GPS- O ProcessoAna Isabel Portugal1O Modelo de gestão de Projectos
GPS- O ProcessoAna Isabel Portugal2FasesIdentificação e avaliaçãoDefinição e planeamento detalhadoExecução e encerramentoSuporte pós instalação
GPS- O ProcessoAna Isabel Portugal3Identificação e avaliaçãoSelecção estratégica do projecto.Pela administração e para cumprir a missão e a visão da empresa.Avaliação da exequibilidade do projectoPela direcção e consistindo na avaliação financeira e técnica que leva ao cálculo do risco. Deve ser executada por pessoas das diversas áreas da empresaElaboração do Business case do ProjectoDescrição sumariado projecto e da estratégia empresarial subjacente.Oportunidade e duração                                  - Estimativas de custosEstimativas de benefícios                                - InvestimentoRiscos                                                              - Impactos no pessoalImplicações da não execução                          - Cenários com avaliação
GPS- O ProcessoAna Isabel Portugal4Definição e planeamento detalhadoRealizado por duas ou mais pessoas, de preferência por representantes de todas as envolvências.Descrição do âmbito:Antecedentes e objectivosÂmbito e principais produtosOrganização e recursosRiscos chaveCritérios de medida do sucessoCusto e financiamentoLimitações, pressupostos e dependênciasPlano de trabalhoProcessos de gestãoDecisão sobre o modelo a usar no desenvolvimento
GPS- O ProcessoAna Isabel Portugal5Definição e planeamento detalhado (cont.)Proposta de projecto :Engenharia de sistemaFases com a estrutura de decomposição do trabalhoRede de dependênciasOrçamentoPlanos:de recursosde gestão de riscos,de qualidadede gestão das configurações,de comunicação de infra-estrutura tecnológica
GPS- O ProcessoAna Isabel Portugal6Execução e encerramentoExecuçãoExecução técnicaMonitorizaçãoRelatórios de progressoGestão das alteraçõesEscaladas de problemas e deslizamentoEncerramento Instalação do softwareRefinamento e entrega da documentaçãoEncerramento dos contractosLições apreendidas e carregamento do sistema de estimativas.
GPS- O ProcessoAna Isabel Portugal7Suporte pós instalaçãoAuditoria pós implementaçãoContrtualização da manutenção
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GPS- O ProcessoAna Isabel Portugal9
GPS- O ProcessoAna Isabel Portugal10Slides feitos a partir do capitulo 3 do livro“Gestão de projectos de software” de António Manuel  3ª edição  da FCA

O Modelo De Gestao De Projectos [Guardado Automaticamente]

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    GPS- O ProcessoAnaIsabel Portugal1O Modelo de gestão de Projectos
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    GPS- O ProcessoAnaIsabel Portugal2FasesIdentificação e avaliaçãoDefinição e planeamento detalhadoExecução e encerramentoSuporte pós instalação
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    GPS- O ProcessoAnaIsabel Portugal3Identificação e avaliaçãoSelecção estratégica do projecto.Pela administração e para cumprir a missão e a visão da empresa.Avaliação da exequibilidade do projectoPela direcção e consistindo na avaliação financeira e técnica que leva ao cálculo do risco. Deve ser executada por pessoas das diversas áreas da empresaElaboração do Business case do ProjectoDescrição sumariado projecto e da estratégia empresarial subjacente.Oportunidade e duração - Estimativas de custosEstimativas de benefícios - InvestimentoRiscos - Impactos no pessoalImplicações da não execução - Cenários com avaliação
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    GPS- O ProcessoAnaIsabel Portugal4Definição e planeamento detalhadoRealizado por duas ou mais pessoas, de preferência por representantes de todas as envolvências.Descrição do âmbito:Antecedentes e objectivosÂmbito e principais produtosOrganização e recursosRiscos chaveCritérios de medida do sucessoCusto e financiamentoLimitações, pressupostos e dependênciasPlano de trabalhoProcessos de gestãoDecisão sobre o modelo a usar no desenvolvimento
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    GPS- O ProcessoAnaIsabel Portugal5Definição e planeamento detalhado (cont.)Proposta de projecto :Engenharia de sistemaFases com a estrutura de decomposição do trabalhoRede de dependênciasOrçamentoPlanos:de recursosde gestão de riscos,de qualidadede gestão das configurações,de comunicação de infra-estrutura tecnológica
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    GPS- O ProcessoAnaIsabel Portugal6Execução e encerramentoExecuçãoExecução técnicaMonitorizaçãoRelatórios de progressoGestão das alteraçõesEscaladas de problemas e deslizamentoEncerramento Instalação do softwareRefinamento e entrega da documentaçãoEncerramento dos contractosLições apreendidas e carregamento do sistema de estimativas.
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    GPS- O ProcessoAnaIsabel Portugal7Suporte pós instalaçãoAuditoria pós implementaçãoContrtualização da manutenção
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    GPS- O ProcessoAnaIsabel Portugal10Slides feitos a partir do capitulo 3 do livro“Gestão de projectos de software” de António Manuel 3ª edição da FCA