Este documento apresenta o projeto de construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida no Brasil, com um investimento estimado de US$ 980 milhões. O projeto tem como objetivo construir uma usina nacional para atender o mercado sucroalcooleiro, aumentando em 30% o volume de vendas do grupo Atlântida nos próximos 27 meses. O documento define os requisitos, riscos, cronograma e equipe para o projeto.

1. PROJETO Usina_Atlântida TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Usina_Atlântida
Descrição
Projeto: Construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida.
Justificativa
Viabilidade econômica e oportunidade de mercado.
Objetivo S.M.A.R.T.
S – Specific; Específico;
M – Measurable; Mensurável;
A – Attainable; Atingível;
R – Realistic; Realista;
T – Timely; a tempo.
(S) Construir uma usina nacional que atenda a área de negócio sucroalcooleira, (M) obtendo um aumento de 30% no
volume de vendas do grupo Atlântida, (A) de forma a conquistar a implementação da primeira unidade Atlântida em
território brasileiro, (R) somente utilizando capital próprio do grupo (T) e que o projeto seja realizado nos próximos 27
meses.
Requisitos
1- Finalizar o empreendimento em no máximo 27 meses; 2- Escolher o local de construção em no máximo de 2 meses;
3- Dar entrada nas licenças governamentais no primeiro mês, ter apoio jurídico.
Designação
Adm. Alexandre Moro fica designado como gestor deste projeto para:
Aplicar metodologia Otmma3 GP em todos seus procedimentos;
Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados no portfolio;
Habilitar acesso as informações necessárias para a equipe de consultoria;
Aplicar-se para que o Projeto possa ser concluído e apresentado a diretoria em 27 meses.
Milestones
Partir o projeto em: 11/2014
Escolha do local: 01/2015
Licença ambiental em: 04/2015
Início Aquisições: 05/2015
Início Obras: 05/2015
Startup: 02/2017
Orçamento
Estimado de inicio um investimento de U$980 milhões de dólares americanos.
Verba estimada para atender o arrendamento, compra de terras, aquisições de materiais, construção e mão de obra
direta.
Riscos
1- Política interna do Brasil; 2- Variação muito alta na commodities; 3- Falta de incentivo econômico; 4- Crise mundial e
saída de investidores estrangeiros; 5- Não ultrapassar o limite de 27 meses para concluir o empreendimento.
Data, Assinatura do Sponsor
28/03/2014 - Aprovado
Viabilidade econômica comprovada
OTMMA3 Administrador - 20/06/2014 10:09:04

2. PROJETO Usina_Atlântida ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Administrador Sponsor do Projeto alexandre@cbtanet.com.br
Alexandre Moro Gerente do Projeto alexandre@cbta.com.br
Gilvan Júnior werwe Membro da Equipe de
Projeto
web@marcocoghi.com.br
Kezimary Carvalho Editora Membro da Equipe de
Projeto
kezimarycarvalho@gmail.com
Marco Coghi Prof. Consultor Membro da Equipe de
Projeto
coghi@cbtanet.com.br (19) 3232-3232 (19) 9 9999-9999
Miguel Onofrio Júnior Prof. Consultor Membro da Equipe de
Projeto
miguelonofrio@gmail.com (19) 3232-3232 (19) 9 9999-9999

3. PROJETO Usina_Atlântida ISH - Registro de Stakeholder
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Gerenciar com atenção Presidente do conselho de investidores Tem urgência para apresentar resultados Mantê-lo alinhado com o andamento do projeto.
Mínimo esforço
Manter satisfeito especialista em áreas de alto risco ligado a recursos Tem pressa para ver lista aprovada de recursos Convidar para reuniões de riscos
Manter informado
Gerenciar com atenção Identificou um grande número de riscos potenciais
para o projeto.
Tem sonho de participar do desenvolvimento e
execução do projeto e tornar este projeto um case em
sua carreira.
Planejar reuniões frequentes para mantê-lo sempre
em dia; Se projeto aprovado, convidar para ingressar
em mais atividades.
Manter informado

