O documento descreve a visão do autor para um "Projeto UAU" que cria um mundo onde o trabalho é significativo, estimulante e transformador. O projeto envolve tarefas com objetivos inspiradores que transformam as empresas e fazem as pessoas se sentirem realizadas.

1. Novo Negócio!
Novo trabalho…

2. Novo Negócio! Novo trabalho
Há uma coisa engraçada sobre os livros de gestão.
• Falam de “estrutura organizacional”
• Sobre “motivação”
• Sobre “estratégias de marketing
E por aí fora….
Falam sobre quase tudo!
Excepto…
O TRABALHO EM SI.
Quero lá saber ta “teoria” ou da “estratégia”.
Gosto de “fazer coisas”.
Sinto-me atraído por pessoas que gostem de “fazer coisas”
Isto é, sou obcecado pelo…TRABALHO EM SI.
Trabalho que…Importe. Trabalho de que você possa orgulhar-se
É essa a questão aqui….Toda a Questão e a Única Questão!!!

3. Fazer com que o mundo importe
O Projecto UAU!
Visão! Eu imagino…
• Um mundo onde…o trabalho importa.
• Um mundo onde…Dilbert é negado.
• Um mundo onde…Aprendemos algo de novo todos os
dias.
• Um mundo onde…Nos divertimos com a excitação dos
tempos de mudança
• Um mundo onde podemos…Armarmo-nos sobre o que
fazemos. (“Armar” = Grande palavra)

4. UAU! Para que é que serve?
Projecto: uma(s) tarefa(s) que tem um inicio e um fim, bem
como coisas para entrega no meio.
Projecto UAU: um que tem “alvos e objectivos” que inspiram.
E que inspiram outros.

5. Os Projectos UAU são…
• Projectos que Importam
• Projectos que fazem a diferença
• Projectos de que se pode armar…para sempre.
• Projectos que transformam a empresa.
• Projectos que lhe cortam a respiração. (Medida técnica
apropriada)
• Projectos que fazem você/eu/nós/”eles” sorrir.
• Projectos que realçam o nosso valor…e explicam
porque…estamos AQUI na TERRA. (Sim. Assim Grande)
• Projectos UAU não são…propaganda.
• Projectos UAU são…uma necessidade (Nova necessidade)

6. O Tao do UAU
O antigo presidente da Nitendo, Hiroshi Yamauchi, quando o
designer de jogos da empresa perguntou o que deveria fazer a
seguir, respondeu: “Constrói algo fantástico”.
O lendário da publicidade, David Ogilvy disse a um redactor
publicitário que o questionou sobre o resultado desejado de um
projecto: “Torne-o imortal”.
O grande coreógrafo de ballet Sergei Diaghilev implorava sempre
às suas primas bailarinas: “Surpreendam-me”.
Henry Louis Gates Jr. Explicou-se assim num discurso de
abertura na Hamilton College: “Não basta exprimir-se. Invente-
se. E não se restrinja a modelos fora da prateleira”.

7. O “como” do UAU
Como se deve avaliar um projecto? Qualquer projecto? Todos os
projectos?
Quatro dimensões:
•UAU!
•Fantástico!
•Impacto!
•Fãs em delírio!
Escala de 1 a 10
•1- “Outro dia de trabalho. Paga a renda”
•4. “Fazemos algo “com valor””
•7. “Muito fixe (e definitivamente subversivo)”.
•10. “VISAMOS mudar o mundo”.

8. O “como” do UAU
Questionar-se sempre:
•É… UAU?
•Ainda é…UAU?
•Será que é de…”Cortar a respiração”?
Temos de cortar a respiração…não deveria isso ser o Objectivo
de tudo mo que faz?
•Não é isso que tenta fazer um jogador de futebol durante um
jogo?
•Não é sempre isso que tenta fazer um violoncelista durante o
seu solo de 3 minutos?
•Porque não havemos de fazer isso na Engenharia?...nas
Finanças?...nos RH?...nos SIC?
Todos os projectos devem ser GAO: Grande e Audacioso Ojectivo

9. Legado: manter o UAU consigo
Porquê?
Legado?
Eu tive importância?
L-e-g-a-d-o.
É uma palavra…para…todos nós…todos os dias

