Este documento apresenta o projeto de construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida no Brasil, com um investimento estimado de US$ 980 milhões. O projeto tem como objetivo construir uma usina nacional para atender o mercado sucroalcooleiro, aumentando em 30% o volume de vendas do grupo Atlântida nos próximos 27 meses. O documento define os requisitos, riscos, cronograma e equipe para o projeto.
Este projeto visa construir uma usina sucroalcooleira no Brasil para atender a área de negócio sucroalcooleira do grupo Atlântida. O projeto terá duração de 27 meses e investimento estimado de US$ 980 milhões. Será gerido pelo administrador Alexandre Moro e deverá entregar a documentação completa, projetos básico e detalhado, aquisições, construção e startup da usina.
Introdução dos novos modelos de escavadeiras 456FMarco Coghi
Titulo: Introdução dos novos modelos de escavadeiras 456F
Alunos:Cleriston Jacinto Mardegam,JOYCE ALVES DE FARIAS,Kamila,Paulo Henrique Rodrigues de Camargo,Willian Sanches Coelho,
Cidade: Piracicaba
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:16-01-2015
Hora:09:54
Comentarios:Professor,
Segue nosso trabalho para sua avaliação!
Obrigada,
Kamila.
Publico até ápos a correção
Titulo: Construção de Ponte
Alunos:Glêdysonn Barbosa de Oliveira,João Roberto do Nascimento Filho,Leila Brandão,
Cidade: Maceió
Disciplina: Aquisições
Turma: GP08
Data:16-03-2015
Hora:21:59
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Projeto e Construção da Nova Sede do Escritório de EngenhariaMarco Coghi
Titulo: Projeto e Construção da Nova Sede do Escritório de Engenharia
Alunos:Carlos Nunes dos Santos,Luana Lara Hahmed Guerini,AROLDO FERREIRA SILVA,Ronaldo Paz Moure Filho,Lucas Campos,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:12-03-2014
Hora:20:16
Comentarios:Marco, muito obrigado por nos passar ensinamentos importantes para o sucesso de projetos, está sendo muito útil para nosso desenvolvimento profissional!
Um abraço
Carlos
Publico até ápos a correção
O documento descreve a implantação da gestão por processos na Petrobras, separada em duas fases principais: 1) estruturação corporativa, incluindo a definição da cadeia de valor e dos macroprocessos; 2) aperfeiçoamento das práticas de gestão, como a migração dos processos para um repositório integrado e a automação da governança dos processos.
Titulo: DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
Alunos:Ricardo Lemos de Barros,Ricardo Aguilar Galeno,DANIEL DIAS FARIA,Paulo Oliveira,Plínio Storck Gonçalves,Jose Carlos Rafful Jr.,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:19-03-2014
Hora:21:22
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Substituição de um Misturador de RaçõesMarco Coghi
Titulo: Substituição de um Misturador de Rações
Alunos:Jonas Werlang,PAULO LUIS DA SILVA ABREU,Renan Spolaor Dal Osto,Tobias Vizzotto,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:20-12-2014
Hora:17:13
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este projeto visa construir uma usina sucroalcooleira no Brasil para atender a área de negócio sucroalcooleira do grupo Atlântida. O projeto terá duração de 27 meses e investimento estimado de US$ 980 milhões. Será gerido pelo administrador Alexandre Moro e deverá entregar a documentação completa, projetos básico e detalhado, aquisições, construção e startup da usina.
Introdução dos novos modelos de escavadeiras 456FMarco Coghi
Titulo: Introdução dos novos modelos de escavadeiras 456F
Alunos:Cleriston Jacinto Mardegam,JOYCE ALVES DE FARIAS,Kamila,Paulo Henrique Rodrigues de Camargo,Willian Sanches Coelho,
Cidade: Piracicaba
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:16-01-2015
Hora:09:54
Comentarios:Professor,
Segue nosso trabalho para sua avaliação!
Obrigada,
Kamila.
Publico até ápos a correção
Titulo: Construção de Ponte
Alunos:Glêdysonn Barbosa de Oliveira,João Roberto do Nascimento Filho,Leila Brandão,
Cidade: Maceió
Disciplina: Aquisições
Turma: GP08
Data:16-03-2015
Hora:21:59
Comentarios:
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Projeto e Construção da Nova Sede do Escritório de EngenhariaMarco Coghi
Titulo: Projeto e Construção da Nova Sede do Escritório de Engenharia
Alunos:Carlos Nunes dos Santos,Luana Lara Hahmed Guerini,AROLDO FERREIRA SILVA,Ronaldo Paz Moure Filho,Lucas Campos,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:12-03-2014
Hora:20:16
Comentarios:Marco, muito obrigado por nos passar ensinamentos importantes para o sucesso de projetos, está sendo muito útil para nosso desenvolvimento profissional!
Um abraço
Carlos
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O documento descreve a implantação da gestão por processos na Petrobras, separada em duas fases principais: 1) estruturação corporativa, incluindo a definição da cadeia de valor e dos macroprocessos; 2) aperfeiçoamento das práticas de gestão, como a migração dos processos para um repositório integrado e a automação da governança dos processos.
