1. O documento discute liderança e cultura empreendedora na administração pública.
2. Propõe reinventar a administração pública com líderes inspiradores que motivem as equipes e construam uma cultura empreendedora.
3. Argumenta que a liderança pode ser aprendida através da consciência, estrutura, modelos, cultura, feedback e autoavaliação.
Palestra sobre Empreendedorismo e Liderança no espaço Conexão Empresarial SindiVarejista
José Carlos Cavalcante
Gerente do Escritório do Sebrae em Campinas/SP
O documento discute um novo modelo de liderança e equipe empreendedora, definindo liderança como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem em direção a um objetivo comum. O modelo propõe sete princípios: 1) princípios e valores, 2) formar novos líderes, 3) colocar a pessoa certa no lugar certo, 4) espírito de corpo, 5) foco no cliente, 6) entrega de resultados, 7) empreender o futuro.
O documento discute o papel do líder em empresas contemporâneas, enfatizando a importância da motivação, formação de equipes de alto desempenho e características necessárias para enfrentar desafios organizacionais.
O documento discute empreendedorismo e liderança. Ele define empreendedorismo como enxergar oportunidades onde outros não vêem e transformar ideias em negócios para gerar riqueza. Explora o perfil empreendedor, como eles pensam em identificar oportunidades, e a importância do trabalho em equipe. Também discute como começar um empreendimento, plano de negócios e atividade para elaborar um plano de negócios fictício.
Este documento discute as competências necessárias para o sucesso no mercado de trabalho atual, incluindo conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e contexto. Ele enfatiza a importância da criatividade, trabalho em equipe, tomada de decisões e adaptabilidade constante. Além disso, fornece dinâmicas de grupo para reflexão sobre essas competências.
1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderançafarmwaine
O CONTEXTO DA LIDERANÇA: desafios
atuais / crise de liderança / mudança de
paradigma / o líder em tempos de mudança – 49 slides com 2 filmetes inclusos – tempo aproximado : 2h30
O documento discute vários aspectos da liderança. Ele descreve que um bom líder reconhece sua própria humanidade, mantém a equipe unida, e pode fazer a diferença motivando outras pessoas de forma ética. Ele também discute desafios da liderança como lidar com pessoas e tomar decisões sob pressão.
Palestra sobre Empreendedorismo e Liderança no espaço Conexão Empresarial SindiVarejista
José Carlos Cavalcante
Gerente do Escritório do Sebrae em Campinas/SP
O documento discute um novo modelo de liderança e equipe empreendedora, definindo liderança como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem em direção a um objetivo comum. O modelo propõe sete princípios: 1) princípios e valores, 2) formar novos líderes, 3) colocar a pessoa certa no lugar certo, 4) espírito de corpo, 5) foco no cliente, 6) entrega de resultados, 7) empreender o futuro.
O documento discute o papel do líder em empresas contemporâneas, enfatizando a importância da motivação, formação de equipes de alto desempenho e características necessárias para enfrentar desafios organizacionais.
O documento discute empreendedorismo e liderança. Ele define empreendedorismo como enxergar oportunidades onde outros não vêem e transformar ideias em negócios para gerar riqueza. Explora o perfil empreendedor, como eles pensam em identificar oportunidades, e a importância do trabalho em equipe. Também discute como começar um empreendimento, plano de negócios e atividade para elaborar um plano de negócios fictício.
Este documento discute as competências necessárias para o sucesso no mercado de trabalho atual, incluindo conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e contexto. Ele enfatiza a importância da criatividade, trabalho em equipe, tomada de decisões e adaptabilidade constante. Além disso, fornece dinâmicas de grupo para reflexão sobre essas competências.
1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderançafarmwaine
O CONTEXTO DA LIDERANÇA: desafios
atuais / crise de liderança / mudança de
paradigma / o líder em tempos de mudança – 49 slides com 2 filmetes inclusos – tempo aproximado : 2h30
O documento discute vários aspectos da liderança. Ele descreve que um bom líder reconhece sua própria humanidade, mantém a equipe unida, e pode fazer a diferença motivando outras pessoas de forma ética. Ele também discute desafios da liderança como lidar com pessoas e tomar decisões sob pressão.
O documento discute os conceitos de liderança 2.0, enfatizando a importância de líderes autênticos que tenham um propósito e valorizem as pessoas. Também destaca a necessidade de aprendizado contínuo e de enfrentar a realidade para melhorar os negócios.
O documento discute princípios e características de liderança eficaz. Ele lista dez regras para se tornar um líder, incluindo desenvolver uma visão, orientar-se para resultados em equipe, ter senso de realidade e manter flexibilidade. O documento também descreve estilos de liderança e dicas como preparar um sucessor, compartilhar visão com a equipe e dar feedback com base em evidências.
1. O documento discute a teoria das necessidades humanas de Maslow, que organiza as necessidades em uma pirâmide de cinco níveis, desde as fisiológicas até a auto-realização.
2. Também aborda estilos de liderança, teorias X e Y, e características comuns em empreendedores como energia, dominância e baixa conformidade.
3. Explora ainda a motivação no trabalho, conflitos entre objetivos individuais e organizacionais e ferramentas para líderes modernos como visão, integrid
O documento descreve as etapas do ciclo de vida das organizações, incluindo: (1) Namoro, quando a organização existe como ideia; (2) Infância, caracterizada por crescimento rápido e desorganizado; (3) Plenitude, quando atinge equilíbrio e flexibilidade.