10. Nada tem sucesso como…o fracasso
“Permeie fracassos excelentes”.
“Penalize sucessos medíocres”!
Um “fracasso excelente”: Dá um salto audacioso, agressivo e
vistoso em frente.
Ai…não resulta. E acaba caído…ferido e amachucado?
BOA!
Deu um salto!
Tem uma lufada da terra dos GAO.
Essa lufada, apesar das feridas subsequentes, leva-o em
direcção à sua medalha de ouro.
É simples (intimidador): nenhum projecto mesmo UAU/GAO se
torna real sem…uma vontade de procurar…Fracassos Excelentes

11. As embrulhadas embrulham
“Penalize sucessos medíocres”!
Lembra-se de Mr. Kaizen…o homem do melhoramento
contínuo?
Agora é o momento para… apenas dizer “não” ao Sr. K.
É claro que o trabalho do Sr. K. faz tem valor: melhorar um
pouco aqui. Um toque de mudança ali.
Por outras palavras, um sucesso medíocre a seguir ao outro.
(Incrementalismo e náusea)
Problema: sucessos medíocres podem ser óptimos…em
tempos medíocres.
Estes tempos exigem…dar o salto em frente.

12. As embrulhadas embrulham
•UAU ou Pateta!
•GAO ou Rebentar!
•Excelente ou Extinto!
•Diferente ou Morto!
Chega de “Apenas outro sucesso medíocre”
Demasiados esforços são desperdiçados por demasiadas
pessoas inteligentes em busca de…apenas outro sucesso
medíocre.
Chega de embrulhadas. P-O-N-T-O F-i-N-A-L.

13. A vida desperdiçada
A revista Fortune comparava as mais admiradas
corporações do mundo a “fracassados”
Os fracassados tinham em comum focarem estes
quatro objectivos (POC: “Pequenos Objectivos
Carecas”):
“Minimizar o risco”
“Respeitar a cadeia de comando”
“Apoiar o patrão”
“Cumprir o orçamento”
Ugh!
Que forma (tímida) de viver!!!

14. O teste do epitáfio
Consegue viver com algum destes epitáfios:
João Fernandes
1942 - 2013
Cumpriu sempre o orçamento
(Ou: “minimizou o risco”)
(Ou: “respeitou a cadeia de comando”)
(Ou: “apoiou o patrão”)

15. O teste do epitáfio
Consegue viver este epitáfio:
João Fernandes
1942 – 2013
CEO, 1993 - 2013
Atingiu os objectivos trimestrais
44 vezes seguidas
Não há nada de mal nos epitáfios anteriores.
Há alguma coisa correcta nos epitáfios anteriores?

16. Acredito no meu discurso
No melhor e no pior, acredito no meu discurso.
Fujo dos…Objectivos Medíocres…de empresas
fracassadas…
Acredito que a Essência da Excelência Empresarial
em tempos perturbadores …é…a Incansável busca
do UAU!

17. Novo negócio! Novo trabalho… (parte 1)
Era É
•Um emprego •Uma actuação
•Dar tempo •Puttin no Ritz
•“Transmitir pelo telefone”•Estar “no momento”
•Esquecível •Memorável
•Uma função burocrática •Uma peça assinada
•Sem rosto •Cheio de “carácter”
•Uma descida à rotina •Um salto para o desconhecido
•Outro dia de trabalho•Um produto de um enorme
investimento
•“Trabalho aceitável” •Mestria da arte
•Dormente •Exaustivo
•Reina a hierarquia •Reina o talento

18. Novo negócio! Novo trabalho… (parte 1)
Era É
•Enerva os empregados •Dá energia aos actuantes
•Tépido •Quente
•Pastel •Tecnicolor
•Previsível •Original
•(É tão “oh-hum”.) •(“Tem importância”)
•Avesso ao risco •Aventureiro
•Acocorar •Estender
•“Outro dia mais velho” •“Uma experiência de
crescimento”
•“Cores dentro das linhas” •“Curioso pela falha”
•Levado pelo patrão •Levado pelo projecto
•(Cidade de graxa) •(Cidade de trabalho em equipa)
•Bah •UAU!