Titulo: DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
Alunos:Ricardo Lemos de Barros,Ricardo Aguilar Galeno,DANIEL DIAS FARIA,Paulo Oliveira,Plínio Storck Gonçalves,Jose Carlos Rafful Jr.,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:19-03-2014
Hora:21:22
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Substituição de um Misturador de RaçõesMarco Coghi
Titulo: Substituição de um Misturador de Rações
Alunos:Jonas Werlang,PAULO LUIS DA SILVA ABREU,Renan Spolaor Dal Osto,Tobias Vizzotto,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:20-12-2014
Hora:17:13
Comentarios:
Publico até ápos a correção
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
Este documento resume o plano de gerenciamento de projetos para a elaboração de uma proposta técnico-comercial para a construção de um condomínio residencial. O projeto tem como objetivo elaborar uma proposta para a construção de 4 residências sobrados com 200m2 cada. A empresa MASCH Construtora irá gerenciar o projeto e elaborar a proposta visando aumentar sua lucratividade e portfólio. O documento define a equipe do projeto, o escopo, pré-requisitos, restrições e o cronograma de 21 meses para a elaboração
O documento descreve um projeto de construção de um galpão industrial, com objetivo de ser concluído em 5 meses com orçamento de R$480.000,00. Ele define os requisitos técnicos do galpão, a equipe responsável e os riscos do projeto.
PROJETO IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DA ATS LUBRIFICANTESMarco Coghi
Titulo: PROJETO IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DA ATS LUBRIFICANTES
Alunos:ALESSANDRO TIEGHI DE SENE,Evandro Ferreira Campanha,Maíra Clara Sobral,Victor Cesar de Carvalho,
Cidade: Bauru
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:26-05-2014
Hora:23:32
Comentarios:Professor Dr. Marco Cochi, boa noite.
Conforme combinado segue trabalho em anexo.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para construção de uma guest house para a empresa ALTA VISTA na região de João Pessoa. O projeto inclui terraplanagem, construção de prédios, áreas de lazer e paisagismo em uma área de 12.000m2. O objetivo é tornar a guest house operacional em 15 meses com um orçamento de R$2,5 milhões.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPTMarco Coghi
Titulo: CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPT
Alunos:Elton Saturnino Campos de Moura,Fabio Augusto Gomes de Matos,Gabriel Nascimento,Gabrielle Gonçalves,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP20
Data:13-10-2014
Hora:23:45
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Galpão Industrial
Alunos:Marcio,Michel Antonio de Paula,MARCEL CESAR JULIAO PEREIRA,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:01-10-2012
Hora:11:13
Comentarios:Alunos integrantes:
Michel Antônio de Paula
Marcio Andrei Buhring
Marcelo Zelone Biermeier
Marcel Cesar Julião Pereira
Publico até ápos a correção
O documento descreve um curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, com a lista de participantes e detalhes sobre uma empresa de engenharia. O grupo de projeto selecionado visa implementar uma metodologia para gerenciar um projeto de adequação das instalações industriais de acordo com as normas do Corpo de Bombeiros, com entregas planejadas até fevereiro de 2013 e orçamento de R$250.000,00.
Titulo: Reforma Ponte da Amizade
Alunos:Chemer Kassem,Diego de Brito Rodrigues de Almeida,
Cidade: Foz do Iguaçu
Disciplina: Integração
Turma: GP05
Data:03-01-2015
Hora:12:48
Comentarios:Professor Marco,
Segue trabalho da disciplina de Integração realizada na cidade de Foz do Iguaçu-Pr.
Att,
Diego de Brito R. de Almeida
Publico até ápos a correção
Titulo: Fashion Truck
Alunos:Flavio Bastos,Isabelle Pires Tomaz,João Iatecola Júnior,Monique ascer,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP01
Data:30-10-2014
Hora:22:29
Comentarios:Caro professor, encontramos um problema durante o registro de stackholders. Mesmo inserindo a Monique Ascer como membro de equipe, o software não exibia-a na lista. Devido a isso a cadastramos novamente porém com o e-mail errado, apenas para ter seu nome na lista de stackholders.
Abraços.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta o projeto AGUANEST, que tem como objetivo transportar água potável da Estação de Tratamento Piracuí na Paraíba até a região do Seridó através de dutos subterrâneos e estações de bombeamento. O projeto visa abastecer a região semi-árida do Seridó e promover seu desenvolvimento. O documento detalha o escopo, objetivos, requisitos, riscos, cronograma e equipe do projeto.
Titulo: Contrução de um Galpão
Alunos:Adriano Costa Moura,ALEX GABRIEL FROIS,André Viana Burgos,Charles Benfica Moreira,Marco Leandro Costa Vicente,Pedro Henrique Pinto Alves Pereira,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:02-10-2014
Hora:22:10
Comentarios:Trabalho de Aquisições Turma PROJ46BH
Publico até ápos a correção
Implantação de Unidade Industrial de AlimentosMarco Coghi
O documento descreve um projeto para implantação de uma unidade industrial de alimentos na cidade de Lauro de Freitas, Bahia, com o objetivo de aumentar a produção e conquistar o mercado do Norte e Nordeste em 18 meses e dentro do orçamento de R$85 milhões. O gerente do projeto será Eduardo Bastos e seguirá as melhores práticas do PMBOK.
O documento apresenta o projeto de construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida no Brasil. O projeto tem como objetivo construir a primeira unidade da Usina Atlântida no país e deve ser concluído em até 27 meses. O orçamento estimado é de US$ 800 milhões e o gestor designado é Alexandre Moro.
Trabalho Demonstraçã: Campinas-OTMMA3-Aquisições-Usina AtlantidaMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida no Brasil. O projeto tem como objetivo construir a primeira unidade da Usina Atlântida no país e deve ser concluído em até 27 meses. O orçamento estimado é de US$ 800 milhões e o gestor designado é Alexandre Moro.
