O documento resume um estudo de mercado sobre o posicionamento da marca Caraçuipe no mercado de São Paulo. Ele analisa o cenário da produção e consumo de cachaça no Brasil, hábitos de consumo das classes A e B em SP, e propõe novas ações de marketing offline e online para lançar a Caraçuipe como uma cachaça premium desejada nesse mercado.
As principais tendências no consumo de vinhos em 2016 incluem: o crescimento no consumo de espumantes e vinhos rosé; a busca por experiências de prova de vinho antes da compra; e o interesse dos millennials por histórias e processos de produção sustentáveis.
As próximas tendências no consumo de vinhos em 2016 e 2017 incluem o crescimento no consumo de espumantes, rosé e vinhos mais acessíveis e experimentais. Os millennials procuram histórias e processos sustentáveis e estão impulsionando novos estilos como vinhos em lata e refrigerados.
O documento discute as últimas notícias do varejo brasileiro, incluindo o crescimento das vendas em shoppings centers, o prejuízo da Makro com reestruturação, e o lançamento de novos produtos e campanhas de marketing de marcas como Melitta, Philadelphia e Azeite Andorinha.
Matte Leão Trabalho de Introdução ao MarketingJanine Cabral
[1] O documento discute a marca Matte Leão, pertencente à Coca-Cola Company, e fornece informações sobre o setor de chás no Brasil, incluindo dados sobre produção, exportação e consumidores. [2] É apresentada uma análise SWOT da marca e estratégias para aumentar sua participação de mercado, como focar em regiões com baixo market share e aumentar a percepção do produto como saudável. [3] Segmentações geográfica e demográfica são discutidas para direcionar as estratégias de
O documento discute como a marca 51 Pirassununga buscou se aproximar do público jovem, já que pesquisas mostraram que eles se afastavam da cachaça pura em favor de outros destilados. A solução foi mudar a forma de servir a cachaça e mostrar que ela também pode ser consumida em drinks, como a caipirinha. Uma campanha integrada nas redes sociais e em um portal de humor foi desenvolvida com foco em interação e diversão, apresentando a "Caipirinha de Verdade".
Começa um movimento pela difusão da
mixologia brasileira e pela valorização dos
bares, restaurantes, hotéis e pubs do interior.
Por meio da ciência de bar aplicada à preparação
dos coquetéis, à manipulação dos
produtos artesanais e regionais e à criação de
um novo profissional para este
mercado que tem muito a crescer.
Acompanhe as mudanças do mundo etílico e
forneça inúmeras opções para o consumidor
final e para o crescimento do seu negócio.
O documento discute o mercado de sorvetes no Brasil e apresenta uma proposta para o lançamento de um e-commerce da Sorvete Brasil. O mercado de sorvetes movimenta R$2 bilhões por ano no país e vem crescendo. A proposta inclui a criação de um clube de assinatura de sorvetes e estratégias de marketing digital para divulgar o novo e-commerce.
As principais tendências no consumo de vinhos em 2016 incluem: o crescimento no consumo de espumantes e vinhos rosé; a busca por experiências de prova de vinho antes da compra; e o interesse dos millennials por histórias e processos de produção sustentáveis.
As próximas tendências no consumo de vinhos em 2016 e 2017 incluem o crescimento no consumo de espumantes, rosé e vinhos mais acessíveis e experimentais. Os millennials procuram histórias e processos sustentáveis e estão impulsionando novos estilos como vinhos em lata e refrigerados.
O documento discute as últimas notícias do varejo brasileiro, incluindo o crescimento das vendas em shoppings centers, o prejuízo da Makro com reestruturação, e o lançamento de novos produtos e campanhas de marketing de marcas como Melitta, Philadelphia e Azeite Andorinha.
Matte Leão Trabalho de Introdução ao MarketingJanine Cabral
[1] O documento discute a marca Matte Leão, pertencente à Coca-Cola Company, e fornece informações sobre o setor de chás no Brasil, incluindo dados sobre produção, exportação e consumidores. [2] É apresentada uma análise SWOT da marca e estratégias para aumentar sua participação de mercado, como focar em regiões com baixo market share e aumentar a percepção do produto como saudável. [3] Segmentações geográfica e demográfica são discutidas para direcionar as estratégias de
O documento discute como a marca 51 Pirassununga buscou se aproximar do público jovem, já que pesquisas mostraram que eles se afastavam da cachaça pura em favor de outros destilados. A solução foi mudar a forma de servir a cachaça e mostrar que ela também pode ser consumida em drinks, como a caipirinha. Uma campanha integrada nas redes sociais e em um portal de humor foi desenvolvida com foco em interação e diversão, apresentando a "Caipirinha de Verdade".
Começa um movimento pela difusão da
mixologia brasileira e pela valorização dos
bares, restaurantes, hotéis e pubs do interior.
Por meio da ciência de bar aplicada à preparação
dos coquetéis, à manipulação dos
produtos artesanais e regionais e à criação de
um novo profissional para este
mercado que tem muito a crescer.
Acompanhe as mudanças do mundo etílico e
forneça inúmeras opções para o consumidor
final e para o crescimento do seu negócio.
O documento discute o mercado de sorvetes no Brasil e apresenta uma proposta para o lançamento de um e-commerce da Sorvete Brasil. O mercado de sorvetes movimenta R$2 bilhões por ano no país e vem crescendo. A proposta inclui a criação de um clube de assinatura de sorvetes e estratégias de marketing digital para divulgar o novo e-commerce.
O documento discute como o mercado interno brasileiro sustentará a economia em 2009, movimentando quase 2 trilhões de reais em gastos de consumo. Apesar da crise, o consumo das classes média e baixa deve se manter estável, com cortes em itens supérfluos. Empresas precisam se adaptar oferecendo produtos essenciais e financiamento.
Este boletim informativo discute as tendências do varejo brasileiro no segundo semestre de 2012, com foco no crescimento das vendas, expansão de grandes redes varejistas, e investimentos crescentes em sustentabilidade e marketing digital.
A cooperativa Minasul prevê uma colheita de café 40% menor em 2014 devido à estiagem e estima uma queda de 25% na safra de 2015. Os preços da saca de café arábica subiram 33% em julho com 80% da safra colhida, exceto em Iúna (ES) onde caíram 6,7%. A receita com exportações de café verde subiu 15,3% até julho, enquanto a receita com café solúvel caiu 16,4% no mesmo período.
O documento discute a expansão da rede de supermercados Condor no Paraná. A empresa planeja inaugurar mais dois hipermercados em Curitiba e Pinhais no primeiro semestre de 2012 e ampliou seus investimentos para novas lojas em outras cidades paranaenses. Com o crescimento de 20% ao ano desde 2008, a Condor é a décima maior rede de supermercados do Brasil.
Projeto de exportação de cachaça, apresentado no curso de Pós Graduação Senac - Gestão da Comunicação em Mídias Digitais. Participaram deste projeto: Marcos Visilli e Roberto Silva e Eduardo Ribeiro.
O documento discute o sucesso de uma palestra sobre tendências do varejo realizada na ESPM e as expectativas positivas para os novos programas de varejo da instituição. O coordenador do curso convida os leitores a conhecerem os programas no blog da ESPM.
O documento discute as vendas no varejo brasileiro. As grandes redes devem crescer até 6% em 2012, abaixo das redes menores. O alto endividamento das famílias está afetando as vendas, segundo o IBGE. A BR Malls viu o volume de vendas nos shoppings crescerem 22,5% no segundo trimestre.