4. PROJETO Usina_Atlântida Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se
manifesta
Rastreabilidade
Administrador Acompanhar toda a Gestão do Projeto
de forma ativa, ou seja, ter relatórios
detalhados, previsões,
acompanhamentos, todos de forma bem
frequente.
Gerenciar com atenção 5 S,,,, 1.1 - Gestão do Projeto >
Integração
1.2 - Gestão do Projeto > Grupos
de processos
1.1 - Aguardando
1.2 - Aguardando
Administrador Atender as exigências financeiras dos
investidores, quanto a TIR.
Gerenciar com atenção 4 S,,,R, 1.3 - Gestão do Projeto > Áreas
de Conhecimento
1.3 - Aguardando
Administrador Atender as exigências financeiras dos
investidores, quanto a Fluxo de Caixa.
Gerenciar com atenção 4 S,,,,
Administrador O projeto deve ser realizado nos
próximos 27 meses.
Gerenciar com atenção 5 ,,,,T
Administrador Construir uma usina nacional que atenda
a área de negócio sucroalcooleira
Gerenciar com atenção 5 S,,,,

5. PROJETO Usina_Atlântida Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se
manifesta
Rastreabilidade
Administrador Iniciar as aquisições de terras na região
da usina.
Gerenciar com atenção 1 S,,,,T
Administrador Somente liberar o processo industrial no
automático após os testes por
equipamento terem sidos feitos e ter
rodado um processo piloto.
Gerenciar com atenção 5 S,M,A,R,T
Administrador A construção da usina deve ser
observado algumas peculiaridades,
como posição em relação ao nascer do
sol e massas de ar. Numero de acesso
por rodovias e por estradas de terra,
espaço para plantio de eucaliptos para
barreiras de ar e distância de cidades
urbanas.
Gerenciar com atenção 5 ,,,,

6. PROJETO Usina_Atlântida DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
A Usina que estaremos investindo, constará de:
Documentação completa e Desenhos ref. ao Estudo Básico das especialidades Agrícola, Mecânica, Elétrica,
Automação, etc (para estimativa do custo com +/- 20% de precisão) - será usado para Análise de Viabilidade
Econômica e Financeira
Documentação completa e Desenhos ref. ao Estudo Detalhado das especialidades Agrícola, Mecânica, Elétrica,
Automação, etc (para estimativa do custo com +/- 5% de precisão) - será usado como Linha de Base do Investimento.
Equipamentos e serviços referentes a área agrícola: (citar todos os equipamentos e/ou departamentos que serão
construídos)
Equipamentos e serviços referentes a área industrial: (citar todos os equipamentos e/ou departamentos que serão
construídos)
Serviços referentes ao Start-up da unidade: (citar todos os serviços de start-up)
Escopo do Projeto
Trabalho que deveremos desempenhar para fazer isso acontecer: (citar todo o trabalho para se chegar nos entregáveis
do escopo do produto)
Prazo que isso ocorrerá:
Custo previsto:
Qualidade que será aplicada:
Pessoas da equipe da usina: (quem é quem e quem fará o que)
Comunicações que teremos:
Riscos:
Aquisições:
Stakeholders principais:
Entregas e critérios de aceitação
Todo Pacote de Trabalho da WBS terá um entrega materializada, caso um pacote de trabalho tenha duas entregas,
significa que ele não foi completamente desfragmentado. Os entregáveis e seus critérios de aceitação estarão listados
detalhadamente no Dicionário da WBS.
Escopo não incluído no projeto
1- Após startup continuar o suporte; 2- Negociações das aquisições de terras; 3- Seleção dos profissionais chaves da
diretoria e gerencia.
(citar aqui o que não está incluso no investimento)
Premissas
1- Escolher o local de construção em no máximo de 2 meses; 2- Dar entrada nas licenças governamentais no primeiro