Titulo: Transplantadora de Árvores Replantree
Alunos:Arthur Henrique Munaretti,César Augusto Demarchi,Fernando Sampert,Roberto,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-12-2014
Hora:20:06
Comentarios:Trabalho de integração: Transplantadora de Árvores Replantree
Componentes: Arthur Munaretti, César Demarchi, Fernando Sampert e Roberto Klein.
Publico até ápos a correção
Titulo: Edifício Mar Azul
Alunos:LARISSA VERAS TAVARES,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:22:16
Comentarios:Nós fizemos o trabalho apenas eu e Larissa, conforme éramos na sala. Seguimos o roteiro, esperamos estar conforme as expectativas.
Publico até ápos a correção
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
Este documento resume o plano de gerenciamento de projetos para a elaboração de uma proposta técnico-comercial para a construção de um condomínio residencial. O projeto tem como objetivo elaborar uma proposta para a construção de 4 residências sobrados com 200m2 cada. A empresa MASCH Construtora irá gerenciar o projeto e elaborar a proposta visando aumentar sua lucratividade e portfólio. O documento define a equipe do projeto, o escopo, pré-requisitos, restrições e o cronograma de 21 meses para a elaboração
O documento descreve um projeto de construção de um galpão industrial, com objetivo de ser concluído em 5 meses com orçamento de R$480.000,00. Ele define os requisitos técnicos do galpão, a equipe responsável e os riscos do projeto.
PROJETO IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DA ATS LUBRIFICANTESMarco Coghi
Titulo: PROJETO IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DA ATS LUBRIFICANTES
Alunos:ALESSANDRO TIEGHI DE SENE,Evandro Ferreira Campanha,Maíra Clara Sobral,Victor Cesar de Carvalho,
Cidade: Bauru
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:26-05-2014
Hora:23:32
Comentarios:Professor Dr. Marco Cochi, boa noite.
Conforme combinado segue trabalho em anexo.
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O documento descreve um projeto para construção de uma guest house para a empresa ALTA VISTA na região de João Pessoa. O projeto inclui terraplanagem, construção de prédios, áreas de lazer e paisagismo em uma área de 12.000m2. O objetivo é tornar a guest house operacional em 15 meses com um orçamento de R$2,5 milhões.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPTMarco Coghi
Titulo: CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPT
Alunos:Elton Saturnino Campos de Moura,Fabio Augusto Gomes de Matos,Gabriel Nascimento,Gabrielle Gonçalves,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP20
Data:13-10-2014
Hora:23:45
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Galpão Industrial
Alunos:Marcio,Michel Antonio de Paula,MARCEL CESAR JULIAO PEREIRA,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:01-10-2012
Hora:11:13
Comentarios:Alunos integrantes:
Michel Antônio de Paula
Marcio Andrei Buhring
Marcelo Zelone Biermeier
Marcel Cesar Julião Pereira
Publico até ápos a correção
O documento descreve um curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, com a lista de participantes e detalhes sobre uma empresa de engenharia. O grupo de projeto selecionado visa implementar uma metodologia para gerenciar um projeto de adequação das instalações industriais de acordo com as normas do Corpo de Bombeiros, com entregas planejadas até fevereiro de 2013 e orçamento de R$250.000,00.
Titulo: Reforma Ponte da Amizade
Alunos:Chemer Kassem,Diego de Brito Rodrigues de Almeida,
Cidade: Foz do Iguaçu
Disciplina: Integração
Turma: GP05
Data:03-01-2015
Hora:12:48
Comentarios:Professor Marco,
Segue trabalho da disciplina de Integração realizada na cidade de Foz do Iguaçu-Pr.
Att,
Diego de Brito R. de Almeida
Publico até ápos a correção
Titulo: Fashion Truck
Alunos:Flavio Bastos,Isabelle Pires Tomaz,João Iatecola Júnior,Monique ascer,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP01
Data:30-10-2014
Hora:22:29
Comentarios:Caro professor, encontramos um problema durante o registro de stackholders. Mesmo inserindo a Monique Ascer como membro de equipe, o software não exibia-a na lista. Devido a isso a cadastramos novamente porém com o e-mail errado, apenas para ter seu nome na lista de stackholders.
Abraços.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta o projeto AGUANEST, que tem como objetivo transportar água potável da Estação de Tratamento Piracuí na Paraíba até a região do Seridó através de dutos subterrâneos e estações de bombeamento. O projeto visa abastecer a região semi-árida do Seridó e promover seu desenvolvimento. O documento detalha o escopo, objetivos, requisitos, riscos, cronograma e equipe do projeto.
Titulo: Contrução de um Galpão
Alunos:Adriano Costa Moura,ALEX GABRIEL FROIS,André Viana Burgos,Charles Benfica Moreira,Marco Leandro Costa Vicente,Pedro Henrique Pinto Alves Pereira,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:02-10-2014
Hora:22:10
Comentarios:Trabalho de Aquisições Turma PROJ46BH
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Implantação de Unidade Industrial de AlimentosMarco Coghi
O documento descreve um projeto para implantação de uma unidade industrial de alimentos na cidade de Lauro de Freitas, Bahia, com o objetivo de aumentar a produção e conquistar o mercado do Norte e Nordeste em 18 meses e dentro do orçamento de R$85 milhões. O gerente do projeto será Eduardo Bastos e seguirá as melhores práticas do PMBOK.