O documento discute a indústria brasileira de cervejas, com foco em uma marca artesanal específica. A indústria de cerveja no Brasil faturou R$22,2 bilhões em 2006 e continua crescendo a taxas de 7% ao ano, com o segmento premium aumentando sua participação no mercado. A marca em questão é uma das mais conhecidas cervejas artesanais do Brasil, lançada em 2002 no Rio de Janeiro para ser uma "cerveja cult".
EBMQUINTTO Data Report - Mercado Shopping - Agosto/2021EBMQUINTTO
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa realizada com 155 pessoas na Região Metropolitana de Fortaleza sobre o comportamento de consumo em shoppings. Os principais achados são: (1) 79% dos entrevistados já retomaram as visitas a shoppings após a pandemia, (2) os principais motivos para escolher um shopping são preço baixo e custo-benefício e (3) as três datas com maior intenção de compras no 2o semestre são Black Friday, Natal e Dia dos Pais.
O mercado brasileiro de bebidas continua desafiador, com mudanças nos hábitos dos consumidores e queda nas vendas de cerveja. Marcas lançaram novos produtos para atrair consumidores racionais em busca de valor. Tendências globais incluem embalagens para consumo em casa e comunicação autêntica.
O trabalho desenvolvido para conclusão da disciplina de Comportamento do Consumidor. No trabalho foi realizado uma pesquisa com consumidores de cerveja artesanal, visando entender seus hábitos de consumo, análise do macro e microambiente da cervejaria Colorado. E reflexão dos resultados para uma microcervejaria artesanal.
O mercado brasileiro de bebidas não alcóolicas continua desafiador, com queda nas vendas de refrigerantes. Os consumidores estão mais racionais e atendem às mudanças nos hábitos de compra. Embalagens menores e econômicas ganham espaço.
1) O Brasil possui uma capacidade anual de produção de 1,4 bilhões de litros de cachaça e é o maior produtor mundial.
2) A indústria da cachaça gera mais de 600 mil empregos no Brasil e os estados líderes de produção são São Paulo, Pernambuco, Minas Gerais, Ceará e Paraíba.
3) Apesar de ser o destilado mais consumido no Brasil, menos de 1% da cachaça produzida é exportada, com os principais mercados de
O documento discute estratégias de marketing para vinhos, cobrindo tópicos como escolha do consumidor, tendências globais de produção e consumo, os 4 Ps do marketing (produto, preço, distribuição e promoção), e experiências e eventos.
Criação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola MioloMatheus Guareschi
Case de concepção de campanha e criação de nome de produto para as Vinícolas Miolo.
Realizado para a cadeira de Planejamento Publicitário II, na Famecos.
Trabalho acadêmico para o curso Formação em Marketing do COPPEAD/UFRJ para a matéria Comunicação Integrada ministrada pela professora Paula Chimenti.
Créditos:
Jorge Abrahão
Juliana Makray
Celina Rebello
Heleno Martinez
Priscila Monteza
O documento discute a importância do marketing institucional do café no Brasil para aumentar o consumo. Ele descreve como as ações da ABIC entre 1988 e 1998, como o Selo de Pureza e campanhas educativas, ajudaram a recuperar a credibilidade do café e aumentar o consumo no país. Também discute estratégias futuras, como promover o café como aliado da saúde.
Destilados no Mundo: Como o Brasil pode aproveitar a globalização das bebidas...Euromonitor International
O documento discute como bebidas regionais como cachaça podem se globalizar. Apresenta estudos de caso sobre como pisco e tequila alcançaram sucesso global através de promoção cultural, turismo e parcerias governamentais para fortalecer a marca-país. Recomenda que o Brasil promova a cachaça associando-a ao estilo de vida brasileiro para atrair turistas e conquistar novos mercados.
Segmentação de mercado de vinho e suco de uva no BrasilJose Luiz Nantes
O documento descreve a segmentação do mercado de vinhos e sucos de uva no Brasil. Ele identifica os principais segmentos de consumidores finais e organizacionais desses produtos baseado em critérios como localização geográfica, demográfica e comportamental. Também discute possíveis nichos de mercado para esses produtos a partir da adoção de novas tecnologias e métodos de produção que agreguem valor.
O documento discute a indústria brasileira de cervejas, com foco em uma marca artesanal específica. A indústria de cerveja no Brasil faturou R$22,2 bilhões em 2006 e continua crescendo a taxas de 7% ao ano, com 11 bilhões de litros produzidos. A marca em questão, lançada em 2002 no Rio de Janeiro, tem como público-alvo homens e mulheres de classe AB entre 25-35 anos interessados em eventos culturais.
Planejamento de Marketing da empresa Icegurt, baseando em dados coletados em sites de pesquisa da época, estudando o comportamento da marca, quando a mesma atuava no mercado brasileiro, a sua saída, números e afins prospectando o seu retorno neste mercado e ações que achamos adequada a serem tomadas
CERVEJA PREMIUM - Perfil, preferências e indicações dos apreciadores de cerve...Hamilton Dias
Este estudo busca abordar três pontos relevantes no cenário atual do mercado cervejeiro brasileiro: o crescimento dentro desse setor do segmento premium de marcas de cerveja; o perfil, as preferências e possíveis hábitos do consumidor desse tipo de cerveja; avaliar o conhecimento do público dessa cultura nova de apreciação que se apresenta e cresce no país. Com a aplicação de um questionário padrão, buscam-se respostas junto aos jovens da região de Porto Alegre / RS quanto suas formas de consumo e também se conhecem com mais profundidade esse produto que vem tomando espaço nos cardápios dos bares. São apresentados os números relativos ao mercado cervejeiro tradicional e o premium, e as análises das questões levam em consideração tais números, onde são efetuadas comparações com as estratégias de marketing conhecidas e utilizadas nesse mercado. Em seu final são indicadas possibilidades do que pode ser feito pelas empresas para difundir essa cultura de se apreciar cerveja de uma melhor forma.
O documento discute como o mercado interno brasileiro sustentará a economia em 2009, movimentando quase 2 trilhões de reais em gastos de consumo. Apesar da crise, o consumo das classes média e baixa deve se manter estável, com cortes em itens supérfluos. Empresas precisam se adaptar oferecendo produtos essenciais e financiamento.
Este boletim informativo discute as tendências do varejo brasileiro no segundo semestre de 2012, com foco no crescimento das vendas, expansão de grandes redes varejistas, e investimentos crescentes em sustentabilidade e marketing digital.
A cooperativa Minasul prevê uma colheita de café 40% menor em 2014 devido à estiagem e estima uma queda de 25% na safra de 2015. Os preços da saca de café arábica subiram 33% em julho com 80% da safra colhida, exceto em Iúna (ES) onde caíram 6,7%. A receita com exportações de café verde subiu 15,3% até julho, enquanto a receita com café solúvel caiu 16,4% no mesmo período.
O documento discute a expansão da rede de supermercados Condor no Paraná. A empresa planeja inaugurar mais dois hipermercados em Curitiba e Pinhais no primeiro semestre de 2012 e ampliou seus investimentos para novas lojas em outras cidades paranaenses. Com o crescimento de 20% ao ano desde 2008, a Condor é a décima maior rede de supermercados do Brasil.
Projeto de exportação de cachaça, apresentado no curso de Pós Graduação Senac - Gestão da Comunicação em Mídias Digitais. Participaram deste projeto: Marcos Visilli e Roberto Silva e Eduardo Ribeiro.
O documento discute o sucesso de uma palestra sobre tendências do varejo realizada na ESPM e as expectativas positivas para os novos programas de varejo da instituição. O coordenador do curso convida os leitores a conhecerem os programas no blog da ESPM.
O documento discute as vendas no varejo brasileiro. As grandes redes devem crescer até 6% em 2012, abaixo das redes menores. O alto endividamento das famílias está afetando as vendas, segundo o IBGE. A BR Malls viu o volume de vendas nos shoppings crescerem 22,5% no segundo trimestre.