O documento descreve 9 passos para concretizar projetos baseados no Eneagrama da Prosperidade. Os passos incluem: 1) impor ordem e eliminar velhos hábitos, 2) compartilhar ideias com os outros, 3) começar a agir e se focar na vitória, 4) inovar e criar uma identidade única, 5) fazer uma pausa para avaliar e pesquisar, 6) garantir segurança através de estudos e riscos calculados, 7) replanejar o projeto, 8) ser justo e coerente, 9) preservar a
O documento discute o empreendedorismo e planejamento de negócios. Aborda as características do empreendedor, definição de MEI, vantagens de ser um microempreendedor individual e elaboração de plano de negócios.
O documento apresenta os conceitos de liderança e formação de equipe. Discute a importância de inspirar a equipe em vez de comandá-la, e de conquistar sua confiança. Apresenta também a "Cadeia de Fidelização da Equipe", que descreve as etapas de recrutamento, seleção e acolhida para integrar novos membros à equipe e transformá-los em funcionários leais.
O documento discute vários aspectos da liderança, incluindo que um bom líder reconhece sua própria fragilidade, mantém a equipe unida, e inspira as pessoas a se comprometerem com os objetivos da organização. Também discute desafios da liderança como lidar com emoções e tomar decisões rápidas.
E-book Grátis [ 17 atitudes que impedem você de ficar muito rico ] Gera Money
Esse ebook é uma síntese preciosa do livro A Lei do Triunfo, a obra de Napoleon Hill que mais influenciou líderes no mundo.
Vou deixar aqui algumas dicas de como você pode alavancar seus negócios.
LeadLovers é uma incrível ferramenta que eu uso muito em minhas vendas, acesse e faça o download Gratuito do E-book https://goo.gl/VZr4wK
Caso você ainda não tenha um negócio, minha dica é começar pelo curso Afiliados ZEN é top e você já consegue uma boa grana construindo um negócio digital aplicando os métodos, veja o que a Patrícia Fagundes achou... https://goo.gl/eXTNNN
Outra dica que está bombando é uma empresa de produtos capilares, todos sabemos que essa área de Beleza é show pra faturar, ainda mais sabendo que ela está em mais de 60 países, não agride o meio ambiente nem o ser humano pois não tem Formol... São mais de 150 produtos incluindo o carro chefe que é O 1º Shampoo Que Alisa no Mundo (Patenteado) veja mais aqui: https://geramoney.com.br/shampoo-sem-formol-sweet-hair/
Desejo sucesso!
newton@geramoney.com.br
O documento discute empreendedorismo e ética. Aborda características de sucesso para empreendedores, tipos de empreendedores, desafios atuais e a importância da responsabilidade social e ética para empreendedores. Também apresenta exemplos de empreendedores que se destacaram por seu trabalho e valores éticos.
[1] O documento discute conceitos fundamentais sobre organizações, incluindo definições de organização, missão, visão e valores. [2] Também aborda requisitos do novo perfil profissional, inteligência emocional e como ela é importante para organizações. [3] Por fim, discute objetivos organizacionais e a importância de se definir corretamente a missão, visão e valores de uma empresa.
O documento discute o novo papel do líder nas organizações e como a liderança e motivação são fatores importantes para o sucesso organizacional. Ele explica que líderes eficazes podem motivar grupos a alcançarem objetivos comuns que promovam o desenvolvimento da organização. Também descreve como líderes reconhecem as qualidades individuais dos membros da equipe e como extrair o melhor de cada um para alcançar metas compartilhadas.
O documento discute a importância da liderança e do trabalho em equipe. Apresenta os objetivos da aula, incluindo entender o papel da liderança e seus impactos na equipe e os benefícios do trabalho em equipe. Também discute conceitos como líderes inspiradores, participação de todos, confiança, e como o trabalho em equipe pode ser mais produtivo do que trabalhar individualmente.
O documento apresenta uma palestra sobre técnicas para mudar comportamentos, pensar positivamente, valorizar a vida pessoal e aumentar a produtividade profissional. O palestrante, Prof. Emerson Fabris, discute tópicos como planejamento, organização, trabalho em equipe, assertividade, comunicação, feedback e o mercado de trabalho.
O documento discute a importância do trabalho em equipe para o sucesso das organizações. Ele explica que equipes são mais eficazes do que indivíduos trabalhando isoladamente porque combinam os talentos e habilidades de cada pessoa. No entanto, nem todo grupo é considerado uma equipe de verdade. O documento fornece dicas para criar equipes eficazes, como definir objetivos claros e estimular a comunicação, diversidade e motivação entre os membros.
Enquanto o futuro do trabalho é tecnológico, o profissional do futuro é aquele que potencializa suas características humanas – como pensamento crítico, inovação, colaboração e flexibilidade cognitiva.
1. O documento discute o empreendedorismo, definindo termos como "destruição criativa" e caracterizando empreendedores de sucesso.
2. Um empreendedor é alguém que imagina, desenvolve e realiza visões de forma criativa e independente, motivado pela auto-realização.
3. Ser um empreendedor de sucesso requer características como imaginação, determinação, liderança e capacidade de inovar constantemente.
Este documento fornece dicas para ter sucesso na carreira e na vida. Ele discute a importância de ter uma atitude positiva, visão de futuro, aprendizado constante e boa comunicação. Também enfatiza o desenvolvimento de habilidades, adaptabilidade a mudanças e foco em metas.
O documento discute os conceitos de liderança 2.0, enfatizando a importância de líderes autênticos que tenham um propósito e valorizem as pessoas. Também destaca a necessidade de aprendizado contínuo e de enfrentar a realidade para melhorar os negócios.
O documento discute princípios e características de liderança eficaz. Ele lista dez regras para se tornar um líder, incluindo desenvolver uma visão, orientar-se para resultados em equipe, ter senso de realidade e manter flexibilidade. O documento também descreve estilos de liderança e dicas como preparar um sucessor, compartilhar visão com a equipe e dar feedback com base em evidências.