O documento apresenta o projeto de construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida no Brasil. O projeto tem como objetivo construir a primeira unidade da Usina Atlântida no país e deve ser concluído em até 27 meses. O orçamento estimado é de US$ 800 milhões e o gestor designado é Alexandre Moro.
Trabalho Demonstraçã: Campinas-OTMMA3-Aquisições-Usina AtlantidaMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida no Brasil. O projeto tem como objetivo construir a primeira unidade da Usina Atlântida no país e deve ser concluído em até 27 meses. O orçamento estimado é de US$ 800 milhões e o gestor designado é Alexandre Moro.
Titulo: Transplantadora de Árvores Replantree
Alunos:Arthur Henrique Munaretti,César Augusto Demarchi,Fernando Sampert,Roberto,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-12-2014
Hora:20:06
Comentarios:Trabalho de integração: Transplantadora de Árvores Replantree
Componentes: Arthur Munaretti, César Demarchi, Fernando Sampert e Roberto Klein.
Publico até ápos a correção
Titulo: Edifício Mar Azul
Alunos:LARISSA VERAS TAVARES,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:22:16
Comentarios:Nós fizemos o trabalho apenas eu e Larissa, conforme éramos na sala. Seguimos o roteiro, esperamos estar conforme as expectativas.
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O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
CERC - Construção do Centro Residencial e ComercialMarco Coghi
Titulo: CERC - Construção do Centro Residencial e Comercial
Alunos:Agda,Daniel Alves de Oliveira,Diego Lage Silva,Isabel,Luiz Felipe Martins Santos,Tamara Marine de Almeida,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:24-09-2014
Hora:22:18
Comentarios:
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O documento descreve o projeto Planalto Nuclear para a construção de uma usina nuclear no Distrito Federal. O objetivo é construir uma usina de 4000 MW de energia elétrica a partir de urânio 235 até março de 2016. O orçamento total previsto é de R$ 4,5 bilhões. O gerente do projeto será Adilson Guimarães Trabalon.
O documento descreve um projeto para a construção de um supermercado de 20 mil metros quadrados com área de vendas de 5 mil metros quadrados, estacionamento subterrâneo e térreo, e praça de alimentação. O objetivo é ampliar a rede para garantir maior faturamento e fortalecer a marca. O projeto deve ser concluído em 10 meses com investimento de R$1 milhão.
O documento descreve o projeto Evolution Town, um edifício de alto padrão com 15 andares e 60 apartamentos de 1 dormitório a ser construído em São José dos Campos. O projeto será gerenciado por uma equipe sob a liderança do engenheiro Marco Stoco e terá duração de 18 meses com orçamento de R$15 milhões. O documento apresenta os requisitos técnicos, cronograma e riscos do projeto.
O projeto BCare visa instalar 200 totens de suporte emergencial para ciclistas em São Paulo até julho de 2016, fornecendo ferramentas de reparo. O orçamento é de R$375 mil para desenvolvimento, fabricação, instalação e manutenção. Existem riscos como atrasos na aprovação e mudanças de prioridades do governo.
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESMarco Coghi
O projeto visa construir um complexo para idosos com 80 dormitórios e áreas de lazer em Porto Alegre. O complexo terá 8.248m2 de área construída e custo estimado de R$16,2 milhões. O objetivo é oferecer bem-estar e qualidade de vida para idosos independentes.
O documento descreve um projeto para a construção de um condomínio de alto padrão com 30 lotes em uma área de 70.000m2, localizado a no máximo 20km de Curitiba. O projeto inclui a aquisição do terreno, aprovação, infraestrutura básica e de lazer, com previsão de entrega em 26 meses e orçamento de R$20 milhões. O gerente do projeto será Sérgio Tenório e contará com uma equipe multidisciplinar.
O documento descreve o projeto Espaço HELIPOA da empresa Space Solutions, que inclui a construção de um restaurante gourmet, estacionamento, atracação para embarcações e heliponto em Porto Alegre. Ele também apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto, definindo critérios para compra ou produção interna de itens, documentos para contratação de fornecedores, métodos de controle e fluxogramas para acompanhamento e encerramento dos contratos.
BAURU-FGV GPJ11-GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETO-PROJETO IMPLANTAÇÃO DA...Marco Coghi
Titulo: BAURU-FGV GPJ11-GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETO-PROJETO IMPLANTAÇÃO DA FáÁBRICA DA ATS LUBRIFICANTES
Alunos:ALESSANDRO TIEGHI DE SENE,Bruno Bigueti Ramos,Evandro Ferreira Campanha,Maíra Clara Sobral,Victor Cesar de Carvalho,
Cidade: Bauru
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:26-05-2014
Hora:23:52
Comentarios:Professor Dr. Marco Cochi, boa noite.
Conforme combinado segue trabalho em anexo.
Reenviado devido ao cadastro do Sr. Bruno Biguete
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Titulo: Implementar e Comissionar um Aviário
Alunos:Edson Luiz Michalzeszen michalzeszen,Felipe Luiz Bremm,Jaffer Vinicius Besen,Jefferson Casara de Souza,Rafael,Wilson Roberto Ritter dos Santos,
Cidade: Cascavel
Disciplina: Aquisições
Turma: GP05
Data:28-10-2014
Hora:19:52
Comentarios:Quando gerado o arquivo .pdf no aplicativo Otmma3 o nome do Membro da equipe Edson Luiz Michalzeszen não está sendo impresso. Peço que considere-o. Obrigado, Wilson
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% em 6 meses. O projeto São Pedro inclui mapeamento dos stakeholders, WBS, orçamento, riscos e entregas como instalação do sistema em 45 dias e serviços de garantia por 2 anos.