O documento discute a indústria brasileira de cervejas, com foco em uma marca artesanal específica. A indústria de cerveja no Brasil faturou R$22,2 bilhões em 2006 e continua crescendo a taxas de 7% ao ano, com o segmento premium aumentando sua participação no mercado. A marca em questão é uma das mais conhecidas cervejas artesanais do Brasil, lançada em 2002 no Rio de Janeiro para ser uma "cerveja cult".
EBMQUINTTO Data Report - Mercado Shopping - Agosto/2021EBMQUINTTO
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa realizada com 155 pessoas na Região Metropolitana de Fortaleza sobre o comportamento de consumo em shoppings. Os principais achados são: (1) 79% dos entrevistados já retomaram as visitas a shoppings após a pandemia, (2) os principais motivos para escolher um shopping são preço baixo e custo-benefício e (3) as três datas com maior intenção de compras no 2o semestre são Black Friday, Natal e Dia dos Pais.
O mercado brasileiro de bebidas continua desafiador, com mudanças nos hábitos dos consumidores e queda nas vendas de cerveja. Marcas lançaram novos produtos para atrair consumidores racionais em busca de valor. Tendências globais incluem embalagens para consumo em casa e comunicação autêntica.
O trabalho desenvolvido para conclusão da disciplina de Comportamento do Consumidor. No trabalho foi realizado uma pesquisa com consumidores de cerveja artesanal, visando entender seus hábitos de consumo, análise do macro e microambiente da cervejaria Colorado. E reflexão dos resultados para uma microcervejaria artesanal.
O mercado brasileiro de bebidas não alcóolicas continua desafiador, com queda nas vendas de refrigerantes. Os consumidores estão mais racionais e atendem às mudanças nos hábitos de compra. Embalagens menores e econômicas ganham espaço.
1) O Brasil possui uma capacidade anual de produção de 1,4 bilhões de litros de cachaça e é o maior produtor mundial.
2) A indústria da cachaça gera mais de 600 mil empregos no Brasil e os estados líderes de produção são São Paulo, Pernambuco, Minas Gerais, Ceará e Paraíba.
3) Apesar de ser o destilado mais consumido no Brasil, menos de 1% da cachaça produzida é exportada, com os principais mercados de
O documento discute estratégias de marketing para vinhos, cobrindo tópicos como escolha do consumidor, tendências globais de produção e consumo, os 4 Ps do marketing (produto, preço, distribuição e promoção), e experiências e eventos.
Criação de Nome e Concepção de Campanha - Vinícola MioloMatheus Guareschi
Case de concepção de campanha e criação de nome de produto para as Vinícolas Miolo.
Realizado para a cadeira de Planejamento Publicitário II, na Famecos.
Trabalho acadêmico para o curso Formação em Marketing do COPPEAD/UFRJ para a matéria Comunicação Integrada ministrada pela professora Paula Chimenti.
Créditos:
Jorge Abrahão
Juliana Makray
Celina Rebello
Heleno Martinez
Priscila Monteza
O documento discute a importância do marketing institucional do café no Brasil para aumentar o consumo. Ele descreve como as ações da ABIC entre 1988 e 1998, como o Selo de Pureza e campanhas educativas, ajudaram a recuperar a credibilidade do café e aumentar o consumo no país. Também discute estratégias futuras, como promover o café como aliado da saúde.
Destilados no Mundo: Como o Brasil pode aproveitar a globalização das bebidas...Euromonitor International
O documento discute como bebidas regionais como cachaça podem se globalizar. Apresenta estudos de caso sobre como pisco e tequila alcançaram sucesso global através de promoção cultural, turismo e parcerias governamentais para fortalecer a marca-país. Recomenda que o Brasil promova a cachaça associando-a ao estilo de vida brasileiro para atrair turistas e conquistar novos mercados.
Segmentação de mercado de vinho e suco de uva no BrasilJose Luiz Nantes
O documento descreve a segmentação do mercado de vinhos e sucos de uva no Brasil. Ele identifica os principais segmentos de consumidores finais e organizacionais desses produtos baseado em critérios como localização geográfica, demográfica e comportamental. Também discute possíveis nichos de mercado para esses produtos a partir da adoção de novas tecnologias e métodos de produção que agreguem valor.
O documento discute a indústria brasileira de cervejas, com foco em uma marca artesanal específica. A indústria de cerveja no Brasil faturou R$22,2 bilhões em 2006 e continua crescendo a taxas de 7% ao ano, com 11 bilhões de litros produzidos. A marca em questão, lançada em 2002 no Rio de Janeiro, tem como público-alvo homens e mulheres de classe AB entre 25-35 anos interessados em eventos culturais.
Planejamento de Marketing da empresa Icegurt, baseando em dados coletados em sites de pesquisa da época, estudando o comportamento da marca, quando a mesma atuava no mercado brasileiro, a sua saída, números e afins prospectando o seu retorno neste mercado e ações que achamos adequada a serem tomadas
CERVEJA PREMIUM - Perfil, preferências e indicações dos apreciadores de cerve...Hamilton Dias
Este estudo busca abordar três pontos relevantes no cenário atual do mercado cervejeiro brasileiro: o crescimento dentro desse setor do segmento premium de marcas de cerveja; o perfil, as preferências e possíveis hábitos do consumidor desse tipo de cerveja; avaliar o conhecimento do público dessa cultura nova de apreciação que se apresenta e cresce no país. Com a aplicação de um questionário padrão, buscam-se respostas junto aos jovens da região de Porto Alegre / RS quanto suas formas de consumo e também se conhecem com mais profundidade esse produto que vem tomando espaço nos cardápios dos bares. São apresentados os números relativos ao mercado cervejeiro tradicional e o premium, e as análises das questões levam em consideração tais números, onde são efetuadas comparações com as estratégias de marketing conhecidas e utilizadas nesse mercado. Em seu final são indicadas possibilidades do que pode ser feito pelas empresas para difundir essa cultura de se apreciar cerveja de uma melhor forma.
O documento discute as tendências globais no consumo de cafés especiais. Resume que o consumo mundial de café deve crescer cerca de 32 milhões de sacas nos próximos 10 anos, com maior crescimento nos países produtores e mercados emergentes. Apresenta os principais atores que impulsionarão este crescimento, como espresso, máquinas domésticas, solúvel, cafés especiais e certificados.
O documento discute as tendências globais do consumo de cafés especiais. Resume que o consumo mundial de café deve crescer cerca de 32 milhões de sacas nos próximos 10 anos, com maior crescimento nos países produtores. Analisa os principais mercados consumidores - EUA, Europa e Japão - e os emergentes. Destaca espresso, máquinas domésticas, solúvel e cafés especiais e certificados como tendências que impulsionarão o novo mercado.
O consumo de café no Brasil em 2013 foi de 20,08 milhões de sacas, uma ligeira retração de 1,23% em relação a 2012. Novas categorias de produtos como sucos e bebidas à base de soja vêm concorrendo com o café no café da manhã. Apesar da queda no consumo interno, o consumo fora do lar continuou a crescer.
Panorama de industria de bebidas BrasilFilipe Mello
O documento apresenta um panorama da indústria brasileira de refrigerantes e bebidas não alcoólicas em 2007. Destaca que o mercado de refrigerantes é o mais desenvolvido, com o Brasil sendo o 3o maior mercado mundial. Apresenta dados sobre o volume de vendas nos últimos anos, participação por sabor, tipo de embalagem e grau calórico. Por fim, projeta o consumo de refrigerantes para os próximos 5 anos.