1. O documento discute a teoria das necessidades humanas de Maslow, que organiza as necessidades em uma pirâmide de cinco níveis, desde as fisiológicas até a auto-realização.
2. Também aborda estilos de liderança, teorias X e Y, e características comuns em empreendedores como energia, dominância e baixa conformidade.
3. Explora ainda a motivação no trabalho, conflitos entre objetivos individuais e organizacionais e ferramentas para líderes modernos como visão, integrid
O documento descreve as etapas do ciclo de vida das organizações, incluindo: (1) Namoro, quando a organização existe como ideia; (2) Infância, caracterizada por crescimento rápido e desorganizado; (3) Plenitude, quando atinge equilíbrio e flexibilidade.
O documento descreve 9 passos para concretizar projetos baseados no Eneagrama da Prosperidade. Os passos incluem: 1) impor ordem e eliminar velhos hábitos, 2) compartilhar ideias com os outros, 3) começar a agir e se focar na vitória, 4) inovar e criar uma identidade única, 5) fazer uma pausa para avaliar e pesquisar, 6) garantir segurança através de estudos e riscos calculados, 7) replanejar o projeto, 8) ser justo e coerente, 9) preservar a
O documento discute o empreendedorismo e planejamento de negócios. Aborda as características do empreendedor, definição de MEI, vantagens de ser um microempreendedor individual e elaboração de plano de negócios.
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O documento discute vários aspectos da liderança, incluindo que um bom líder reconhece sua própria fragilidade, mantém a equipe unida, e inspira as pessoas a se comprometerem com os objetivos da organização. Também discute desafios da liderança como lidar com emoções e tomar decisões rápidas.
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O documento discute empreendedorismo e ética. Aborda características de sucesso para empreendedores, tipos de empreendedores, desafios atuais e a importância da responsabilidade social e ética para empreendedores. Também apresenta exemplos de empreendedores que se destacaram por seu trabalho e valores éticos.
[1] O documento discute conceitos fundamentais sobre organizações, incluindo definições de organização, missão, visão e valores. [2] Também aborda requisitos do novo perfil profissional, inteligência emocional e como ela é importante para organizações. [3] Por fim, discute objetivos organizacionais e a importância de se definir corretamente a missão, visão e valores de uma empresa.
O documento discute o novo papel do líder nas organizações e como a liderança e motivação são fatores importantes para o sucesso organizacional. Ele explica que líderes eficazes podem motivar grupos a alcançarem objetivos comuns que promovam o desenvolvimento da organização. Também descreve como líderes reconhecem as qualidades individuais dos membros da equipe e como extrair o melhor de cada um para alcançar metas compartilhadas.
O documento discute a importância da liderança e do trabalho em equipe. Apresenta os objetivos da aula, incluindo entender o papel da liderança e seus impactos na equipe e os benefícios do trabalho em equipe. Também discute conceitos como líderes inspiradores, participação de todos, confiança, e como o trabalho em equipe pode ser mais produtivo do que trabalhar individualmente.
O documento apresenta uma palestra sobre técnicas para mudar comportamentos, pensar positivamente, valorizar a vida pessoal e aumentar a produtividade profissional. O palestrante, Prof. Emerson Fabris, discute tópicos como planejamento, organização, trabalho em equipe, assertividade, comunicação, feedback e o mercado de trabalho.
O documento discute a importância do trabalho em equipe para o sucesso das organizações. Ele explica que equipes são mais eficazes do que indivíduos trabalhando isoladamente porque combinam os talentos e habilidades de cada pessoa. No entanto, nem todo grupo é considerado uma equipe de verdade. O documento fornece dicas para criar equipes eficazes, como definir objetivos claros e estimular a comunicação, diversidade e motivação entre os membros.
Enquanto o futuro do trabalho é tecnológico, o profissional do futuro é aquele que potencializa suas características humanas – como pensamento crítico, inovação, colaboração e flexibilidade cognitiva.
1. O documento discute o empreendedorismo, definindo termos como "destruição criativa" e caracterizando empreendedores de sucesso.
2. Um empreendedor é alguém que imagina, desenvolve e realiza visões de forma criativa e independente, motivado pela auto-realização.
3. Ser um empreendedor de sucesso requer características como imaginação, determinação, liderança e capacidade de inovar constantemente.
Este documento fornece dicas para ter sucesso na carreira e na vida. Ele discute a importância de ter uma atitude positiva, visão de futuro, aprendizado constante e boa comunicação. Também enfatiza o desenvolvimento de habilidades, adaptabilidade a mudanças e foco em metas.
O documento discute os desafios e oportunidades do empreendedorismo. Aborda tópicos como inovação, gestão de negócios, plano de negócios, startups, mercado e oportunidades. O professor também destaca a importância da inteligência de mercado e fornece dicas para empreendedores.
Este documento fornece dicas para ter sucesso profissional, destacando a importância da atitude, visão e aprendizado constantes. Ele enfatiza desenvolver uma identidade vencedora, metas claras, aprender com os outros e estar aberto à mudança como chaves para alcançar o sucesso.
Este documento fornece dicas para ter sucesso na carreira e na vida, enfatizando a importância de ter atitude, visão e aprendizado constantes. Ele discute como desenvolver uma identidade vencedora, estabelecer metas e melhorar habilidades por meio da leitura e da mudança de mentalidade.
O documento discute a importância da criatividade na administração. Apresenta exemplos de como quebrar paradigmas e usar a intuição para solucionar problemas de forma inovadora. Também discute a evolução do conhecimento humano e a necessidade de uma gestão criativa para lidar com os desafios atuais e futuros.