7. mês; 3- Conquistar a primeira unidade da Usina Atlântida em território brasileiro; 4- A usina deve moer 600 toneladas
de cana por hora; 5- Corte da cana 100% automatizado;
(citar todas as condições, suposições e hipóteses que deverão ser assumidas como verdade para fins de
planejamento)
Restrições
1- Investimento de U$980 milhões de dólares americanos; 2- Finalizar o empreendimento em 27 meses; 3- Não haverá
aporte do BNDES;
(citar todas as imposições, obrigações, contornos de fornecimento que são assumidas nesse investimento)
OTMMA3 Administrador - 20/06/2014 10:09:05

8. PROJETO Usina_Atlântida WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gestão do Projeto
1.1 Integração Make
1.2 Grupos de processos Make
1.3 Áreas de Conhecimento Make
2 Projetos
2.1 Projeto básico Indústria Make
2.2 Projeto básico Agrícola Make
2.3 Projeto detalhado Indústria Buy
2.4 Projeto detalhado Agrícola Buy
2.5 Projeto Jurídico Make
3 Agrícola
3.1 Aquisições Buy
3.2 Preparação Make
3.3 Plantio Make
3.4 Colheita Make
4 Indústria
4.1 Aquisições Buy
4.2 Verificação Make
4.3 Liberação Make
4.4 Cosntrução Buy
5 Startup
5.1 Setorizadoo Make
5.2 Agrícola Make
5.3 Indústria Make
5.4 Integrado Make
5.5 PTTeste Make
OTMMA3 Administrador - 20/06/2014 10:09:05

9. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1 Integração Rodar todos os processos da Gestão da
Integração de Projetos em um ciclo
PDCA, até o termino do projeto.
Termo de Encerramento do Projeto Projeto entregue Aceitou
1.2 Grupos de processos Rodar PDCA dentro do clico do projeto
analisando os grupos de processos
devidamente.
Relatórios de revisão Alinhamento do clico de vida do projeto Aguardando
1.3 Áreas de Conhecimento Planejar e acompanhar as áreas de
conhecimento
Planos de Gerenciamentos Plano de Gerenciamento adequado Aguardando

10. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 Projeto básico Indústria Projeto Básico Industrial, deve conter o
projeto básico de todo o processo
industrial para se consolidar a usina
sucroalcooleira Atlântida.
Deve conter toda a parte de engenharia,
levantamento de mão de obra,
capacidade de produção, viabilidade
econômica, de limites de produção, de
faixa ótima de produção, cálculos de
balanço de massa, plantas estruturais da
usina, plantas de construção de todas as
áreas. Obs.: todo o projeto básico deve
ser entregue em duas pastas e em mídia
digital.
Pasta contendo todo PBI Aguardando
2.2 Projeto básico Agrícola Projeto Básico Agrícola, deve conter o
projeto básico de todo o processo
agrícola para se consolidar a parte
agrícola da Usina Atlântida. Deve conter
toda a parte de engenharia,
levantamento de campo, tipos de plantio,
tipos de colheita, estudo geográfico,
mapa georeferenciado, levantamento de
frota, levantamento de mão de obra,
capacidade de produção, estudo de raio
de quilometragem médio, de viabilidade
do transporte. Obs.: todo o projeto
básico deve ser entregue em duas
pastas e em mídia digital.
Pasta contendo todo o PBA Aguardando

11. 2.3 Projeto detalhado Indústria Projeto detalhado da construção da
indústria, de todo processo fabril e todo
mapeamento detalhado do ocorrido e
em revisão As Built.
Arquivos Arquivos aprovados individualmente Aguardando
2.4 Projeto detalhado Agrícola Projeto detalhado da implementação da
estrutura agrícola.
Arquivos Aprovação individual de cada etapa Aguardando
2.5 Projeto Jurídico Entrada em todos os processos jurídicos
necessários para aprovação da
empresa.
Licenças liberações aprovadas Aguardando

12. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1 Aquisições Aguardando
3.2 Preparação Aguardando
3.3 Plantio Aguardando
3.4 Colheita Aguardando

13. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1 Aquisições Aguardando
4.2 Verificação Aguardando
4.3 Liberação Aguardando
4.4 Cosntrução Aguardando

14. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1 Setorizadoo Aguardando
5.2 Agrícola Aguardando
5.3 Indústria Aguardando
5.4 Integrado Aguardando
5.5 PTTeste Aguardando

15. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1 Integração Rodar todos os processos da Gestão da
Integração de Projetos em um ciclo
PDCA, até o termino do projeto.
Termo de Encerramento do Projeto Qualidade do Projeto Entregue Aguardando
1.2 Grupos de processos Rodar PDCA dentro do clico do projeto
analisando os grupos de processos
devidamente.
Relatórios de revisão Aguardando
1.3 Áreas de Conhecimento Planejar e acompanhar as áreas de
conhecimento
Planos de Gerenciamentos Aguardando

16. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
2.1 Projeto básico Indústria Projeto Básico Industrial, deve conter o
projeto básico de todo o processo
industrial para se consolidar a usina
sucroalcooleira Atlântida.
Deve conter toda a parte de engenharia,
levantamento de mão de obra,
capacidade de produção, viabilidade
econômica, de limites de produção, de
faixa ótima de produção, cálculos de
balanço de massa, plantas estruturais da
usina, plantas de construção de todas as
áreas. Obs.: todo o projeto básico deve
ser entregue em duas pastas e em mídia
digital.
Pasta contendo todo PBI Pasta compilada Aguardando
2.2 Projeto básico Agrícola Projeto Básico Agrícola, deve conter o
projeto básico de todo o processo
agrícola para se consolidar a parte
agrícola da Usina Atlântida. Deve conter
toda a parte de engenharia,
levantamento de campo, tipos de plantio,
tipos de colheita, estudo geográfico,
mapa georeferenciado, levantamento de
frota, levantamento de mão de obra,
capacidade de produção, estudo de raio
de quilometragem médio, de viabilidade
do transporte. Obs.: todo o projeto
básico deve ser entregue em duas
pastas e em mídia digital.
Pasta contendo todo o PBA Pasta Compilada Aguardando

17. 2.3 Projeto detalhado Indústria Projeto detalhado da construção da
indústria, de todo processo fabril e todo
mapeamento detalhado do ocorrido e
em revisão As Built.
Arquivos Aguardando
2.4 Projeto detalhado Agrícola Projeto detalhado da implementação da
estrutura agrícola.
Arquivos Aguardando
2.5 Projeto Jurídico Entrada em todos os processos jurídicos
necessários para aprovação da
empresa.
Licenças Aguardando

18. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
3.1 Aquisições Aguardando
3.2 Preparação Aguardando
3.3 Plantio Aguardando
3.4 Colheita Aguardando

19. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
4.1 Aquisições Aguardando
4.2 Verificação Aguardando
4.3 Liberação Aguardando
4.4 Cosntrução Aguardando

20. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
5.1 Setorizadoo Aguardando
5.2 Agrícola Aguardando
5.3 Indústria Aguardando
5.4 Integrado Aguardando
5.5 PTTeste Aguardando

21. PROJETO Usina_Atlântida RR - Registro de Risco
Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo
20 W>Externos previsíveis>Impactos
sociais
Bloqueio portuário e não recebimento das peças
importadas
Ameaça 26/2/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
21 W>Internos não técnicos>Custo A política do Brasil facilita a compra de maquinários
para agroindústria, Será possível conseguir algum
beneficio.
Oportunidade 5/3/2014 Quase Certa 0.9 Muito Grande 0.8 0.72
22 W>Externos
imprevisíveis>Desastres da
natureza
Empresa fornecedora não cumprir o prazo de
entrega
Ameaça 5/3/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10
23 W>Riscos técnicos>Performance Os equipamentos não apresentarem a performance
adequadas
Ameaça 5/3/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
24 W>Internos não técnicos>Fluxos
de caixa
Não conseguir pagar as despesas de um mês. Ameaça 5/3/2014 Rara 0.1 Pequena 0.1 0.01
26 W>Externos previsíveis>Riscos
de mercado
Os produtos base da usina deixarem de ser
rentáveis no mercado internacional
Ameaça 1/4/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
20
8
W>Internos não técnicos>Custo Risco Ameaça 2/6/2014 Quase Certa 0.9 Grande 0.4 0.36