O relatório anual da Abralatas destaca:
1) A indústria de latas para bebidas teve crescimento de 10,7% em 2014 impulsionado pela Copa do Mundo, mas enfrenta incertezas econômicas em 2015.
2) Os fabricantes irão concentrar investimentos em novos formatos, tecnologia de impressão e aumento de eficiência para reduzir custos diante da desaceleração econômica.
3) Tecnologia e inovação serão estratégicas em 2015 para buscar manutenção dos n
O documento é um relatório de pesquisa secundária sobre a cerveja Caracu produzido por estudantes de publicidade. Ele inclui informações sobre o mercado de cervejas no Brasil, características de cervejas escuras, a história da marca Caracu desde sua fundação em 1889, seu posicionamento e concorrentes no mercado de cervejas escuras. Imagens ilustram diferentes aspectos da marca Caracu ao longo do tempo como suas embalagens e campanhas publicitárias.
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Semelhante a Planejamento Lançamento da Cachaça Caraçuipe em SP (20)
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Relatório de Mídia Online - Campanha Nacional de Combate ao Diabetes
Planejamento Lançamento da Cachaça Caraçuipe em SP
1. Estudo de mercado | Caraçuipe
Planejamento de Posicionamento
de Marca no mercado de São Paulo
2. Estudo de mercado | Caraçuipe
Objetivo
Lançar a Caraçuipe no mercado de SP
como uma cachaça premium e desejada.
Desafio
A marca não é percebida pelo consumidor no mercado
de SP e não desenvolve uma estratégia de comunicação
voltada para despertar o desejo de consumo entre
as classes A e B do Estado.
Ações Propostas
Novo posicionamento de marca que será estendido
com ações online, offline, PDVs, Eventos, Bares
e Restaurantes.
3. Estudo de mercado | Caraçuipe
Cenário
Produção
Os maiores produtores de cachaça no Brasil ->
São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Goiás,
Paraná, Pernambuco, Ceará, Paraíba e Bahia
Consumo
Maiores consumidores de cachaça no Brasil ->
Ceará, Pernambuco, São Paulo, Rio de Janeiro,
Bahia e Minas Gerais.
Fonte - Quintal da Cachaça.
4. Estudo de mercado | Caraçuipe
Cenário
Valorização
*Historicamente a cachaça só começou a ser valorizada
pelos brasileiros após ganhar o mercado externo.
Sobretudo o americano e o europeu.
*Só que o Brasil não está mais na moda lá fora e com
o aumento dos insumos as grandes produtoras pisaram
no freio no que diz respeito à exportação.
*Por outro lado, a grande pedida para exportação
é a cachaça prata que tem como objetivo a produção
de caipirinha.
5. Estudo de mercado | Caraçuipe
Cenário
Valorização
*A cachaça ouro quase não é exportada, embora
alguns players de mercado estejam investindo mais
na prática.
*A falta de divulgação lá fora é o que dificulta
a sustentação da demanda pela bebida.
Se por um lado o Governo alega já ter investido mais
de 5 milhões em divulgação, por outro os produtores
afirmam não conseguir sustentar a divulgação sozinhos.
6. Estudo de mercado | Caraçuipe
Economia- Mercado Brasileiro
Dados de Produção de Cachaça
● 1,4 bilhões de litros/ano de produção – Brasil;
● 230 milhões de litros/ano de Produção– Minas Gerais;
● 60 % da produção de cachaça de alambique do Brasil
(Minas Gerais)
● 40.000 produtores no Brasil;
● 98% de pequenos e micro-empresários;
● 600 mil empregos diretos e indiretos;
● 11,5 litros de consumo de cachaça por ano por
habitante;
● 7 bilhões de reais de movimento anual em sua cadeia
produtiva;
● 4.000 marcas de cachaça disputam mercado no Brasil;
● Exporta 14 milhões de litros/ano, cerca de 1% de sua
produção anual.
● 50% das Exportações é de cachaça a granel;
● 70% da produção brasileira é de cachaça de coluna ou
industrial e 30% de cachaça de alambique (premium).
Fonte -> Dados cedidos por José Lúcio Mendes Ferreira
(Presidente da Expocachaça e Brasilbier).
7. Estudo de mercado | Caraçuipe
Economia
Como isso se traduz para os consumidores brasileiros?
Se não estão valorizando lá fora, também não valorizamos aqui dentro.
“Para Ser Player Mundial é Preciso Investir” César da Costa
Rosa (Presidente da Velho Barreiro).
Ainda segundo César, seria necessário um investimentos de $ 110 por ponto de
venda no exterior para a cachaça começar a participar do mercado mundial de
destilados.
Atualmente a exportação da produção de cachaça no Brasil não chega a 2%.
Fonte: Folha de São paulo
8. Estudo de mercado | Caraçuipe
Economia
Se as cachaças não conseguem sustentar os custos com PDVs
lá foram elas precisam investir internamente.
A principal queixa do setor hoje é a tributação. No fim de 2015
o IPI subiu passou de até R$ 2,90 por litro para uma alíquota
de até 25% sobre o valor final do produto.
A medida afetou principalmente o mercado premium. O IPI sobre
uma garrafa de R$ 50 foi de R$ 2,90 para R$ 12,50. Com isso houve
redução de pessoas, investimento e produção.
9. Estudo de mercado | Caraçuipe
Economia
Como isso se tornou uma oportunidade
para as marcas?
As marcas pegaram carona na onda da gourmetização e exclusividade
que a palavra premium representa. Logo, produzir menos deixou de ser
um problema e virou uma solução. Afinal de contas, quanto menor
a oferta no mercado, mais valorizado fica o produto e mais exclusivo
se sente o consumidor.
10. Estudo de mercado | Caraçuipe
Economia - Dados da Macro Economia de Bebidas
Muitos dos setores da economia nacional estão
sendo impactados pela crise econômica, inclusive o
da indústria de bebidas.
Os consumidores estão reduzindo gastos fora do
lar, diversificando canais de compra com melhor
custo benefício, diminuindo idas ao ponto de venda,
escolhendo tamanhos de embalagens com melhor
custo benefício e trocando de marcas.
Fonte: Nilsen 2016
11. Estudo de mercado | Caraçuipe
Economia -
Sobre Distribuição e Consumo
Com o consumidor buscando economia, a indústria reage
executando promoções para se destacar nas prateleiras.
Ações temporárias de redução de preço (TPR - temporary
price reductions) tornam-se boas alternativas para o aumento
no consumo de bebidas.
Segundo a Nielsen, em 90% das categorias de bebidas, a
importância dos descontos aumentou, chegando a representar
mais de 40% de todo o volume vendido no Grande Varejo com
cerveja e misturas alcoólicas (ice), por exemplo.
O estudo da Nielsen ainda mostra que 44% do volume das
categorias de bebidas alcoólicas é comprado no final de
semana (sábado e domingo).
Fonte: Nilsen 2016
12. Estudo de mercado | Caraçuipe
Feriados, Carnaval e Black Friday também são excelentes
oportunidades para alavancar volume com promoções devido
ao alto volume de vendas muito acima da média. Em 2015, as
categorias de bebidas venderam em feriados nacionais 22% a
mais que a média das demais semanas.
A Black Friday, por outro lado, se mostrou uma excelente
alavanca para bebidas alcoólicas, aumentando em 55% o
volume no comparativo com as demais semanas.
No caso da indústria de bebidas, os consumidores estão aos
poucos substituindo o Hiper pelo famoso Atacarejo
(Cash&Carry). Atualmente, 48% dos itens do Atacarejo são
comuns ao Hiper, sendo 82% deles mais baratos e, em média,
13% mais competitivos.
Hoje, somente conhaques e aperitivos finos são as bebidas
alcoólicas mais compradas no Atacarejo, quando comparado
aos Supermercados.