O documento resume conceitos sobre empreendedorismo e gestão de negócios. Apresenta definições de empreendedorismo, inovação, plano de negócios e startups. Discorre sobre a importância da criatividade e inteligência de mercado para empreendedores. E conclui enfatizando que crises representam oportunidades para novos empreendimentos.
O documento discute estratégias de empreendedorismo para empresas familiares, incluindo a importância do planejamento, da inovação e da responsabilidade social. Também destaca exemplos de empresas familiares de sucesso e os erros comuns a evitar.
O documento discute estratégias de liderança em tempos de incerteza. Apresenta conceitos como VUCA, VECA e traços essenciais de liderança como visão, entendimento, clareza e agilidade. Também discute a importância da aprendizagem contínua e da supervisão adulta em períodos turbulentos.
O documento apresenta Daniel de Carvalho Luz, um consultor e professor que ministra cursos de pós-graduação em diversas instituições. Ele é autor de dois best-sellers e colunista em publicações e rádio. O documento o convida a uma palestra sobre carreira profissional e como ser bem-sucedido.
A Nova Geração de Profissionais - um desafio para a gestão de carreira e remu...CRA - MG
O documento discute os desafios das organizações em gerenciar quatro gerações de funcionários com perspectivas diferentes (Tradicionais, Baby-boomers, Geração X, Geração Y) e fornece conselhos sobre como atrair, reter e motivar a Geração Y. Ele enfatiza a importância de proporcionar equilíbrio entre vida profissional e pessoal, flexibilidade, desenvolvimento profissional e remuneração por resultados para a nova geração de profissionais.
O documento apresenta Daniel de Carvalho Luz, sócio e diretor da D.C.LUZ Consultoria & Coaching. Ele é professor em diversas instituições e autor de dois best-sellers. O texto também fornece informações sobre a carreira profissional, como identificar pontos fortes, encontrar a paixão e diferencial, e ter persistência para ser bem-sucedido.
O documento fornece conselhos e dicas para empreendedores digitais. Ele enfatiza a importância de sonhar alto, ter coragem, assumir riscos calculados, buscar a excelência, manter as coisas simples, ter paciência e liderar para influenciar outros. O documento também discute a importância de aprender com erros e fracassos.
O documento discute o ROI (retorno sobre investimento) em inovação e como ele é um critério utilizado por empresas para decidir em quais projetos investir, mas também tem incertezas. Pequenas empresas tendem a tomar mais riscos e inovar melhor do que grandes empresas. O retorno sobre imaginação e o comprometimento das equipes são investimentos mais importantes do que apenas o ROI financeiro quando se trata de inovação.
Estratégias para tempos de turbulências e liderança para tempos de criseDaniel de Carvalho Luz
1. O documento discute estratégias de liderança em tempos de turbulência e mudança constante.
2. É destacada a importância de ter visão, entendimento, clareza e agilidade para lidar com um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo.
3. Seis práticas de liderança são apresentadas para mitigar os efeitos da turbulência: definir competências-chave, conectar desempenho à estratégia, usar competências como base para gestão de talentos, ter bons
Fórum 2021 Edição Grand Connection | Do zero ao IPO - Histórias e aprendizado...E-Commerce Brasil
O documento resume a história da empresa Mobly desde sua fundação até seu IPO na bolsa de valores brasileira. Ele descreve os desafios iniciais de obter financiamento, os períodos de rápido crescimento e crise, a expansão para o comércio online e físico, e culmina com o IPO bem-sucedido da empresa em 2021. O documento também discute lições aprendidas sobre cultura empreendedora, gestão de pessoas e equilíbrio entre crescimento e lucratividade.
1) A aula introdutória discute as expectativas dos alunos em relação à disciplina de Gestão de Pessoas I e aborda tópicos como a cultura organizacional e a diversidade cultural.
2) O professor apresenta seu site e perfis em redes sociais, destacando a importância do gestor de pessoas no século XXI devido às rápidas transformações tecnológicas.
3) A realidade do emprego mudou com a globalização e a terceirização, exigindo que os trabalhadores sejam proativos,
Projeto pescar empreendedorismo - 24-07-12Eve Cuesta
1) O documento discute o tema do empreendedorismo, destacando características como identificar oportunidades, assumir riscos e implementar ideias de negócios.
2) É ressaltada a importância de competências como proatividade, motivação e comprometimento para o sucesso de empreendedores.
3) A motivação é definida como a força interna que impulsiona a ação, sendo essencial para empreender.
Semelhante a Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna (20)
Porto de Vitória: Uma porta aberta para o mundo e para a cidadeLCA promo
O documento discute a importância dos portos de Vitória, Praia Mole e Tubarão para a economia local e nacional. Ele destaca iniciativas para modernizar a infraestrutura portuária, como dragagem para aumentar o calado, melhorias nos acessos rodoviários e construção de terminais, a fim de apoiar o crescimento econômico de 5% do Brasil. Também aborda desafios como filas de navios e congestionamentos, e conclui que as ações em andamento garantirão o crescimento sustentável dos portos e cidades pel
Mio para todos iii forum [modo de compatibilidade]LCA promo
Apresentação do Roberto Gonzalez (Metro Cali) no III Fórum Empresarial de Logística e Infraestrutura do Espírito Santo, realizado nos dias 30 e 31 de maio de 2011, em Vitória -ES.
Apresentação mobilidade urbana e o planejamento das cidades vitória - 2011 ...LCA promo
O documento discute como melhorar a mobilidade urbana nas cidades. Apresenta o BRT (Bus Rapid Transit) como uma opção viável para transporte público de alta capacidade que é mais barata do que o metrô. O BRT requer corredores dedicados, estações para embarque rápido, e integração com outros modais para ser eficaz.