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
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Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. PROJETO Usina_Atlântida TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Usina_Atlântida
Descrição
Projeto: Construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida.
Justificativa
Viabilidade econômica e oportunidade de mercado.
Objetivo S.M.A.R.T.
S – Specific; Específico;
M – Measurable; Mensurável;
A – Attainable; Atingível;
R – Realistic; Realista;
T – Timely; a tempo.
(S) Construir uma usina nacional que atenda a área de negócio sucroalcooleira, (M) obtendo um aumento de 30% no
volume de vendas do grupo Atlântida, (A) de forma a conquistar a implementação da primeira unidade Atlântida em
território brasileiro, (R) somente utilizando capital próprio do grupo (T) e que o projeto seja realizado nos próximos 27
meses.
Requisitos
1- Finalizar o empreendimento em no máximo 27 meses; 2- Escolher o local de construção em no máximo de 2 meses;
3- Dar entrada nas licenças governamentais no primeiro mês, ter apoio jurídico.
Designação
Adm. Alexandre Moro fica designado como gestor deste projeto para:
Aplicar metodologia Otmma3 GP em todos seus procedimentos;
Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados no portfolio;
Habilitar acesso as informações necessárias para a equipe de consultoria;
Aplicar-se para que o Projeto possa ser concluído e apresentado a diretoria em 27 meses.
Milestones
Partir o projeto em: 11/2014
Escolha do local: 01/2015
Licença ambiental em: 04/2015
Início Aquisições: 05/2015
Início Obras: 05/2015
Startup: 02/2017
Orçamento
Estimado de inicio um investimento de U$980 milhões de dólares americanos.
Verba estimada para atender o arrendamento, compra de terras, aquisições de materiais, construção e mão de obra
direta.
Riscos
1- Política interna do Brasil; 2- Variação muito alta na commodities; 3- Falta de incentivo econômico; 4- Crise mundial e
saída de investidores estrangeiros; 5- Não ultrapassar o limite de 27 meses para concluir o empreendimento.
Data, Assinatura do Sponsor
28/03/2014 - Aprovado
Viabilidade econômica comprovada
OTMMA3 Administrador - 20/06/2014 10:09:04
2. PROJETO Usina_Atlântida ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Administrador Sponsor do Projeto alexandre@cbtanet.com.br
Alexandre Moro Gerente do Projeto alexandre@cbta.com.br
Gilvan Júnior werwe Membro da Equipe de
Projeto
web@marcocoghi.com.br
Kezimary Carvalho Editora Membro da Equipe de
Projeto
kezimarycarvalho@gmail.com
Marco Coghi Prof. Consultor Membro da Equipe de
Projeto
coghi@cbtanet.com.br (19) 3232-3232 (19) 9 9999-9999
Miguel Onofrio Júnior Prof. Consultor Membro da Equipe de
Projeto
miguelonofrio@gmail.com (19) 3232-3232 (19) 9 9999-9999
3. PROJETO Usina_Atlântida ISH - Registro de Stakeholder
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Gerenciar com atenção Presidente do conselho de investidores Tem urgência para apresentar resultados Mantê-lo alinhado com o andamento do projeto.
Mínimo esforço
Manter satisfeito especialista em áreas de alto risco ligado a recursos Tem pressa para ver lista aprovada de recursos Convidar para reuniões de riscos
Manter informado
Gerenciar com atenção Identificou um grande número de riscos potenciais
para o projeto.
Tem sonho de participar do desenvolvimento e
execução do projeto e tornar este projeto um case em
sua carreira.
Planejar reuniões frequentes para mantê-lo sempre
em dia; Se projeto aprovado, convidar para ingressar
em mais atividades.
Manter informado
4. PROJETO Usina_Atlântida Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se
manifesta
Rastreabilidade
Administrador Acompanhar toda a Gestão do Projeto
de forma ativa, ou seja, ter relatórios
detalhados, previsões,
acompanhamentos, todos de forma bem
frequente.
Gerenciar com atenção 5 S,,,, 1.1 - Gestão do Projeto >
Integração
1.2 - Gestão do Projeto > Grupos
de processos
1.1 - Aguardando
1.2 - Aguardando
Administrador Atender as exigências financeiras dos
investidores, quanto a TIR.
Gerenciar com atenção 4 S,,,R, 1.3 - Gestão do Projeto > Áreas
de Conhecimento
1.3 - Aguardando
Administrador Atender as exigências financeiras dos
investidores, quanto a Fluxo de Caixa.
Gerenciar com atenção 4 S,,,,
Administrador O projeto deve ser realizado nos
próximos 27 meses.
Gerenciar com atenção 5 ,,,,T
Administrador Construir uma usina nacional que atenda
a área de negócio sucroalcooleira
Gerenciar com atenção 5 S,,,,
5. PROJETO Usina_Atlântida Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se
manifesta
Rastreabilidade
Administrador Iniciar as aquisições de terras na região
da usina.
Gerenciar com atenção 1 S,,,,T
Administrador Somente liberar o processo industrial no
automático após os testes por
equipamento terem sidos feitos e ter
rodado um processo piloto.
Gerenciar com atenção 5 S,M,A,R,T
Administrador A construção da usina deve ser
observado algumas peculiaridades,
como posição em relação ao nascer do
sol e massas de ar. Numero de acesso
por rodovias e por estradas de terra,
espaço para plantio de eucaliptos para
barreiras de ar e distância de cidades
urbanas.