Fonte: Nilsen 2016
Economia -
Sobre Distribuição e Consumo
13. Estudo de mercado | Caraçuipe
Economia -
Sobre Distribuição e Consumo
Diferente da tendência para outras cestas de produtos
Nielsen, que sofrem uma movimentação em geral de Trade
Down (troca por marcas ou segmentos mais baratos), os
líderes de Bebidas resistem melhor ao contexto econômico
instável e conseguem melhorar seu desempenho.
Para o total de bebidas, 56% das marcas e 39% dos
fabricantes líderes ganham share.
O crescimento vem porque os líderes conseguiram responder
melhor e mais rápido às tendências do consumidor com
investimentos focados no composto de marketing: seja com
alavancas de preço para diferentes formatos de embalagens,
distribuição, promoção ou lançamentos.
Nesse contexto, a execução e ativação do ponto de venda no
momento correto se torna ainda mais relevante, já que os
líderes de bebidas têm participação no mercado 30% superior
à sua média quando ativam o ponto de venda e 38% superior
quando acionam mais de uma alavanca por ponto de venda.
Fonte: Nilsen 2016
14. Estudo de mercado | Caraçuipe
Hábitos de Consumo -
Classes A e B
Segundo dados de pesquisa realizada pelo Supervarejo, de 2015 para cá
as classes A e B passaram a consumir mais os itens gourmets em
supermercados, como queijos especiais, vinhos e cervejas artesanais ou
importadas. Esse movimento aconteceu porque esses consumidores
diminuíram a frequência de idas a restaurantes e bares e passaram a se
reunir com amigos e familiares em casa.
Fonte:Super Varejo
15. Estudo de mercado | Caraçuipe
Hábitos de Consumo -
Classes A e B
Embora as classes A e B tenham sido menos afetadas pela troca de
marcas e pela restrição ao consumo, o comportamento também se
modificou. A conjuntura recessiva levou as famílias da classe A e classe
B a procurar artigos mais em conta, saindo de sua zona de conforto,
como se diz popularmente.
Fonte:Super Varejo
16. Estudo de mercado | Caraçuipe
Hábitos de Consumo -
Classes A e B
Dados do Ibope indicam que 24% dos clientes de alto poder aquisitivo
agora pesquisam preços na hora de adquirir mercadorias e 13% buscam
ofertas. A pesquisa por preço pelos consumidores da classe A é
praticamente o dobro do que nas demais classes.
Fonte:Super Varejo
17. Estudo de mercado | Caraçuipe
Hábitos de Consumo -
Classes A e B
Pesquisa da consultoria Kantar Worldpanel mostra que, no ano passado
(2016), 49% das famílias das classes A/B foram ao menos uma vez se
abastecer nos atacarejos.
Fonte:Super Varejo
18. Estudo de mercado | Caraçuipe
Hábitos de Consumo -
Classes A e B
Por outro lado, o portal Investimentos e Notícias publicou recentemente
outra pesquisa que mostrou que os consumidores de alta renda
passaram a comprar produtos em boutiques e supermercados de luxo e
não abrem mão de itens da melhor qualidade para compensar o conforto
perdido.
A classe A cortou gastos no Exterior para priorizar o mercado interno,
usufruindo de serviços vip no Brasil.
Fonte: Investimentos e Notícias
19. Estudo de mercado | Caraçuipe
Hábitos de Consumo -
Classes A e B
O Diário da Manhã também divulgou recentemente uma reportagem
sobre hábitos de consumo das classes A e B que diz que: A elevação de
taxa de juros, estagnação da economia e volatilidade do Dollar não foram
suficientes para desaquecer o mercado de alimentos e bebidas do tipo
premium. Cervejas gourmet, vinhos finos, sucos funcionais, chocolates
de origem nobre, massas produzidas com grãos importados, cafés
especiais, entre muitos outros, já fazem parte da mesa dos brasileiros
das classes A e B e continuarão a fazer.
Fonte: Investimentos e Notícias
20. Estudo de mercado | Caraçuipe
Hábitos de Consumo -
Classes A e B
E o que faz esse consumidor classe A/B continuar louco por novidades e
produtos sofisticados, mesmos em momentos de nervosismo?
A vontade de experimentar, de ser diferente, de mostrar que é viajado,
que entende de vinho e de cerveja, que é cosmopolita. Se o Dólar subir e
ele viajar menos, vai ter mais dinheiro para fazer jantares sofisticados em
casa, usando a varanda gourmet.
Fonte: Investimentos e Notícias
21. Estudo de mercado | Caraçuipe
Hábitos de Consumo -
O Varejo e a Crise
Fonte: Estadão
22. Estudo de mercado | Caraçuipe
Hábitos de Consumo -
Deu na Mídia
Segundo matéria veiculada em “O Povo” sobre o consumo de cachaça
premium no Brasil, o público atraído pelo sabor da cachaça “de luxo” é
variado. Vai do jovem ao velho.
Ainda na matéria, Raul Busgaib, que é sócio-diretor da Cachaça Gole de
Ouro, afirmou que muitas mulheres também se interessam e consomem
a cachaça.
O interesse maior pela bebida, que antes era vista como de papudinho,
“cresceu também por influência do estrangeiro gostar de beber”.
Fonte: O Povo
23. Estudo de mercado | Caraçuipe
Consumo de Destilados no Brasil -
Whisky
O índice de consumo de whisky no Brasil é baixíssimo se comparado
com os grandes países consumidores do mundo (é o 4º destilado mais
consumido no país).
Alguns dos motivos: clima quente e a cultura dos locais, aliados a um
pouco de medo de bebidas mais complexas.
Porém, PE é o estado que mais consome a bebida no país e o clima
quente não atrapalha esse hábito.
Fonte: Revista Veja
24. Estudo de mercado | Caraçuipe
Whiskys Mais Consumidos em 2016 no Brasil
Whisky Chivas Regal 12 anos
R$ 149,92
Whisky Jack Daniel´s Old
R$ 130,00
Whisky Johnnie Walker
Black Label 12 anos 1 L
R$ 139,90
Whisky Johnnie Walker
Red Label 8 anos
R$ 97,11
25. Estudo de mercado | Caraçuipe
Whisky Johnnie Walker
Blue Label 21 anos
R$ 790
Whisky Grand Old Parr
De Luxe 12
R$ 153,28
Whiskys Mais Consumidos em 2016 no Brasil
Whisky Chivas
Regal 18 anos
R$ 323,99
Whisky Ballantine's
Finest 8 anos
R$ 67,50
26. Estudo de mercado | Caraçuipe
Consumo de Destilados no Brasil -
Vodka
A Vodka é o 2º destilado mais consumido no Brasil (só perde para a
cachaça. Informação do Infolukro 2016).
Segundo a Diageo, uma das marcas líderes no país que produz a
Smirnoff, vodka mais vendida em território nacional (Smirnoff), o
brasileiro vem sofisticando seu gosto por destilados e o consumo de
vodka no país aumentou 15% em 2014. Um dos principais rótulos
consumidos é a Cîroc.
Fonte: Casa Lisboa
27. Estudo de mercado | Caraçuipe
Consumo de Destilados no Brasil -
Vodka
Entre os mais jovens o consumo é maior. porém existe consumo
expressivo até os 44 anos.
O público brasileiro consome a vodca misturada com refrigerantes e
energéticos.
Fonte: Casa Lisboa
28. Estudo de mercado | Caraçuipe
Consumo de Destilados no Brasil -
Vodka
Fonte: Casa Lisboa
29. Estudo de mercado | Caraçuipe
R$ 39,90 R$ 84,00
R$ 68,59 R$ 59,99
Preço das 7 Vodkas mais vendidas no Brasil
30. Estudo de mercado | Caraçuipe
Preço das 7 Vodkas mais vendidas no Brasil
R$ 109,50 R$ 144,36
R$ 214,99
31. Estudo de mercado | Caraçuipe
Interesse por destilados em São Paulo
*Em SP existe um interesse maior por Whisky, seguido de Vodka,
Cachaça e Pinga.