O documento discute aspectos jurídicos e cuidados necessários na comercialização de créditos de carbono no Brasil. Aborda a natureza jurídica das RCEs, modalidades de comercialização e aspectos tributários, concluindo que é necessária maior simplificação e clareza dos conceitos para consolidar o mercado brasileiro.
Esta lei institui a Política de Mudança do Clima no Município de São Paulo, definindo seus princípios, conceitos e diretrizes. Os princípios incluem prevenção, precaução e responsabilidade compartilhada. As diretrizes envolvem planejamento urbano sustentável, uso de energias renováveis, transporte público e preservação de sumidouros de carbono. O objetivo é assegurar a contribuição do município para mitigar as mudanças climáticas.
O documento discute a utilização de um inventário corporativo de emissões de gases de efeito estufa para viabilizar um projeto de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo na Samarco Mineração. O inventário identificou as principais fontes de emissão e oportunidades de redução, como substituir óleo por gás natural no processo produtivo, reduzindo 157.000 toneladas de CO2 por ano. O projeto precisou estabelecer uma linha de base e demonstrar adicionalidade para comprovar que a redução não ocorreria sem os
O documento discute as mudanças climáticas globais e seus impactos no Brasil. Apresenta evidências do aquecimento global e seus riscos sistêmicos, como o derretimento do gelo polar e aumento do nível do mar. Argumenta que é necessária uma rápida descarbonização da economia para limitar o aquecimento a 2°C. Detalha como o Brasil é vulnerável a eventos climáticos extremos como secas e enchentes, e como isso afeta a agricultura e zonas costeiras. Conclui que o país tem a oportunidade de
Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010LCA promo
O documento apresenta uma empresa de consultoria chamada ICF que oferece serviços relacionados ao meio ambiente e mudanças climáticas. Descreve a história da empresa desde sua fundação em 1969 e sua atuação em projetos de redução de emissões de carbono e mecanismos como o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo. Também discute desafios e oportunidades no mercado de carbono.
O documento discute como as pequenas e médias empresas (MPEs) podem abordar a sustentabilidade e as mudanças climáticas através do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL). O MDL permite que países desenvolvidos financiem projetos de redução de emissões em países em desenvolvimento para obter créditos de carbono. O documento destaca o potencial das MPEs brasileiras participarem desse mercado de carbono e o papel do SEBRAE em capacitar e apoiar as MPEs nesse processo.
O documento discute o mecanismo REDD+ (Redução de Emissões por Desmatamento e Degradação Florestal) para compensar países por esforços de conservação de florestas. Aborda conceitos básicos, status atual de projetos REDD+ na América Latina e no Brasil em diferentes escalas (nacional, estadual e subnacional), e questões metodológicas importantes como fontes de financiamento e distribuição de benefícios para comunidades.
O documento discute:
1) A contribuição das emissões do Estado do Rio de Janeiro para as mudanças climáticas e os estudos realizados sobre o assunto.
2) A política estadual sobre mudanças climáticas e seus instrumentos como inventários de emissões, planos de adaptação e restauração florestal.
3) As etapas para implementar a lei estadual sobre mudanças climáticas, incluindo regulamentação de instrumentos, estabelecimento de metas voluntárias e monitoramento.
O documento descreve um projeto de captura e destruição de metano em um aterro sanitário no Brasil para gerar créditos de carbono segundo o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo. O projeto é realizado por uma parceria entre a empresa Marca Ambiental, responsável pelo aterro, e as empresas EcoMethane e Biogas Technology, especializadas em captura e uso de biogás. O sistema instalado monitora e queima o metano liberado no aterro para reduzir suas emissões.
Ayrton souza biocombustíveis e energia no es 19 05-09LCA promo
O documento discute as questões energéticas no Espírito Santo, incluindo o cenário atual, desafios e oportunidades. Ele destaca que a demanda por energia no estado vem crescendo acima da média nacional e que há necessidade de diversificar a matriz energética para fontes renováveis como eólica e solar. Além disso, discute o potencial do estado para a produção de bicombustíveis como etanol, biodiesel e biogás.
O documento descreve as atividades do Instituto Tecnológico da Borracha, uma instituição sem fins lucrativos que promove o desenvolvimento da borracha natural e a redução de emissões de gases do efeito estufa. Ele também discute os principais emissores de gases do efeito estufa no Brasil, com a maioria vindo de atividades agropecuárias, e apresenta o programa "Selo Seringueira Ambiental" que visa compensar emissões por meio do plantio de seringueiras.
O documento discute os aspectos jurídicos e cuidados necessários na comercialização de créditos de carbono no Brasil, abordando tópicos como a natureza jurídica das RCEs, aspectos tributários e recomendações para o mercado brasileiro de carbono, como a isenção tributária para projetos de MDL.
O documento resume um evento sobre o mercado de crédito de carbono em 14 de maio de 2008, com palestras de representantes do governo e de empresas sobre temas como a crise ambiental, o Protocolo de Kyoto, florestas renováveis, projetos de crédito de carbono e o papel das instituições financeiras nesse mercado.
A Crise Econômica Mundial: impactos sobre a economia capixaba - Cláudio Porto...LCA promo
O documento discute os impactos da crise econômica mundial na economia capixaba a médio e longo prazos. Ele analisa a crise no mundo e no Brasil, e discute dois cenários possíveis para a economia global pós-crise. Por fim, analisa os pontos fortes e fraquezas do Espírito Santo frente ao futuro incerto.
