O documento apresenta um plano de gerenciamento de portfólio de projetos da empresa Star Consulting, que atua há 16 anos no mercado internacional, com base no planejamento estratégico de Lisarb. Foram identificados e avaliados 11 projetos em várias categorias, priorizados segundo critérios como custo, duração e riscos. O nível de maturidade em gerenciamento de projetos foi identificado como nível 2, indicando baixa maturidade, e são destacados os benefícios esperados com a implementação do PMO.

1. PROJECT OFFICE E NÍVEL DE
MATURIDADE
IPATINGA – MG TURMA GP-04

2. LOGOTIPO
A Star Consulting é uma empresa com a excelência de
implantação de PMO – Project Management Office e
gerenciamento de portfólio de projetos, e atua no mercado
internacional há 16 anos.

3. Lista de colaboradores
Joildo Fernandes Costa Junior
Alessandro Carvalho Mazzoco
Carla Assis Freitas
Yaeko Nestor de Oliveira
Leonardo Amaral Ramos
Gleidson Aredes de Oliveira

4. OBJETIVO
Apresentar um plano de gerenciamento de
portfólio com base no planejamento
estratégico de LISARB.

5. IDENTIFICAÇÃO
Com base na análise dos objetivos oriundos
do planejamento estratégico de LISARB,
foram identificados 11 projetos:
• Inclusão Digital
• Processos Digitais
• Bolsa de Princípios
• Bienal de Princípios
• Bem Habitar
• Carbono Zero
• Melhor Idade
• Educa Jovem
• Clínica Reabilitar
• Saúde Total
• Economia Verde
• Mais Escolas

6. CATEGORIZAÇÃO
Inovação
Processos
Digitais
Inclusão
Digital
Princípios e
Valores
Bolsa de
Princípios
e Valores
Bienal de
Princípios
Lisarbeano
s
Meio
Ambiente
Economia
Verde
Carbono
Zero
Esporte e
Lazer
Saúde
Total
Programa
Melhor
Idade
Educação
Ação
Educativa
Lisarbeana
Educação
Total
Infra
estrutura
Luz para
Todos
Mais
Escolas
Social
Educa
Jovem
Clinica de
Reabilitaçã
o

7. AVALIAÇÃO E SELEÇÃO
Todos os projetos identificados foram avaliados
pelos stakeholders que selecionaram o melhor
projeto de cada categoria conforme os objetivos
estratégicos.
Inovação
Inclusão
Digital
Princípios e
Valores
Bolsa de
Princípios e
Valores
Meio
Ambiente
Economia
Verde
Esporte e
Lazer
Programa
Melhor
Idade
Educação
Educação
Total
Infra
estrutura
Luz para
Todos
Social
Educa
Jovem

8. AVALIAÇÃO E SELEÇÃO
Critérios Peso
Inclusão
Digital
Bolsa de
Princípios
Governamentais
Educação
Total
Carbono
Zero
Melhor
Idade
Educa
Jovem
Luz para
Todos
Popularidade 5% 0,35 0,25 0,4 0,25 0,4 0,45 0,45
Duração 30% 2,4 1,8 2,4 2,1 2,7 2,7 1,8
Custo
20% 1,4 0,8 1,8 1,6 1,4 1,0 1,6
Riscos
15% 0,75 0,6 1,05 0,9 0,9 0,6 0,75
Recursos
15% 1,05 0,75 1,2 1,2 1,05 0,75 0,75
Abrangência
15% 1,05 0,45 1,35 0,75 1,35 1,35 1,35
Total 100% 7,0 4,65 8,2 6,8 7,8 6,85 6,7
Ranqueamento Multicritérios

9. PRIORIZAÇÃO
• Educação Total 8.2 pontos1°
• Melhor Idade 7.8 pontos2°
• Inclusão Digital 7.0 pontos3°
• Educa Jovem 6.85 pontos4°
• Carbono Zero 6.8 pontos5°
• Luz para Todos 6.7 pontos6°
• Bolsa Princípios 4.65 pontos7°

10. BALANCEAMENTO DO
PORTIFÓLIO
Duração(anos)
6
5
4
3
2
1
0
INOVAÇÃO INFRA ESTRUTURA MEIO AMBIENTE EDUCAÇÃO ESPORTE E LAZER PRINCÍPIOS E VALORES SOCIAL
Categorias
LEGENDA
Custo Baixo Risco Baixo
Custo Allto Risco Alto

11. Nível de Maturidade
A partir de pesquisa de maturidade em gerenciamento de
projetos, aplicando-se questionário apropriado, foi identificado
o seguinte grau de maturidade em LISARB:
Pontuação
• 69 Pontos
Nível de Maturidade
• Nível 2 – Baixa Maturidade em G.P.

12. Benefícios
PMO LISARB
Garantia de sucesso nos controles de performance dos projetos;
Visibilidade dos projetos (consolidação de dados);
Banco de dados (lições aprendidas);
Melhoria da qualidade nos projetos;
Controle efetivo de tempo, custo e qualidade;
Estruturação dos ministérios com gerentes de projetos;
Projetos alinhados com os objetivos estratégicos;
Crescimento da maturidade dos projetos.

13. Nível Hierárquico
Presidência
Ministério
Casa Civil
Governo
Estadual
Governo
Estadual
Governo
Estadual
PMO 1
Estados
Ministérios Ministérios
PMO 2
Ministérios
PMO 3
Portfólio