Gerenciar com atenção 5 ,,,,
6. PROJETO Usina_Atlântida DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
A Usina que estaremos investindo, constará de:
Documentação completa e Desenhos ref. ao Estudo Básico das especialidades Agrícola, Mecânica, Elétrica,
Automação, etc (para estimativa do custo com +/- 20% de precisão) - será usado para Análise de Viabilidade
Econômica e Financeira
Documentação completa e Desenhos ref. ao Estudo Detalhado das especialidades Agrícola, Mecânica, Elétrica,
Automação, etc (para estimativa do custo com +/- 5% de precisão) - será usado como Linha de Base do Investimento.
Equipamentos e serviços referentes a área agrícola: (citar todos os equipamentos e/ou departamentos que serão
construídos)
Equipamentos e serviços referentes a área industrial: (citar todos os equipamentos e/ou departamentos que serão
construídos)
Serviços referentes ao Start-up da unidade: (citar todos os serviços de start-up)
Escopo do Projeto
Trabalho que deveremos desempenhar para fazer isso acontecer: (citar todo o trabalho para se chegar nos entregáveis
do escopo do produto)
Prazo que isso ocorrerá:
Custo previsto:
Qualidade que será aplicada:
Pessoas da equipe da usina: (quem é quem e quem fará o que)
Comunicações que teremos:
Riscos:
Aquisições:
Stakeholders principais:
Entregas e critérios de aceitação
Todo Pacote de Trabalho da WBS terá um entrega materializada, caso um pacote de trabalho tenha duas entregas,
significa que ele não foi completamente desfragmentado. Os entregáveis e seus critérios de aceitação estarão listados
detalhadamente no Dicionário da WBS.
Escopo não incluído no projeto
1- Após startup continuar o suporte; 2- Negociações das aquisições de terras; 3- Seleção dos profissionais chaves da
diretoria e gerencia.
(citar aqui o que não está incluso no investimento)
Premissas
1- Escolher o local de construção em no máximo de 2 meses; 2- Dar entrada nas licenças governamentais no primeiro
7. mês; 3- Conquistar a primeira unidade da Usina Atlântida em território brasileiro; 4- A usina deve moer 600 toneladas
de cana por hora; 5- Corte da cana 100% automatizado;
(citar todas as condições, suposições e hipóteses que deverão ser assumidas como verdade para fins de
planejamento)
Restrições
1- Investimento de U$980 milhões de dólares americanos; 2- Finalizar o empreendimento em 27 meses; 3- Não haverá
aporte do BNDES;
(citar todas as imposições, obrigações, contornos de fornecimento que são assumidas nesse investimento)
OTMMA3 Administrador - 20/06/2014 10:09:05
8. PROJETO Usina_Atlântida WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gestão do Projeto
1.1 Integração Make
1.2 Grupos de processos Make
1.3 Áreas de Conhecimento Make
2 Projetos
2.1 Projeto básico Indústria Make
2.2 Projeto básico Agrícola Make
2.3 Projeto detalhado Indústria Buy
2.4 Projeto detalhado Agrícola Buy
2.5 Projeto Jurídico Make
3 Agrícola
3.1 Aquisições Buy
3.2 Preparação Make
3.3 Plantio Make
3.4 Colheita Make
4 Indústria
4.1 Aquisições Buy
4.2 Verificação Make
4.3 Liberação Make
4.4 Cosntrução Buy
5 Startup
5.1 Setorizadoo Make
5.2 Agrícola Make
5.3 Indústria Make
5.4 Integrado Make
5.5 PTTeste Make
OTMMA3 Administrador - 20/06/2014 10:09:05
9. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1 Integração Rodar todos os processos da Gestão da
Integração de Projetos em um ciclo
PDCA, até o termino do projeto.
Termo de Encerramento do Projeto Projeto entregue Aceitou
1.2 Grupos de processos Rodar PDCA dentro do clico do projeto
analisando os grupos de processos
devidamente.
Relatórios de revisão Alinhamento do clico de vida do projeto Aguardando
1.3 Áreas de Conhecimento Planejar e acompanhar as áreas de
conhecimento
Planos de Gerenciamentos Plano de Gerenciamento adequado Aguardando
10. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 Projeto básico Indústria Projeto Básico Industrial, deve conter o
projeto básico de todo o processo
industrial para se consolidar a usina
sucroalcooleira Atlântida.
Deve conter toda a parte de engenharia,
levantamento de mão de obra,
capacidade de produção, viabilidade
econômica, de limites de produção, de
faixa ótima de produção, cálculos de
balanço de massa, plantas estruturais da
usina, plantas de construção de todas as
áreas. Obs.: todo o projeto básico deve
ser entregue em duas pastas e em mídia
digital.
Pasta contendo todo PBI Aguardando
2.2 Projeto básico Agrícola Projeto Básico Agrícola, deve conter o
projeto básico de todo o processo
agrícola para se consolidar a parte
agrícola da Usina Atlântida. Deve conter
toda a parte de engenharia,
levantamento de campo, tipos de plantio,
tipos de colheita, estudo geográfico,
mapa georeferenciado, levantamento de
frota, levantamento de mão de obra,
capacidade de produção, estudo de raio
de quilometragem médio, de viabilidade
do transporte. Obs.: todo o projeto
básico deve ser entregue em duas
pastas e em mídia digital.
Pasta contendo todo o PBA Aguardando
11. 2.3 Projeto detalhado Indústria Projeto detalhado da construção da
indústria, de todo processo fabril e todo
mapeamento detalhado do ocorrido e
em revisão As Built.