Desafios da Crise e do Crescimento - Carlos Alberto SardenbergLCA promo
O documento analisa os desafios da crise econômica global e do crescimento brasileiro. Apresenta dados sobre o desempenho do PIB mundial e de diversos países entre 2003-2009, destacando a forte desaceleração em 2008-2009 devido à crise. Aponta que o Brasil resistiu melhor graças ao crescimento dos emergentes, commodities em alta e reformas anteriores. No entanto, alerta para vulnerabilidades fiscais e a necessidade de mais investimentos.
Palestra de Guilherme Dias - I Fórum de Finanças EmpresariaisLCA promo
O documento é um link para o site www.lcapromo.com.br, que provavelmente fornece informações sobre promoções ou produtos da LC. O site pode conter detalhes sobre ofertas atuais, categorias de produtos ou formas de contato.
5. Em muito estamos construindo o passado .
(Educação por exemplo)
5
6. 1. O futuro do passado é diferente do presente
2. O presente, em vários pontos, é muito melhor
do que o passado
3. O presente é muito pior do que o futuro do
passado
4. O futuro do presente é muito mais previsível
do que o futuro do passado
5. O futuro do presente é mais ambíguo do que o
futuro do passado
6. Muito do futuro do passado é conhecido e não
implantado
7. E finalmente, o futuro do futuro fica para o
futuro
6
9. A importância da liderança.
Era da Artificialidade.
Empreendedorismo.
Novas formas organizacionais.
Crise da Empregabilidade x Talentos.
O déficit de líderes.
A má avaliação dos líderes.
Liderança é aprendível .
Consciência.
Estrutura.
Modelos
Cultura.
Feedback.
Autoavaliação.
9
10. O professor medíocre diz
O bom explica
O superior demonstra
O grande mestre inspira
( William Ward)
Ward)
Sempre que ensinares
Ensina a duvidar
Do que estas ensinando
( Ortega y Gasset )
Gasset)
10
11. Amigo oferecia o ombro,
Ouvia os Liderados nunca o colo
Assertivo
Flexível
Integrador
Fonte de Inspiração
Assumia Responsabilidades e também, era
Treinava / Coacher muito
Sentimento de Grupo competente
Ético
Transparente - Falava sempre a verdade
11
12. Tem sempre em mente que é
responsável pelo bem que deixaste
de fazer.
( Sêneca)
Existe o risco que você não pode
jamais correr, e existe o risco que
você jamais pode deixar de correr.
(Peter
( Peter Drucker)
12
13. Para ser grande, sê inteiro: nada
Teu exagera ou exclui
Sê todo em cada coisa.
Põe quanto és
No mínimo que fazes.
Assim em cada lago a lua toda
Brilha, porque alta vive
Ricardo Reis / Fernando Pessoa
O triunfador não é apenas
persistente;
é persistente na direção certa
Confúcio
13
14. Líder Bege Líder Estrela
Cumpre Papel Quer ir além
É Gerente de Área Gerencia emoções
É Organizado Domina a complexidade
Gerencia com Partes É Inteiro em Tudo
Estabelece Metas Constrói Sonhos
Pasteuriza a Motivação Particulariza a Empatia
Barganha o Preço Paga o Preço com
Atinge Metas Consciência
Racionaliza o Desafio Celebra as Metas
Crescente Paixão por Desafios
Arrisca Muito Crescentes
Melhora Pessoas O Risco Alavanca
O Todo é Importante Instiga para o Máximo
Orientado por Resultados O Todo é Fundamental
Obcecado por Resultados
Vamos ser Campeões Olímpicos: A Vitória Está
nos Detalhes 14
16. Quem levar vantagem e tudo. (Yo)
Tudo muito rápido. (Ya)
O negócio é Ter, Ter, Ter. (Más)
Trabalhar é castigo. (Menos)
Sou pobre, mas honesto
O culpado é o outro
Quem sabe faz, quem não sabe ensina.
Minha galera é tudo!
Confie, Desconfiando.
Segurança acima de tudo.
Falar a verdade para que?
Treinar para o outro? Tá louco!
16
18. Cuida do c om o sa lt o a lt o...
Qua ndo e st a m os sa t isfe it os
nos a c om oda m os, nos O a nim a l
re nde m os à se duç ã o sat isfe it o
do re pouso e nos im obiliza m os dor m e .
É a insa t isfa ç ã o que nos (Guimarães Rosa)
m ove .
(Mário Cortella)
A a usê nc ia de pre oc upa ç ã o é o que pre oc upa ;
Voc ê nã o pode fic a r t ra nqüilo, c om t a nt a t ra nqüilida de .
Pre c isa m os de um a c rise , ist o é funda m e nt a l pa ra o fut uro
que que re m os. Em We ggis, a nt e s du V (H ex a )m e .
(Marco Aurélio Ferreira Vianna, adaptado de Luiz Fernando Veríssimo)
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19. O perigo surge quando o homem
sente-se seguro de sua posição .
Eu fico o tempo todo
monitorando se estou A ruína ameaça todo aquele que
exigindo demais, se eles (os tenta preservar um estado de
atletas estão relaxando coisas .
demais). Todos tem que A confusão aparece quando
saber que para ser campeão colocamos tudo em ordem .
deve-se pagar um preço Portanto, o homem superior não
muito alto. esquece o perigo quando está em
(Bernardinho) segurança .
O sábio não esquece o fantasma da
ruína quando está em plena
prosperidade .
O inteligente não esquece a
confusão quando seus negócios
estão em ordem .