Fonte: Goggle Trends
32. Estudo de mercado | Caraçuipe
Cidades Que Se Interessam Mais Por Whisky em SP
Fonte:Google
Trends
33. Estudo de mercado | Caraçuipe
Cidades Que Se Interessam Mais Por Vodka em SP
Fonte:Google
Trends
34. Estudo de mercado | Caraçuipe
Cidades Que Se Interessam Mais Por Cachaça em SP
Fonte -> Google Trends
Fonte:Google
Trends
35. Estudo de mercado | Caraçuipe
Cidades Que Se Interessam Mais Por Pinga em SP
Fonte:Google
Trends
36. Estudo de mercado | Caraçuipe
Estratégia de lançamento da Saliníssima em SP.
A bike rodou alguns bares de SP com uma carta de
drinks preparada pelo cachacista Leandro Batista.
Os drinks custavam apenas R$ 10.
*Saliníssima é uma cachaça premium.
Lançamento de Player
Premium em SP
“Projetos Saliníssima”
37. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças -Players Avaliados
39. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
*Os posts mesclam receitas, informações sobre cachaça
e também reforçam o status da Middas e o diferencial
dos flocos de ouro.
*Vende no site.
14.900
81.784
40. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
*A página também procura falar
com as mulheres. Esse post foi de
08 de março, mas eles costumam
abordar outros assuntos femininos.
*O posicionamento é amplo e
jovem.
14.900
81.784
42. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
*Todas as redes sociais são voltadas para o público lá de fora. A
comunicação é toda em inglês.
*A rede social mais ativa é o Instagram. O Facebook oficial está
desativado e a última atualização do Twitter foi em 2016.
*Além dos drinks eles também exploram bastante as paisagens e as
pessoas do Brasil. Sobretudo as do Rio de Janeiro.
*Tem botão “compre online” mas não vende pelo site. Quando clicamos
só abre um formulário e fala sobre o Pão de Açúcar que é distribuidor.
3.046 2.581 479
43. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
*A última atualização da fanpage foi feita em julho de 2016.
*O Instagram é atualizado com frequência. Fizeram uma ação no Carnaval
de Olinda e publicaram tudo no perfil.
*A comunicação é jovem.
*Vende no site.
7.680
9.209
47. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
*As redes sociais exploram bastante a fabricação
das cachaças e o cuidado envolvido no processo.
*Chamam o internauta para conhecer o alambique.
*Publicam muitas imagens relacionadas ao mix de
produtos e suas características (ex: cachaça envelhecida
em vários tipos de madeira, miniaturas, embalagens, etc).
*Não vende no site. Fazem,apenas, orçamentos por meio
de formulários.
*Foco no valor agregado da cachaça.
3.811 10.290 8
49. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
*O Facebook não é atualizado desde 2015.
*Exploram bastante as cachaças que produzem
e os prêmios que ganham.
*Só atualiza o Instagram com frequência.
*Não vende no site.
*A marca não tem posicionamento nas redes sociais.
2.323
18.786
52. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
*Exploram bastante a fabricação do produto e também
focam na informação colocando especialistas para falarem na página.
*Também costumam mostrar bastante a beleza das embalagens.
*Vendem no site.
636
88.137
53. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Preços Internet
54. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Preços Pão de Açucar
*No Pão de Açúcar o preço é mais
alto do que na Internet.
55. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
*Quando buscamos por Cachaça Caraçuípe no Google
não aparece o site da cachaça e nem o endereço
do Engenho Caraçuipe (que é o redirecionamento
do domínio).Precisa melhorar essa indexação.
*Não vende pelo site. Possui, apenas, formulário
de contato para pedidos.
*Explora bastante os produtos e suas embalagens
nas redes sociais.
*Convida o público para visitas ao Engenho.
*A comunicação é jovem.
*O lado premium dos produtos não é muito divulgado
na comunicação.
7.052 5.211
56. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
7.052
5.211
58. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
66.919
*Costuma focar na variedade de cachaças.
*Costuma falar bastante sobre a história
da cachaça.
*Publica receitas e dicas.
*Não explora muito o lado premium
do produto na comunicação.
59. Estudo de mercado | Caraçuipe
Benchmarking de Cachaças - Posicionamento
66.919
60. Estudo de mercado | Caraçuipe
Insights de Benchmarking
A Weber Haus é a cachaça mais cara e mais premium. Além da linha premium possui a linha super premium.
Algumas cachaças chegam a custar 2 mil reais. A aparência das garrafas e das embalagens remetem a qualidade
superior se comparada com as demais concorrentes.
A Middas se destaca pelo glamour do ouro 23k presente na cachaça. O conjunto embalagem e líquido é bonito
e arrojado.
A Gouveia Brasil também se destaca pelo design e a comunicação. É um pouco mais cara do que a Middas
e é a segunda mais top entre premium avaliadas. Lançará em breve um licor fino extra premium.
As duas cachaças mais premium das marcas Middas e da Gouveia Brasil custam R$ 230 e R$ 239. Sendo que a super
premium da Gouveia ainda não tem preço divulgado.
Já a Germana possui cachaças mais caras, vendidas até R$ 250. Só que quando se fala em design preferem
optar pelo rústico.
Se formos avaliar pelos preços, as cachaças que mais se aproximam da Caraçuipe em posicionamento são a Leblon,
Carvalheira e Ouro 1. A Germana tem cachaças que também podem competir em preço com a Caraçuipe.
62. Estudo de mercado | Caraçuipe
Buscas Pela Concorrência na Internet em São Paulo - Cenário 1
63. Estudo de mercado | Caraçuipe
Buscas Pela Concorrência na Internet em São Paulo - Cenário 2
64. Estudo de mercado | Caraçuipe
Insights de Benchmarking
Entre os Players avaliados as cachaças
mais famosas de SP são:
1 - Middas
2- Ouro 1
3 - Cachaça Germana
4 - Cachaça Leblon
5 - Carvalheira
6 - Weber Haus
*Quando se fala em destilado, apesar de o Wisky
ser mais consumido que a Vodka em SP, de acordo
com posicionamento e preços atuais a Caraçuípe
concorrerá indiretamente com a Vodka.
*Entre as 3 primeiras colocadas das cachaças,
duas possuem produtos extra premium.
65. Estudo de mercado | Caraçuipe
Problemas de Distribuição da Caraçuipe em São Paulo
Illan Solution - Distribui Para Restaurantes e Bares de SP
*Illan Solution distribui para restaurantes, bares, empórios e adegas de SP.
*Segundo ele, existe bastante resistência ainda por parte de bares e restaurantes em receber
a cachaça porque ainda é um produto marginalizado no Brasil.
*As vezes até conseguem inserir os produtos em novos PDVs mas os garçons não oferecem
aos clientes.
*Illan vende a Cachaça Caraçuipe como uma cachaça diferenciada de alambique e não
como uma cachaça premium (embora a cachaça ouro possa se enquadrar nesse conceito).
Isso acontece não porque ele não vê a cachaça como premium mas sim porque segundo
a legislação, para se enquadrar na categoria premium a cachaça precisa ficar um ano
em tonéis de madeira de 700 litros.
*Atualmente existe uma dificuldade de expansão no mercado devido ao preço praticado.
Passou de R$ 50 os donos de restaurantes, adegas, empórios e bares já acham caro.
Muitas vezes não conseguem fechar negócio.