Arquivos Arquivos aprovados individualmente Aguardando
2.4 Projeto detalhado Agrícola Projeto detalhado da implementação da
estrutura agrícola.
Arquivos Aprovação individual de cada etapa Aguardando
2.5 Projeto Jurídico Entrada em todos os processos jurídicos
necessários para aprovação da
empresa.
Licenças liberações aprovadas Aguardando
12. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1 Aquisições Aguardando
3.2 Preparação Aguardando
3.3 Plantio Aguardando
3.4 Colheita Aguardando
13. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1 Aquisições Aguardando
4.2 Verificação Aguardando
4.3 Liberação Aguardando
4.4 Cosntrução Aguardando
14. PROJETO Usina_Atlântida D-WBS - Dicionário WBS
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1 Setorizadoo Aguardando
5.2 Agrícola Aguardando
5.3 Indústria Aguardando
5.4 Integrado Aguardando
5.5 PTTeste Aguardando
15. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1 Integração Rodar todos os processos da Gestão da
Integração de Projetos em um ciclo
PDCA, até o termino do projeto.
Termo de Encerramento do Projeto Qualidade do Projeto Entregue Aguardando
1.2 Grupos de processos Rodar PDCA dentro do clico do projeto
analisando os grupos de processos
devidamente.
Relatórios de revisão Aguardando
1.3 Áreas de Conhecimento Planejar e acompanhar as áreas de
conhecimento
Planos de Gerenciamentos Aguardando
16. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
2.1 Projeto básico Indústria Projeto Básico Industrial, deve conter o
projeto básico de todo o processo
industrial para se consolidar a usina
sucroalcooleira Atlântida.
Deve conter toda a parte de engenharia,
levantamento de mão de obra,
capacidade de produção, viabilidade
econômica, de limites de produção, de
faixa ótima de produção, cálculos de
balanço de massa, plantas estruturais da
usina, plantas de construção de todas as
áreas. Obs.: todo o projeto básico deve
ser entregue em duas pastas e em mídia
digital.
Pasta contendo todo PBI Pasta compilada Aguardando
2.2 Projeto básico Agrícola Projeto Básico Agrícola, deve conter o
projeto básico de todo o processo
agrícola para se consolidar a parte
agrícola da Usina Atlântida. Deve conter
toda a parte de engenharia,
levantamento de campo, tipos de plantio,
tipos de colheita, estudo geográfico,
mapa georeferenciado, levantamento de
frota, levantamento de mão de obra,
capacidade de produção, estudo de raio
de quilometragem médio, de viabilidade
do transporte. Obs.: todo o projeto
básico deve ser entregue em duas
pastas e em mídia digital.
Pasta contendo todo o PBA Pasta Compilada Aguardando
17. 2.3 Projeto detalhado Indústria Projeto detalhado da construção da
indústria, de todo processo fabril e todo
mapeamento detalhado do ocorrido e
em revisão As Built.
Arquivos Aguardando
2.4 Projeto detalhado Agrícola Projeto detalhado da implementação da
estrutura agrícola.
Arquivos Aguardando
2.5 Projeto Jurídico Entrada em todos os processos jurídicos
necessários para aprovação da
empresa.
Licenças Aguardando
18. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
3.1 Aquisições Aguardando
3.2 Preparação Aguardando
3.3 Plantio Aguardando
3.4 Colheita Aguardando
19. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
4.1 Aquisições Aguardando
4.2 Verificação Aguardando
4.3 Liberação Aguardando
4.4 Cosntrução Aguardando
20. PROJETO Usina_Atlântida LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
5.1 Setorizadoo Aguardando
5.2 Agrícola Aguardando
5.3 Indústria Aguardando
5.4 Integrado Aguardando
5.5 PTTeste Aguardando
21. PROJETO Usina_Atlântida RR - Registro de Risco
Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo
20 W>Externos previsíveis>Impactos
sociais
Bloqueio portuário e não recebimento das peças
importadas
Ameaça 26/2/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
21 W>Internos não técnicos>Custo A política do Brasil facilita a compra de maquinários
para agroindústria, Será possível conseguir algum
beneficio.
Oportunidade 5/3/2014 Quase Certa 0.9 Muito Grande 0.8 0.72
22 W>Externos
imprevisíveis>Desastres da
natureza
Empresa fornecedora não cumprir o prazo de
entrega
Ameaça 5/3/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10
23 W>Riscos técnicos>Performance Os equipamentos não apresentarem a performance
adequadas
Ameaça 5/3/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
24 W>Internos não técnicos>Fluxos
de caixa
Não conseguir pagar as despesas de um mês. Ameaça 5/3/2014 Rara 0.1 Pequena 0.1 0.01
26 W>Externos previsíveis>Riscos
de mercado
Os produtos base da usina deixarem de ser
rentáveis no mercado internacional
Ameaça 1/4/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
20
8
W>Internos não técnicos>Custo Risco Ameaça 2/6/2014 Quase Certa 0.9 Grande 0.4 0.36
22. PROJETO Usina_Atlântida RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
20 50.000,00 Transferir 0,00 Greve portuária Marco Coghi Acionar seguradora e rever caminho crítico das
atividades.
21 500.000,00 Melhorar 450.000,00 Acompanhar políticas para
agroindústria
Marco Coghi tempo um beneficio para adquirir equipamentos,
aproveitar e reduzir os custos em 10%.