(Maquiavel)
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20. A noite é dia
O pequeno é grande
O grande é pequeno
Aprende-
Aprende-se, ensinando
Bandido investiga a polícia
No nada, o tudo
Triunfador tem mais derrotas
Quem ama, educa
O Líder serve
Trabalhar não estressa
Cansar, descansa
Comer emagrece
O longe é perto
O perto é longe
O mais, com menos
Dar é receber
Uma semana = uma hora
Competição = cooperação
Cliente é empregado
O mundo é plano 20
22. (Para quem não acreditava nestes tempos loucos)
Homesourcing Secretário Executivo Remoto
Offshoring Bangalore
Dalian Sindrome da Obsolescência
Exógena Incremento concomitante de bens complementares - Freakconomics 22
23. O talvez ainda menos óbvio
O triunfo do management Síndrome da Obsolescência Exógena
Novas Formas de Pricing Core Competence Volátil (TI)
Escala e Gestão do Cluster Mutação Estrutural da Demanda
Inteligência Artificial Estado da Arte da Microeconomia
Efeito Portela Novo Capitalismo Sem Lucro
Value Migration / Profit Zone Concorrência das Especialidades
Concorrência Heterodoxa O lado Psíquico do Sucesso- Inércia Ativa
Sucesso-
Comoditização Irracional Tsunami do Empreendedorismo
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26. Resultado É o Subproduto das Coisas Bem Feitas
Balanço Balanços
Inovação
Patrimonial Capital Intelectual
Felicidade do Empregado
Felicidade do Cliente
Social
Indicadores
Educação Corporativa
Parcerias
Ambiente Humano
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28. A Essência da Administração e seu Triunfo
Líderes plenos
Uma causa mais nobre
Uma sólida cultura disseminada (Valores)
Incluindo o Sentido da Longevidade
Busca da excelência / seriedade
Conjunto de intuições estratégicas
Inteligência Competitiva
Visão de longo prazo
Excelência de Gestão
Cultura de resultado
Valorização de seus Seres Humanos
Integração e Espírito de Equipe
Otimização financeira Hoje somos melhores que ontem
Resultados Amanhã vamos ser melhores que hoje
Foco no cliente (deslumbramento) (Salim Mattar, Localiza)
Consistência de Marca
Inovação obsessiva
Flexibilidade
Responsabilidade Social
Busca do fazer acontecer
Humildade
O Porto Seguro 28
30. * Por várias autoridades Bernardo Rezende é considerado o melhor técnico de
esportes coletivos do mundo, e não apenas do voleibol.
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31. Gerente Líder Líder
Burocrata Empreendedor Estrela
É empregado Tem trabalho / ocupação Quer ir além
Na Instituição Para Instituição * Gerencia emoções *
Segue Orientações Assume Riscos * Domina a complexidade
Espera Avança É Inteiro em Tudo
Visão Tática Visão Estratégica Constrói Sonhos
Foco vitalício Projetos Alternativos Particulariza a Empatia *
Medo de Errar Aprende com Erros Paga o Preço com
Especialista Especialista e Generalista Consciência
Salário Participação Celebra as Metas *
Visão Tarefa Visão Resultado Paixão por Desafios
Cumpre Rotina Faz Acontecer * Crescentes
Culpado é o Outro O Risco Alavanca
Assume Responsabilidade
Foco na Organização Instiga para o Máximo
Foco no Cliente
Continuista O Todo é Fundamental
Inovador
Conhece a função Obcecado por Resultados *
Conhece o Negócio
Alienado Reconhece *
Aprendiz e Mestre *
Centralizador
Encoraja Participação * Premia o Mérito *
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33. O Impossível? (2)
Voleibol Brasileiro
Pão de Açúcar
Ivo Pitanguy
Nosso Camelô
Localiza
Zilda Arns
Oscar Schmidt
Ronaldinho
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34. AQUECIMENTO GLOBAL
CLONAGEM DE NOVO
O MUNDO NÃO
ESTÁ PIOR ESTÁ O NOVO
DIFERENTE.
CELULARES
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35. O líder é o melhor
Quando as pessoas mal sabem
Que ele existe Líder é o que transforma uma
O Melhor líder fala pouco organização comum em uma
E quando conclui o seu trabalha verdadeira instituição
As pessoas de sua equipe dirão Selznick
Nós fizemos
Lao Tzu
Eu pego as lendas e transformo
em coisas concretas;
Líder é a alma simbólica Mozart pega as coisas concretas
da coletividade e as transforma em lendas
Deepak Chopra Antonio Salieri
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36. A atitude resiliente encontrada nos sobreviventes do Holocausto:
Holocausto:
Todos tinham atitude positiva.
positiva.
Recusavam se a ceder. Seguiam em frente. Viam os problemas como
ceder. frente.
acidentes de percurso que eram capazes de resolver.
resolver.
Tinham senso de propósito. Acalentavam sonhos. A tragédia é não tê- los.
propósito. sonhos. tê- los.
Eram flexíveis. Não abdicavam dos sonhos, tentavam outro caminho. O
flexíveis. caminho.
resiliente curva- se, mas não se quebra.
curva- quebra.
Mantinham uma visão do que queriam no futuro. Faça o teste: descreva
futuro. teste:
sua vida daqui a cinco anos. Como você se imagina?
anos.
Tinham senso de organização. No meio do caos, estruturam e colocam
organização.
ordem.
ordem.
Com carinho, Marco Aurélio Ferreira Vianna
E- mail do Triunfo , Ano VIII nº 356 09/ 2002
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37. O trabalho é o amor que se fez visível. E se vocês não
puderem trabalhar com amor, mas apenas com desgosto,
é melhor que deixem seu trabalho e fiquem sentados à
porta do templo, a receber as esmolas daqueles que
trabalham com alegria.
Pois se vocês assarem o pão com indiferença assarão um
pão azedo, que alimenta a fome do homem só pela
metade.
E se espremerem as uvas com ressentimento, o
ressentimento destilará veneno no vinho.