22. PROJETO Usina_Atlântida RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
20 50.000,00 Transferir 0,00 Greve portuária Marco Coghi Acionar seguradora e rever caminho crítico das
atividades.
21 500.000,00 Melhorar 450.000,00 Acompanhar políticas para
agroindústria
Marco Coghi tempo um beneficio para adquirir equipamentos,
aproveitar e reduzir os custos em 10%.
22 100.000,00 Mitigar 0,00 Atrasos consecutivos baseados
na WBS do contrato
Marco Coghi apontado pequenos atrasos aumentar a fiscalização
e acompanhamento mais proativo.
23 2.000.000,00 Transferir 100.000,00 KPIs do equipamento Marco Coghi cobrar a troca do equipamento do fornecedor.
24 25.000,00 Evitar 0,00 Acompanhar aportes e saldos Administrador Controlar as saídas de forma a serem posteriores as
entradas. Controlar o ciclo financeiro.
26 50.000,00 Aceitar 100.000,00 acompanhar o mercado e investir
em P&D para redução de custos e
criação de novos produtos viáveis.
Administrador Encontrar saídas em meio ao mercado internacional
20
8
100,00 Aceitar 100,00 Sinal de Alerta do risco Administrador Ação a tomar, resposta ao risco

23. PROJETO Usina_Atlântida MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
17 Projetos > Projeto detalhado
Indústria
2.3 Fornecedor A
Fornecedor C
Fornecedor B
250.000,00 28/08/2014 Necessidade de fornecimento especializado
Necessidade de absorção da tecnologia
Compartilhamentos de riscos
Problemas legais ou de segurança da informação
Restrições de prazo
Restrições de subcontratação
Preço Fixo
22 Agrícola > Aquisições 3.1 Fornecedor A
Fornecedor C
500.000,00 05/03/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Restrições de custo
Restrições de prazo
Compartilhamentos de riscos
Preço Fixo
23 Indústria > Aquisições 4.1 Fornecedor B 1.500.000,00 12/11/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Restrições de prazo
Existência de fornecedores confiáveis.
Tempo e Material
63 Indústria > Cosntrução 4.4 Fornecedor A
Fornecedor C
1.000.000,00 30/06/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Restrições de subcontratação
O core business da empresa
Preço Fixo
119 Projetos > Projeto detalhado
Agrícola
2.4 Fornecedor A
Fornecedor C
Fornecedor B
250.000,00 17/04/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Necessidade de fornecimento especializado
Necessidade de absorção da tecnologia
Restrições de custo
Preço Fixo

24. PROJETO Usina_Atlântida MA - Mapa de Aquisições
RFP - 17
2.3Projetos > Projeto detalhado Indústria
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

25. PROJETO Usina_Atlântida DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Trator tipo A 5 unid
Trator tipo B 10 unid
Pneus Reserva 4 unid
Maleta de ferramentas especificas
de manutenção
2 Unid
Treinamentos especializados em
campo.
144 h
Espec 1 1 unid
Espec 2 6 unid
Prazos
Sem data previamente combinada; No entanto aquisições necessárias para trabalho em campo.
Qualidade Requirida
Tratores Classe A, completos.
Suporte Técnico
Primeiros 6 meses.
Treinamento Desejado
Treinamento Básico de utilização = 36h; Treinamento Avançado de utilização = 56h; Treinamento para mecânicos =
56h
Nivel Serviço
Garantia
24 meses
Local Entrega
Na usina, no setor agrícola.