*Há dois anos atrás o distribuidor conseguia negociar o preço de revenda a partir de R$ 45.
Hoje é R$ 60 a prata e R$ 80 a ouro.
66. Estudo de mercado | Caraçuipe
Problemas de Distribuição da Caraçuipe em São Paulo
Illan Solution - Distribui Para Restaurantes e Bares de SP
*Segundo Illan a entrada de cachaças premium no mercado ainda é prejudicada por empresas
que fabricam, pois muitas se preocupam com rótulos e não pensam no líquido. Juntando isso
ao fato de o brasileiro ainda não ter conhecimento necessário para diferenciar sabores,
concentração, etc, fica difícil o consumidor diferenciar a boa da não tão boa.
*O mercado ainda é difícil de ser sustentado. Sobretudo pela concorrência e marginalização
do líquido. O posicionamento das marcas não se diferencia também.
*Ainda segundo Illan o brasileiro tem pena de pagar por uma garrafa de cachaça o mesmo
preço que pagaria em um litro de Vodka ou Whisky.
*O público que tem o hábito de consumir boas cachaças é mais acessível e propenso
a consumir novos rótulos mas esse público ainda é muito restrito.
*Entrar em Hipermercados e Atacarejos as vezes sai tão caro que até hoje, pro cliente,
não valeu a pena.
67. Estudo de mercado | Caraçuipe
Problemas de Distribuição da Caraçuipe em São Paulo
Illan Solution - Distribui Para Restaurantes e Bares de SP
*Atualmente a garrafa da Caraçuipe é bem recebida pelos clientes do Illan. Gostam da garrafa
e do rótulo.
*Segundo Illan a mulher tem é o público mais propenso a consumir a cachaça. Primeiro
porque estudos indicam que ela possui uma capacidade sensorial mais aguçada (por isso
passam mais tempo curtindo a bebida e demoram mais para tomar), segundo porque estão
aberta a novas experiências com a cachaça.
“É um público que tem crescido exponencialmente e que tem cada vez mais se dedicado a
degustar, experimentar e falar sobre a cachaça”.
*A melhor forma de divulgação ainda é com degustação no PDV. O Illan sempre observa
maior aumento de vendas quando esse tipo de ação acontece porque a pessoa acaba
comprando pelo impulso. Gostou, levou.
*A Illan Solution está disposta a abordar novos PDVs. Precisa apenas alinhar com a
Caraçuipe se fará isso só ou junto com a empresa.
68. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos
Visitamos alguns atacarejos, entre eles: Assaí, Giga , Roldão e Makro. Além desses
atacarejos fomos até o Carrefour (Hipermercado) e Pão de Açúcar.
O que percebemos nas visitas aos atacarejos foi que em todos, de fato, é possível encontrar
destilados que estão nas listas dos mais consumidos pelas classes A e B (porém, apenas
whiskys, vodkas, saquês e tequilas) e também encontramos cervejas premium e goumets.
Todos oferecidos a preços bem acima dos produtos mais populares, porém, abaixo dos
valores praticados em alguns hipermercados e supermercados classe A. O que se traduz na
estratégia de trade down praticada por algumas marcas, como vimos anteriormente nos slides
direcionados aos hábitos de consumo das classes A e B.
Entre as cachaças premium, encontramos a Caraçuipe e algumas de suas concorrentes no
pão de açúcar, mas não encontramos nenhuma das concorrentes no Carrefour e em nenhum
dos atacarejos que visitamos. A cachaça mais cara que encontramos nesses PDVs custa R$
74. Entre as mais populares nos locais, podemos citar a Seleta e Boazinha (de Antonio
Rodrigues), Sagatiba e também para a Ypióca.
Nos Atacarejos também encontramos Tequila e Saquê em todos. Pode ser que eles
substituam as cachaças premium para os clientes que gostam desse estilo de bebida, porém
com o status de serem gringas.
69. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
70. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
71. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
72. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
73. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
74. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
75. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
76. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
77. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
78. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
79. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
80. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
81. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
82. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
83. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
84. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
85. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
86. Estudo de mercado | Caraçuipe
Visitas Em PDVs Atacarejos - Alguns Produtos e Preços Praticados
87. Estudo de mercado | Caraçuipe
Conclusão de Imersão de Players e Mercado
A análise que fizemos aponta dois caminhos para a Caraçuipe:
A Caraçuipe não se posiciona para competir com as cachaças extra premium
da Weber Haus,Middas, Gouveia Brasil e Germana. Ela se posiciona para concorrer
com as cachaças menos premium que são:a Leblon, Carvalheira e Ouro 1 e a linha
menos top da Germana.
Sendo assim temos duas opções:
1 - Ou a Caraçuipe aceita as concorrentes reais que possui hoje e desenvolve
uma comunicação mais agressiva para ganhar share em SP como uma cachaça
premium mas não tão top…
2 - Ou a marca começa tudo do zero e faz uma reconstrução de marca
e posicionamento com objetivo de atingir um patamar extra premium e competir
com as marcas mais tops.
Dito isso...
88. Estudo de mercado | Caraçuipe
Qual Seria o Melhor Posicionamento da Marca
Para Entrar no Mercado de São Paulo?
Conceito
"Caraçuípe - O coração da cachaça"
Trazemos aqui dois sentidos para o conceito.
O literal evidencia o tipo de processo utilizado na fabricação da Caraçuípe, onde
aproveita-se apenas a fração que corresponde ao chamado "coração" da cachaça.
Esse fato faz com que uma cachaça artesanal seja considerada de alta qualidade.
O sentido figurado traz o carinho, amor e dedicação que o fabricante cultiva por
essa bebida, assim como o berço onde nasceu o produto. No nordeste surgiram os
primeiros engenhos de açúcar, datados por volta de 1516. A região carrega no peito
esse orgulho e aprimorou a arte de produzir cachaça, um patrimônio do nosso país.
90. Estudo de mercado | Caraçuipe
Territórios que Iremos Atacar Dentro de São Paulo
*São Paulo
*Campinas
*Diadema
*Ribeirão Preto
*São José dos Campos
*São Bernardo do Campo
Começaremos com São Paulo, ams para expandir as ações
para essas outras cidades é necessário estabelecer novos
pontos de vendas. Entrar em novos bares e restaurantes.
91. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Sugeridas Para Divulgar a Caraçuipe
93. Estudo de mercado | Caraçuipe
Lançamento da Caraçuipe Para a Imprensa e Distribuidores
*Faremos um lançamento para a imprensa
de SP voltada para gastronomia, empresários
da área de distribuição e influenciadores digitais.
94. Estudo de mercado | Caraçuipe
Lançamento da Caraçuipe Para o Público Final
O primeiro evento de lançamento da Caraçuipe
para o público final acontecerá na Rota do
Acarajé.
O bar já está se especializando em eventos
voltados para a cachaça , inclusive eventos
femininos.
Nosso evento envolverá cachacista, barman,
garçons e o chefe do local.
95. Estudo de mercado | Caraçuipe
Desdobramento do Lançamento da Caraçuipe Para o Público Final
Contaremos com a consultoria do Sommelier
Digão Cachate para definição de bares,
restaurantes e empórios de SP onde poderemos
fazer o desdobramento das ações de lançamento
por meio de mini eventos de degustação.
Tudo isso casado com ações voltadas para os
principais influenciadores da área em SP que
também serão indicados por ele.
100. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações de PDV - Supermercados e Hipermercados
Faremos ações de degustação no Pão de Açúcar
e nos outros eventuais locais onde a Caraçuipe
possa entrar.
A ação será feita de forma variada. Além de um
cachacista, podemos usar um sommelier e um
chefe de cozinha que dará dicas de
harmonização.