E se vocês cantam como se fossem anjos, mas não
tiverem amor ao canto, os ouvidos dos homens se
tornarão surdos às vozes do dia e às vozes da noite.
KHALIL GIBRAN
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38. Foi fácil; fiquei um bom tempo
olhando o mármore até nele
enxergar Davi. Aí peguei o martelo
e o cinzel e tirei tudo que não era
Davi.
(Michelangelo Depois de
esculpir uma das mais perfeitas
obras primas do mundo em um
bloco de mármore com quase
cinco metros de altura e dois de
largura na base).
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39. 10 Regras de ouro para o
Ser Humano nesta Década 00
1. Consciência total do momento
2. Ser amigo da complexidade
3. Ter uma missão mais nobre (Skyhook)
4. Desancorar paradigmas
5. Flexibilidade
6. Participar de uma rede (ou mais)
7. Excelência na consistência
8. Comprometimento e persistência
9. Humildade Franciscana
10.Um
10.Um certo Budismo (Custo Missionário)
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40. Líder Maestro
(Lidera Pessoas)
Líder Cidadão Líder Estratégico
(Lidera na Direção
Líder (Lidera na
Direção Certa)
do Bem) Pleno
Líder Executivo Líder Empreendedor
(Lidera Novos
(Lidera nas Organizações)
Empreendimentos)
Um Ser Humano Integral
41. Líder e Liderado Líder de Líderes
Grande autoconfiança Autoconfiança em baixa
Segurança no futuro I nsegurança no presente
e no futuro
Aprendizado lento Aprendizado acelerado
Burocratas / Tecnocratas Competitivos
Focado nos processos focados nos resultados
Ações endógenas Abertos para o mundo
Ritmo de trabalho normal Ritmo frenético
Empregado Empreendedor
Trabalho como obrigação Amor ao trabalho
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42. Mapa Fundamental do Potencial da Função Humana
Dados
QI Cognitivo Informação
Competências
Cultura
Erudição
Sabedoria
QI Básico
QI Valores QI Emocional
Competência é conhecimento Conhecimento Buscando Resultados
transformado em ação e em Universidade Corporativa Renner
resultados
Marco Aurélio Ferreira Vianna 42
43. Ora ç ã o da Com pe t it ivida de
No humano. O meu canal, Orientando
Serei soldado A minha oportunidade E sendo orientado
Oh! Deus iluminai-me
iluminai- Do mundo De melhorar este mundo. Ensinando e
Nestes novos caminhos, Da humanidade, Um grande obrigado Aprendendo,
Você sempre junto, Do universo. Pela vida. Criando nas lágrimas
Acerca-
Acerca-te ainda mais Na minha Oh! Deus obrigado! do amor,
É no teu encontro Pequena Empresa Por minha vida, A fonte mágica da vida.
É na tua parceria Que tanto amo Hoje tão complexa Oh! Deus,
Que vamos caminhar, Que tem alma Tão Amanhã, quem sabe Eu amo a vida!
Fica comigo. Grande. Mais simples, Eu apenas quero
Quero vencer Serei inteligente Mas sempre abençoada. E vou conseguir,
Estes novos desafios. Flexível, Oh Deus obrigado! Continuar a amá-la
amá-
Mas sei, Maduro. Por ser tua criatura, Eu apenas quero
Com humildade, No emprego, Por minha família,
família, E vou conseguir,
Que são novas as formas. Na profissão Por meus filhos. A cada manhã de sol
Mais que crescer Na ocupação, E por eles eu peço A cada manhã de
Quero desenvolver, Seja lá onde for Dai-
Dai-me inteligência chuva
Quero dividir, Vou vencer! Para ser cada vez mais Olhar para cima
Dai-
Dai-me amor, Para a comunidade
comunidade Um foco de amor.
amor. E falar com você.
você.
Eu darei energia. Vou partilhar. Sim porque eu quero, Aliás, falar bem alto,
Dai-
Dai-me paz, Vou dar um E vou conseguir, Obrigado, meu Deus!
Eu darei força. Pedaço de mim, Manter a mágica chama Eu amo esta vida.
Dai-
Dai-me emoção, Pedaço que sai, De olhar,
Eu darei razão. Mas que retorna,
retorna, Olhos nos olhos,
olhos,
Mestre! Que faz um mim Do meu filho,
Eu aceito, Muito maior. Da minha filha,
Eu entrego, Vou aprender, E transmitir paz,
Eu agradeço, eu confio Vou estudar, E transmitir sabedoria,
Mas eu trabalho. Vou até desaprender. Que eles tanto precisam.
Para ganhar Mais que tudo Manter este fluxo vital,
E para triunfar. Este é um obrigado: Do amor de pai,
Vou ganhar Pela empresa, Do amor de mãe,
Na matéria, Que é sua dádiva
Vou triunfar Que é divina
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44. Podemos tratar as doenças físicas com medicamentos, mas a
única cura para a solidão, o desespero e a infelicidade é o amor.
Há muita gente no mundo, que morre por uma fatia de pão.
Mas há muito mais, que morre por um pouco de amor
Madre Tereza de Calcutá 44
45. Nem uma mente privilegiada, nem
uma inteligência inusitada, nem uma
imaginação, nem tudo junto faz um
gênio.
gênio. Amor, amor, amor é a alma do
gênio.
gênio. Praticar o amor em todas as
direções é a ação de maior
intensidade para fazer a nossa parte
dentro do plano divino.
divino.
Wolfang Amadeus Mozart
47. M u i t o O b r i g a d o .
( M A H A L O )
f a l e c o m @m a r c o a u r e l i o f e r r e i r a v i a n n a . c o m . b r
w w w.m a rc oa ure liofe r re ira via nna .c om .br
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