação de Desempenho
๏ Renegociação do Plano de Saúde dos Empregados
๏ Treinamento “Liderança e Gestão de Equipes”
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9. Unimed /RJ
๏ Treinamento “Fundamentos de Um RH Moderno”
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Unicred / RJ
๏ Treinamento “Gestão de Processos”
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Fetranspor / NTU
๏ Treinamento “Gestão de Processos” (em parceria com o IBMEC / Profissional)
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Contato
Hilbernon Maximiano da Silva Neto
+55 21 2487-2081
+55 21 99686-1009
Skype: hilbernon
eMail: hilbernon@me.com ou contato@maxitraining.com.br
Web Page: www.maxitraining.com.br
Fan Page: www.facebook.com/HilbernonMaximiano
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ANEXO 1 - INFORMAÇÕES ADICIONAIS SOBRE OS ASSESSMENTS QUE PODEM SER UTILIZADOS NO
PROCESSO DE COACHING
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MPP - Maturidade Pessoal e Profissional
Trata-se de um assessment estruturado a partir das premissas dos estudos de Inteligência
Emocional, tem como fundamento as raízes que permeiam o desenvolvimento
psicológico e emocional:
๏ Parte do princípio que a maturidade não é algo estático, mas situacional e portanto
pode variar de um momento para o outro .
๏ Como lidar com as suas ansiedades e pensamentos diante dos eventos que acontecem
tanto na vida pessoal como profissional.
O principal objetivo do assessment é colaborar para o crescimento e desenvolvimento do
avaliado, visando alcançar melhores resultados tanto na vida pessoal como profissional.
Pode ser usado para avaliar se a pessoal apresenta maturidade para um determinado
cargo .
A metodologia avalia os seguintes quadrantes, sempre em duas dimensões, a pessoal e a
profissional:
๏ Quadrante Vermelho: auto-conhecimento / auto-percepção
๏ Quadrante Verde: consciência / percepção dos outros
๏ Quadrante Amarelo: resiliência / auto-conhecimento emocional
๏ Quadrante Azul: habilidades sociais / interação social
Etapas:
๏ Levantamento do público-alvo > quantidade, características do cargo / função, email,
etc
๏ Palestra sobre o assessment > esclarecer pontos e reforçar confidencialidade
๏ Avaliação > via computador, a partir de um link a ser fornecido, em torno de 20 a 30
minutos
๏ Agendamento das sessões devolutivas > reservar local, suporte da liderança senior
๏ Sessões devolutivas > individuais em torno de 60 minutos > planos de ação
individualizados > transformar o problema em solução
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12. Janusian
É um assessment de estilo de liderança moderno, desenvolvido – inclusive a partir de
pesquisa junto a executivos brasileiros, portanto não se limita às características de
liderança eficaz no padrão anglo-saxônico.
Ter por objetivo melhorar a qualidade dos relacionamentos dentro das organizações e
facilitar para o avaliado o atingimento de suas metas profissionais e metas de carreira.
Avalia a liderança em quatro dimensões distintas:
๏ Auto-liderança
๏ Liderança de pessoas
๏ Liderança de projetos
๏ Liderança estratégica
Não mede personalidade, mas o estilo de liderança que o avaliado vem empregando no
momento da avaliação.
Pode ser feito nas seguintes modalidades:
๏ Self (auto-avaliação)
๏ 180˚ (incluí na amostragem os subordinados)
๏ 360˚ (incluí na amostragem, além dos subordinados, os pares e superiores)
Etapas:
๏ Levantamento do público-alvo > quantidade, características do cargo / função, email,
etc
๏ Palestra sobre o assessment > esclarecer pontos e reforçar confidencialidade
๏ Avaliação > via computador, a partir de um link a ser fornecido, em torno de 20 a 30
minutos
๏ Agendamento das sessões devolutivas > reservar local, suporte da liderança senior
๏ Sessões devolutivas > individuais em torno de 60 minutos > planos de ação
individualizados > transformar o problema em solução
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