Também podemos realizar mini eventos nos finais
de semana (que é quando vende mais) dentro
desses PDVs.
101. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações de PDV - Treinamento de Garçons
Iremos fazer treinamento com garçons nesses
pontos de vendas que mostre para eles as
qualidades dos produtos, com que harmonizam,
as possibilidades de drinks e etc.
Isso vai acabar com o preconceito e deixá-los
mais seguros na hora de oferecer a Caraçuipe.
102. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações de PDV - Programa de Pontos Com os Garçons
Em cada PDV os garçons terão (individualmente)
uma tabela de pontos que serão marcados (no
caixa) cada vez que ele vender uma Caraçuipe
(seja em dose ou em drink). No fim do mês, o
garçom do PDV que mais vender ganhará um
presente da Caraçuipe.
O presente pode ser um curso, um voucher em
um hotel pra relaxar com a família, livros,
experiências gastronômicas, etc.
104. Estudo de mercado | Caraçuipe
Comercial- Híbrido Offline e Online (#Hashtag)
105. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Off Line - Master Chef Brasil
O anúncio pode ser uma prova utilizando
a Caraçuípe e já que o programa tem
muita audiência a gente pode criar
alguma ação no Twitter usando hashtag
casada.
106. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Off Line - Veja São Paulo
Essa edição da revista é famosa por indicar os
melhores locais de São paulo para comer e beber.
Além de anunciar na revista, podemos divulgar
bares e restaurantes que fecharemos parcerias
para inserir em seus cardápios drinks exclusivos
com a Caraçuipe.
108. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Off Line - TV Minuto
*A gente pode criar a própria ação de
conscientização da Caraçuipe e veicular no metrô.
109. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Off Line - Parceria com o Uber
1 - Podemos fazer parceria com o Uber e quem
beber pode chamar pelo aplicativo. Na hora de
chamar o Uber a pessoa pode colocar
#CorridaCaraçuipe como código de cupom de
desconto
e aí a pessoa ganha um % off no valor total.
2 - A gente também pode envelopar um UBER pra
rodar de sexta e sábado e sortear quem pedir o
serviço. O sorteado tem corrida de graça.Por
conta da Caraçuipe.
110. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Off Line - TV Sync
1 - Comercial de 15 segundos com pegada digital,
chamando pra ver o resto na Internet.
#Só pode ser veiculado depois das 22h, pode ter
contexto com a programação (ex: na h do
masterchef soltar uma chama de receita de drink.
Também pode ser algo relacionado ao
posicionamento da cachaça) e o conteúdo é
liberado na web 2 segundos após a veiculação na
TV.
#Veicular só em SP.
111. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Off Line - Patrocínio de Feiras de Food Truck
Patrocinando a feira, a cachaça pode ter um prato
que harmonize com ela em cada food truck e
ainda ter o seu próprio food truck com opções de
drinks e também da cachaça pura.
O cardápio dos drinks será elaborado por um
profissional da área.
112. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Off Line - Degustação no Mercadão de SP
Faremos degustação na parte gourmet do
Mercado Municipal.
Também podemos criar pequenos eventos nos
finais de semana. Os temas podem variar entre
temas como gastronomia, blend, drinks e também
a própria cachaça.
Ex:
1 - Festival Caraçuipe de Blend.
2 - Academia Feminina da Cachaça
113. Estudo de mercado | Caraçuipe
Cachaça Week
Em 2016 aconteceu em novembro e não tem nada ainda de
divulgação sobre quando vai acontecer agora em 2017.
O evento é promovido pelo Felipe Jannuzzi do Mapa da
Cachaça e divulga vários locais que servem as melhores
cachaças de SP para o público que gosta e quer
experimentar.
116. Estudo de mercado | Caraçuipe
Plataformas - Site
Precisamos refazer o site novo com versão responsiva e layout mais atrativo.
Trabalharemos imagens mais elaboradas. Tanto da produção e embalagens, quanto do novo posicionamento
da marca.
O problema de indexação de domínio no Google precisa ser resolvido por meio de técnicas de SEO.
O domínio www.caracuipe.com.br deve ser usado para posicionar a cachaça e não redirecionado para o site
com domínio do engenho.
Vamos vender a cachaça no site como a maioria das concorrentes fazem. Isso cobrirá os poucos PDVs
que a cachaça possui e a internet ainda possibilitará a venda direta por meio de mídia online. Sem restrições de
horários. Algumas lojas online já vendem a Caraçuipe e é uma boa oportunidade de trabalhar o produto
de forma diferenciada para quem quer adquirir (combos, embalagens especiais, etc).
117. Estudo de mercado | Caraçuipe
Plataformas - Produção de Conteúdo
Teremos um canal para produzir conteúdo
relacionada ao universo da cachaça.
A ideia é que os apreciadores da bebida
possam acessá-lo para conhecer mais
sobre tudo que envolve o tema. Quanto ao
nome, temos alguns disponíveis para
registro.
120. Estudo de mercado | Caraçuipe
Plataformas - Venda no Site
A venda do produto no site seria feita por
meio de combos e kits diferenciados. Tudo
que, normalmente, os usuários não
encontram no supermercado e não tem
acesso nos restaurantes.
121. Estudo de mercado | Caraçuipe
Plataformas - Redes Sociais
As redes sociais precisam de curadoria de conteúdo para mesclar assuntos e públicos.
Além disso, irão se comunicar por meio da nova persona da Caraçuipe.
Além de posicionamento diferenciado para o Facebook e Instagram (de acordo com a característica
dos públicos de cada canal), precisamos trabalhar o Youtube de forma mais efetiva. Teremos vídeos
de eventos, receitas de drinks, receitas e harmonizações, etc. O bom desse formato é que pode ser
adaptado para todas as redes sociais.
Os anúncios veiculados nessas mídias sociais também podem ser
segmentados para São Paulo e por interesse.
122. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Digitais - Check-In no PDV
Fazendo check-in nos
PDVs usando a hashtag
#AquiTemCaraçuipe os
internautas poderão
ganhar uma dose de
Caraçuipe.
123. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Digitais - Vídeos Com receitas de Drinks
124. Estudo de mercado | Caraçuipe
Ações Digitais - Poste seu Drink
Com a hashtag do
comercial a gente pode
incentivar as pessoas a
postarem os drinks que
elas fazem em casa pra
curtir com os amigos.
De repente a gente até
sorteia uns kits.
125. Estudo de mercado | Caraçuipe
PressKit Para Influenciadores Digitais de SP
Podemos criar kits no estilo
clube de assinaturas para
enviar para os influenciadores
junto com o convite para o
evento de lançamento.
O ideal é que tudo na
embalagem seja diferenciado
e lembre a exclusividade do
produto.
126. Estudo de mercado | Caraçuipe
Parceria Com O Cachacier de O Estadão
127. Estudo de mercado | Caraçuipe
Parceria Com O Blog Pão ao Caviar do R7 (Eles tem uma sessão só
de drink)
129. Estudo de mercado | Caraçuipe
Anúncios Segmentados Para SP Que Serão Veiculados em
Canais Relacionados ao Produto e ao Tema
130. Impacto da campanha via banner por meio do aplicativo
aproveitando a localidade do usuário.
In Loco Media
Anúncios Interativos
Campanhas com o
máximo da capacidade
do mobile, com o padrão
Rich Media 2.0
Push
Notifications
Não precisa ter aplicativo
próprio instalado – a In
Loco é parceira de mais de
500 apps no Brasil.
Métrica exclusiva:
Visitas ao PDV
Pessoas impactadas
próximo ou nos pontos
de venda
Melhor engajamento
do mercado
Alcance pessoas que
visitaram pontos de
vendas recentemente