22 100.000,00 Mitigar 0,00 Atrasos consecutivos baseados
na WBS do contrato
Marco Coghi apontado pequenos atrasos aumentar a fiscalização
e acompanhamento mais proativo.
23 2.000.000,00 Transferir 100.000,00 KPIs do equipamento Marco Coghi cobrar a troca do equipamento do fornecedor.
24 25.000,00 Evitar 0,00 Acompanhar aportes e saldos Administrador Controlar as saídas de forma a serem posteriores as
entradas. Controlar o ciclo financeiro.
26 50.000,00 Aceitar 100.000,00 acompanhar o mercado e investir
em P&D para redução de custos e
criação de novos produtos viáveis.
Administrador Encontrar saídas em meio ao mercado internacional
20
8
100,00 Aceitar 100,00 Sinal de Alerta do risco Administrador Ação a tomar, resposta ao risco
23. PROJETO Usina_Atlântida MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
17 Projetos > Projeto detalhado
Indústria
2.3 Fornecedor A
Fornecedor C
Fornecedor B
250.000,00 28/08/2014 Necessidade de fornecimento especializado
Necessidade de absorção da tecnologia
Compartilhamentos de riscos
Problemas legais ou de segurança da informação
Restrições de prazo
Restrições de subcontratação
Preço Fixo
22 Agrícola > Aquisições 3.1 Fornecedor A
Fornecedor C
500.000,00 05/03/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Restrições de custo
Restrições de prazo
Compartilhamentos de riscos
Preço Fixo
23 Indústria > Aquisições 4.1 Fornecedor B 1.500.000,00 12/11/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Restrições de prazo
Existência de fornecedores confiáveis.
Tempo e Material
63 Indústria > Cosntrução 4.4 Fornecedor A
Fornecedor C
1.000.000,00 30/06/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Restrições de subcontratação
O core business da empresa
Preço Fixo
119 Projetos > Projeto detalhado
Agrícola
2.4 Fornecedor A
Fornecedor C
Fornecedor B
250.000,00 17/04/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Necessidade de fornecimento especializado
Necessidade de absorção da tecnologia
Restrições de custo
Preço Fixo
24. PROJETO Usina_Atlântida MA - Mapa de Aquisições
RFP - 17
2.3Projetos > Projeto detalhado Indústria
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
25. PROJETO Usina_Atlântida DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Trator tipo A 5 unid
Trator tipo B 10 unid
Pneus Reserva 4 unid
Maleta de ferramentas especificas
de manutenção
2 Unid
Treinamentos especializados em
campo.
144 h
Espec 1 1 unid
Espec 2 6 unid
Prazos
Sem data previamente combinada; No entanto aquisições necessárias para trabalho em campo.
Qualidade Requirida
Tratores Classe A, completos.
Suporte Técnico
Primeiros 6 meses.
Treinamento Desejado
Treinamento Básico de utilização = 36h; Treinamento Avançado de utilização = 56h; Treinamento para mecânicos =
56h
Nivel Serviço
Garantia
24 meses
Local Entrega
Na usina, no setor agrícola.
26. PROJETO Usina_Atlântida DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
5 Tratores 440.000,00
5.1 Trator tipo A unid 5 120.000,00
5.2 Trator tipo B unid 10 320.000,00
6 Complemento 60.000,00
6.1 Treinamento Básico h 36 5.000,00
6.2 Treinamento Avançado h 56 5.000,00
6.3 Treinamento Mecânico h 56 10.000,00
6.4 Pneu unid 4 37.000,00
6.5 Maleta unid 2 3.000,00
27. PROJETO Usina_Atlântida Equalização
Fornecedor A Fornecedor C Fornecedor B
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Trator tipo A 5 unid 28.900,00 144.500,00 5 unid 29.000,00 145.000,00 5 unid 28.000,00 140.000,00
Trator tipo B 10 unid 30.000,00 300.000,00 10 unid 31.000,00 310.000,00 10 unid 33.000,00 330.000,00
Pneus Reserva 4 unid 8.000,00 32.000,00 4 unid 8.500,00 34.000,00 4 unid 7.500,00 30.000,00
Maleta de ferramentas especificas de manutenção 2 unid 1.500,00 3.000,00 2 unid 1.300,00 2.600,00 2 unid 1.800,00 3.600,00
Treinamentos especializados em campo. 145 h 90,00 13.050,00 144 h 85,00 12.240,00 144 h 80,00 11.520,00
Espec 1 4 unid 84,84 339,36 5 unid 86,45 432,25 5 unid 78,95 394,75
Espec 2 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
28. PROJETO Usina_Atlântida SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Fornecedor A Fornecedor C Fornecedor B
Nota Média Nota Média Nota Média
13 Alinhamento com DT 4 5.5 22 5 20 10 40
47 Estrutura comprovada para reposição de peças 3 4 12 0 0 0 0
141 Core Business 5 7 35 0 0 0 0
15 Relacionamento com clientes anteriores 5 5 25 1 5 1 5
14 Tempo de Mercado da Empresa 2 5 10 5 10 5 10
Id Critério Classificatório Técnico Peso Fornecedor A Fornecedor C Fornecedor B
Nota Média Nota Média Nota Média
16 Core Business 3 10 30 10 30 5 15
17 Atestado de Capacidade Técnica 4 1 4 5 20 10 40
89 Tempo de resposta a um atendimento 5 2.5 12.5 0 0 0 0
140 Localização física da empresa 3 6 18 6 18 0 0
18 Estrutura comprovada para reposição de peças 5 5 25 5 25 10 50