26. PROJETO Usina_Atlântida DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
5 Tratores 440.000,00
5.1 Trator tipo A unid 5 120.000,00
5.2 Trator tipo B unid 10 320.000,00
6 Complemento 60.000,00
6.1 Treinamento Básico h 36 5.000,00
6.2 Treinamento Avançado h 56 5.000,00
6.3 Treinamento Mecânico h 56 10.000,00
6.4 Pneu unid 4 37.000,00
6.5 Maleta unid 2 3.000,00

27. PROJETO Usina_Atlântida Equalização
Fornecedor A Fornecedor C Fornecedor B
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Trator tipo A 5 unid 28.900,00 144.500,00 5 unid 29.000,00 145.000,00 5 unid 28.000,00 140.000,00
Trator tipo B 10 unid 30.000,00 300.000,00 10 unid 31.000,00 310.000,00 10 unid 33.000,00 330.000,00
Pneus Reserva 4 unid 8.000,00 32.000,00 4 unid 8.500,00 34.000,00 4 unid 7.500,00 30.000,00
Maleta de ferramentas especificas de manutenção 2 unid 1.500,00 3.000,00 2 unid 1.300,00 2.600,00 2 unid 1.800,00 3.600,00
Treinamentos especializados em campo. 145 h 90,00 13.050,00 144 h 85,00 12.240,00 144 h 80,00 11.520,00
Espec 1 4 unid 84,84 339,36 5 unid 86,45 432,25 5 unid 78,95 394,75
Espec 2 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00

28. PROJETO Usina_Atlântida SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Fornecedor A Fornecedor C Fornecedor B
Nota Média Nota Média Nota Média
13 Alinhamento com DT 4 5.5 22 5 20 10 40
47 Estrutura comprovada para reposição de peças 3 4 12 0 0 0 0
141 Core Business 5 7 35 0 0 0 0
15 Relacionamento com clientes anteriores 5 5 25 1 5 1 5
14 Tempo de Mercado da Empresa 2 5 10 5 10 5 10
Id Critério Classificatório Técnico Peso Fornecedor A Fornecedor C Fornecedor B
Nota Média Nota Média Nota Média
16 Core Business 3 10 30 10 30 5 15
17 Atestado de Capacidade Técnica 4 1 4 5 20 10 40
89 Tempo de resposta a um atendimento 5 2.5 12.5 0 0 0 0
140 Localização física da empresa 3 6 18 6 18 0 0
18 Estrutura comprovada para reposição de peças 5 5 25 5 25 10 50

29. PROJETO Usina_Atlântida BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
5 Tratores - 440.000,00 88 - - - - - -
5.1 Trator tipo A unid - - 5 4 27.27 120.000,00 96.000,00 80
5.2 Trator tipo B unid - - 10 5 72.73 320.000,00 160.000,00 50
6 Complemento - 60.000,00 12 - - - - - -
6.1 Treinamento Básico h - - 36 36 8.33 5.000,00 5.000,00 100
6.2 Treinamento Avançado h - - 56 56 8.33 5.000,00 5.000,00 100
6.3 Treinamento Mecânico h - - 56 0 16.67 10.000,00 0,00 0
6.4 Pneu unid - - 4 0 61.67 37.000,00 0,00 0
6.5 Maleta unid - - 2 2 5 3.000,00 3.000,00 100
TOTAL - - - 500.000,00 500.000,00 269.000,00 61.43

30. PROJETO Usina_Atlântida MA - Mapa de Aquisições
RFP - 22
3.1Agrícola > Aquisições
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

31. PROJETO Usina_Atlântida MA - Mapa de Aquisições
RFP - 23
4.1Indústria > Aquisições
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

32. PROJETO Usina_Atlântida MA - Mapa de Aquisições
RFP - 63
4.4Indústria > Cosntrução
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

33. PROJETO Usina_Atlântida MA - Mapa de Aquisições
RFP - 119
2.4Projetos > Projeto detalhado Agrícola
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

34. PROJETO Usina_Atlântida Fluxograma de Iniciação

35. PROJETO Usina_Atlântida Fluxograma de Planejamento

36. PROJETO Usina_Atlântida Fluxograma de Execução

37. PROJETO Usina_Atlântida Fluxograma de Monitoramento & Controle

38. PROJETO Usina_Atlântida Fluxograma de Encerramento